INGREDIENTES CLVEZ DE UN MODELO DE NEGOCIOS

Cuenta con 12 ingredientes claves:

PROPUESTA DE VALOR

SEGMENTO DE MERCADO
Es el segmento de mercado al que est dirigido un bien, ya se productivo o de servicio.

SEGMENTO DE NO MERCADO
De la misma manera, el segmento que no es objetivo en un determinado momento debe ser:

ALIANZAS ESTRATEGICAS

DIALOGO CLIENTE

FIDELIZACION

Es la mezcla de la comodidad, calidad, precio, servicio y garanta que la organizacin ofrece a sus clientes.

Son uniones formales entre dos o ms organizaciones. Tambin son entidades, que directamente influyen en su:

La empresa tiene que ser dialogo es lo que nos dice Cluetrain en sus 3 principales tesis:

*Mejor compra o menor costo total. *Liderazgo del producto e innovacin. *Llave en mano. *Cautiverio

*segmentacin de mercad. *Seleccin del mercado objetivo. *Posicionamiento del producto.

*Conocido. *convertirse en el cliente potencia. *Mediante estrategias del ocano azul.

*Comportamiento. *proveedores. *Distribuidores. *Clientes. *Nuevos participantes. *Entre otros.

*Los mercados son conversaciones. *Los mercados consisten de ser humanos, no de sectores demogrficos. *Las conversaciones entre seres humanos suena humanas, se conduce en una voz humana

Como la empresa convierte cada ventana en el principio de la siguiente, es decir, en conservar al cliente y de esta manera un determinado publico se mantiene fiel a una dterminada marca

Servicios

Canales de distribucin y presencializacin.

Recursos claves

El retorno del valor

El efecto marca

El efecto plataforma

Como orienta la empresa su compromiso de calidad con el cliente. Los servicios que ofrecen antes, durante y despus mientras interacta con su consumidor.

El canal de distribucin es el circuito a travs del cual los fabricantes ponen a disposicin de los consumidores los productos para que los adquiera.

Las empresas son tan eficientes as como lo son sus procesos. En la planificacin estratgica definir cules son esos procesos clave y de todos los recursos humanos, infraestructura es esencial para la confeccin del modelo de negocios.

Considere en determinar cul es beneficio del modelo de negocios. Consiste en la propuesta de valor para el consumidor.

Las marcas estn omnipresentes en nuestro da a da, en muchas ocasiones el consumidor, solo adquiere el producto por el efecto marca.

La plataforma tiene que ser la mejor y ser elegida por la empresa velando sus propios veneficios

TEORIA DE MICHAELRAPPA SOBRE MODELOS DE NEGOCIOS

En el sentido ms bsico un modelo de negocios es el mtodo de hacer negocios por el cual una compaa se puede mantener, esto es, generar ingresos. El modelo de negocios habla de cmo la compaa hace dinero especificando en qu lugar se encuentra en la cadena de valor.