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Diciembre
Año 4

2008
ISSN - 1669-7332
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Año 4 - Diciembre de 2008

2009 Luis Cuccarese - Chief Manager

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Foto de Tapa: US Army

Editor - Director
Luis Francisco Piñeiro
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Jefe de Redacción - Fotografía
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Asesor Legal
Dr. Roberto Calvosa
Asesor Técnico
Ricardo Seratti
Participaron en este número
Hugo Bianucci - Teniente Coronel Ricardo

NUEVO
Borrastero - Javier Carrera - José Higuera -
Jorge Javier Muga - Guillermo Sentis -
Luis Vásquez.
Impresión
Instituto Salesiano de Artes Gráficas
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Todos los derechos reservados. Registro Propiedad
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riamente compartidos por la Revista. Se autoriza la reproduc- Esmerada atención, exquisitos platos, seleccionados vinos.
ción de los artículos mencionando la fuente. ARES
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ISSN-1669-7332
 E
l 2009 llega cargado de más inte-
rrogantes que certezas. Sólo la es-
peranza de que cada uno suscribe
al inicio de un nuevo ciclo nos permite
ilusionarnos. A no dudarlo, dejamos
atrás un año que quedará grabado en
las mentes de todo el mundo con el es-
panto de la crisis financiera global que
todavía no ha llegado a su climax. Y ha-
blando de crisis, a nosotros los argenti-
nos, el término nos es tan usual y cotidia-
no, que lo conjugamos prácticamente
desde la cuna.
A los argentinos las crisis nos afec-
tan, tanto sean internas o externas y
cuando en el horizonte no tenemos algu-
na a mano, la creamos. Así sucedió en el
2008, cuando la inventamos con la circu-
lar 125 que paralizó al país por largos
meses. Su desarrollo consumió dosis ex-
travagantes de caprichos, desabasteci-
miento, aumento de los precios y una
irritación descontrolada de toda la socie-
dad.
Entremedio hubo marchas, contra-
marchas, actos, cadenas de radio y TV,
discursos altisonantes y amenazadores.
Aquellos que no se subordinaron a la ob-
secuencia fueron sancionados de todas
las formas posibles. Pero lo más dramá-
tico fue el parate productivo que dañó a
la economía global del país. El campo no
tuvo ningún reconocimiento. Y sin em-
bargo fue el sector que hizo posible el re-
surgimiento del país después de la de-
vastación que nos dejó la crisis de di-
ciembre del 2001.
El voto “no positivo” del vicepresi-
dente Cobos en esa dramática madruga-
da del Senado Nacional, obró como un
verdadero tsunami político que detuvo
Encontrando
el rumbo...
y seguir
navegando
- 6 - ARES
las acciones y frenó el enfrentamiento
que ya se dirigía hacia consecuencias ini-
maginables. El país, absorto, supo que
semejante alboroto lo produjo un simple
“YUYO” llamado soja.
Como corolario encontramos la cri-
sis que nos faltaba. Una crisis que toda-
vía no terminó y que podría desatarse
nuevamente a partir de marzo próximo.
CRISIS GLOBAL
Lamentablemente los últimos meses
del 2008 nos sumergió en la locura de los
mercados mundiales. Esta crisis global
se caracteriza por el derrumbe de ban-
cos de primerísima línea, entidades fi-
nancieras y las bolsas de todos los conti-
nentes. Decenas de analistas económicos
formados con los viejos paradigmas tra-
tan de explicar lo inexplicable. O qui-
zás explicable a partir de otra realidad
conceptual.
George Bush el hombre más podero-
so del planeta. Con un ejercito con cien-
tos de barcos, aviones, misiles y bombas
atómicas fue atacado en una conferencia
de prensa. Un periodista iraquí le ti-
ró sus zapatos, que a pesar de no dar en
el blanco, produjeron una verdadera
conmoción, ya que la historia de la hu-
manidad no recuerda nada semejante.
Un Bush que admite que se actuó so-
bre Irak con informes equivocados. El
objetivo principal, a pesar de lo que mu-
chos creen, no fue solamente el petróleo
y las ganancias de la posterior recons-
trucción del país que iban a destruir a
través de empresas cuyos titulares eran
prominentes figuras de su mismo go-
bierno. El objetivo era tambien la des-
trucción del Museo Arqueológico de
Bagdad, el más importante del mundo.
Una especie de Biblioteca de Alejandría,
que contenía la más importante docu-
mentación arqueológica de nuestra ver-
dadera historia.
Esta crisis financiera no es digitada
por gobierno alguno. Bush en todo ca-
so fue el gerente general que ejecutó las
directivas del verdadero poder económi-
co mundial que se esconde en las som-
bras. El Banco de Inglaterra y la Reser-
va Federal norteamericana no son orga-
nismos gubernamentales como la mayo-
ría de la gente cree, sino sociedades pri-
vadas que integran apellidos ilustres co-
mo los Rockefeller o Rothschild y que fi-
jan los lineamientos de la economía
mundial.
El que no está de acuerdo queda fue-
ra del juego. Basta recordar a los dos
presidentes norteamericanos Abraham
Lincoln y John Kennedy que intentaron
estatizar la Reserva Federal Norteame-
ricana. Ambos fueron asesinados en os-
curas circunstancias.
Obama, el actual presidente nortea-
mericano con la pesada herencia de
George W. Bush ¿podrá hacer algo? Si
la historia es recurrente diríamos que
no. Pero juegan factores a su favor que
hacen plausible un intento por modificar
las cosas. Hay dos caminos a recorrer.
Acatar al establishment y ser un digno
gerente general, o gobernar con una
idea principista, plural y solidaria con
los riesgos que ello implica.
De los Rothschild tenemos ejemplos
históricos locales porque son los padres
de la Deuda Externa Argentina que se
remonta a la presidencia de Bernardino
Rivadavia. Una deuda que se agrandó
permanentemente hasta que el Presi-
dente Perón tomó cartas en el asunto y
con su política nacional la dejó práctica-
mente en cero cuando fue derrocado por
la Revolución Libertadora en 1955. Lue-
go pasó lo que pasó y en nombre de la
verdad económica, social o moral, se hi-
cieron cosas que tenían como siempre
beneficiarios que no fuimos nosotros.
Muchos gobiernos y muchas crisis de
todo tipo nos hicieron recalar en el 2001.
De la Rúa significó el fin de un principio
anunciado. Todo se desmoronó pero los
argentinos pudimos sobrevivir a pesar
de todo con fé inquebrantable. Descu-
brimos la solidaridad, el trueque, la mú-
sica, el teatro, los colores y la esperanza
de lo simple. Nos acercamos a nosotros
mismos.
Nuestro país es permanentemente vi-
sitado por especialistas de todo el mun-
do que tratan de entender como logra-
mos sobrevivir sin una implosión inter-
na total a la crisis del 2001. Y nuestros
expertos con ideas más abiertas son invi-
tados a los centros del poder mundial
para que expliquen el Fenómeno Argen-
tino.
SIEMPRE UN ARGENTINO
Todos hablan de Keynes y de su teo-
ría, sin saber que la idea original fue de
un alemán-argentino Silvio Gesell, abue-
lo del fundador de Villa Gesell. Recono-
cido y valorado no sólo por Keynes y los
más importantes economistas de su épo-
ca sino también por políticos que usaron
sus teorías para salir de las crisis más
importantes, del ‘29 en Estados Unidos y
Alemania en 1933. La teoría económica
se dinamiza así en función del hombre
como común denominador de todas las
cosas.
Rescatando a Gesell
Keynes en definitiva va a desarrollar
la teoría de su inventor y ello le permiti-
rá obtener el Nobel de económia en la
decada del ‘30. El final de la historia es
recurrente. Muchas veces la importan-
cia de una teoría eclipsa al autor por la
dinamia de su descubrimiento y otros la
aprovecharán después para fundamen-
tar nuevas teorías. La historia no fue
justa con Silvio Gesell, un alemán-ar-
gentino que no está incluído en la lista de
los destacables y famosos, cuya obra ci-
mentó como trampolín a otros incluídos
en esa lista de renombrables. Y así es un
argentino por adopción quien tiene hoy
la posibilidad de que su teoría primige-
nia se aplique para solucionar la gravísi-
ma crisis económica global que afecta al
mundo con final desconocido e inquie-
tante.
El economista Carlos Louge, otro ar-
gentino, profesor de la universidad de
Bologna entre otras altas casas de estu-
dio, abogado e investigador de la proble-
mática económica relanza la figura de
Gesell y afirma que su descubrimiento
científico es la respuesta adecuada para
refundar un nuevo orden económico
mundial. Louge por supuesto es rebati-
do por los ideólogos del elenco estable de
economistas formados y financiados por
el poder económico supranacional que
es el responsable de este desquicio pero
que responde adecuadamente a sus inte-
reses económicos. Es la eterna escena de
crear monstruos que lo destruyen todo
para luego iniciar la tarea de recons-
trucción. Todo incluído con ganancias
superfabulosas. Ese sistema ya está ago-
tado y de una vez por todas debe cam-
biar para el bien de la humanidad. De-
be dejar de sobresaltar el poder indivi-
dualista del hombre como elemento de
progreso. La exaltación del yo al de to-
dos.
UNA IDEA DE PELICULA
Este aspecto está muy bien ilustrado
en la película “Una mente brillante”,
protagonizada por Russell Crowe, gana-
dora del Oscar en el 2002. En ella se des-
cribe la historia del matemático John
Nash, premio Nobel de economía, en
1994, quien profundizó la Teoría de los
Juegos, descubierta en 1930 por Von
Neumann y Morgenstern. En ella Nash
asevera que descubrió que Adam Smith,
en el año 1776 en su obra “La riqueza de
las Naciones”, escrita por pedido el ba-
rón de Rothschild, para quien trabaja-
ba, no tenía razon. Smith esbozó su tesis
principal y base de toda la economía
moderna, de que el máximo nivel de bie-
nestar social se genera cuando cada in-
dividuo, en forma egoísta, persigue su
bienestar individual y nada más que
ello. Sin embargo Nash descubre que
una sociedad maximiza su nivel cuando
cada uno de sus individuos acciona en
favor de su propio bienestar, pero sin
perder de vista también el de los demás
integrantes del grupo.
Walter Graziano, en su excelente li-
bro “Hitler ganó la guerra”, explica que
Nash descubrió que el individualismo,
lejos de conducir al mejor bienestar de
una sociedad, puede producir un grado
menor y muchas veces muy apreciable-
mente menor de bienestar general e in-
dividual que el que podría conseguir por
otros métodos de ayuda mutua.
Nos queda claro que la teoría de Sil-
vio Gesell que es estudiada y practicada
en muchas ciudades de Europa es una
clara solución a esta debacle económica
mundial. Quizás las palabras del Prof.
Dr. Oswald Hahn , economista de la Uni-
versidad de Erlangen-Nuremberg sean
las justas cuando en 1980 escribió en IN
MEMORIAM que... Gesell desarrollo
concepciones geniales y fue olvidado, en
tanto que sus coetáneos brillantes des-
lumbraron a varias generaciones antes
de que también en estos casos se impu-
siera la impresión de una falsificación de
la ideas. Quizás debamos hoy volver a
leer “El Orden Económico Natural” de
Silvio Gesell ya que está escrito en forma
clara e inteligible, don del que en su ma-
yoría carecen los meros teóricos y refor-
madores e incluso muchos expertos en
economía de la actualidad.
Roberto Villam
il
ARES - 7 -

“¡El dinero crece en los árboles!”, exclamaban
acompañaban a los conquistadores españoles de América...
Esta impactante frase nos recibe ni bien
accedemos al Museo Numismático del
Banco Central de la República Argentina
“Dr. José Evaristo Uriburu” y observamos,
colgados de sus coquetas paredes, recua-
dros con este relato.
Quienes esto transmitían en sus cróni-
cas de la conquista y la cultura de los indí-
genas del Nuevo Continente, dejaban tras-
lucir su asombro por costumbres tan distin-
tas a su propia idiosincrasia. Efectivamen-
te, el dinero en América crecía por todas
- 8 - ARES
asombrados los cronistas que
partes. En el continente de la Abundancia
sus habitantes utilizaban como moneda de
cambio el fruto de la planta del cacao, las
“semillas de cacao” que crecían en sus ho-
jas, y bastaban para instrumentar una ope-
ración comercial entre ellos. También utili-
zaron el algodón, las piezas de cobre y las
hojas de coca. Las llamaban “monedas de
la tierra”. La unidad de medida, de cam-
bio, y hasta cierto punto de “ahorro” (dado
que se deterioraba con el tiempo), era un
producto de fácil obtención. Las jerarquías
Por Carlos Louge
en aquellas sociedades originarias se defi-
nían por la pertenencia de sus habitantes a
las distintas clases de la sociedad (nobleza,
sacerdotes, militares, oficios, campesinos),
y no por su riqueza financiera. El oro sólo
se utilizaba como ornamento. Los españo-
les, como europeos, pensaban distinto al
respecto.
“Oro por baratijas”, “espejitos de co-
lores”, nos recuerdan graciosamente los
artistas de “Les Luthiers”, un grupo de mú-
sica y humor argentino, en sus divertidos
relatos de aquella relación comercial inicial
entre indios y europeos. No sabemos si
ahora han cambiado mucho las cosas, pero
al menos estamos seguros que hoy en día el
sistema monetario es diferente: además del
oro como moneda, se utilizan monedas de
reserva internacionales para el comercio
entre países, o internamente para regular el
valor de las unidades nacionales (el dólar
estadounidense, básicamente).
Es interesante observar esta diferencia,
dado que, en realidad, un Imperio inmenso
se había construído por aquellos años en
América, de gran poder y desarrollo políti-
co, económico, cultural y social: El Impe-
rio del Inca. Todo este complejo sistema
político que abarcó la superficie de todo o
parte de 7 países sudamericanos actuales se
cimentó sobre un sistema económico y
monetario basado en... el Trueque.
Se utilizaba un simple sistema de “nu-
dos” en sogas, cuerdas o similares, llama-
dos “kipus”, una suerte de “código morse”
que hacía las veces de sistema contable en
los intercambios, en el cálculo de saldos
HISTORIA DEL TRUEQUE EN LATINOAMÉRICA
comerciales, el manejo intensivo de cuen-
tas corrientes mercantiles y el comercio en
general. Sin oro, sin dinero. ¿Cómo era es-
to posible? Se mantenían, además, unida-
des militares, fábricas de armamentos, fun-
diciones importantes, y todo una gigantes-
ca red de caminos que –a la usanza de Ro-
ma- unían el imperio y permitían las rápi-
das comunicaciones, los movimientos de
tropas, y el comercio general, uniendo re-
giones, países, atravesando enormes y difi-
cultosos cordones montañosos, con una
fuerte centralización política. Todo con el
Trueque. O mal llamado “trueque”, como
veremos seguidamente.
¿Qué misterioso entuerto encerrará la
moneda para haber hecho esto posible?.
¿Qué son las monedas complementarias?
Algo quizás podamos adivinar si –au-
dazmente- logramos entrever qué pasó, y
sigue pasando, en la República Argentina y
muchos de sus países vecinos en los últi-
mos 10 años. Una historia increíble que no
se ha logrado descifrar adecuadamente,
que sigue su marcha silenciosa y que, cu-
riosamente, reconoce su origen lejano en
estas mismas tierras: Los Incas, los Jesuitas
y quien diera origen, también desde la Ar-
gentina, a los movimientos de reforma mo-
netaria europeos: Silvio Gesell, quien a tra-
vés de tres obras iniciáticas –todas escritas
en Buenos Aires- diera nacimiento tam-
bién, para algunos, a la economía “moder-
na”, o “keynesiana”. Estas tres obras, en
apretada síntesis dado que su obra ha sido
compilada en Alemania en 18 tomos (v.
www.redaktion-onken@web.de), han sido
en primer lugar “La reforma monetaria co-
mo puente hacia el Estado social”, publi-
cada en alemán originalmente en la ciudad
de Buenos Aires en 1892; “International
Valutta Association” en 1907, en la misma
ciudad, (que a su vez diera origen al Pro-
yecto “Bancor” de Keynes presentado en la
conferencia de Bretton Woods de 1944, y
–extraoficialmente- en la Conferencia mo-
netaria de 1922 en Génova) que puede ci-
tarse entonces como primer pre-
cedente real e histórico de lo que
hoy es el Fondo Monetario Inter-
nacional; y “El Orden Económico
Natural, por Libremoneda y Li-
bretierra” como síntesis de su
pensamiento económico y publi-
cado unos años después.
La importancia de la cita de
Gesell reside, precisamente, en
que ha sido citado como fuente
–sin excep-
ción- por to-
dos los mo-
vimientos de
Trueque mo-
dernos que
surgieron en
la Argentina
a partir de
1995, y que
además re-
sulta ser el
inspirador de
los movi-
mientos si-
milares hoy existentes en todo el mundo.
Comúnmente denominados como LETS
(Local Exchange Trading Systems) como
queda visto en esta obra, y todas sus va-
riantes (muchas de las cuales ya se utilizan
en la Argentina, algunas desde hace 70
años.
Así es como nuestro recorrido nos lle-
va, casi sin interrupciones, desde la con-
quista hasta el siglo XVII, cuando las re-
ducciones jesuitas imponen en sus “Pro-
vincias”, pueblos y localidades bajo su pia-
dosa conducción, un sistema monetario ba-
sado en el intercambio de valores sin mo-
neda, o trueque, uti-
lizando una moneda
de fantasía: el “peso
hueco”. Hueco le
decían “porque no
tenía nada adentro”.
Era una simple uni-
dad de representa-
ción contable que
cumplía las conoci-
das funciones del di-
nero y facilitaba tan-
to el intercambio co-
mo la producción.
Su valor se medía en
“unidades de producto” por peso de
arroz o yerba mate, por ejemplo. A su
vez, la producción de las reducciones se
utilizaban para el autoabastecimiento, y
los saldos se intercambiaban con las
otras “Provincias” jesuíticas, a través de
los Colegios asentados en cada una de
ellas, siendo las más importantes las de
Córdoba, Misiones y Buenos Aires, en
Argentina. Luego los mismos Colegios
–particularmente el de Córdoba- envia-
ban a través del comercio regular los saldos
a Europa y los intercambiaban por reales
españoles o monedas “oficiales” de los im-
portadores europeos. De tal forma habían
constituído un sistema monetario comple-
mentario para el intercambio interno, una
suerte de “trueque”, y utilizaban a la vez el
ARES - 9 -

sistema “oficial” para el intercambio con el
exterior, dándonos un “deja vu” con el sis-
tema actual suizo del W.I.R. o el I.R.T.A.
(www.irta.com) clasificable dentro de la
categoría del “crédito mutual”, salvando
algunas diferencias (v. COMERCIO JE-
SUÍTICO EN EL RIO DE LA PLATA;
Norma Noemí Ledesma de Rusita, Rev.
Inst. Hist. J.M. de Rosas, n°43, abril de
1996; (1) FURLONG, Guillermo - Las mi-
siones jesuíticas. En: Academia Nacional
de la Historia, Historia de la Nación Ar-
gentina, Buenos Aires, Ateneo, 1939, t. III,
pág. 373.
(2) CUSHNER, Nicolás P. Jesuit ran-
ches and the agradan development of colo-
nial Argentina, 1650-1767. Albany, State
University of New York Press, 1983, pág.
2. (3) CUSHNER, Nicolás P. Jesuit ran-
ches... op. cit., pág. 81.
El escritor inglés Robert B. Cunningha-
me Graham nos relata (v. “La Arcadia Per-
dida, Emecé, noviembre de 2002,
- 10 - ARES
pags.187/188) que “los jesuitas se dedica-
ban en gran escala al comercio, tanto con
el mundo exterior como mediante el intri-
cado sistema de trueque que implantaron
para la convivencia mutua de las diferen-
tes reducciones. En muchos de los inventa-
rios publicados se encuentra el rubro
“Deudas”, que muestra una especie de
cuenta corriente entre los pueblos para di-
versos artículos. De ese modo trocaban
hacienda vacuna por algodón, azúcar por
arroz, trigo por hierro en bruto o herra-
mientas de Europa; como no hay señales
de intereses en ningún inventario, entre
pueblo y pueblo, se diría que los jesuitas
anticiparon el socialismo, por lo menos en
comprar y vender para el uso y no la ga-
nancia”. Luego, lúcidamente, este autor
nos observa que “Aunque entre los pueblos
de su propio territorio estaba todo arregla-
do para la conveniencia recíproca, en su
trato con el mundo exterior los jesuitas ad-
herían a lo que suele llamarse “principios
de negocios”. Estos principios, me equivo-
co, han sido deificados por los políticos
con el rótulo de “compren cuando está
más barato, vendan cuando está más ca-
ro”, por lo que hasta el más severo de los
protestantes o jansenistas no puede arrojar
una piedra a la Compañía de Jesús por de-
jar de participar en ese sistema que alegró
al mundo.”
Es conocido hoy día por todos los habi-
tantes de aquellos lugares el desarrollo eco-
nómico y la integración social y cultural
que permitió aquella experiencia, llevada a
cabo en los territorios pertenecientes a la
corona española en lo que luego fue el “Vi-
rreinato del Río de la Plata”, hoy ocupado
por los territorios de 6 naciones, incluyen-
do el sur del Brasil, donde se ubica el esta-
do de “Río Grande do Sul”, que además de
ser denominados sus habitantes casual-
mente como “gauchos”, es la sede del ya
famoso “Foro de Porto Alegre”, cuyas pro-
puestas progresistas y de reformas inclu-
yen cambios monetarios (Tasa “Tobin”,
trueque, etc.).
Resultaría interesante trazar algún pa-
ralelo entre el “peso hueco” utilizado por
los jesuitas y representativo de un valor
concreto de producto agropecuario, con la
moneda “oxidable” de Gesell, y las unida-
des del “Korngiro“ del antiguo Egipto y el
“Brakteaten” que en la Edad media facili-
tara la construcción de las grandes Cate-
drales en Europa.
También lo es, a modo ilustrativo, repa-
sar lo que ocurrió en la Argentina en la
época que Silvio Gesell comenzó a escribir
su obra y a difundir su doctrina, así como
la enorme influencia concreta que alcanzó
tanto en el éxito económico argentino de
esa época como posteriormente en el mun-
do entero a partir del “New Deal” de Roos-
velt, y –como antecedente- , y su relación
100 años después con las “monedas pro-
vinciales” argentinas y el fenómeno del
Trueque como “moneda privada” que lo
tuviera como mentor, en ese mismo país,
conforme lo declararan sus creadores (Ho-
racio Covas, Rubén Ravera y Carlos De
Sanzo). Este movimiento alcanzó a reunir
la friolera de seis millones de usuarios di-
rectos o indirectos.
EL TRUEQUE EN ARGENTINA
Y SILVIO GESELL
La experiencia monetaria Argentina.
1899. Gesell y la Reforma Tornquiniana.
En el exacto transcurso de una Centu-
ria, plazo relativamente breve para la vida
de una Nación, veremos como se llega de
la “Gloria” y el progreso en todos los órde-
nes de la experiencia política, cultural y
económica humana conducidos por una di-
rigencia decidida y organizada, a su opues-
to en todos los órdenes en esa misma co-
munidad.
Es interesante comparar como, en
aquellos años iniciales del Siglo
XX, la Argentina era mostrada
internacionalmente como mode-
lo social, educativo y económico
en todos los órdenes dado que en
aquellos primeros 20 años del
Siglo XX el país ocupaba los
primeros puestos en muchos de
los índices económicos y socia-
les del mundo, delante de la to-
talidad de los países europeos de
aquel entonces, y de los hoy lla-
mados “desarrollados”, excep-
ción hecha de EE.UU., Gran Bretaña y Ca-
nadá. En autos, teléfonos, ferrocarriles,
subterráneos, alfabetización, sistema edu-
cativo, nivel cultural, ingreso, producto
agregado, entre otras magnitudes.
Cien años después, el F.M.I., casi
“días” antes del desastre económico, mos-
traba a la Argentina como el modelo a se-
guir. El “mejor alumno”, decían los diarios,
ahora es el país, entre otras desgracias, con
el mayor “default” de la historia conocida.
La Argentina de 100 años atrás tenía
más reservas en metálico, y mayor canti-
dad de oro en términos absolutos deposita-
dos en su Caja de Conversión que el mis-
mo Banco de Inglaterra. Tuvo que facilitar-
le –nada menos- que oro a los EE.UU. pa-
ra que pudiera superar su crisis de 1907 (se
enviaron 30 millones oro).
En 1899, la Argentina fue el primer
país del mundo en abandonar el patrón oro,
“flexibilizando” su conversión. Treinta
años después, el resto de los países del
ero
¿El diinda?
o la v
E los mismos errores) y el establecimiento
pensanstoy
d
pensaon, estoy
do!!!
Silvio Gesell fue un precursor
con sus teorias económicas,
en un mundo de una
posguerra convulsionada en
paises cuyo papel moneda
debia ser rápidamente
actualizado, mediante
estampillas, debido a la
inmensa devaluación
cotidiana.
mundo más importantes la siguieron en es-
ta decisión luego de la crisis del ’29, pro-
ducida por la caída repentina de la Bolsa de
valores de Nueva York.
Lo curioso es que Silvio Gesell, el ins-
pirador de estas reformas, 100 años atrás,
en 1907, propuso a la Argentina como el
modelo ideal y la Nación más exitosa por
su incomparable experiencia monetaria,
estimando que dicho país debía ser natu-
ralmente la sede del Primer Congreso Mo-
netario Internacional a llevarse a cabo allí
en oportunidad de celebrarse las galas y las
fiestas del Centenario, en 1910. Así lo ex-
puso en una destacada y desconocida obra
titulada “La plétora monetaria de 1909 y
la anemia monetaria de 1898”, editada en
abril de 1909 en Buenos Aires.
En dicha obra hace un análisis detalla-
do y algo descarnado de la situación eco-
nómica que vivía el país producto de la rí-
gida “convertibilidad” peso-oro que había
adoptado la República mediante la Ley de
Creación de la Caja de Conversión al ini-
cio de los años ’90 (curiosamente 100 años
exactos anteriores a la Ley de Convertibi-
lidad – dólar de 1991, que volvió a repetir
estricto de la convertibilidad fija del peso
moneda nacional con el oro. Las conse-
cuencias de dicha rigidez, el aumento de la
deuda pública, la desaparición del crédito,
el aumento exponencial del desempleo, la
paralización de la industria, del comercio
y el pronunciado achicamiento del comer-
cio exterior, con el resultado neto de la ex-
pulsión de cientos de miles de reciente-
mente llegados inmigrantes europeos al
país, alertó a las autoridades locales nacio-
nales e hizo que la fuerte e intensa prédica
que hiciera Gesell de sus ideas en
sus publicaciones, el Parlamento y
ante todas las instancias políticas y
empresarias locales de la época tu-
viera un resultado concreto: El pres-
tigioso banquero don Ernesto Torn-
quist hace suya
la propuesta ge-
selliana de aban-
donar el patrón
fijo oro de mane-
ra de “flexibili-
zar” dicha rela-
ción de conver-
sión y volverla
“optativa” y no
“forzosa”, y la
emisión “ilimita-
da” con el sólo resguardo del “nivel gene-
ral de precios” que debía permanecer inva-
riable, con el resultado consecuente ante-
riormente descrito. La Nación Argentina
nunca tuvo ni quizás vuelva a tener perío-
do más exitoso en todos los órdenes, ha-
biendo alcanzado su época “dorada” como
consecuencia inmediata y directa de esa
decisión, plasmada en la ley de Reforma
de la Caja de Conversión de 1899, que dis-
puso “cambiar” la paridad con el oro, eli-
minando además los rígidos límites de
emisión, que sólo permitían efectuarla
contra el ingreso recíproco de oro equiva-
lente (una suerte del “1 a 1” con el dólar).
Dicha ley fue promovida por el Gobierno
del Gral. Roca, a través de su Ministro de
Economía, Dr. César Romero, y decidida-
mente apoyada por el Dr. Carlos Pellegri-
ni, ex Presidente y a su vez creador de la
ley original que creó la Caja de Conver-
sión y del tipo de cambio fijo que se modi-
ficaría a partir de esta nueva propuesta.
Cien años después, esto había caído en
un olvido profundo.
El prestigioso banquero y empresario
Ernesto Tornquist volvió a jugar todo su
prestigio con el impulso a esta nueva ley de
1899, como ya lo había hecho antes para
superar la crisis de 1889-1890 (una crisis
similar a la producida luego en Argentina
cien años después en 1989-1990). La apro-
ARES - 11 -
 bación de esa ley, con el decisivo apoyo del
Presidente Roca, llevó a la Argentina a los
más altos niveles de prosperidad y creci-
miento como queda dicho, nunca poste-
riormente alcanzados.
1999: LOS “BONOS”
PROVINCIALES
Y LOS “ARBOLITOS”
Hay quienes definen al hombre como el
único ser capaz de tropezar con la misma
piedra dos veces. 100 años después de las
experiencias relatadas, la Argentina sufre
una convulsión muy parecida, en 1989, a la
sufrida en 1889. Y utiliza el mismo extre-
mo remedio: La convertibilidad estricta y
permanente con una divisa única.
Los resultados son los conocidos.
Cuando todo está basado en
el dinero, la caída del
sistema monetario puede
ser devastadora.
Para describir las consecuencias que
esta política ocasionó, viene al caso hacer
una breve descripción de lo ocurrido, y el
contexto que permitió la creación de las así
llamadas “cuasi-monedas” emitidas por
muchos de los Estados provinciales argen-
tinos (por algunas municipalidades inclusi-
ve), así como por el mismo Estado Nacio-
nal, en el orden público por un lado, e infi-
nidad de monedas y sistemas privados del
llamado “trueque” por el otro. Intentare-
mos una breve descripción y su califica-
ción dentro de la tipología desarrollada en
esta obra.
Los índices sociales, económicos e ins-
- 12 - ARES
titucionales son los peores hoy en día de to-
da la historia del país. Como producto de
las sucesivas políticas económicas adopta-
das para el 2002 el desempleo había alcan-
zado la cifra del 35% de la población eco-
nómicamente activa. La ocupación en ne-
gro o en la informalidad otro tanto.
Repentinamente, un país que 30 años
antes se enorgullecía de tener la clase me-
dia más importante de América Latina, y
un índice de alfabetización superior al
95%, caía apresuradamente, y sin escalas, a
un índice de pobreza del 54% de su pobla-
ción, con un 24% de indigentes (quienes no
pueden cubrir necesidades mínimas de ali-
mentación).
Los sistemas de salud, de educación y
de seguridad del Estado colapsaron. Los
secuestros, robos, asesinatos y extorsiones
aumentaron a un ritmo exponencial y nun-
ca antes visto. Debemos recordar que la
distribución del ingreso en la Argentina a
inicios de los años ’70 (1971-73), entre el
décimo superior y el décimo inferior de la
población no superaba una relación de 6 a
1. Actualmente supera el 40 a 1. Internacio-
nalmente las Naciones Unidas tienen esti-
mado, a través de sus publicaciones e in-
formes, que cuando esta relación supera el
10 a 1 los asesinatos comienzan a aumen-
tar exponencialmente.
Son numerosos los indicadores y he-
chos que podrían demostrar la crisis y de-
cadencia argentinas, pero ninguno como el
ocurrido en diciembre del 2001: El corrali-
to financiero. Como consecuencia de una
repentina e inesperada crisis gran cantidad
de capitales se “fugaron” del país, dejando
inermes y sin respaldo “dólar” a los activos
monetarios nacionales. Esto provocó una
inmediata corrida bancaria de los ahorristas
sobre sus depósitos, lo que fue seguido por
una suspensión de la devolución de los
mismos: los Bancos no devolvieron el di-
nero ahorrado. No podían. Las razones
concretas han sido muchas y variadas, pero
lo cierto es que inmediatamente se paralizó
la economía argentina y se rompió la cade-
na de pagos. Sucesos similares, aunque de
mejor magnitud, ya habían ocurrido duran-
te las crisis de 1987, 1989 y 1991, con la
incautación de los depósitos bancarios. Los
argentinos tienen larga experiencia con es-
tas “fallas” del
sistema. Tal es su sabidu-
ría y experiencia que convendrá
estudiar.
La clase media salió a las calles a pro-
testar, y sus sectores más vulnerables fue-
ron arrojados a la informalidad. Y aquí
arranca una historia no muy bien conoci-
da: El comienzo del final para el sistema
del “Trueque”, informalmente nacido en la
crisis mexicana del “Tequila”, en 1995.-
BONOS PROVINCIALES
CUASI-MONEDAS
Previo a ello, y como experiencia mo-
netaria única en Latinoamérica y probable-
mente en el mundo, es útil reseñar como
antecedente del “Trueque argentino”, la
emisión por parte de 15 Provincias argenti-
nas de monedas propias provinciales, lla-
madas “Bonos provinciales” cancelatorios
de deudas públicas y privadas, o común-
mente llamadas “Cuasi-monedas”.
Estos fenómenos se producen por la
política de profunda astringencia moneta-
ria que sufrió la economía argentina, con la
desaparición, prácticamente del llamado
“multiplicador bancario” y por tanto del
crédito en la economía. Ello derivó en la
descontrolada emisión de bonos y mone-
das provinciales, y hasta municipales, y de
monedas privadas como las aparecidas con
el movimiento del Trueque, que han hecho
tan ilustrativo el “caso” argentino.
Así es como a mediados de la década
de 1980, luego de sucesivos “ajustes” eco-
nómicos, las Provincias se vieron someti-
das a procesos de raciona-
miento de fondos por el Estado Na-
cional. Si bien al principio fue muy margi-
nal, la emisión de estos “bonos provincia-
les” fue aumentando en importancia a me-
dida que aumentaba la recesión económica
en el interior del país. Eran de curso forzo-
so o “cuasi-forzoso” en algunas jurisdic-
ciones. Algunos de estos bonos cumplieron
más de 15 años en circulación, como los de
las Provincias de Tucumán y Jujuy. A me-
diados del 2001 la situación de iliquidez
general se agravó aún más y ello promovió
la emisión generalizada de “bonos provin-
ciales”, puesto que funcionaban realmente
como dinero, generando que 12 Provincias
realizaran sus emisiones, y el mismo Esta-
do Nacional, bajo la dirección del Ministro
de Economía Cavallo realizó otra emisión
de un bono “nacional”, cancelatorio de im-
puestos, denominado Lecop. Conclusión:
para esa época –mediados del 2001- exis-
tían 12 monedas provinciales, y dos nacio-
nales paralelamente: el peso “oficial” y el
“Lecop”. El primero emitido y regulado
por el Banco Central y el segundo como tí-
tulo fiduciario emitido y regulado por el
Banco Nación de la República Argentina,
sin contar las innumerables monedas priva-
das de “Trueque” que pululaban por todos
los rincones del país en un fenómeno sin
precedentes en el mundo entero.
Todo este “caos” monetario no es nada
en realidad con lo que se avecinaba pronto:
a fines de diciembre de 2001 se instala en
el país el llamado “corralito financiero” en
virtud del cual los Bancos no devolvieron
el dinero a sus depositantes y la astringen-
cia monetaria alcanzó niveles que paraliza-
ron absolutamente la economía nacional y
lanzaron al desempleo, la recesión y la po-
breza a millones de personas, en particular
de la ex - “gran clase media argentina”.
Debe aclararse que para ese momento, y
durante prácticamente
toda la década de 1990 anterior re-
gía el sistema de la “Convertibilidad” por
el cual el Estado estaba impedido de emitir
pesos o moneda nacional sin aumento
equivalente de “reservas” en dólares nor-
teamericanos, con una fuerte sobre valua-
ción del peso que aceleró la crisis.
Resulta un ejemplo de esta realidad el
caso de los “Patacones” emitidos por la
Provincia de Buenos Aires, la más grande
del país, con una diferencia con relación al
“Lecop” nacional y otras monedas provin-
ciales: pagaba un 7% de interés anual, pero
en vez de cancelarse con pesos, se cancela-
Cuando los superpoderes
caen, las soluciones
siempre se ven lejanas.
ba con más “patacones”. De todos modos,
se trataba de “un medio de pago, no un tí-
tulo” como repetía el ministro de econo-
mía de la provincia, explicando que se pen-
saba utilizarlo más como moneda que co-
mo instrumento financiero. Con sinceri-
dad, el ministro explicaba que había que
elegir entre “recortar salarios, lo que trae-
ría más recesión, o emitir moneda. Y no
dudamos”.
HISTORIA RECIENTE DEL MAL
LLAMADO “TRUEQUE”
EN ARGENTINA
La actividad en el edificio de la CTA en
Belgrano, barrio de Buenos Aires, se pare-
ce a un mercadillo común y corriente. En
pequeñas mesas se ofrecen libros, alimen-
tos, zapatillas, uten-
silios, o productos cosméti-
cos. Lo que es distinto en esta feria, es
que los productos no se pagan con pesos
argentinos, sino con tiquets de trueque, los
llamados “créditos”. El sistema de trueque
es muy fácil. Sus miembros producen y
consumen simultáneamente y por ellos se
llaman a sí mismos prosumidores. Cada
persona tiene que ofrecer productos o ser-
vicios en los clubes de trueque para obtener
créditos con los cuales puede ir a “trocar”
los productos de otros prosumidores. Los
nuevos miembros reciben 50 créditos para
poder empezar. Por ende, el nombre True-
que no es correcto estrictamente, dado que
el sistema dispone de una moneda propia y
por eso se trata de un sistema mercantil,
monetario, privado, y autorregulado.
Hasta el estallido del sistema de true-
que a finales del 2002 se pudo conseguir
casi todo en los clubes de trueque. Por lo
tanto constituyó una estrategia de supervi-
vencia real y necesaria para muchísima
gente que repentinamente careció de algo
muy importante: dinero.
La historia del “trueque” en la Argenti-
na es tan breve como relevante: Comenzó
con el primer “nodo” en 1995, en Bernal,
suburbio de la Capital Federal, y alcanzó
los más de 5000 nodos para el 2002, algu-
nos con 4000 “socios” por “club”. La po-
blación involucrada, sin bien difieren las
fuentes, habría alcanzado a los 2,5 millones
de personas en forma directa, y entre 5 a 8
ARES - 13 -
 millones en forma indirecta. Entre un quin- dad de Buenos Aires para ocupar espacios
to y un sexto de la población total. Como si cedidos en los edificios públicos de los
en Alemania habláramos de 18 millones de Centros de Gestión y Participación comu-
personas, o en EE.UU. de 75 millones. ¿Se nales (CGP) a fines del 2001, pero no lo-
imaginan? gran sobrevivir en los 12 meses siguientes
Un estudio publicado por el Centro de luego que el colapso general arrastró a to-
Estudios para la Nueva Mayoría (Ovalles, do el sistema de redes.
mayo 2002), señala puntualmente estos da- Por aquellos años, recordemos, se prac-
tos y el crecimiento exponencial del siste- ticaban políticas de brutal “ajuste” –sin co-
ma “informal” del Trueque argentino, pa- rrelativos mecanismos de “contención o
sando de un Nodo en Bernal en 1995, a 17 asistencia social”- que generaron aumentos
en 1996, 40 en 1997, 83 en 1998, 200 en del índice de pobreza desconocidos hasta
1999; 400 en 2000; 1800 en 2001, llegan- entonces en Argentina (llegó al 17,8% en
do así a los 5000 del 2002 (el diario “La 1993) y problemas laborales, que continua-
Nación” informa 8000 en ese año, en la ci- ron multiplicando los índices hasta el
tada edición del 5.08.02). 57,5% de pobreza en 2002 (v.INDEC, Evo-
lución de la pobreza y la desocupa-
ción en el GBA desde 1988 en ade-
lante), y los índices de indigencia
(quienes no consiguen cubrir sus
necesidades alimentarios básicas)
al 24,7% en mayo de ese año.
Toda esta situación generó una
masiva y abrupta concurrencia de
sectores medios y bajos en la esca-
la social, con muy diferentes posi-
bilidades de consumo y produc-
ción, lo que a su vez generó gran-
des desequilibrios que a la postre
aceleraron la caída del sistema.
Las redes eran organizaciones
civiles, auto convocados, basados
La articulación de la “Red” de nodos se en el principio de autoayuda, con una mo-
aglutinó en la organización creadora, la neda propia, el “crédito”, que facilitaba el
Red Global del Trueque (RGT) la que lue- intercambio general sin necesidad “dinero
go se dividió por problemas internos e de curso legal”. La moneda utilizada era –o
ideológicos en dos (algunas propuestas aún es- “social” y privada, de carácter fidu-
buscaban organizar una economía del “no ciario o “fiat”, con emisión y control cen-
dinero”), naciendo la Red de Trueque Soli- tralizado para el caso de los “nodos” orga-
dario (RTS), y luego otras menores, entre nizados en Redes, o por cada club indivi-
las que cabe destacar por su importancia la dual de trueque en caso contrario. Se deno-
Red de “Zona Oeste” (del conurbano bo- minaban “sociales” porque no generan in-
naerense) y “Mar y Sierras” de la zona de terés, y privadas porque no cuentan con
la ciudad balnearia de Mar del Plata. respaldo público, ni jurídico.
La RTS (Red de Trueque Solidario) lle- Entre los años 1999 y 2002 la oferta fue
ga a un acuerdo con el Gobierno de la Ciu- impresionante y se encontraba casi de todo,
LA SOJA, UNA NUEVA MONEDA
En 2002, como consecuencia del proceso de devaluación de la moneda
que acompañó a la crisis política argentina, surgieron formas monetarias
alternativas al peso: el Patacón y el Lecop. Ese mismo año, la feria del sec-
tor agro que se realiza anualmente en la Argentina fue el escenario donde
renació una de las formas más primitivas de intercambio comercial, el true-
que. De hecho, muchos de los espacios –stands- de la exposición fueron ad-
quiridos a cambio de cientos de kilos de soja, producto altamente valorado
en el mercado debido a sus incomparables propiedades alimenticias.
- 14 - ARES
Departamentos
por granos
Un mecanismo similar al
mencionado anteriormente se
implementó en el ámbito de las
transacciones inmobiliarias entre
2002 y 2003, cuando IRSA, uno
de los más grandes inversores
del rubro, aceptó granos como
medio de pago por sus propieda-
des más sofisticadas, ubicadas
en un edificio de viviendas de
6400 metros cuadrados de la lu-
josa zona de Puerto Madero. El
edificio está destinado al seg-
mento de mayor poder adquisiti-
vo de la población.
como alimentos, carne y pan en algunos
casos, ropa y confección, cosas usadas o
manufacturadas, así como servicios de plo-
mería, peluquería, herrería, albañilería, ofi-
cios en general, tratamiento médico, psico-
lógico e inclusive legal. De las quintas lle-
gaban frutas y verduras, y saldos no colo-
cados de comercios regulares. Todo un
“hervidero”, febril, pleno de movimiento y
actividad. Por todo el país. Reinaba una es-
fera de entusiasmo, confianza y hasta cier-
ta alegría. Los beneficios psicológicos y
sociales fueron indudables para los secto-
res marginados, muchos provenientes de
las clases medias ahora desocupadas.
Los sectores populares, o marginados,
se insertaron en el trueque casi exclusiva-
mente impulsados por la necesidad alimen-
ticia. Era una estrategia de supervivencia.
A diferencia de los sectores medios no par-
ticiparon del “trueque” como mercado pa-
ralelo sino casi como la única opción para
conseguir algún tipo de ingreso, aunque no
sea digno, sino en bienes y servicios (Fa-
biana Leoni, “Ilusión para muchos, alterna-
tiva para pocos – la práctica del trueque en
los sectores populares, U.N. Gral. Sar-
miento, San Miguel, Bs.As. 2002). Debe-
mos resaltar aquí que muchos de ellos se
anotaban para recibir “gratuitamente” los
50 créditos que se entregaban con la mera
asociación al sistema pero no eran produc-
tores. Y como no tenían bienes o servicios
para entregar a cambio y así hacerse de
nuevos créditos para consumir, comenza-
ron a ingresar elementos y equipos roba-
dos, usados o deteriorados, de descarte o
mala calidad, lo cual empeoró la situación
general del intercambio.
En el esclarecedor trabajo de la econo-
mista alemana Bárbara Rossmeissl (no edi-
tado y denominado “El Trueque en Argen-
tina - ¿estrategia eficiente en tiempos de te, “volaron”. Los bienes de consumo ten- • El estado de necesidad generalizado
crisis?) Se señalan puntualmente los bene- dieron a desaparecer, los clubes entraron en de la población, desesperación y urgencia
ficios, limitaciones y problemas que tuvo el gran crisis y descontrol, la gente no sabía sumados, promovió el repentino ingreso de
“trueque” para sobrevivir. Entre los benefi- que hacer con sus “créditos”, y el triste fi- elementos robados, o deteriorados que no
cios, a los ya puntualizados, debemos aña- nal los alcanzó: No tenían nada. Los moti- se vendían, acelerando el círculo vicioso de
dir la oferta de gran variedad de productos vos alegados para esta “hiperinflación” de la desorganización y desvalorización de la
y servicios que permitió a muchos prosu- créditos han sido muchos. Y probablemen- moneda utilizada al no haber bienes que la
midores irse de “shopping”. Muchos tam- te haya sido una combinación de todos respaldaran;
bién pudieron irse de vacaciones dentro del ellos, a saber: • Al perderse la confianza en la admi-
sistema y pagar hasta el 50% del precio en • Falsificación, masiva, de “créditos”; nistración de la red, la liquidación masiva
créditos o hacer trueque directo. Varios ho- • Venta, contra “pesos oficiales”, tam- de tenencias en “créditos” aceleró la desa-
teles de las famosas regiones turísticas del bién masiva de “créditos” a los prosumido- parición de los bienes y servicios ofertados
país como Mendoza, Salta y Mar del Plata res o nuevos ingresantes por parte de en la Red;
se habían insertado al trueque, e inclusive miembros de la Red; • Surgieron problemas políticos entre
se podía viajar, con los mismos créditos de • Algunos administradores de los “clu- las distintas “Zonas” que componían la
la RGT, al extranjero, como Brasil y Uru- bes” o “nodos” fraguaron el ingreso de Red, disparando divisiones y reacomoda-
guay, medios de transporte incluidos. miembros inexistentes y se cobraban los mientos que impactaron en la confianza y
correspondientes 50 créditos por ingreso. en la actividad de producción. Ello generó
LOS PROBLEMAS. Lo mismo hacían particulares que asocia-
también pérdida de poder adquisitivo de la
ban a toda una familia, que probablemente
ORÍGENES DE LA CAÍDA moneda utilizada;
no era tal;
• Centralización de la administración
• Ingreso masivo de familias, y margi-
El sistema, luego del gran auge reseña- nados, que sólo eran consumidores y no sin controles ni transparencia en la asigna-
do, encontró un abrupto y acelerado final productores. Este desequilibrio “macro” ción y emisión de la misma, y consecuente
entre fines del 2002 y principios del 2003, genera un vaciamiento pronunciado de la “sobre emisión inflacionaria”;
al comenzar a observarse una repentina y producción ofertada sin reemplazo por • Ruptura del paradigma de “mutua
creciente cantidad de “créditos”, y una si- nueva o equivalente. Efecto inflacionario; ayuda” producida por la afluencia masiva
multánea disminución o ausencia de pro- • Muchos miembros nuevos se registra- de la población; los cientos o miles de par-
ductos, servicios y productores. Ya no ha- ban en varios “nodos” a la vez, cobrando ticipantes son descriptos como caóticos y
bía qué comprar. Se produjo una inflación en cada uno de ellos los 50 créditos corres- especulativos. Empieza a aflorar el “sálve-
de “créditos” que, una vez manifiesta, ace- pondientes. Generalmente los consumían y se quien pueda”; se pierde la responsabili-
leró la liquidación de tenencias de los pro- no volvían a ingresar nueva producción a dad, y el control social dentro del grupo;
sumidores y los precios, consiguientemen- cambio; • Todo lo anterior, combinado, generó
SAN MARCOS SIERRA
El Valle de San Marcos Sierra se ha destacado siempre por su singularidad…y tuve la dicha de que me haya tocado en suer-
te vivir en él, pudiendo experimentar, en una de mis estadías más largas allí, un fenómeno muy especial, como lo fue el true-
que, en diciembre de 2001.
Me encontraba en el lugar desde hacía un año, ya era la novena o décima oportunidad que estaba por estos parajes pero
nunca había estado tanto tiempo allí, lo que me dio la oportunidad de vivir una de las experiencias sociales más impactantes
de mi vida.
El teatro, las artes, y la búsqueda espiritual eran “moneda corriente”; artesanos y pequeños emprendedores de la produc-
ción de miel, aceite de oliva, cosmética natural y muchos otros siguieron este camino.
San Marcos es un lugar turístico por excelencia, visitado por viajeros del orbe entero; desde europeos que llegan directa-
mente de sus lugares de origen sin ver otras opciones, hasta una gran variedad de turistas argentinos…
Las postrimerías del año 2001 fueron impresionantes…a pesar del caudal de monedas alternativas y bonos provinciales que
surgieron tras la debacle político económica del “que se vayan todos”, en aquel idílico paraje serrano “no entró un cobre”…no
hubo dinero, tampoco turistas; menos aún se vieron las remesas municipales, quedando policías, maestros y empleados pú-
blicos al margen del sistema…sin sueldos, a la buena de Dios.
Pero para mi sorpresa, algo en esa zona ya existía desde hacía tiempo, algo que llevaba años funcionando con un sector
pequeño de la población, pero que a partir de esos tiempos de desgracia, explotó en una fiesta de intercambio en el Estadio
Municipal.
Sobrevivimos…y fuimos felices, intercambiábamos de todo por lo que necesitábamos para subsistir. Cambiábamos inclu-
so autos, heladeras, máquinas de escribir, masajes, comidas, juguetes, libros…y miles de otros artículos, comenzando con un
intercambio cultural y social sin precedentes.
Los forasteros, los paisanos y los nativos Comechingones, todos al unísono fuimos integrándonos y perteneciendo a una
misma tierra.
Fue una experiencia breve, pero inolvidable. El trueque fue combatido desde las altas esferas y con la armas a las que la
usura nos tiene acostumbrados en el sistema monetario...lo llenaron de arbolitos truchos…
Por IGNACIO CONDE
ARES - 15 -
 Conclusión: zarlos en “zonas”). Y cuando esto ocurre, resultados vista, están lejos de ser solu- ridas, siendo claro entonces que estas rias de la dado, ¿tiene algún sentido
Quizás aquí radique –en el voluntaria- sin hacer juicios de valor entre trabajos cionadas. medidas monetarias complementarias construir un mercado totalizador en los
do- una de las diferencias fundamentales remunerados o voluntarios, la exposición En segundo lugar, estamos ahora en pueden ser beneficiosas para todos no- cuales sólo un pequeño porcentaje del
con otras propuestas, dado que la organi- a desequilibrios o debilidades estructura- posesión de una mayor experiencia y sotros: individuos, comunidades, deci- mundo pueda participar?
zación fundadora del trueque, la RGT les, de funcionamiento, éticas o morales, entendimiento de cómo funcionan las sores políticos, banqueros, empresarios,
(Red Global del Trueque), así como di- adquieren gran significación y si no son monedas complementarias, en gran par- ricos, pobres y clase media incluida. Las monedas complementarias son un
versos seguidores del pensamiento de ajustadamente previstas y “soluciona- te debido a las dolorosas lecciones refe- Dejando las consideraciones humanita- beneficio para todos.
Gesell al comenzar el movimiento del bles”, provocan el estallido inevitable del
“trueque”, entendían que el trabajo debía sistema en el tiempo como, por otro lado,
ser remunerado (sistema de “franquicias” se verifica tanto en las historias económi- ¿Silvio Gesell: Profeta, excéntrico o desafortunado?
para abrir cada nuevo “nodo”, y organi- cas nacionales o internacionales, las que,
Silvio Gesell nació el 17 de marzo de 1862 en la Prusia renana. Era el séptimo de nueve hi-
jos de una madre valona y un padre alemán. En 1887 emigró a la Argentina, en donde se con-
virtió en un próspero empresario. En determinado momento, dejó todos sus negocios en ma-
nos de un hermano y regresó a Europa para instalar una granja en Suiza. A lo largo de su vida
se dedicó a lo que Keynes llamó “las dos ocupaciones más encantadoras al alcance de quie-
nes no tienen que ganarse la vida: escribir libros y crear una granja experimental”. En 1911 se
trasladó a una cooperativa agraria próxima a Berlín, fundada por Franz Oppenheimer (1864-
una hiperinflación del 500% solamente en 1934), cuyas ideas contribuyeron más adelante a gestar el movimiento de los kibbutz en Pales-
el 2002, en esa moneda privada; tina.
La gloria del trueque había quedado re-
La experiencia que tuvo Gesell como empresario en la Argentina, país de moneda muy ines-
ducida a supervivientes dispersos, desmo-
ralizados, agrupados en pequeños grupos table, lo convenció de que la clave de un capitalismo socialmente responsable debía buscarse
de intercambio, hasta la actualidad. en el dinero y en la reforma agraria. En 1891 estableció que la velocidad de circulación del di-
nero era un factor decisivo en la determinación del nivel de precios, anticipándose a la célebre
RAZONES
obra de Irving Fisher sobre el tema en la década del veinte. Al término de la Primera Guerra Mundial, en 1918, Ge-
DE LA SUPERVIVENCIA.
sell publicó en el periódico alemán Zeitung am Mittag esta advertencia profética: “A pesar de la sagrada promesa
¿Qué es lo que llevó a que algunos de las naciones de repudiar la guerra para siempre; a pesar del clamor de las masas -Basta de Guerra!-; a pesar
“clubes” y comunidades pudieran conti- de todas las esperanzas que se han depositado en un futuro mejor, debo decir lo siguiente: Si se mantiene el ac-
nuar con la práctica del Trueque? ¿Por qué
tual sistema monetario –el de la economía movida por las tasas de interés-, me atrevo a predecir que no pasarán
sobrevivieron? Algunos motivos, y algunas
historias nos podrán dar la pauta. Adelanta- veinticinco años sin que enfrentemos una guerra aún más terrible. Como en el pasado, se
mos conclusiones: intentarán anexar territorios de otras naciones y a tal fin se fabricarán armas con el jus-
• Los grupos pequeños o “cerrados” tificativo de que al menos así se dará trabajo a los desocupados. Entre las masas insatis-
mantuvieron el conocimiento y control so-
fechas se generarán intensos movimientos revolucionarios y florecerá la planta venenosa
cial mutuo, la responsabilidad, la solidari-
dad, la comunicación intensiva, la forma- del nacionalismo extremo. Ya no habrá mutuo entendimiento entre las naciones, y esto
ción de los precios “consensuada”, la capa- sólo puede llevar a la guerra”.
citación; En 1919 fue designado ministro de Finanzas del gobierno de Gustav Landauer, en la
• En uno de los nodos observados (Bár-
Rätterrepublik de Baviera, pero una semana más tarde Landauer fue brutalmente asesina-
bara Rossmeisl, op.cit.) se ofrece un deter-
gente a un precio razonable, y se decide do por un grupo paramilitar de derecha y Gesell fue arrestado. Se lo liberó, pero inmedia-
orientar la formación de precios y el mane- tamente después los marxistas duros asumieron el poder en Baviera y volvieron a detener-
jo del flujo del intercambio con un “patrón lo para someterlo a una corta marcial por alta traición. Aún cuando fue absuelto, Suiza lo
detergente”. ¿Cuántas botellas de deter-
había declarado “persona no grata” y no pudo volver a su granja. Murió en 1930, poco antes de cumplir sesenta y
gente vale entonces un pulóver tejido? Es-
te criterio de racionabilidad sólo se pudo ocho años. Su fallecimiento fue significativamente ignorado por toda la prensa alemana.
mantenerse en los nodos pequeños, sir- Las teorías monetarias de Gesell, que él tituló Economía Libre, fueron desde entonces sumariamente soslaya-
viendo de escala para los desarrollos poste- das tanto por la derecha como por la izquierda, a veces como consecuencia de la ignorancia, otras veces porque
riores;
con sus ideas Gesell procuró mantenerse equidistante en la batalla ideológica que se libraba entre el marxismo y
• Los grupos pequeños pudieron man-
tener bajo estricto control la emisión de el capitalismo. Se ha considerado que su obra es “una gran conciliación del individualis-
créditos y la política de consenso en pre- mo y el colectivismo”, y numerosos economistas alemanes piensan que ha vuelto a cobrar
cios y producción. La limitación de su relevancia en nuestros días. Maurice Allais y Lawrence Klein, dos economistas no alema-
oferta es su mayor restricción, no obstante
nes que han recibido el Premio Nobel, se han sumado en los últimos tiempos a las tempra-
algunas organizaciones como “Mar y Sie-
rras” la lograron superar efectivamente, en nas alabanzas que Keynes y Fisher hicieron de las contribuciones teóricas de Gesell.
buena medida.

- 16 - ARES ARES - 17 -
 EL CANJE COMO ESTRATEGIA
COMERCIAL Y COOPERATIVA.
El trueque fue el primer sistema eco-
nómico. El dinero facilitó el comercio,
pero el individualismo y la libre iniciati-
va lo concentraron en pocas manos. El di-
nero sólo sirve cuando circula. Nacido
para incrementar el comercio, terminó
dominando a la economía: el medio se
convirtió en fin.
La moneda nacional compite con
otras: la internacional (el dólar), las pri-
vadas que emiten empresas (millas de pa-
sajeros frecuentes, bonificación para
compras futuras), y la llamada moneda
social (bonos de canje por tiempo trabaja-
do: Time dollars en New York).
Son ruedas de auxilio para un sistema
que no soluciona sus problemas: enveje-
cimiento poblacional, inestabilidad mo-
netaria, destrucción del medio ambiente y
desempleo.
El interés en los créditos es una espa-
da de Damocles. En el pasado, la oxida-
ción -impuesto al dinero que se posee-
promovió la inversión. Las catedrales del
siglo XII, se hicieron para durar generan-
do ganancias a largo plazo: Chartres vive
del turismo desde hace 800 años.
Las monedas fuertes se devaluaron en
30 años un 58 %. Invertir en inmuebles o
acciones es un paliativo, pero los tsuna-
mis financieros se llevan todo. Desde
1971, Nixon desvinculó el dólar del oro
incentivando la especulación en divisas.
El comercio internacional crece al 5%
anual y el de divisas al 25%. La tenden-
cia es clara: se contratan más especialis-
tas en finanzas que en producción o mar-
keting.
El dinero no es neutral. Su futuro no
trata sobre inflación o deflación,
tipo de cambio, patrón
- 18 - ARES
oro o papel moneda; sino sobre el tipo de
sociedad que el dinero crea. La tecnolo-
gía, la timba financiera y las nuevas mo-
nedas promueven el cambio. Como el di-
nero asigna recursos, crear un futuro me-
jor implica pensar en el dinero que lo
construirá.
Platón decía, “El comienzo es la parte
más importante del trabajo”, y Pascal
afirmaba que lo último que sabemos “es
por dónde empezar”. Siguiendo a Grams-
ci: seamos pesimistas en el diagnóstico y
optimistas en la acción. Aprendamos a
hacer con el dinero; somos libres para
elegir pero no para evitar las consecuen-
cias de nuestros actos.
La moneda de canje por necesidad re-
surge ante las crisis. De hecho, en la Ar-
gentina, el sistema de trueque privado,
durante su auge y caída (por falta de pla-
nificación adecuda-
da), reunión a
más de 6 mi-
llones de ar-
gentinos, la
mayoría de ellos de clase media. Y les dio
soluciones concretas. Y una salida con fu-
turo.
El canje de oportunidad es inteligen-
cia aplicada. Einstein dijo: “Si tuviese la
opción, me convertiría en trocador de co-
sas. Es una noble profesión”. Carl Seelig
lo abastecía de sopas a cambio de infor-
mación, un trueque que Einstein agrade-
cía. Canjear es permutar lo que se sabe o
se tiene por lo que se quiere. Inventemos
el futuro reinventando el dinero. Muchas
empresas y profesionales practican el
trueque como estrategia comercial.
A los ricos les sobra dinero: Bill Ga-
tes lo dona, otros lo derrochan; aposte-
mos a invertirlo en educar a la mente, la
única riqueza que nunca se pierde. No
permitamos que lo que somos nos impida
alcanzar lo que podemos llegar a ser. El
entrenamiento y la capaci-
tación son la salida, y es
ese uno de los fundamen-
tos principales del Aso-
ciativismo cooperativo:
educar y capacitar para
una economía solidaria.
La nueva legisla-
ción sobre Cajas
de Crédito Cooperativas aprobada por la
ley 26.173 abre un paso a la mayor demo-
cratización del crédito y de la inclusión al
sistema económico y monetario formal
de amplias capas de la población. Esta
verdadera conquista de derechos esencia-
les o también conocida como “derechos
humanos primordiales” se completaría
con un adecuado aggiornamiento a la rea-
lidad tecnológica, informática, cultural y
económica actual, por la cual amplios
sectores económicos en el mundo se in-
corporan cada día a los esquemas de can-
jes comerciales, como los publicitarios,
inmobiliarios, de commodities y de pro-
veedores industriales europeos, así como
de los sectores sociales vulnerables o pe-
riféricos, inclusive, en el así llamado
“Primer Mundo”.
La cultura del “Cash” en la Argentina,
la falta de circulante y de accesibilidad al
crédito en nuestro país, ha generado una
práctica institucional y comercial acerca
del canje por productos, insumos, servi-
cios financieros, de seguros, automotores
y proveedores en general muy difundidos
en nuestra realidad del interior.
Un botón basta de muestra: Según la
Asociación de Concesionarios de Autos
de la Argentina (Acara), el 72% de los au-
tos vendidos se pagaron en cash. También
por datos se sabe que el 75% de las ven-
tas en los supermercados fue en efectivo,
y hasta en los hipermercados alcanza al
60%. Todo se hace así en la Argentina.
Con cash. Nadie quiere deudas, en un
país imprevisible.
Esto no ocurre en ningún país del mun-
do. Sólo en la Argentina. Lo que habla de
que el país crece a pesar que no hay crédi-
to. Es más, el país ha vivido ya varias dé-
cadas (por lo menos, desde 1966, año que
se comenzaron a restringir las Cajas de
Crédito cooperativas). La primera conclu-
sión: el país puede vivir y desarrollarse ca-
si sin crédito; la segunda: el país tiene po-
tencial crediticio y monetario muy impor-
tante, aún no desarrollado.
Según la reciente y trascendente obra,
“El Futuro del Dinero” (Editorial Erre-
par-Longeseller), de Bernard Lietaer –ex
Director del Banco Central de Bélgica- y
el autor de esta nota, el Campo y los Ser-
vicios del interior de la Argentina están
liderando el cambio mundial en esta ma-
teria, en forma totalmente desapercibida,
y que ya se avizora en muchos otros paí-
ses. ...¿Nos habremos dado cuenta de
eso? ...
El autor propone el “Dinero asociati-
vo”, en sus diversas variantes, en comple-
mento al sistema financiero corriente,
promotor de la concentración y la exclu-
sión sociales, fortaleciendo el rol tradi-
cional y complementario de las Cajas
cooperativas de Crédito. Promoviendo, a
su vez, el tan mentado “Desarrollo Lo-
cal”, de forma tangible.
¿Será posible implementarlo en la
Argentina?
Los cambios son inevitables. ¿Nos
habremos dado cuenta?
cflouge@estudioviale.com.ar
ARES - 19 -
 EL FUTURO ES NUESTRO
Carlos Louge es abogado especializado en derecho comercial e
investigador en asuntos relacionados con economía política.
Asegura, entre otras cosas, que jugar al dólar es invertir en el
riesgo norteamericano; lo mismo que sabiendo que el Titanic se va
a hundir ponernos todos a hacer cola para comprar pasajes.
- 20 - ARES
Fotos: Fernando C. Benedetto
Reportaje por
Roberto Villamil
La crisis económica mundial parece
haber entrado en un aparente callejón sin
salida. Lo vivido en diciembre del 2001 en
la Argentina hoy resuena como un ejemplo
a pequeña escala de lo que podría aconte-
cer en el mundo a escala global. Fuera de
las explicaciones, que resuenan casi guio-
nadas en los medios de comunicación, fui-
mos a buscar a un especialista que intenta
unir los antiguos sistemas económicos an-
dinos con el aspecto más humanitario de la
economía moderna.¿Acaso el trueque y el
sistema de reciprocidad cooperativo no
ayudaron a paliar la crisis argentina en los
tiempos del corralito? Una visión nacida en
la Argentina en 1899 podría ser la solución
a una crisis que parece no tener alternativas
de escape ni solución. “El dinero crece en
los árboles”, exclamaban asombrados los
cronistas que acompañaban a los conquis-
tadores españoles de América. Justamente
un sistema económico basado y respaldado
en la productividad podría ser la solución y
una oportunidad única para las regiones
productivas como la Argentina.
¿Cuáles son los motivos por los
cuales se cae el sistema econó-
mico?
Hay varios motivos que confluyen pa-
ra que esto ocurra. Básicamente el sistema
fue diseñado para una era anterior, en la
que existía otro tipo de tecnología, otro ti-
po de cultura, otro tipo de capacidad. En
definitiva, fue creado en tiempos posterio-
res a la revolución industrial a pesar de que
el sistema de usura bancaria es mucho más
antiguo. Solo con recordar a los prestamis-
tas de Venecia y el manejo del empréstito
de la Orden del Temple nos damos cuenta
de cómo la especulación, la usura y la cen-
tralización de riquezas son muy antiguas.
La globalización ha internacionalizado to-
do esto y la aparición de la virtualidad tec-
nológica ha permitido que se realicen mul-
timillonarias transacciones, también vir-
tuales. Todo esa historia del sistema ha lle-
gado a un punto de exacerbamiento que se
ve reflejado en la taza de interés, el sistema
de endeudamiento, el apalancamiento, la
generación de crédito indiscriminado, el
endeudamiento de los países, las empresas,
las personas, las familias, etc., como meca-
nismo de funcionamiento y crecimiento del
sistema económico. Se ha llegado a un
punto tal en el que el endeudamiento de to-
dos los sistemas que componen a la econo-
mía es tan grande que ya no se pueden ad-
quirir más compromisos y entonces la eco-
nomía se derrumba.
Los grandes monopolios econó-
micos son centralizados por
unos pocos individuos. ¿Existe
una relación entre unas pocas
familias con las grandes corpo-
raciones y entidades económi-
cas privadas que toman decisio-
nes por sobre los propios intere-
ses políticos y económicos de
los estados?
Existen castas de la realeza, como el li-
naje Windsor, la casa Orange y familias co-
mo la Rothschild y los Rockefeller que
controlan bancas estatales. El Banco de In-
glaterra, el Banco de Holanda y la propia
Reserva Federal están conformados por ac-
cionistas privados. Estos clanes son los que
continuaron los negocios de las antiguas
castas económicas del pasado. La concen-
tración del poder en manos de estos nú-
cleos terminó por controlar las diferentes
manifestaciones del poder estatal en los
países regentes de la economía mundial.
Así nació el capitalismo concentrado, el
poder concentrado europeo que luego tras-
lado sus garras al nuevo mundo y amplió
así la hegemonía del poder de los Estados
Unidos. La creación del Acta del sistema
de la Reserva Federal le otorgó el mono-
polio a un consorcio privado para que fue-
ran los dueños de emisión del billete del
dólar estadounidense. Lo peculiar de este
sistema de emisión es que el dólar de la Re-
serva Federal no es avalado en metales ni
en ningún otro valor intrínseco. El sistema
se basa en emisión de billetes que la FED
presta al gobierno contra bonos emitidos
por los Tesoro norteamericano. El estado
norteamericano paga entonces a la FED el
costo del billete más los intereses al mo-
mento de retirar el bono del tesoro. El go-
bierno, entonces, tiene una dependencia
con la FED y diversos países, como es el
caso de Argentina, mediante el endeuda-
miento en dólares. Para lograr este nego-
cio, las bancas privadas crearón la regula-
ción y control como el FMI, el Gupo Bil-
derberg y la comisión Trilateral para asegu-
rarse el alineamiento político-estatal con el
plan económico privado que funciona me-
diante el endeudamiento de los Estados
Unidos y el resto de los países. Presidentes
como Lincoln y Kennedy quisieron devol-
verle control de la emisión del billete, algo
que no les permitieron ejecutar y que paga-
ron con sus vidas. La crisis del ‘30, la Pri-
mera y la Segunda Guerra Mundial, fueron
movimientos creados por estas bancas para
aumentar su concentración de poder y sus
ganancias.
¿Qué diferencia piensa que exis-
tirá en la forma de reacción fren-
te al proceso de caída del siste-
ma entre la población de mu-
chos países del primer mundo y
lo que ya vimos en la Argentina?
En los países del primer mundo existe
una dependencia del sistema que podemos
definir como “adictiva”. Las vidas en el
primer mundo están sujetas al consumo ex-
cesivo y al endeudamiento crediticio como
forma de conseguirlo. Esta forma encu-
bierta de esclavitud del sistema va a fo-
mentar que cuando se alcancen puntos crí-
ticos como los que se prevén para el 2009,
la crisis psicológica, cultural y emocional
va a impactar mucho más gravemente que
como lo hizo en la Argentina, país en el
cual no estamos tan dependiente del consu-
mo excesivo. La larga y trabajosa subsis-
tencia económica nacional provocó que la
población argentina ya posea experiencia
ante la crisis. Del ingenio popular nació re-
flotar viejos sistemas andinos como el true-
que, el ayni basado en reciprocidad coope-
rativista y otros tantos métodos de subsis-
tencia en los que el dinero es reemplazado
por créditos o pseudo moneda no atada al
dólar. Lo maravilloso es que durante la cri-
sis de 2001, las personas autogestionaron
sistemas de organización social y económi-
ca que sirvieron de paliativo mientras care-
cíamos de directivas oficiales del Estado.
En un país desmonetizado y sin directivas
eficaces por parte del Estado, fueron las
mismas corporaciones las que decidieron
canjear sus productos por quintales de tri-
go.
¿Es posible reemplazar al dólar
como respaldo de la moneda por
granos o productividad natural?
Esto marca la diferencia entre la eco-
nomía financiera y la economía real. La
ARES - 21 -

mejor empresa en el presente es la que
oriente su productividad y ganancia en la
necesidad básica de cualquier ser humano.
Los alimentos y el agua potable en primer
término. Un país productivo debería orga-
nizar su futura economía en base a estos li-
neamientos. Garanti-
zar la productividad,
industrialización y co-
mercialización de lo
surgido de la naturale-
za para garantizar una
economía real. En
1899, Argentina fue el
primer país del mundo
en abandonar institu-
cionalmente el patrón
oro, flexibilizando su
producción. Silvio
Gesell, padre del crea-
dor del balneario bo-
naerense, propuso a
nuestro país como
modelo, la nación más
exitosa por su expe-
riencia monetaria de
aquel momento, lo
que determinó que
fuéramos la sede del
Primer Congreso Monetario Internacional,
1910. Argentina, a través de Ernesto Torn-
quist, hace suya la propuesta de Gesell de
abandonar el patrón oro flexibilizando la
relación de conversión y generando un pe-
ríodo de prosperidad como pocas veces vi-
vió nuestro país. Gesell cuestionó el méto-
do de economía basado en la usura y la ta-
sa de interés, ya que creía que no podía sos-
tenerse en el tiempo. Gesell fundamenta su
pensamiento económico en
el interés propio de los indi-
viduos como algo natural y
propone un sistema econó-
mico que llamó economía
natural. Gesell propone opor-
tunidades de negocios en
igualdad de condiciones para
todos. Ello incluye abolir to-
do tipo de privilegios legales
y adquiridos. Cada uno debe confiar en sus
habilidades y capacidades individuales a la
- 22 - ARES
La presedente
nota “Tiene de tener la clase media más importante de
futuro... el
dinero”
Latinoamérica, con un índice de alfabetiza-
pertenece al ción superior al 95%, caía en tan solo 30
capítulo escrito años hacia un índice de pobreza del 54%
por Carlos Louge
para este libro sin de su población con un 24 de indigencia.
desperdicio.
¿Qué les diría a los ahorristas
que se refugian en el dólar?
Básicamente que el dólar es papel
pintado sin respaldo y lo único que lo
sostiene es la credibilidad que el siste-
ma le otorga. A diferencia de la crisis
del 2001, el dólar no tenía mayores
problemas, mientras que en la actualizada
crisis económica mundial en producida
hora de ganarse el justamente por la divisa norteamericana. Si
sustento. Gesell se cambia la política internacional frente al
no abogaba por dólar o se remplaza por otra moneda, todos
un sistema indivi- sostenedores de billete verde se verán afec-
dualista, sino que tados. Cuando tengamos que reclamar nin-
se creía que se gún organismo responderá a nuestros pedi-
debían reducir la dos. Al jugar al dólar invertimos en el ries-
distancia entre go norteamericano, es como un Titanic que
pobres y ricos pa- sabemos que se está hundiendo, pero igual
ra acercarse a este todos hacemos cola para comprar pasajes.
“orden económi- Los consultores económicos y economistas
co natural”.todo que aconsejan refugiarse en el dólar condu-
esto fue “olvida- cen a la gente a que asuma un riesgo muy
do”por la historia grande. Recomiendo comprar bienes que
por ser un sistema de economía real que sean componentes de la economía real y
deja afuera la especulación. En 1907 la Ar- que tenga un valor otorgado por la propia
gentina poseía más oro que el Banco de In- necesidad humana de subsistencia.
glaterra. El creador del sistema económico
keynesiano, John Maynard Keynes, decla- ¿Qué es lo que más le llama la
ró: “El futuro aprenderá más de Gesell que atención de esta crisis?
Marx”. Gesell fue olvidado en la historia Que nadie culpa a los responsables de
porque su sistema no respondía a los inte- la debacle, es más se los indemniza con ci-
reses de la banca especulativa privada. Re- fras millonarias y no existe institución al-
pentinamente un país que se enorgullecía guna que los responsabilice por llevar al
mundo y a millones de personas
a la pobreza y al sufrimiento. El
sistema en crisis está comiendo
a las propias piezas que permi-
tían mantenerlo en funciona-
miento. En una economía de
consumo, si no hay personas en
condiciones de consumir, el sis-
tema está destinado a colapsar
porque la base sistémica se ha
La era Bush nos dejó varios sinsabores, el mundo se salvó visto superada por lo que la situación mis-
de una moneda globalizada como la que se muestra arriba;
sin embargo: ¿terminaremos adoptando la de algún otro ma originó.
imperio como la representada debajo.?
 EXPONAVAL 2008
Esta asistencia incluyó a 32 delega-
ciones oficiales provenientes de veintio-
cho países, en tanto que los expositores
incluyeron a 115 empresas proveedoras
de equipos y servicios ligados al ámbito
tanto naval como marítimo de 96 países.
Durante los cuatro días que duró la mues-
tra se verificaron contactos con un poten-
cial de desarrollo de negocios y transac-
ciones por un valor estimado en USD 500
millones.
Por el lado de las delegaciones oficia-
les, la presencia más numerosa fue de la
Marina de los Estados Unidos, que inclu-
yó a once almirantes encabezados por su
máxima autoridad institucional, el Jefe de
Operaciones Navales Almirante Gary
Roughead. En segundo lugar estuvo la
delegación de la Marina Militar Italiana,
que incluyó a cuatro almirantes encabe-
zados por el Almirante Maurizio Gemig-
nani, jefe del Comando Naval Sur de la
Organización del Tratado del
Atlántico Norte (OTAN). La
delegación británica estuvo en-
cabezada por el Almirante Sir
Mark Stanhope, quien actual-
mente ocupa el cargo de Co-
mandante en Jefe de la Flota de
la Armada Real, y que en Julio
del 2009 pasará a ser la máxi-
SUPERÓ EXPECTATIVAS ma autoridad naval del Reino
Unido, al convertirse en Primer
Lord del Mar.
DE ORGANIZADORES
La exhibición de unidades
navales que podrían ser visita-
das por los asistentes a EXPO-
NAVAL 2008 debió lamentar la ausencia
de la fragata lanzamisiles BAP “Quiño-
Por Javier Carrera, Luis Vásquez y José Higuera nes” de la Marina de Guerra del Perú, cu-
ya participación fue suspendida, debido a
la escalada diplomática generada por la
La sexta edición de la Exposición y Conferencia Internacional de Defensa Naval y Marítima
difusión de expresiones vertidas en priva-
para Latinoamérica de EXPONAVAL, que tuvo lugar en la ciudad puerto de Valparaíso en do por el jefe saliente del Ejército del Pe-
Chile, entre el 2 y 5 de Diciembre pasado, convocó a seis mil visitantes profesionales. rú, General Edwin Donayre. Tampoco
estuvo presente el submarino ARA “San-
ta Cruz” de la Armada Argentina, debido
a problemas técnicos experimentados tras
alcanzar el puerto austral de Ushuaia en
ruta hacia Valparaíso. Las naves que si es-
tuvieron presentes y pudieron ser visita-
das fueron la fragata multipropósito F-42
“Constitución” (Clase Niteroi) de la Ma-
rina de Brasil y la fragata multipropósito
FF-18 “Almirante Riveros” (Tipo M ex
holandés) de la Armada de Chile.
La participación de la industria fue de
alto nivel, incluyendo constructores nava-
les y proveedores de sistemas como
DCNS, THALES y EUROCOPTER de
Francia; LOCKHEED MARTIN, BOE-
- 24 - ARES
ING y RAYTHEON de Estados Unidos; dencia en Sudamérica, con su programa
NAVANTIA de España; el grupo THYS- de construcción de Patrulleros de Zona
SENKRUPP de Alemania; el consorcio Marítima (PZM) lanzado en el 2004. En
europeo de misiles MBDA; BAE SYS- este aspecto, el primero de los patrulleros
TEMS, VT y KELVIN-HUGHES del construidos en Chile, PZM-81 “Piloto
Reino Unido, FINMECCANICA de Ita- Pardo” tuvo una participación muy desta-
lia, AUSTAL de Australia y KONGS- cada junto al PO-162 ARM “California”
BERG de Noruega, entre otros. Las em- (Clase Oaxaca) de la Armada de México.
presas sudamericanas incluyeron a los as- Ambas naves hicieron demostraciones
tilleros RIO SANTIAGO y TANDANOR prácticas de sus capacidades en ejercicios
de Argentina, EMGEPRON de Brasil, SI- de interdicción, abordaje y registro de na-
MA de Perú y COTECMAR de Colom- ves en el mar.
bia, además de las dueñas de
casa ASMAR, FAMAE, SIS- Almirante Gary Roughead
jefe de operaciones navales
DEF, DTS y RMS. de la US NAVY.
La Seguridad Marítima
Como Tema Central
Aunque la muestra cubrió
los más amplios aspectos de la
industria naval y marítima, el
foco estuvo puesto en el con-
trol y vigilancia del litoral y la
Zona Económica Exclusiva
(ZEE). Este tema también fue
destacado por la serie de confe-
rencias que tuvo lugar durante
el evento, las que estuvieron
dedicadas a temas como la eva-
luación de las amenazas emer-
gentes al tráfico marítimo, co-
mo la piratería; y la Conciencia del Do- El Almirante Gary Roughead, Jefe de
minio Marítimo Global, concepto mejor Operaciones Navales de los Estados Uni-
conocido y referido por su definición en dos, quien hizo una de las presentaciones
Inglés Global Maritime Domain Aware- de la jornada inaugural de EXPONAVAL
ness. 2008, también hizo declaraciones enfoca-
Muy coherentemente, la muestra tam- das en la necesidad de estrechar las medi-
bién resaltó el creciente interés de las na- das de colaboración y trabajo conjunto
ciones latinoamericanas por reforzar sus para asegurar la seguridad marítima. Al
capacidades de control y vigilancia marí- respecto, la máxima autoridad naval esta-
tima, principalmente por medio de la dounidense destacó la realización de los
construcción local de un número de na- ejercicios anuales PANAMAX en torno
víos especialmente diseñados y equipa- al Canal de Panamá, señalando que “es
dos para este propósito. El anfitrión del un ejercicio importante, porque permite
evento, Chile, está conduciendo está ten- que las marinas de la región, así como de
ARES - 25 -

otros países amigos, trabajen y practi-
quen juntos, asegurando las líneas de co-
municación marítima que movilizan el
comercio que alimenta la prosperidad de
nuestras naciones”. El jefe naval estadou-
nidense también alabó la materialización
de instancias de encuentro y diálogo co-
mo EXPONAVAL y el continuo desarro-
13
13A 13B
ARES 36
ARES
llo de los ejercicios UNITAS, enfatizando
que “es imprescindible que nuestras ma-
rinas se conozcan, dialoguen y entrenen
juntas en forma frecuente, porque el tra-
bajo de las marinas es un trabajo de equi-
po. Sin ese trabajo de equipo, no lograre-
mos dar cumplimiento a nuestras tareas
en la mejor forma”.
Consultado sobre el propósito de la
reactivación de la IV Flota, Roughead
descartó que su fin sea incrementar la
presencia estadounidense en torno a
América Latina y el Caribe, subrayando
que es un mando “que no dispone de bu-
ques, aviones o submarinos”. Ante plan-
teamientos sobre una supuesta necesidad
de contrarrestar la presencia de navíos ru-
sos, que estaban realizando ejercicios en
el Caribe con fuerzas navales y aéreas de
Venezuela, el almirante estadounidense
también desechó que ello sea necesario.
- 26 - ARES
Señalando que los ejercicios ruso-vene-
zolanos estaban enfocados en aspectos
como la interoperabilidad y la lucha con-
tra el narcotráfico, dijo que “como yo lo
veo, ellos se están ejercitando juntos con
propósitos positivos, y yo no veo ninguna
razón para preocuparme por eso. Las ma-
rinas operan globalmente, y la marina ru-
14
14A 14B
ARES
Patrullero “Piloto Pardo” PZM-81.
sa no ha tenido una presencia en el Cari-
be o aún en el Atlántico Sur por largo
tiempo. Realmente no me perturba que
ahora hayan desplegado dos de sus unida-
des en el Caribe para ejercicios con Vene-
zuela. No me molesta para nada, porque
ellos no tienen una presencia prominente
en este hemisferio”.
Delegación china en el stand de la empresa
francesa DCNS.
El almirante Sir Mark Stanhope, jefe
de la Flota de la Marina Real del Reino
Unido, planteó la necesidad de que las
marinas de todos los países, incluidos los
de Sudamérica, se sumen, en la medida
de sus medios y recursos, a los esfuerzos
que se hacen por garantizar la seguridad
de las vías marítimas por donde transita
el comercio internacional, incluso fuera
de la región sudamericana como el Golfo
de Adén. “Explicó que “es una condición
esencial para el intercambio comercial
que beneficia a todas las naciones, las que
también deben compartir, dentro de sus
respectivos medios y capacidades, las
exigencias que demanda el mantenimien-
to de las condiciones de seguridad que lo
hacen posible”.
Un Patrullero
Marítimo Regional
Chile ha buscado impulsar la adop-
ción del mismo diseño con los mismos
15 15A 15B
36
ARES
componentes básicos de propulsión y
navegación, a fin de generar una red de
soporte común orientada a generar be-
neficios y ventajas para los países invo-
lucrados, fundamentalmente rebajando
costos de logística y mantenimiento. Ar-
gentina, que es el socio original de Chi-
le en esta idea, acordó trabajar en esa lí-
nea en el 2004, coordinando su progra-
ma Patrullero Oceánico Multipropósito
(POM) de la Armada Argentina (ARA)
con el programa PAM de la marina chi-
lena.
Así, la ARA participó en el proceso
de selección del diseño básico de inge-
niería de la nave realizado por la marina
chilena, que en el 2005 seleccionó el di-
seño OPV80, de 80,6 metros de eslora y
1.728 toneladas de desplazamiento, pro-
puesto por el constructor alemán FASS-
MER. La construcción del primer par de
naves, a un costo de USD 50 millones,
comenzó en Marzo del 2006 en el asti-
llero naval de ASMAR en Talcahuano.
El PZM-81 “Piloto Pardo”, primero
de los dos navíos de patrulla oceánicos
construidos en Chile, fue entregado a la
marina de ese país en Septiembre pasa-
do y fue una de las naves exhibidas en
Valparaíso durante EXPONAVAL 2008.
La segunda nave, el PZM-82 “Coman-
dante Toro”, se encuentra en la actuali-
dad completando su fase de equipa-
16 16A 16B 17 17A 17B
ARES 36
miento a flote y debe ser entregado a
mediados del año en curso. Los planes
futuros de Chile consideran la construc-
ción de un segundo par de patrulleros
entre los años 2010 y 2013.
Los planes de Argentina apuntan a
construir una serie de cinco POM, a un
costo de USD 125 millones, en el Asti-
llero Rio Santiago en la Provincia de
Buenos Aires. Aunque el proyecto, que
originalmente debía partir del 2006, se
vio retrasado por razones presupuesta-
rias, se espera que su inicio se concrete
dentro del año 2009, con entregas a par-
tir de fines del 2010 o principios del
2011.
Mientras, la Armada de Chile ha
continuado promoviendo su idea de
compartir un diseño común, dando ori-
gen a un comité ejecutivo y técnico pa-
ra el Proyecto de Patrullero Oceánico
Regional, al cual se han adherido Ar-
gentina, Brasil, Colombia, Perú y Uru-
guay. La tercera reunión de este comité
tuvo lugar en el marco de EXPONA-
VAL 2008, entre el 3 y 4 de Diciembre.
La reunión fue en esta oportunidad pre-
18 18A 18B
RD • 133
sidida por el Contraalmirante Enrique
Merino, Subjefe de Estado Mayor Ge-
neral de la Armada de Chile, mientras
que las delegaciones asistentes eran en-
cabezadas por el Contraalmirante Gui-
llermo Rey de la Armada Argentina; el
Contraalmirante Ernesto Lermo de la
Marina de Guerra del Perú; el Contraal-
mirante Alberto Caramés de la Armada
de Uruguay; el Capitán de Navío Syd-
ney Dos Santos Neves de la Armada de
Brasil; el Capitán de Navío Jairo Falla
de la Armada de Colombia; y el Capitán
de Navío Oswaldo Zambrano de la Ar-
mada de Ecuador
Este comité se reunió anteriormente
en Argentina en el 2004 y en Perú en el
2006. La participación en esta instancia
de dialogo e intercambio no implica en
modo alguno un compromiso u obliga-
ción legalmente vinculante de emplear
el mismo diseño básico de buque de pa-
trulla. Sin embargo, durante el evento
mencionado, Colombia oficializó su de-
cisión de emplear el diseño OPV80 de
FASSMER, adaptada a sus requerimien-
tos particulares; en el proyecto de cons-
19 19A 19B
ARES
trucción de dos patrulleros oceánicos.
El proyecto, que debe partir este año, se
desarrollará en el astillero COTECMAR
de Cartagena de Indias, con entregas
programadas a partir del 2011. Perú
también ve con buenos ojos la idea de
emplear un diseño común, aunque la de-
cisión de proceder con un programa de
construcción de buques oceánicos de
patrulla dependerá de cómo se resuel-
van otras necesidades prioritarias de la
marina de guerra de ese país. Lo que sí
es claro es que la eventual construcción
de naves de este tipo para Perú tendrá
lugar en los astilleros de Servicios In-
dustriales de la Marina (SIMA) en El
Callao.
ARES - 27 -

Consolidación de ASMAR
De acuerdo a las informaciones reco-
gidas por los autores de esta nota durante
EXPONAVAL 2008, tanto Uruguay co-
mo Ecuador están también a favor de
adoptar el mismo diseño, aunque en am-
bos casos la construcción sería encargada
a ASMAR Talcahuano en Chile. Dicha
preferencia es un reflejo de la consolida-
ción alcanzada por Astilleros y Maestran-
zas de la Armada (ASMAR), una empre-
sa estatal administrada por la marina chi-
lena, que a través de tres astilleros locali-
zados en Valparaíso, Talcahuano y Punta
Arenas recoge el legado de 110 años de
actividad en la construcción, reparación y
mantenimiento de naves, iniciadas en
1895 con la creación del Apostadero Na-
val de Talcahuano.
Para el Contra-almirante Carlos Fan-
ta, director de la empresa –que durante
EXPONAVAL 2008 firmó un acuerdo de
cooperación industrial y comercial con el
constructor francés DCNS- el desarrollo
del programa de construcción de los pa-
trulleros oceánicos PZM y el interés que
este ha despertado en otras naciones de la
región sudamericana “es un claro reflejo
de la consolidación del liderazgo y posi-
cionamiento internacional alcanzados por
ASMAR”.
El oficial estacó que sus astilleros
también están construyendo un patrullero
oceánico multipropósito para el Servicio
de Guardacostas de Islandia, están ini-
ciando la construcción de un nuevo buque
oceanográfico y científi-
co para la marina chilena
y que, como resultado de
la experiencia ganada en
la recuperación y moder-
nización de los submari-
nos del Tipo 209 de Chi-
le, ASMAR se adjudicó
este año los trabajos de
modernización de dos su-
mergibles del mismo tipo
- 28 - ARES
El ministro de defensa de Chile,
Sr. José Goñi, el director de
ASMAR, contraalmirante Carlos
Fanta, y un expositor europeo.
de la Armada de Ecuador.
En el sector civil, ASMAR está desa-
rrollando cuatro proyectos de construc-
ción de naves pesqueras para armadores
de Islandia y las Islas Faroe, mientras
continúa prestando servicios de recupera-
ción y modernización de buques mercan-
tes y pesqueros, principalmente europeos,
que transitan y operan por las costas del
Pacífico Sur-Oriental. El Contra-almiran-
te Fanta, que dejó la dirección de AS-
MAR para acogerse a retiro semanas des-
pués de EXPONAVAL 2008, destacó
también el crecimiento de la prestación
de los mismos servicios a pesqueros atu-
neros que operan en Mar Caribe.
Modernización
de la Marina Chilena
EXPONAVAL 2008 fue un escenario
apropiado para conocer el estado de los
planes de modernización de la marina
revolucionarios proyectos.
chilena, que ya completó la recepción de
las siete fragatas adquiridas entre los años
2004 y 2005 en Holanda y el Reino Uni-
do. Sin embargo, la modernización de los
medios de la fuerza aún no está completa,
y ahora se está estudiando la compra de
un sistema de sonar remolcado, para ex-
plotar al máximo las extraordinarias ca-
racterísticas de bajo ruido de las fragatas
del Tipo 23 ex británicas.
Al respecto, durante EXPONAVAL
distintas fuentes confirmaron que las tres
fragatas Tipo 23 adquiridas por Chile, en
el año 2005, no fueron entregadas con el
sonar remolcado Ultra Electronics Tipo
2031Z debido a que ese equipo no conta-
ba con autorización para exportación.
La fragata “Almirante Williams”, del
Tipo 22 ex británica adquirida en el año
2003, también ha sido ingresada en un
programa de refit, que considera la inte-
gración de equipos adicionales para co-
municaciones y transferencia de datos, al
igual que modificaciones en los espacios
de habitabilidad y trabajo para acomodar
a un estado mayor.
La modernización del sistema de
combate de la fragata incluirá la integra-
ción de un cañón de tiro rápido OTO ME-
LARA de 76mm y
de misiles anti-bu-
que BOEING Har-
poon, junto al reem-
plazo de sus actua-
les misiles de defen-
sa puntual Sea Wolf
por misiles Barak
del fabricante israelí
IAI rescatados de
los destructores de
AUSTAL y uno de sus
la Clase County dados de baja en años re-
cientes. La nave también recibirá nuevos
equipos de Medidas de Soporte Electró-
nico (ESM) y de Contra-Medidas Elec-
trónicas (ECM).
La “Almirante Williams”, buque in-
signia de la flota de mar chilena, también
recibirá el sistema de administración y
mando de combate (CMS) SP21K y el
sistema de Enlace de Datos SP100, am-
bos desarrollados por el fabricante local
Sistemas de Defensa (SISDEF), una em-
presa de capital mixto entre el astillero de
propiedad estatal ASMAR y BAE SYS-
TEMS del Reino Unido. El SP21K em-
plea componentes disponibles a nivel co-
mercial (COTS), lo que facilita la integra-
ción y abarata el mantenimiento del siste-
ma, mientras que el SP100 es completa-
mente compatible con el Link 11 de la
OTAN.
El SP21K no reemplazará al Sistema
de Mando DNA-1 original instalado a
bordo de la fragata, sino que operará en
conjunto con este, proveyendo las capaci-
dades de integración, intercambio y dis-
tribución de datos en tiempo real entre
ella y las restantes unidades de combate
adquiridas por Chile en Holanda y el Rei-
no Unido. Todos estos navíos también
han recibido el SP21K, que operan junto
a sus respectivos sistemas de mando ori-
ginales.
El SP21K también ha sido integrado
en las lanchas lanzamisiles de la Clase
Casma (ex Sa’ar IV israelí), que fueron
modernizadas en años recientes, y será
parte del paquete de modernización de las
lanchas lanzamisiles de la Clase Riquel-
me (ex Tipo 148 alemán).
Exportación No Tradicional
Pero Chile no está sólo como usuario
de los sistemas desarrollados y produci-
dos por SISDEF. Durante el desarrollo de
EXPONAVAL 2008 se confirmó que el
patrullero de alta mar PO-162 “Baja Ca-
lifornia” de la Clase Oaxaca también está
equipado con el sistema de mando y con-
trol SP21K y el sistema de enlace de da-
tos SP-100.
En realidad, los sistemas de origen
chileno están siendo integrados en la ma-
yoría de las naves oceánicas de la Marina
de México, incluyendo las cuatro fragatas
de la Clase Allende (ex Clase Knox esta-
dounidense) y las dos corbetas lanzamisi-
les de la Clase Huracán (ex Sa’ar IV is-
raelí), así como los patrulleros de las cla-
ses Holzinger, Sierra, Durango. En el ca-
so de los patrulleros de la Clase Oaxaca,
los sistemas también serán integrados en
las unidades tercera y cuarta, cuya cons-
trucción fue reciente aprobada por el go-
bierno mexicano.
El sistema de enlace de datos SP-100
también está siendo integrado en dos
aviones de patrulla marítima NC-235 en-
cargados a EADS CASA y en un número
de aviones C-212-200 del mismo fabri-
cante, que están en proceso de equipa-
miento con el sistema de vigilancia marí-
tima FIST. Un vocero de SISDEF confir-
mó la existencia de los pedidos mexica-
nos, pero declinó confirmar los detalles,
en tanto que el encargado del proyecto en
la Secretaría de Marina de México rehu-
só hacer cualquier comentario.
Positiva Evaluación
La evaluación que hacen los organiza-
dores de la sexta edición de EXPONA-
VAL, en cuya planificación e implemen-
tación la marina chilena participó por pri-
mera vez –no sólo como auspiciador co-
mo en las ediciones previas- es muy posi-
tiva. El Vicealmirante Cristian Gantes,
Director del Comité Ejecutivo del evento,
señaló que esta versión “ha superado las
expectativas de quienes hemos participa-
do activamente en su organización. A tra-
vés del trabajo conjunto con FISA S.A.,
la Armada de Chile espera haber contri-
buido a la defensa nacional, al desarrollo
socioeconómico a través del mar y a la
proyección internacional de Chile, los
que representan los tres ámbitos de su mi-
sión permanente como Institución del Es-
tado”.
El Vice-almirante Gantes reiteró que
ARES - 29 -
 La industría europea mostró sus máximos exponentes.
los planes para la edición 2010 de EXPO-
NAVAL darán un mayor realce al aspec-
to marítimo, área que tiene un alto poten-
cial de desarrollo. Pero, en consideración
a que el evento tendrá lugar en el año del
bicentenario de la declaración de inde-
pendencia de Chile, se incluirá la realiza-
ción de una regata de grandes veleros, y
se está considerando la inclusión de un
ejercicio naval internacional, en el que se
busca tener la participación no sólo de na-
víos de las marinas de países de la región
sudamericana sino también de otras lati-
tudes. Tanto la regata como el ejercicio
naval concluirían con una gran revista na-
val internacional en Valparaíso.
El stand de Raytheon
Carlos Parada, Gerente General mostró maquetas de
de FISA para EXPONAVAL, no sus misiles de novísmo
diseño.
oculta su satisfacción por la forma Valparaíso, nos permitió tener una
en que se desarrolló EXPONA- feria con un estándar muy bueno en
VAL 2008 donde, además de una términos de equipamiento, de solu-
importante asistencia de público ción física, con el acercamiento ma-
profesional, hubo contactos entre yor a las actividades navales. Ello
proveedores y potenciales clientes hizo posible que las demostraciones
con una proyección de negocios de de los buques de patrulla, con los
unos 500 millones de dólares. “Es- ejercicios de interdicción marítima
to significa que, en un plazo de seis y la regata, se integrasen físicamen-
meses a un año, y a consecuencia te con el recinto de la muestra. Todo
de las reuniones que tuvieron lu- estaba cerca y el resultado fue un
gar durante nuestro evento, se pue- evento integrado. Y en lo que se re-
de estimar una proyección de ne- fiere a la presencia de países y em-
gocios de un poco más de 500 mi- presas expositoras, también supera-
llones de dólares”, subrayó. mos las expectativas en más de un
Parada piensa que, en general, 15 por ciento, lo que representa un
se excedieron las metas fijadas. crecimiento importante respecto de
Explica que “en una mirada fría la edición del 2006”.
respecto de lo que fue el evento, no Parada pone especial énfasis al
caben dudas de que sobrepasó las señalar que EXPONAVAL 2008 ha
expectativas que teníamos. El cam- sido “la mejor edición de este even-
bio de recinto, desde el Club Naval to desde sus inicios en 1998. La del
de Campo de Las Salinas en Viña 2008 ha sido la mejor feria por la
del Mar al terminal marítimo de cantidad de comandantes en jefes y
pasajeros del sector de Barón en de delegaciones de marinas de
otros países visitando la feria, por
la presencia de la Presidenta de la
República, por el respaldo recibido
Los astilleros europeos de las compañías expositoras, que ven
tuvieron una gran presencia. en EXPONAVAL una fecha obligada
que está en la agenda de cada uno de
ellos. Y para efectos de la Armada de
Chile y de los intereses nacionales, yo
diría que la participación del PZM fue el
aspecto más importante, en cuanto a
mostrar a la industria nacional. Es por
eso que aspiramos a que la edición del
2010 supere las expectativas del 2008,
partiendo del hecho de que el bicentena-
rio de Chile es un argumento suficiente
para hacer todos los esfuerzos que de-
mande alcanzar ese objetivo”.

- 30 - ARES
 El helicóptero multipropósito Mi-171 es una respuesta al deseo del cliente de obtener

Mi-171
un helicóptero más potente que el antiguo Mi-8T Hip (Ministerio de Aeronáutica Civil)
con performances perfeccionados, que sea capaz de ejecutar los vuelos en condiciones
meteorológicas desfavorables (IMC), a cualquiera hora y en todas las altitudes geográficas.

un helicóptero con
nuevas opciones

- 32 - ARES ARES - 33 -
 En el Mi-171 están instalados los mo-
tores TV3-117VM más potentes que ga-
rantizan altas performances. En el año
2004 la Planta Aeronáutica de Ulan-Ude
culminó exitosamente los trabajos de insta-
lación en el Mi-171 de los motores VK-
2500 con una potencia de hasta 2700 C.V.,
los cuales la fábrica es capaz de ofrecer a
sus clientes en calidad de un equipo opcio-
nal. También están finalizadas con éxito las
pruebas de la planta de poder auxiliar TA-
14. Esta suscrito un contrato de exporta-
ción de un gran lote de helicópteros con
una nueva planta de poder auxiliar Safir.
El nuevo equipo de pilotaje y navega-
ción que incluye el radar meteorológico y
el sistema de navegación satelital permite
que cumpla los vuelos por instrumentos.
Por el deseo del cliente el helicóptero pue-
de ser equipado con diferentes equipos de
pilotaje y navegación y de radiocomunica-
ciones de las compañías lideres occidenta-
les.
En la actualidad el helicóptero es fabri-
cado en las configuraciones de transporte,
de pasajeros, de búsqueda y rescate, de lu-
cha contra incendios, sanitaria, VIP, así co-
mo en la configuración de “Ambulancia”.
Una de las ventajas fundamentales del
Mi-171 es su polivalencia.
En el curso de la preparación prevuelo
el helicóptero puede ser preequipado fácil-
mente de la configuración de transporte a
la de búsqueda y rescate, de lucha contra
incendios, sanitaria, así como a la de “Am-
bulancia”. Cuando queda dicha permite
que el helicóptero Mi-171 cumpla un cír-
culo de misiones mucho más amplio. En
particular, puede ser usado para:
◗ transportar hasta 37 comandos (o pa-
sajeros de servicio) plenamente pertrecha-
dos;
◗ trasladar la carga con una masa de
hasta 4000 Kg. alojadas en la cabina de
carga;
◗ transportar hasta 12 heridos en cami-
llas, acompañados por el personal médico;
◗ cumplir los trabajos de izado, embar-
que y desembarque de las cargas en vuelos;
◗ efectuar los trabajos de búsqueda y
rescate;
◗ llevar a cabo los trabajos de extinción
de incendios.
Para facilitar el embarque-desembar-
que de los comandos, simplificar el embar-
que y el desembarque de las cargas de
grandes dimensiones exteriores, así como
organizar una salida adicional para el de-
sembarco sin el uso de paracaídas (con
ayuda del dispositivo SU-R o una escaleri-
lla de cuerda y fast rope) el Mi-171 puede
- 34 - ARES
ser equipado, además de la puerta corredi-
za izquierda, con una puerta ensanchada
derecha y una rampa electrohidráulica ins-
talada en vez de la compuerta de carga.
Con fines de aumentar el alcance de
vuelo en el Mi-171 puede ser instalado en
diferentes combinaciones los tanques de
combustible auxiliares interiores y exterio-
res.
El helicóptero de transporte Mi-171 es
reequipado en diversas configuraciones
instalando el equipo opcional.
Así, en el Mi-171 puede ser instalado
el equipo de suspensión de carga externa
con una capacidad de carga de 4000 Kg.
Guinches LPG-150M (capacidad de carga
de 150 Kg.), SLG-300 (capacidad de carga
de 300 Kg.) HS-29900 de la compañía
“Breeze-Eastern” (capacidad de carga de
280kg). Están previstos los dispositivos de
desembarco (sistema SU-R, eslingas de de-
sembarco), de izado de hombres a bordo
(barquilla de rescate, asiento de izado, es-
calerilla de cordón), de lanzamiento de la
carga. Dicho equipo puede ser usado, al
efectuar los trabajos de transporte de car-
gas, en operaciones de rescate y trabajos de
extinción de incendios.
En el Mi-171 puede ser instalado el
proyector de búsqueda SX-16 al efectuar
las operaciones de búsqueda y rescate.
Con vistas a cumplir las misiones de
extinción de incendios en el helicóptero de
transporte Mi-171 pueden ser empleados
los dispositivos de lanzamiento de agua
VSU-5A (Rusia) o Bambi Bucket (Cana-
dá).
En la configuración sanitaria puede ser
instalado un kit especial del equipo sanita-
rio (camillas, equipo de oxígeno, etc.) des-
tinado a transportar a 12 heridos en cami-
llas, acompañados por el personal médico.
La configuración médica mucho más
moderna del helicóptero Mi-171 es la con-
figuración de “Ambulancia Aérea” en esta
configuración está destinada para:
◗ realizar las intervenciones quirúrgicas
urgentes en condiciones de campaña;
◗ prestar una ayuda médica urgente en
la etapa prehospitalaria;
◗ controlar el estado y mantener la vida
de los accidentados en tierra y en vuelo;
◗ trasladar los accidentados en camillas
(hasta 6 personas) o en los asientos de co-
mandos (hasta 8 personas).
El Mi-171 sirve para el transporte de
hasta 26 pasajeros, acompañados por un
TCP. También en el helicóptero de pasaje-
ros Mi-171 junto con los mismos pueden
ser trasladadas las cargas de un porte de
hasta 2000 Kg.
En función de los deseos del cliente el
helicóptero de pasajeros Mi-171es equipa-
do con dos puertas-escaleras, ventanillas
cuadrangulares, aislamiento acústico del
salón, tableros luminosos de información y
de emergencia, alumbrado luminiscente,
anaqueles para equipaje de mano de los pa-
sajeros , acondicionadores de aire “San-
den” o “Honeywell”, sistema de calefac-
ción, cuarto sanitario y armario de ropa.
El Mi-171 tiene varias salidas de emer-
gencia. Esto corresponde a los requisitos
FAR-29, tres escotillas de emergencia de la
clase lll con dimensiones de 510x921 mm náuticas, parte 29 y Reglas Federales Aero- paración de los documentos de trabajo, sa-
dispuestas por los costados del salón de pa- náuticas de los EE.UU., “Helicópteros de lón para los pasajeros principales y de ne-
sajeros, así como la escotilla de emergen- categoría de Transporte”. La configuración gocio, lugar de trabajo del TCP, así como el
cia, situada en la puerta-escalera trasera, de pasajeros del helicóptero Mi-171 está equipo que es montado en esta configura-
dos blisteres corredizos en la cabina de la inscripta en el Registro de aeronaves del ción.
tribulación, la puerta-escalera izquierda. Servicio Estatal de Aviación Civil de Rusia El tapizado en la configuración VIP es
Además en calidad de las salidas de emer- y certificaciones europeas. de los materiales poliméricos celulares
gencia pueden ser empleadas la escotilla En la configuración VIP está destinado compuestos con el uso de especies de ma-
del equipo de suspensión de carga externa para el transporte de hasta 14 pasajeros en deras preciosas, tejido de lana inglés y pu-
en el piso del salón y la escotilla de acceso condiciones de un máxima confort. Las di- ro tejido de seda. Entre los compartimien-
a los motores, dispuesta en la cabina de la mensiones exteriores únicas del fuselaje en tos del salón pueden ser montados los tabi-
tripulación. la configuración VIP permiten alojar en el ques de forma perfilada con acristalado
En las configuraciones de transporte y mismo el bloque del buffet y cocina, el ar- parcial (con alumbrado interior por diodos
de pasajeros tiene un certificado de la aero- mario de ropa, el compartimiento de equi- luminosos).
nave cuya estructura tipo corresponde al paje, el cuarto sanitario, el lavabo con sis- El equipo del salón en la configuración
nivel de aeronavegalidad correspondiente tema automático de suministro y calenta- VIP está formado por los asientos confor-
al nivel establecido por las Reglas Aero- miento de agua, el salón de descanso y pre- tables giratorios, divanes (monoplaza, bi-
ARES - 35 -

plaza y triplaza), aparadores y mesas. Todo
el mobiliario puede ser equipado con el
alumbrado decorativo por diodos lumino-
sos. Por el deseo del cliente los cojines de
divanes y asientos pueden ser forrados con
cuero natural. Es posible revestir las mesas
y los apoyabrazos de los divanes y asientos
con placas hechas de especies raras de ma-
deras al tono con el cuero de los cojines de
los asientos y los divanes. En el helicópte-
ro es posible instalar los sistemas de entre-
tenimiento (CD, MP3, DVD), de llamada,
conmutación, de comunicaciones de con-
ferencia, de aviso sonoro y de comunica-
ciones satelitales.
VIP: Confort y seguridad
Está diseñado sobre la base del helicóp-
tero Mi-171 que se fabrica en serie de con-
formidad con los requisitos AP-29 y requi-
sitos especiales CTA de Brasil y EE.UU.
Con ello el helicóptero Mi-171 tiene los
sistemas eléctricos, de combustible, hi-
14
13 13A 13B
- 36 - ARES
ARES 36 ARES
dráulico y de control perfeccionado y el
equipo de pilotaje y navegación y de radio-
comunicaciones mucho más moderno y
eficaz. Al diseñar el Mi-171ª , fue conside-
rada una gran experiencia acumulada en la
operación de más de 12000 helicópteros de
la familia Mi-8 Hip en todas las zonas cli-
máticas y naturales. “¡Confort y Seguri-
dad!” es el lema por el cual se creaba este
helicóptero de pasajeros.
Está destinado para el transporte de
hasta 26 pasajeros en unas condiciones
confortables. En la configuración de pasa-
jeros y carga en el helicóptero Mi-171A
Junto con los pasajeros, pueden ser
trasladadas las cargas de hasta 2000 Kg.
Es equipado con cuarto sanitario, ar-
mario de ropa, entrada adicional dispuesta
en la parte posterior del fuselaje, comparti-
miento para el equipaje y equipaje de ma-
no. Un bajo nivel de vibraciones y ruidos,
asientos cómodos, ventanillas anchas, exis-
tencia de los tableros luminosos de infor-
mación y de emergencia, alumbrado lumi-
14A 14B 15
ARES
niscente están garantizando unas condicio-
nes confortables a los pasajeros. Con el fin
de garantizar la seguridad de los pasajeros
la aeronave está equipada con tres escoti-
llas de emergencia de la clase lll correspon-
dientes a los requisitos FAR-29, así como
con varias salidas de emergencia adiciona-
les. Para cumplir los vuelos por encima de
la superficie acuática el helicóptero está
equipado con un sistema de acuatizaje y
flotador de emergencia.
Tiene certificado tipo en Rusia, así co-
mo el certificado de reconocimiento del
modelo en la República Popular de China.
Mi-171Sh
Helicóptero de combate
y transporte
Está destinado para destruir con alta
eficacia el material blindado (carros de
combate, transportadores blindado, etc.)
blancos navales de superficie (lanchas),
puntos de fuego de hormigón armado, de
15A 15B 16
ARES
36
tierra y madera. El helicóptero también
puede ser empleado para lanzar un desem-
barco (de hasta 37 hombres con todos per-
trechos y armas), neutralizar los focos de
resistencia inmediatamente antes de lanzar
un desembarco, trasladar las cargas dentro
de la cabina de carga y en la eslinga de sus-
pensión de carga externa (con una masa de
hasta 4000 Kg.), transporta a los heridos
(de hasta 12 hombres, acompañados por el
personal médico).
En el Mi-171Sh está instalado un com-
plejo de armamento misilistico guiado, ar-
mamento de cohetes no guiados y arma-
mento de cañones. Los sistemas misilísti-
cos y de cañones son alojados en diferentes
combinaciones suspendido de celosías es-
peciales del helicóptero Mi-171Sh.
El armamento misilístico guiado del
helicóptero de combate y transporte está
representado por el complejo “Shturm-V”.
el complejo misilístico de alta precisión
“Shturm-V” esta destinado para destruir
los objetivos blindados de pequeñas di-
mensiones terrestres y navales, batir los ob- cóptero Mi-171Sh sirven para que los co- licóptero en la esfera del espectro infrarro-
jetivos aéreos lentos. mandos y los tripulantes ejecuten el fuego jo de irradiación;
La ventaja decisiva del complejo “Sh- contra los objetivos aéreos y terrestres en ◗ dispositivos automáticos de lanza-
turm-V” con misiles guiados “Ataka” y vuelo y tierra, así como para defender el miento de señuelos térmicos ASO-2V con
“Shturm” consiste en su alta protección helicóptero, al efectuar los vuelos a bajas módulo de combate de 192 cargas;
contra interferencias naturales y artificia- alturas, de los medios de destrucción te- ◗ protección blindada de la cabina de la
les, un tiempo reducido de vuelo hasta el rrestres. Se instalan: tripulación;
objetivo y una alta fiabilidad. El alcance de ◗ montajes de ametralladoras de proa y ◗ protección blindada del tirador de la
destrucción máximo con misiles guiados de popa con ametralladoras PKT; ametralladora de popa;
“Ataka” es de 5800 m y con misiles guia- ◗ montaje de pivote para las armas tipo ◗ planchas blindadas para proteger los
dos “Shturm”, 5000 m. AKM, PK, RPK; sistemas de vital importancia del helicópte-
El armamento de cohetes no guiados ◗ escotillas de emergencia y los bliste- ro;
sirve para destruir los objetivos terrestres res de la cabina de carga. ◗ tanques de combustible autoobtura-
blindados y no blindados. Este armamento En el helicóptero Mi-171Sh está pre- bles.
incluye cuatro bloques B8V20-A y cohetes vista la posibilidad de tiro simultáneo o se- El helicóptero de combate y transporte
no guiados S-8 (hasta 80 unidades). El al- parado desde los ocho puntos de fuego. Mi-171Sh puede ser equipado con:
cance de tiro con cohetes S-8 es de 3000 m. Para proteger la máquina y la tripula- ◗ sistema de desembarco sin paracaídas
El armamento de cañones está destina- ción contra un ataque con armas de tiro de SU-R;
do para destruir los objetivos terrestres no infantería y cañones, así como por los mi- ◗ eslingas de desembarco;
blindados y ligeramente fortificados, dicho siles guiados por “Stinger” y “Strela”, se ◗ equipo de suspensión de carga exter-
equipo está formado por dos contenedores montan los siguientes sistemas de protec- na con una capacidad de carga de 4000 kg;
unificados de cañones UPK-23-250 con ción pasiva: ◗ Guinche LPG-150M con una capaci-
cañón GSh-23L. ◗ dispositivos de escape de pantalla que dad de carga de 150 kg;
Las armas de tiro de infantería del heli- reduce la visibilidad de los motores del he-
17 17A 17B 18 18A 18B 19 19A 19B
16A 16B
ARES ARES - 37 -
ARES 36 RD • 133
 Características del Mi-171
Masa de despegue:
máxima, kg 13000
normal, kg 11100
Dimensiones de la cabina de carga (de pasajeros):
altura, m 1,8
ancho, m 2,34
largo de transporte/
de pasajeros (por el techo), m 5,34/6,42
área útil de transporte/de pasajeros, m2 12,5/15
capacidad útil de transporte/de pasajeros, m3 23/27
Asientos (configuración de pasajeros):
pasajero + TCP 26 + 1
Carga útil:
en el interior de la cabina de carga, kg 4000
en la eslinga de suspensión de carga externa, kg 4000
Techo de vuelo práctico, m 6000
Alcance de vuelo práctico, Km. 610
Velocidad de vuelo máxima, Km. /h 250
Potencia de los motores en el régimen
de emergencia, CV. 2200
- 38 - ARES
Características del Mi-171 Sh
Masa de despegue:
máxima, kg 13000
normal, kg 11100
Cantidad máxima de los comandos a transportar con todos pertre-
chos y armas, 37
Cargas a transportar máxima:
en el compartimiento de carga, kg 4000
en la eslinga de suspensión de carga externa, kg 4000
Techo de vuelo práctico, m 6000
Alcance de vuelo práctico, Km. 610
Velocidad de vuelo máxima, Km./h 250
Potencia de los motores en el régimen de emergencia, CV. 2200
Características del complejo misilístico “Shturm-V”
Alcance de destrucción:
Misil guiado “Ataka” de 800 a 5800 m
Misil guiado “Shturm” de 800 a 5000 m
Cantidades de misiles hasta 8 uns.
Maniobras del helicóptero, al guiar al misil:
en horizontal de -60 a +60º
en vertical de -15 a +20º
Capacidad de perforación de blindaje:
Misil guiado “Ataka” 800 mm
Misil guiado “Shturm” 600 mm
ARES - 39 -

◗ Guinche SLG-300 con una capacidad
de carga de 300 kg;
◗ Guinche HS-29900 de la compañía
“Breeze-Eastern” con una capacidad de
carga de 280 kg;
◗ complejo especial del equipo sanita-
rio para transportar a 12 heridos en cami-
llas;
◗ otros equipos opcionales que se mon-
tan en la configuración de transporte del
helicóptero Mi-171.
La cabina de la tripulación está adapta-
da para el empleo de las gafas de visión
nocturna GEO-ONV-1. también en el heli-
cóptero Mi-171Sh pueden ser instalados
- 40 - ARES
¿Quién dijo que la
los sistemas FLIR GOES. El equipo regla-
mentario de pilotaje y navegación y de ra- artillería con munición
diocomunicaciones del helicóptero Mi-
171Sh permite efectuar los vuelos en con- convencional es
diciones meteorológicas desfavorables a
toda hora y a cualquier altitud geográfica. inofensiva contra los
Puede cumplir los vuelos por instrumentos.
Por el deseo del cliente puede ser dotado blindados?
del equipo de pilotaje y navegación y de ra-
diocomunicaciones adicional tanto de fa-
bricación nacional como de firmas occi-
dentales.
Por el Teniente Coronel Ricardo Borrastero
Ejército Argentino ARES - 41 -
 Es bastante común presenciar el de-
bate sobre la aptitud de la artillería para
dañar fuerzas blindadas. La discusión es
histórica y se vincula al tema de la evo-
lución de la protección frente a la capa-
cidad de las armas para penetrarla.
Desde que el tanque apareció en el
campo de batalla en 1916, con cierto ai-
re de invencibilidad, se consideró a la
artillería como uno de sus más eficien-
tes rivales. Así, en la Primera Guerra
Mundial, en Flesquieres, el 20 de no-
viembre de 1917, una batería alemana
con cañones de campaña y munición
normal, en medio del estupor inicial,
produjo grandes daños a los blindados
ingleses, que debieron detener su ata-
que. En estos primeros enfrentamientos
entre cañones y blindados, se utilizaron
armas de tiro tendido, que luego evolu-
cionaron a los cañones antitanques em-
pleados en muchos ejércitos, varios con
un pa pel re le van te, co mo el ca ñón
FLAK 18 (Flugzeugabwehrkanone) de
88 mm –antiaéreo en su concepción–,
que fue una formidable arma antitanque
usada por el Afrika Korps y una de las
principales herramientas del Mariscal
Rommel en su lucha en el desierto. Sin
embargo, la acción del tiro indirecto
también fue muy eficaz contra los tan-
ques; por ejemplo, en la Segunda Gue-
Lo que puede esperarle a una formación mecanizada.
- 42 - ARES
rra Mundial, cuando el 23 de febrero de
1943, el 84to Batallón de Artillería de
Campaña detuvo una incursión alemana
en el Thala que podría haber hecho fra-
casar los inicios de la campaña en Afri-
ca de los EE.UU. De la misma
manera, el 23 de mayo de 1944,
la artillería rechazó un contraa-
taque alemán con tanques, lue-
go de un fallido ataque de la
1ra División de Canadá –con
numerosas bajas y pérdidas de
material– sobre la línea Hitler,
en Italia. El fuego detuvo y
neutralizó las fuerzas alemanas
y les ocasionó tantas pérdidas
que no pudieron aprovechar la
situación de ventaja que tenían
y debieron suspender el ataque.
Como éstos, hay muchísimos
otros ejemplos.
Tecnología moderna
Actualmente, existen y se están desa-
rrollando ingenios que convierten a la
artillería en una amenaza real e impor-
tante para los blindados. Hay proyectiles
inteligentes, como la munición Copper-
head o Krasnopol, con guiado láser ter-
minal, y otras más modernas, con capa-
cidades muy superiores, como la Excali-
bur, apta para batir blancos blindados
móviles a una distancia de hasta 50 km.
El problema es que son muy costosas y
no lo suficientemente abundantes como
para usarlas en todas las oportunidades.
Incluso, muchos ejércitos no disponen
aún de esta tecnología.
Cabe, entonces, preguntarse: ¿Por
qué actualmente la artillería de tiro indi-
recto con munición explosiva no es efi-
caz tal como lo fue en la Segunda Guerra
Mundial, según lo prueban los ejemplos
antes citados? ¿Cuáles son los cambios
en el material que han modificado esa si-
tuación? ¿O será, quizá, que la artillería
con munición explosiva continúa tenien-
do vigencia contra blindados? Muchos
dudan de la efectividad de la munición
explosiva –la más abundante en los arse-
nales y empleada por la artillería de tu-
bo– para afectar los blindados. Al respec-
to, son muy interesantes los estudios rea-
lizados por los EE.UU. y descritos por el El fuego de morteros pesados
es demoledor y existen proyectiles
My (R) George A. Durham (“Who says guiados que mejoran la precisión.
dumb artillery rounds can’t kill armor?”,
Field Artillery, Nov-Dic 2002).
Estos estudios buscaban determinar
qué cantidad de munición y cuánto tiem-
po, incluyendo el número de armas re-
queridas, serían necesarios para que los
efectos sobre el blanco sean aceptables.
La relación entre el costo de la misión de
fuego (en términos de munición, tiempo
y recursos afectados, no económicamen-
te) es fundamental en el momento en que
un comandante (jefe) debe adoptar una
resolución.
Es importante para el comandante de
una fuerza en combate tener a disposi-
ción una herramienta para actuar contra
blancos blindados en movimiento –prin-
cipal amenaza contra las fuerzas conven-
cionales–, necesidad que no puede ser
satisfecha por el apoyo de fuego aéreo
cercano (más efectivo contra blancos fi-
jos y de mayor magnitud). Además, hay
que considerar la falta de suficientes ar-
mas inteligentes –aun en caso de tenerlas
en un futuro– para ser empleadas en todo
momento, tal como lo exige la necesidad
de fuego cercano y continuo de las tropas
empeñadas.
El My Durham explica que la inquie-
tud de iniciar los estudios surgió de la
dualidad existente entre lo establecido
por los soviéticos y lo dispuesto por las
fuerzas de la OTAN en tablas similares
sobre el volumen de fuego necesario
(que indican la cantidad de munición re-
querida para lograr el efecto deseado en
el blanco), especialmente en relación con
la munición explosiva. Por ejemplo, pa-
ra alcanzar un 30 % de afectación –por-
Existe munición de gran alcance
y con escaso CEP (círculo de error probable).
centaje con el cual una fuerza quedaría
momentáneamente inhabilitada para
combatir– sobre un blanco blindado, los
soviéticos estimaban un tercio menos de
la cantidad de munición que calculaban
las fuerzas de los EE.UU.
Ejercicios prácticos
Para revisar las causas de esta dicoto-
mía, se realizaron ejercicios prácticos de
tiro de artillería sobre la base de modelos
de simulación en el terreno, con el obje-
tivo adicional de actualizar las bases de
datos en función de las mejoras que se
ARES - 43 -
 habían hecho a los blindados, ya que el
material de cañones casi no había sufrido
variantes desde la Segunda Guerra Mun-
dial.
Las pruebas, desarrolladas a partir de
1988, fueron cuatro. Dos de ellas eran
operacionales y contemplaban las dife-
rencias entre el modelo predictivo y la
realidad del tiro; mientras que las otras
dos eran técnicas y proporcionaban datos
para el uso correcto de la tabla. Se em-
plearon cañones M 109 de 155 mm con
munición explosiva M56 NATO –se
comprobó que producían resultados si-
milares al 152 mm ruso– con espoleta
instantánea y a tiempo, y los blancos fue-
ron maniquíes, camiones, mecanizados
M 113 y M 557 y tanques M 48. Se recu-
rrió a varios modelos a fin de predecir los
resultados en la forma más aproximada
posible a la realidad.
Al término de la pri-
mera prueba, se corrobo-
ró que utilizando el mo-
delo de la tabla OTAN
para alcanzar un 30 % de
daños se había logrado
un 67 % de destrucción.
Los fragmentos de los
proyectiles penetraron el
blindaje en las áreas más
vulnerables, destruyeron
componentes críticos y
afectaron la tripulación
de maniquíes. Además,
fueron dañados los moto-
res, las orugas, los viso-
res de las armas y los sis-
temas de rodamiento. Lo
interesante es que ningún
daño en los vehículos
blindados fue producto
de un impacto directo.
La segunda prueba se
llevó a cabo a partir de
una simulación de perso-
nal de infantería mecani-
zada, desmontado y ocu-
pando posiciones prepa-
radas, con los vehículos
enterrados en el terreno,
en un área de 250 m. En
esta oportunidad, un gru-
po de artillería de 24 ca-
ñones disparó en varias
sesiones hasta 2.600 tiros
en total. Se analizaron
los requerimientos del ti-
ro para alcanzar los efec-
tos predichos en las ta-
blas soviéticas del 50 %
- 44 - ARES
de daños en el personal y en los vehícu-
los, efectos que se lograron satisfactoria-
mente utilizando mucha menos munición
que la contemplada en las tablas nortea-
mericanas.
Las pruebas siguientes se realizaron
durante siete meses con la finalidad de
actualizar lo relativo a los daños causa-
dos por la fragmentación de la munición
explosiva en los tanques y vehículos
blindados más modernos. Se efectuaron
varias ráfagas y se verificaron los efectos
sobre los blancos: las explosiones con es-
poleta instantánea afectaron los sistemas
de rodamiento, las orugas y los visores;
los proyectiles con espoleta a tiempo da-
ñaron los cañones de los vehículos, viso-
res de las armas y de los vehículos, ante-
nas, motores y depósitos exteriores de
los vehículos blindados.
Se pudo comprobar que el modelo
americano, que data de 1972, tenía cier-
tas diferencias respecto del soviético,
fundamentalmente por lo siguiente:
• El modelo OTAN se basaba en la idea
de que para incapacitar a un blindado se
precisa un impacto directo, y despreciaba
los efectos de la fragmentación del pro-
yectil, a diferencia del modelo soviético.
• Existían discrepancias en cuanto a
los criterios utilizados para definir el gra-
do de afectación que permite considerar
un vehículo neutralizado o destruido.
• Por añadidura, se escalonaban los
daños, en el modelo OTAN, según el
tiempo requerido para repararlo en perío-
dos de 30 minutos, variando la intensi-
dad del fuego proporcionalmente. El mo-
delo soviético desestimaba estas varian-
tes y, en general, era más sencillo.
Estas pruebas demostraron que la ar-
tillería con munición explosiva es mucho
más letal de lo que las anteriores tablas
de la OTAN predecían, puesto que ésta
presumía la necesidad de impactos direc-
tos, habiendo subestimado una serie de
factores adicionales que influyen mani-
fiestamente en la aptitud de la tropa blin-
dada. Se sabe que las tablas no siempre
son precisas, sólo son modelos aproxi-
mados de la realidad y no reflejan todos
los aspectos de la letalidad correspon-
dientes. Aun con las bases de datos ac-
tualizadas, estas tablas, según reflexiona
el My Durham, suelen ser conservadoras
y no son capaces de ponderar todos los
efectos de la artillería, tales como los
producidos por el humo y el polvo sobre
los visores, y los psicológicos y fisiológi-
cos, sobre el personal.
Los resultados psicológicos y fisioló-
gicos de las pruebas no pudieron ser con-
venientemente evaluados; sin embargo,
se sabe, por la experiencia de combate,
cómo afecta el tiro de artillería al perso-
nal. Además, el humo y la tierra genera-
dos por las explosiones reducen la capa-
cidad de la tripulación para adquirir
blancos con sus armas y desplazarse rá-
Los blindados tienen puntos débiles.
pidamente. Estos son factores que incre-
mentan la eficiencia de la artillería con-
tra el elemento blindado y permiten dete-
ner una ofensiva o, por lo menos, demo-
rarla o desviarla de su dirección princi-
pal, y con ello reducir su eficacia.
También debe tenerse en cuenta que,
para dejar fuera de combate a un tanque,
no es preciso afectar todos sus subsiste-
mas –es decir, destruirlo–, sino que el da-
ño en alguno de ellos –subsistema de ar-
mas, motriz u otro–, neutraliza o dismi-
nuye su capacidad de combate.
Por otra parte, se observó lo innece-
sario de ponderar la tabla escalonando
tiempos, ya que el efecto que deben bus-
car los elementos de combate es detener
imperiosamente el ataque en el momento
en que sucede. Es importante mantener
la sencillez de la tabla, y puede incorpo-
rarse el parámetro tiempo dentro de los
cálculos de porcentaje de daños.
Se debe considerar que el tanque está
preparado especialmente para combatir
contra otros tanques y protegerse de los
tiros directos; por ello, tiene un blindaje
menos fuerte en su parte superior e, in-
clusive, en su parte trasera, y así es vul-
nerable a un fuego masivo y a explosio-
nes próximas de proyectiles que, a la vez,
lo afectan por sus esquirlas y la onda ex-
pansiva.
En general, el conjunto de las pruebas
realizadas demostró que la capacidad de
la artillería con munición explosiva es un
ARES - 45 -
 Los medios antitanque son cada vez más
numerosos y al alcance de cualquier país,
en la foto un AT-4 Bofors abriendo fuego.

aspecto que no debe ser dejado fuera del elementos blindados, al servicio de la se debe recurrir a otras alternativas, y la
análisis del comandante (jefe), especial- maniobra. En general, cuando el enemi- artillería es una de ellas. No hay que ol-
mente en una fuerza que no dispone de go actúa ofensivamente, dispone de una vidar que esta capacidad de la artillería
recursos tecnológicos, tales como muni- mayor cantidad de tanques, mientras que es relevante y que es posible desarrollar-
ción inteligente de artillería, para afectar las armas an- la a través de medios de
los blindados desde las más largas dis- titanques de adquisición y procesa-
tancias. la infantería miento de datos que le
no son sufi- permitan cumplir la mi-
Conclusión cientes o tie- sión de la mejor forma. Es
nen un alcan- cierto que los proyectiles
La artillería constituye un recurso ce reducido pueden causar un daño
fundamental a disposición del coman- para afectar significativo; entonces, de
dante para influir decisivamente en la la amenaza acuerdo con un concepto
operación. La confianza en que la artille- blindada. Es de sistema, todos los com-
ría podía destruir cualquier blanco se por esto que ponentes del apoyo de fue-
fundó en su aptitud para efectuar fuegos go deben estar orientados
masivos o precisos en hacia el mismo fin. Esto es
La movilidad de las piezas
apoyo de la maniobra. artilleras es cada vez mayor. fundamental si, además, se
Actualmente, es posible considera la imposibilidad
afirmar, sobre la base de de emplear armas inteli-
los estudios citados, que gentes, por lo menos en el
la capacidad de la artille- corto plazo, para afectar
ría se mantiene inaltera- una amenaza blindada.
ble para apoyar los re- Es pues responsabilidad de to-
querimientos de los ele- dos conocer las capacidades de las
mentos de combate di-
armas a fin de proporcionarle a la
recto y destruir todo tipo
de amenaza. Fuerza la mayor ventaja que el po-
Si bien el tanque es der de fuego pueda aportar en el
considerado el principal combate.
recurso para luchar con- Bibliografía * Durham, Geor-
tra otros tanques, se debe ge, My (R), “Who says dumb arti-
saber que, de ser necesa- llery rounds can’t kill armor?”, re-
rio, también la artillería vista Field Artillery, EE.UU., Nov-
puede hacer frente a los Dic 2002.

- 46 - ARES
 Para poder cumplir con la misión en
zonas alejadas e inaccesibles por vía te-
rrestre o marítima, cuenta con una dota-
ción de dos helicópteros Kamov Ka-32C
de la empresa Avialift.
En esta oportunidad se unirá a la cam-
paña otro buque ruso, el rompehielos Ca-
pitán Dranitsyn que abrirá los hielos al
Golovnin para que pueda realizar el rele-
vo y descarga de combustible en la base
más alejada de las seis permanentes que
posee la Argentina en el Sector Antártico,
la Belgrano II. Se sumarán aviones Her-
cules de la Fuerza Aérea que operarán
con base en la BAM Río Gallegos y des-
de la Base Marambio harán lo propio un
Bell 212 y un DHC-6 Twin Otter. Argen-
tina cuenta en la actualidad con 6 bases
de actividad permanente en el Sector An-
tártico Argentino, ellas son: Orcadas;
Marambio; Jubany; Esperanza; San Mar-
tín y Belgrano II; y con 7 bases de activi-
dad temporaria:
Brown; Matienzo; Primavera; Cáma-
ra; Melchior; Petrel y Decepción.
El Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas
Armadas (EMCO) tiene la responsabili-
dad primaria en la planificación, direc-
ción y ejecución del sostén logístico en
las campañas antárticas que anualmente
se realizan en forma permanente en apo-
yo a las actividades científicas en el con-
tinente blanco, donde la República tiene
bajo su jurisdicción 13 bases.
El MV Vasiliy Golovnin de 13.514 to-
neladas de desplazamiento, está registra-
do en Vladivostok, Rusia, y es una nave
de la clase de Vitus Bering, construídos
para brindar servicios logísticos en aguas
del Ártico y Antártico. Fue contratado por
distintos países, entre ellos a Australia y
Nueva Zelanda.

El generoso hangar guarda a dos helicóperos Kamov Ka-32C.

Tras haber estado en el Puerto

de Buenos Aires para
aprovisionarse, el rompehielos Po see ca pa ci dad pa ra trans por tar lación de 39 personas y dispone de alo-
ruso Vasiliy Golovnin de la carga general, combustibles, vehículos jamiento para otras 27. Está propulsado
pesados y contenedores. Está equipado por dos motores Diesel Eléctricos de
empresa FESCO, que con grúas electro-hidráulicas, puerta de 5.730 Kw. el buque partió de Buenos Aires
carga en popa, plataforma para helicóp- con una carga de casi 1.000 toneladas para
reemplaza al incendiado ARA teros y hangar. El buque tiene una tripu- las bases en el Continente Blanco.
Almirante Irizar, zarpó rumbo al
Continente Blanco para
FICHA TÉCNICA
cumplir con la Campaña Desplazamiento 13.514 toneladas
Eslora 142.00 m
Antártica de verano.
Manga 22.40 m
Calado 12.00 m
Altura sobre la línea de flotación 45.00 m
Año de construcción 1988
Lugar de construcción Ucrania
Bandera Rusa
Velocidad 13.7/11 nudos

- 48 - ARES ARES - 49 -
Fotos: Fernando C. Benedetto
 El capitán Alexandr Sukonin, sentado en el cockpit del Ka-32C, fue el encargado de reabastecer las bases antárticas
en la pasada campaña. En este viaje que se acaba de emprender hará lo propio el capitán Valeriy Shavanov.

Tuvo lugar en la localidad de bonaerense de Magdalena la ceremonia

donde se conmemoraron los sesenta años de la transformación a Blindados del Regimiento
de Tanques 8 “Cazadores Gral. Necochea” (C-8)

Por Hugo Bianucci y Guillermo Sentis

A la misma fueron invitados distintos
ex Jefes de la Unidad como así también el
Presidente de la Comisión del Arma de
Caballería, Gral. Venier. La ceremonia se
desarrolló en la Plaza de Armas sobre las
que se dispusieron una apreciable canti-
dad de vehículos de la familia TAM prin-
cipal Sistema de Armas de la Uni-
dad. Los blindados formaron
en abanico literalmente
abrazaban a un ya histórico tanque Sher-
man, protagonista principal del hecho
que se conmemoraba acaecido sesenta
años atrás.
El Jefe de la unidad Teniente Coronel
Miguel Angel Juárez se refirió a la signi-
ficación para el EA, sin olvidar los he-
chos acaecidos en 1963 donde la Unidad
sufrió la pérdida de parte de sus efectivos,
encontrándose presentes también gran
cantidad de Soldados Conscriptos, parti-
cipantes directos de aquellas acciones.
Posteriormente se realizó una emotiva
recreación del traspaso del Banderín de la
Unidad. Esta consistió en la entrada a la
Plaza de Armas de un Oficial con unifor-
me de la época (1948) el que montando
un esbelto zaino, a tranco lento, atravesó
la Plaza de Armas. El Oficial de Caballe-
ría , portando una Lanza que en su extre

- 50 - ARES ARES - 51 -
 13
ARES 36
mo lucía el Rojo Banderín del C-8, se co-
locó a la derecha del blindado, su reem-
plazante. En ese momento uno de los tri-
pulantes se apeó y marcialmente procedió
a retirar el Banderín para inmediatamente
colocarlo en una de las antenas del vehí-
culo. Mientras esto sucedía el Oficial y su
zaino, a paso lento, tal como ingresara a
la Plaza, se retiró, como desvaneciéndose
en el tiempo, ante un silencio absoluto,
dándole así paso a la modernidad.
Luego hizo uso de la palabra el Jefe
Honorario del Regimiento de Caballería
de Tanques, General de Brigada Hernán
José María Risso Patrón, uno de los origi-
nales treinta Oficiales encargados de lle-
- 52 - ARES
13A 13B
var adelante aquella nueva etapa empren-
dida hace ya sesenta años.
El General Risso Patrón recordó esos
días, sin olvidar la valía y el papel del ca-
ballo en la historia. Sus palabras, carga-
das de una visible emoción, fueron to-
mando la forma de arenga, para terminar
con una expresión nada habitual en estos
casos, un fuerte ¡¡¡VIVA LA PATRIA
CARAJO!!!.
Acto seguido se dio la orden para co-
menzar con el desfile de los efectivos de
la Unidad, parte de ellos con uniforme
histórico. Por su parte la Banda de Músi-
ca también hizo gala de sus habilidades
realizando figuras al son de marchas mi-
litares.
Haciendo un poco de historia
El C-8 que allá por Diciembre de
1948 tenía su asiento en la Guarnición
Militar de Campo de Mayo y formaba or-
gánicamente parte de la Primera División
de Caballería con el proceso de mecani-
zación pasó a denominarse Primera Divi-
sión Blindada, formando parte en ésta
primera etapa, el C-10 también con asien-
to en Campo de Mayo y el C-15 en Junín,
Pcia. De Buenos Aires, el que fue trans-
formado a Destacamento de Exploración.
En esos comienzos el C-8 fue equipa-
do con Tanques Sherman. Su primer Jefe
fue el Teniente Coronel José Antonio Lu-
bin Arias, teniendo a su cargo una Plana
Mayor, una Compañía Comando y dos
14 14A
ARES
(2) batallones de Tanques. Según testimo-
nios del mismo Lubin Arias la dotación
de tanques alcanzó en este período un to-
tal de ochenta y dos (82) Sherman M-4 de
diferentes versiones armados con cañón
de 75 mm y de 76,2 mm “Firefly”.
Durante su nacimiento como Unidad
Blindada, hasta aproximadamente 1962,
su orgánica recibe diferentes cambios y
denominaciones. Por ejemplo, el 28 de
Noviembre de 1951 el Regimiento 8 de
Tanques cambió su denominación por la
de Agrupación Blindada B (C-8). Orgáni-
camente consistió en integrar dentro de la
misma a un Batallón de Tanques y otro de
Tiradores Blindados equipados éstos con
vehículos semi-oruga M-5 y M-9 A1 Dia-
mond.
Con posterioridad a 1951 se produjo
una reestructuración en el EA, en parte
producida por los hechos políticos milita-
res acaecidos el 28 de Septiembre del
mismo año. Como resultado de esto, con
fecha 12 de Noviembre de 1953 los efec-
14B 15
ARES 36
tivos del Regimiento constituyeron el Pri-
mer Batallón de Tanques, integrado éste a
la agrupación de tropas de la Primera Di-
visión Blindada-Escuela que también in-
cluyó al Batallón de Tiradores Blindados.
De esta manera con esta reorganización
desaparece la tradicional denominación
de C-8.
La Ex Escuela de Tropas Blindadas,
que se había disuelto en 1953, aportó di-
versos elementos y personal a ésta Agru-
pación Escuela de la ahora Primera Divi-
sión Blindada Escuela.
Como parte integrante de esta Prime-
ra División Blindada y durante 1953 el C-
8 fue traslado por tren a Zárate y desde
allí por medio de balsas a Curuzú Cuatiá,
Entre Ríos.
Durante 1954 y hasta Septiembre de
1955 la Jefatura de toda la Guarnición es-
tuvo a cargo del Coronel Ernesto M. San-
chez Reinafé. Esta alejada Guarnición se
vió involucrada en los sucesos de Sep-
tiembre de 1955 que culminaron con el
derrocamiento del General Juan D. Pe-
rón.
Con posterioridad a estos hechos la
Jefatura de la Agrupación Escuela fue
ejercida por el Teniente Coronel Juan
Carlos Onganía en el período final de
1955 y todo el año 1956.
Entre 1957 y 1958 la Jefatura de la
Agrupación Escuela recayó en el Coronel
Carlos E. Warhotz. Durante su jefatura, el
mencionado oficial intensificó los cursos
de capacitación para Unidades Blindadas
15A 15B
en todas sus especialidades, como así
también las ejercitaciones en el terreno y
aulas.
Hacia fines de 1958 la Secretaría de
Guerra restructura nuevamente algunas
Unidades. Por este motivo la Primera Di-
visión Blindada retorna a Buenos Aires y
el C-8 fija como Guarnición la localidad
de Magdalena, asiento por ese entonces
del Batallón Geográfico Motorizado el
que se instala en La Plata a partir de
1959.
Durante este período la Agrupación
Blindada B (C-8) orgánicamente estuvo
16 16A 16B
ARES
conformada por una Plana Mayor, la
Compañía Comando y Servicios y dos (2)
Batallones reducidos, uno de Tanques y
otro de Tiradores Blindados, siendo a es-
te momento el personal de Cuadros perte-
necientes a todas las Armas.
A partir de Mayo de 1959 se fue tras-
ladando la Agrupación Blindada B y fue
progresivamente reequipada con Tanques
Sherman con cañón de 76,2 mm y remo-
torizados mediante la adopción de un mo-
tor naftero Ford GAA de 500 hp. Por su
parte el Batallón de Tiradores Blindados
recibia semi orugas M5.
El 1º de Noviembre de 1961 se reto-
ma la denominación de Regimiento 8 de
Tanques de Caballería Blindada “Caza-
dores Gral. Necochea”. Orgánicamente
estaba formada por un Escuadrón Co-
mando y Servicios, tres (3) Escuadrones
de Tanques y uno (1) de Tiradores Blin-
dados; los primeros con Sherman “Fi-
refly” y los segundos con semi orugas M-
5 y M-31 TRV para tareas de reparación
y recuperación de tanques.
A partir de esta fecha los Cuadros de
Oficiales se completan con personal del
Arma de Caballería.
Durante el 2 de Abril de 1963 la Uni-
dad se vió envuelta en la que se denomi-
nó el Conflicto entre Azules y Colorados.
Esta situación llevó a que el Cuartel
sufriera el ataque de la Aviación Naval,
los que produjeron daños de considera-
ción en las instalaciones de la Unidad y
bajas entre su personal. Como respuesta
ARES - 53 -
 Evoluciones de los blindados en el campo de maniobras. Con respecto a los Tiradores Blinda-
dos, éstos reciben vehículos de Transpor-
te de Personal de origen Norteamericano
M-113, por lo que los veteranos semi oru-
gas M-5 son entregados a otras Unidades
del EA.
Los AMX 13 se mantuvieron en ser-
vicio hasta 1980 cuando el C-8 recibe el
primero de sus TAM (Tanque Argentino
Mediano), el 8 de Junio de ese mismo
año. Este vehículo se individualizó con la
Matrícula EA 33831. Como Jefe fue de-
signado el Coronel Fernando E. Cherco-
taciones se realizaron en el Polígono de
Tiro lindante.
En esta oportunidad pudo observarse
el rápido desplazamiento de los vehícu-
los Hummer armados con lanzagranadas
MK 19 de 40 mm y ametralladoras
MAG de 7,62mm. Los mismos, que pre-
tendían iniciar un rápido avance explora-
tivo sobre posiciones enemigas, eran
complementados en su accionar por
La pieza de 105MM todavía es muy
efectiva y precisa.
aún sobre terrenos muy accidentados, ya
sea de día o de noche. Esto se comprobó
al momento en que los tanques del C-8
dispararon sobre blancos a más de un ki-
lómetro de distancia en movimiento, con
excelentes resultados. En caso de que las
acciones se desarrollen sin luz los TAM
están en condiciones de combatir al estar
provistos con equipamiento de cámaras
térmicas aptas para este tipo de combate,

les y como Jefe de este nuevo primer Tan-

al ataque sufrido el C-8 y elementos de la
División Blindada convergen sobre la
Base Aeronaval Punta Indio, próxima al
C-8, tomando dichas instalaciones.
Las tareas de reparación en las insta-
laciones del C-8 demandarían varios me-
ses, esto motivó que durante este período
desarrollara sus actividades a partir de la
tomada Base Aeronaval.
Durante el año 1964 y como parte de
una gran transformación que se produjo
en el EA, la Primera División Blindada a
la que se subordinaba el C-8, pasó a de-
nominarse Primera Brigada Blindada, de-
nominación que mantiene hasta el pre-
sente.
El 16 de Septiembre de 1969 el C-8
recibe el primero de sus Tanques AMX
13/105. Se trataba de un tanque liviano de
origen Francés armado con un cañón de
105 mm.
Además poseía una innovación para
el EA consistente en un equipo de visión
nocturna que funcionaba a partir de la
tecnología de rayos infrarrojos. Esta no-
vedad posibilitaba a los blindados adqui-
rir una nueva capacidad de combate. Es-
tos nuevos Tanques fueron complementa-
dos por dos (2) vehículos AMX Transpor-
te de Tropas los que fueron configurados
para su empleo por el Jefe de Regimiento
y la Plana Mayor.
Los VC TAM requieren una
modernización de sus medios de
visión nocturna y munición moderna
para conservar sus capacidades.
que TAM fue designado el Subteniente
Mario Aguado Benítez, que con el paso
de los años y con el grado de Teniente
Coronel recibió el mando de esta Unidad.
Durante 1977 y 1978 y a consecuen-
cia de la situación de conflicto con Chile
a causa del diferendo por el Canal de
Beagle el C-8 es desplegado al sur del
país.
En 1982 con la recuperación de nues-
tras Islas Malvinas el 8 de Tanques fue
movilizado y puesto en alerta. Con poste-
rioridad a ésta movilización, la Unidad
continuó con su rutina consistente en la
instrucción y capacitación de oficiales y
suboficiales.
Actualmente el C-8 en su Guarnición
de Magdalena utiliza tres (3) tipos de
Vehículos de la familia TAM, el VCTM
(equipado con un mortero de 120 mm),
el VCPC (como Puesto de Comando) y blindados de rueda Panhard AML 90 con poniéndose a prueba esto mediante el de-
el VCTP (para Transporte de Personal). cañón de 90 mm. Estos estaban encarga- nominado “Tiro Nocturno” acciones lle-
Estos vehículos complementan al más
dos de eliminar todo punto de resistencia vadas a cabo también en estas ejercitacio-
importante, el TAM. Vehículo para el que excediera el accionar de los Hum- nes.
que está previsto en corto plazo, se in- mer. Es importante mencionar que en todo
troduzcan mejoras destinadas a incre- Para culminar dicha penetración, so- momento se utilizó munición real, lo que
mentar su potencial y capacidad comba- bre un hipotético terreno enemigo, hacían aporta una importante experiencia a los
tiva. su aparición los blindados del C-8, encar- efectivos intervinientes.
gados de eliminar cualquier tipo de ame- Para el último día se hicieron presen-
Ejercitaciones finales 2008 naza, incluso la de fuerzas blindadas para tes el JEMGE General de División Luis
lo que los TAM están plenamente capaci- Alberto Pozzi, el Jefe de la Primera Bri-
El Regimiento 8 de Tanques dió por tados gracias a su rápido desplazamiento, gada Blindada Eduardo Lux y el Secreta-
finalizadas sus actividades del año, en su
faz operativa con un ejercicio de comba- Debe procurarse la actualización de los tanques, lo que daría mayor trabajo a la industria nacional.
te. Durante las acciones se pusieron en
práctica las planificaciones a lo largo del
año poniendo a prueba todos los elemen-
tos que intervienen en una situación real
de combate.
Pudo observarse el accionar de los
efectivos y medios de la Primera Brigada
Blindada, Unidad a cargo del General de
Brigada Gustavo E. Lux, la que se subor-
dina el Regimiento 8 de Tanques unidad
al mando del Teniente Coronel Miguel
Angel Juárez. Este Oficial, se puede de-
cir, que actuó de anfitrión pues las ejerci-

- 54 - ARES ARES - 55 -
 rio General del Ejército General de Bri-
gada Hugo D. Bruera.
Las autoridades presentes tuvieron
oportunidad de presenciar los ejercicios,
observando en todo momento el despla-
zamiento de los vehículos y el disparo,
como ya se mencionó con munición viva,
lo que significó que lo que estaban obser-
vando transmitiera una sensación de rea-
lismo muy cercana a las acciones de un
combate real. Hecho que dejó a las auto-
ridades, no habituados a estas acciones,
muy impresionados y satisfechos al ob-
servar las capacidades puestas a prueba.
Terminado el ejercicio los efectivos
intervinientes realizaron un rápido pasaje
frente al puesto de observación de las au-
toridades, las que más tarde tomaron con-
tacto directo con los efectivos los que de-
tallaron las acciones desarrolladas.
Dos vistas poco frecuentes y sugerentes.

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seleccionado plantel de naciones desarrolladas. Esta una más de las
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podían pasar desapercibidas o permitidas así no más. No había lugar en
exclusivo club para un alejado país con ínfulas estratégicas y que había
osado vulnerar el orden establecido. La empresa Sociedad Argentina de
Fabricación de Sistemas Electrónicos S.R.L (SAF) realizó, desde principios

Hi Por Luis F. Piñeiro

de la década del 60, el desarrollo, evaluación y fabricación de minas
submarinas. El programa se encuentra destinado al desarrollo de minas
navales de influencia que satisfagan condiciones predeterminadas de
confiabilidad; desarrollo de equipos de instrucción y adiestramiento en
guerra naval de minas; desarrollo de equipos para registro de firmas
magnéticas, acústicas y de presión de distintos tipos de blancos y
rastras; estudios sobre las características de operación de las unidades
desarrolladas y elaboración de normas sobre especificaciones técnicas.
- 58 - ARES ARES - 59 -

Todos los sistemas elaborados por SAF
fueron concebidos en base a requerimien-
tos operativos de la ARA, como: designa-
ción, tipo de eyección, etc., asimismo, den-
tro de cada sistema, se destacan las minas
de combate y las de ejercicio. Estas últimas
incluyen las maquetas recuperables, las
minas registro y ayudas didácticas.
Además, en forma paralela al desarro-
llo de cada sistema en particular, se anali-
zan los distintos accesorios que se requie-
ren para cada sistema, se analizan los dis-
tintos accesorios que se requieren para ca-
da uno de ellos, como los contenedores de
transportes y estiba, los equipos de prueba
y alistamiento, los conjuntos de cables y
conectores para la compatibilización con
tubos minadores, etc.
Conociendo las Minas
de Influencia de Fondo
La incorporación de las tecnologías di-
gitales y de computación, componentes ac-
tivos de micro potencia, con circuitos com-
plejos pero de escaso consumo de energía,
han conferido a este tipo de artefactos una
sofisticación propia de la Época, actuali-
zando sus capacidades originales. La mina
sigue siendo un arma vigente, con una ex-
celente relación costo-beneficio.
Para que una mina de influencia consti-
tuya una verdadera amenaza debe com-
prender como mínimo los siguientes com-
ponentes:
◗ Sensado acústico, magnético y de presión
(sensado MAP).
◗ Contra – contra medidas acústicas y
magnéticas.
◗ Cuenta Buques.
◗ Temporizador.
◗ Circuitos de decisión de fuego.
◗ Seguros mecánicos y electromecánicos.
◗ Tren explosivo desalineado.
Sensado Acústico
Está integrado por lo menos un hidro-
fono y la electrónica asociada al mismo.
Las señales acústicas submarinas a detectar
son las generadas por los blancos y provie-
nen de la actividad de las hélices, de las vi-
braciones del casco, del rumor de las má-
quinas principales y auxiliares.
El nivel de dichas señales a la distancia
que es necesario detectarse es el orden de
15 dB (para 0 dB = 1 microbar) y la banda
mínima a utilizarse es la comprendida en-
tre 10 hs y 1.000 Hz.
Se hace necesario que el factor de con-
versión del hidrófono en la banda conside-
rada sea de por lo menos 100 dB (para 0 db
= 1 voltio por microbar), de manera que
- 60 - ARES
esas débiles señales generen a la salida del
hidrofono una tensión de 56 micro voltios,
que serán manejados por la electrónica pa-
ra elevarlos hasta valores compatibles con
los circuitos lógicos que la componen.
Sin embargo, sucede que cuando se de-
sea enlazar acústicamente dos puntos (el
blanco y el hidrófono), el mar es un medio
que se especializa en complicar las cosas
por alguna o la totalidad de las siguientes
causas:
1. Ruido de fondo de, por lo menos, dos
orígenes;
◗ Causados por el viento, la lluvia, gra-
nizo, oleaje, etc.
◗ Biológicos animales, debido a diver-
sas especies tales como los camarones, que
aportan entre 5 y 7 dB de ruido; las marso-
pas, que agregan 40 dB y las especies que
croan, que producen otros 36 dB; y huma-
nos, en particular cerca de las costas donde
se producen en una extensa gama de fre-
cuencias e intensidades (precisamente es
cerca de las costas donde se fondean los
campos de minas de fondo de influencia).
2. Condiciones de propagación depen-
dientes de:
◗ La temperatura del agua en función
de las profundidades, que es representada
por un gráfico denominado “trazo BT” (de:
batitermográfico) obtenido por el batiter-
mógrafo. El trazo BT, por lo general, se
inicia con una recta vertical que indica la
existencia de una capa superficial de agua
cuya temperatura es constante. (gradiente
nulo) y continúa con un trazo inclinado con
una pendiente negativa indicativo de una
disminución de temperatura a medida que
se sumerge. Este segundo trazo se denomi-
na termoclina. Todo esto, además, varía en
una zona según ciclos diarios y anuales.
◗ Estratificación, consistente en una su-
perposición de capaz isotérmicas que enca-
jonan y transmiten el sonido a grandes dis-
Los resultados de una explosión marina son demoledores.
tancias como verdaderas guías de ondas
acústicas.
◗ Salinidad del agua, aunque su in-
fluencia es poco significativa.
◗ Reflexión en el fondo, dependiente
del tipo de lecho de que se trate.
◗ Atenuación por viscosidad.
Estas causas originan dos tipos de difi-
cultades en la transmisión del sonido del
blanco hasta el hidrófono: lo atenúan más
de lo esperado teóricamente y lo desvían
por efecto de refracción. Este último efec-
to, según la traza BT existente, puede ser
tan intenso como para que un blanco en las
inmediaciones de la mina no sea percibido
acústicamente.
Sensado Magnético
Constituído por magnetómetros capa-
ces de detectar pequeñas alteraciones del
campo magnético terrestre producidas por
el blanco y del magnetismo remanente pro-
pio del mismo. Su sensibilidad deberá ser
de un valor que detecte señales del orden
0.1 mOersted/seg. Una idea para ubicar ese
valor la da el echo experimental de que un
automóvil a 100 m de distancia, produce
perturbaciones magnéticas de 0.5 mOers-
ted/seg aproximadamente.
La sensibilidad que se emplea no es
exagerada, puesto que los buques usan sis-
temas compensadores que minimizan sus
“firmas auténticas”. Como las minas se
fondean a profundidades del orden de los
50 m, dichas firmas a esa distancia se ate-
núan en relación a la inversa de la distancia
elevada a una exponente que, teóricamen-
te, vale 2 (ley del cuadrado inverso), pero
que en la practica es mucho mayor, depen-
diendo su valor de las condiciones locales
del campo magnético terrestre. Estas con-
diciones cambian significativamente de
acuerdo con la estructura geológica del
subsuelo (presencia de materiales ferro-
sos). Pero para este caso, dado la frecuen-
cia extra-baja de las señales involucradas
(entre 0.1 y 0.02 hz) y las otras distancias
(decenas de metros), las condiciones de
propagación pueden considerarse constan-
tes.
Como ejemplo podemos decir que un
buque mediano con casco de acero des-
magnetizado puede exhibir una firma del
orden de los 10 miliOersted/seg. A 50`m
quedara muy poco. En el caso de las barre-
minas o cazaminas, la detección se compli-
ca más porque sus firmas son del orden de
0.5 mOersted/seg., que a 50 m de distancia
se reducen a 0.8 microOersted/seg., nivel
este muy difícil de detectar con los tipos de
magnetómetros usados en las minas. El
magnetómetro de una mina puede tener un
factor de conversión de 1mVoltio/mOers-
ted/seg. O sea que una perturbación de 0.1
mOersted/seg. generará un voltaje de 100
micros voltios que deberá ser amplificado
hasta niveles aceptables. Las frecuencias
más bajas implican la necesidad de usar
amplificadores de corriente continua de
micro potencia y elevada estabilidad, pues
su corrimiento podría ser interpretado por
la mina como el pasaje de un blanco, con
consecuencia imprevisible.
Sensado de presión.
Está compuesto por un sensor con ca-
pacidad de captar la depresión que genera
un buque navegando sobre la mina y su
electrónica asociada para condicionar la
señal producida por el sensor, elevándola
hasta niveles lógicos, con similares precau-
ciones que las tomadas con el sensado
magnético. La depresión puede ser muy
pequeña (equivalente a pocos centímetros
de columna de agua sobre una distancia de
50 metros). Su forma de onda es caracterís-
tica, si se tiene en cuenta el pasaje de la
proa y la popa del buque, pero no debemos
olvidar que si se espera que pase la popa
del blanco para detonar la mina, es proba-
ble que se cause muy poco daño. Y ade-
más, ¿Qué pasa con las ondas de mar? Por
otra parte existen muchos tipos de ondas
(capilares, de gravedad, mar de fondo, de
largo período, de marea, tsunamis), y sus
frecuencias abarcan una banda muy am-
plia, de forma tal que alguna puede llegar a
confundir a la mina.
Contra-contra medida
Frente a las rastras acústicas (remol-
cadas por barreminas y que generan rui-
dos en frecuencias que producen los soni-
dos de los buques), es posible seleccionar
ciertas bandas con diferentes combina-
ciones o efectuar un análisis espectral de
las señales recibidas. En tanto las grose-
ras rastras magnéticas, que emplean la
fuerza bruta, se delatan por algunos deta-
lles (además, son como los tiburones, que
si no navegan, se hunden). Los diseñado-
res de minas de influencia se han aprove-
chado de esas características con algún
éxito. Hasta el presente no existen contra-
contra medidas de presión por la simple ra-
zón de que no existen las contra medidas,
barridos de presión, a nivel de utilización
operativa.
Cuenta buques
Es una especie de contador que la mina
ejecuta cuando recibe un “golpe”, es decir,
un conjunto de señales MAP que, aproba-
Partes electrónicas
de los ingenios de SAF.
Evaluaciones de componentes y partes.
das por las contra-contra medidas, serían
aptas para detonarla. Recibido el mismo,
en lugar de detonarla, se aplica a un conta-
dor que avanza un paso en la cuenta pro-
gramada. Cuando la cantidad de golpes
coincide con la cuenta programada, recién
entonces la mina detona.
En esas instancias es posible desperdi-
ciar un blanco interesante, pero ese precio
se paga por el beneficio de aplicar técnicas
de desconcierto.
Temporizador
Es un reloj interno que determina el
ciclo vital de la mina compuesto por dos
eventos: el nacimiento y la muerte. El
lapso entre ellos es la oportunidad en que
la mina puede ser detonada. El nacimien-
to se denomina “armado” y se produce
después del retardo fijado por el tempori-
zador, entre el instante en que la mina
abandona el vehículo lanzador y el ins-
tante de armado. Se considera mina arma-
da cuando su espoleta está alineada y se
alimentan sus circuitos. Además, en el
instante de armado queda eliminada toda
la cadena de seguros.
La esterilización de la mina consiste en
reponer la cadena de seguros, volver a de-
salinear la espoleta y cortar la alimentación
general. Si antes de alcanzar la oportunidad
de esterilizarse, las baterías de la mina se
llegan a degradar como para provocar un
funcionamiento anormal, entonces la este-
rilización se debe lograr por accionamien-
to de otros mecanismos.
Circuitos de decisión de fuego
y seguros.
La decisión de fuegos tomada por una
lógica programable en función de condi-
ciones operativas. Este programa se carga
ARES - 61 -
 previo al fondeo y no se altera durante su
lapso de vida.
Los seguros son una cadena de trabas
que en forma sucesiva se eliminan desde el
instante en que la mina es introducida en el
tubo o elemento lanzador, hasta el instante
en que se arma en el fondo del mar, des-
pués de un lapso preestablecido, durante el
cual el vehículo sembrador se alejo del
campo, esto es, el conjunto de minas sem-
bradas.
Está constituído por una cadena de car-
gas cuyo ultimo eslabón es la carga princi-
pal formada por una mezcla en proporcio-
nes definidas de TNT, exógeno y aluminio.
Para que el conjunto detone, es indispensa-
ble mantener la distancia y alineación ne-
cesaria. Esta exigencia se aprovecha como
condición de seguridad para cuando la mi-
na está estibada. En efecto, los eslabones
sensibles, contenidos en la espoleta, se de-
salinean respecto del resto del tren explosi-
vo y únicamente se produce su alineación
cuando la mina está en el agua, lejos del
sembrador y después de transcurrido el re-
tardo de armado.
Jerarquía de las señales
detectadas por una mina
En lo que respecta a las minas con
sensado MAP, la señal de máxima jerar-
quía en cuanto a su credibilidad es la de
presión y la de menor es la acústica, sien-
13
- 62 - ARES
ARES 36
do de un valor intermedio las señales
magnéticas. En lo referente al barrido,
para burlarlo, quedan por explotar dos ti-
pos de posibilidades:
◗ La inteligencia de los circuitos de de-
cisión de fuego. Es posible recorrer la ga-
ma completa de las minas con circuitos
elementales hasta aquellas con capacidad
de aprendizaje. Los microprocesadores y
memorias actuales abren una gran posibili-
dad (siempre restringidas por la exigencia
de bajo consumo), aunque si se pudiera
equipar a las minas con una poderosa com-
putadora se debería disponer de un banco
de datos de alta implementación y de muy
difícil obtención.
◗ Las magnitudes a sensar fuera de las
MAP. Ofrecen interesantes posibilidades
los campos eléctricos y las perturbaciones
infrarrojas. Asimismo, los sensados acústi-
cos activos, que para determinadas condi-
ciones pueden significar una amenaza
preocupante.
◗ En lo que respecta al cazado de mi-
nas, se puede accionar sobre la posibilidad
de evitar el reflejo de las señales sonar in-
cidentes sobre el cuerpo de la mina y otras
que por el momento se mantienen en reser-
va.
Vehículos Minadores
Para el sembrado de minas se deben
considerar dos casos bien diferenciales:
◗ Campos defensivos (en aguas contro-
ladas por fuerzas propias)
13A 13B
◗ Campos ofensivos (en zonas contro-
ladas por el enemigo)
En el primer caso se pueden elegir con
comodidad la oportunidad y el tiempo que
demore la operación. Puede efectuarse con
buques de superficie y la forma exterior de
la mina se adecua con libertad a la modali-
dad operativa.
En el segundo caso, el sembrado con
buques de superficie es de uso probable,
excepto que se efectúe simulando otro tipo
de actividad, como ser la pesca deportiva.
De todos modos, los métodos más aptos
son el sembrado desde submarinos y aero-
naves.
Cuando se emplean submarinos las mi-
nas deberán tener la forma exterior adecua-
da para ser lanzadas desde tubos lanzator-
pedos (por lo general del tipo de cilindros
alargados) y, cuando el tubo no posea me-
dio propios de eyección, tendrán una plan-
ta propulsora que le da a las minas el as-
pecto exterior de un torpedo.
El sembrado con aeronaves es posible
efectuarlo de dos maneras: con paracaídas,
para lo cual la mina puede tener forma ci-
líndrica alargada y en este caso se utilizan
aeronaves del tipo Hércules C-130 o P-3
Orion y sin paracaídas, en el que la mina
tiene la forma exterior igual a la de una
bomba, y puede ser lanzada por aviones de
ataque. Los Estados Unidos, por ejemplo,
utilizan las bombas de la familia Mk 80
transformadas en minas de influencia de
fondo, mediante el agregado de un disposi-
tivo.
14 14A
ARES
SIMINA
(SISTEMA INTELIGENTE
DE MINA)
El programa SIMINA abarcó una gran
variedad y diversidad de minas submarinas
fabricadas por SAF, todo a base de requeri-
mientos de la ARA destacándose la última
realización de esta empresa, que incluyó en
su haber la mina submarina inteligente
MM-3.
Para aguas profundas y fondeadas
por submarinos o buques de superficie:
MM2-CGB y MM2-CHB
Las minas de fondo MM2-CGB y
MM2-CHB son de influencia magnética y
acústica. En comparación con las MM3,
que serán presentadas más adelante, son
significativamente menos costosas y más
fáciles de adquirir y mantener, debido a
que no incluyen sensores de presión. Tiene
las mismas dimensiones y tren explosivo
que las MM3 y por lo tanto la misma capa-
cidad de destrucción.
El diseño de su espoleta proporciona
elevada seguridad para el vehículo mina-
dor, aún en el caso de que éste se vea obli-
gado a navegar sobre el campo minado, si-
tuación que puede presentarse en un mina-
do ofensivo con submarinos dado que el
tiempo de retardo de armado de la mina
puede ajustarse convenientemente de
acuerdo a las diferentes necesidades. El di-
seño de su tren explosivo garantiza un fac-
tor de acierto de 0,6 con efectos letales so-
bre blancos de superficie de cascos fuertes
14B 15
ARES 36
a profundidades comprendidas entre 10 y
50 metros, ya que cuenta con una carga ex-
plosiva de 580 kg de composición hexoto-
nal.
La capacidad de sus sensores magné-
ticos es independiente de la latitud en la
que se la emplea y de su posición en el
fondo, siendo el mismo regulable entre
0,1 y 40 mOe/seg. Su sensor acústico ex-
plora un ancho de banda entre 10 Hz y 1
MHz y posee filtros acústicos selecciona-
bles. Además se encuentra incorporado
en la misma un vigía acústico que activa
el sistema de fuego en su entorno de sen-
sibilidad.
Sus contramedidas tienden a ignorar
los barridos con rastras convencionales, a
la vez que su programador puede determi-
nar los tiempos de armado y de esteriliza-
ción, siendo el retardo de armado entre 4,5
y 2.424 horas y el de esterilización de has-
ta dos años. Asimismo posee incorporado
un cuenta buques con silenciamiento inter-
medio de 1 a 99.
Su espoleta es del tipo de tren desali-
neado, produciéndose la esterilización del
explosivo por la desalineación del tren ex-
plosivo. Su alimentación se produce por
medio de pilas alcalinas comunes de linter-
na de tamaño D.
La capacidad de transporte por subma-
rino es de tres minas por tubo, siempre y
cuando la eyección sea mecánica o con ai-
re comprimido; o de dos minas por tubo
minador si es de otro tipo, en ambos casos,
más la estiba.
15A 15B
Eyección de la mina MOPEN-2 desde un submarino Clase Tipo 209.
ARES
MM3-CGB con inteligencia
La mina de influencia de fondo MM3-
CGB es un dispositivo de influencia mag-
nética, acústica y de presión; pertenece a
una generación de minas de gran acepta-
ción en el mercado internacional por la
agudeza de sus sensores. La misma adquie-
re una capacidad estratégica adicional que
obliga al enemigo a costosas y lentas ope-
raciones de caza, lográndose de ésta mane-
ra demora y disuasión.
Sus dimensiones y forma exterior son
especiales para su lanzamiento desde sub-
marinos, ya sea mediante el empleo de aire
comprimido o sin él. Fue diseñada especí-
ficamente para submarinos tipo TR 1700,
que emplea sistemas mecánicos de eyec-
ción; debido a ello se han provisto los co-
rrespondientes ganchos en éste modelo,
pero pueden hacerse las adaptaciones nece-
sarias para otros tipos de eyección.
La MM3-CGB tiene características de
gran seguridad de esterilización lo cual
permite su empleo en campos defensivos,
fondeándosela desde unidades de superfi-
cie. Otro atributo importante de esta mina
es su diseño especial para resistir las eleva-
das desaceleraciones que se producen al
ser lanzada desde aeronaves, con paracaí-
das.
El diseño de su tren explosivo garanti-
za un factor de acierto de 0,6 con efectos
letales sobre blancos de superficie de cas-
cos fuertes a profundidades comprendidas
entre los 10 y 50 metros.
Posee una amplia gama de contrame-
16 16A 16B
ARES - 63 -
 didas, lo que permite una variedad de
programas selectivos. Como ejemplo
pueden mencionarse la identificación de
un tipo dado de blancos, generar incerti-
dumbre al barrido enemigo, etc. Las mis-
mas pueden ser magnéticas, acústicas o
de presión.
La capacidad de sus sensores magnéti-
cos es independiente de la latitud en la que
se la emplea y de su posición en el fondo.
Su sensor magnético es de tipo regulable.
El mismo puede ser establecido entre 0,1 y
40 mOe/seg. Su sensor acústico posee un
vigía acústico con filtros seleccionables
que activa el sistema de fuego en su entor-
no de sensibilidad, funcionando en un an-
cho de banda comprendido entre 10 Hz y 1
MHz. El sensor de presión es capaz de de-
tectar variaciones de columnas de agua de
10 mm sobre una presión hidrostática de 5
kg/cm2.
El diseño de su espoleta proporciona, a
su vez, gran seguridad para el vehicu-
lo minador, aún en el caso de que és-
te se vea obligado a navegar sobre el
campo minado. El programador pue-
de determinar los tiempos de armado
y esterilización. El retardo de armado
se puede establecer entre 1,5 y 4.000
horas; el de esterilización hasta
17.000 horas. Posee integrado un
cuentabuques de 1 a 99 con silencia-
miento intermedio, teniendo una pro-
fundidad de fondeo entre 10 y 80 me-
tros con una carga explosiva de 580
kg de composición hexotonal, y su
alimentación se produce con pilas alca-
linas comunes tamaño D.
MOPEM-3 MINA INTELIGENTE
Después de que – en el marco del pro-
grama SIMINA (Sistema Inteligente de
Mina) de la ARA – se diera el primer paso
para el desarrollo de minas inteligentes,
SAF realizó la Mina de Orinque, de Pre-
sión, de Ejercicio y Magnético (MOPEM),
la cual logró captar el interés de varias Ma-
rinas, entre ellas dos Armadas Latinoame-
ricanas y la Marina de los Estados Unidos.
La Secretaría de Defensa de los Esta-
dos Unidos de Norteamérica, adquirió dos
MOPEM–3CGM para fines de evaluación
y análisis, las cuales dieron un excelente
resultado y llegando incluso a negociar una
compra importante de esta mina para ese
país. El gobierno de Raúl Alfonsín firmó
un decreto secreto que autorizó la exporta-
ción de estos ingenios, aunque en realidad
la compra sólo fue motivada por el interés
de conocer la tecnología y prestaciones del
producto. Las MOPEM llevada a los
- 64 - ARES
EE.UU. fueron evaludas por un largo tiem-
po, resistiendo a todos los medios de ras-
treo y caza de minas de la fuerza naval nor-
teamericana y de las cuales habrán extraído
toda la información necesaria.
Tiempo después, en otro gobierno se
concretó la entrega de la data sobre las zo-
nas de operación de los submarinos argen-
tinos, esta documentación de alto conteni-
do estratégico permitió a los británicos
–que sin lugar a dudas ya tienen dicha in-
fo- cerrar el círculo sobre uno de los esca-
sos componentes o sistemas bélicos que
podían desnivelar o preocupar al Reino
Unido en su problemática en el Atlántico
Sur.
El desarrollo y la evaluación del com-
portamiento de la MOPEM–3 comenzó
con la elaboración del Requerimiento Ope-
rativo – basados en las distintas hipótesis
de conflicto que pudiesen existir en los di-
versos casos de empleo – y pasando por el
Inicio de una explosión en una cantera,
fotografía tomada a gran distancia.
Estudio de Aptitud, Factibilidad y Acepta-
bilidad de la mina, es decir su conformidad
con el Requerimiento Operativo con la po-
sibilidad de ejecución técnica del programa
y el examen de los costos de producción
para no sobrepasar los límites establecidos.
A esta primera fase le siguen el Ante-
proyecto y Proyecto que se extiendieron a
las áreas de:
• Doctrina Militar
• Mecánica
• Sensores
• Electrónica
• Explosivos
• Producción, y
• Control de calidad
La próxima fase no fue – comparada
con las anteriores – exclusivamente teórica.
Siguió la construcción de prototipos en la-
boratorios – los cuales permitieron realizar
las primeras evaluaciones en la fábrica – y
las evaluaciones de seguridad y disponibi-
lidad y confiabilidad antes de pasar a las
pruebas de mar, ingeniería de producto,
preserie, y – finalmente – la producción en
serie.
Arma para submarinos
y combate Antisubmarino
La MOPEN-3 es una mina de influen-
cia magnética acústica de presión y de fon-
do, especialmente diseñada para campos
ofensivos, aunque puede emplearse como
medio defensivo, ya que al final de su vida
útil la espoleta vuelve a desalinear el tren
de fuego.
Puede se fondeada desde los submari-
nos (3 cargas por tubo lanzador) o- en su
versión armamento aéreo y con paracaídas,
ser lanzada desde aviones implicados en la
guerra antisubmarina. Además existe una
versión de ejercicio de la misma mina.
El ingenio tiene una longitud de 2.2
metros y un diámetro 0,553 m; de su peso
total de 800 kg, unos 600 kg corres-
ponden a la carga.
Los elementos más importantes de
la MOPEN-3 son:
Generador de Firmas Acústicas
(GEFA), que consiste en un cilindro
en cuya base va montado un motor de
bobina móvil que desplaza un pistón;
ese aplica a un fluido contenido en el
cilindro de perturbación senoidal. En
el seno del fluído se introducen el hi-
drófono a verificar y un hidrófono pa-
trón, efectuándose la calibración por
comparación. La respuesta del GEFA
está comprendida entre 5 Hz y 1.000 Hz.
Generador de Firmas Magnéti-
cas (GEMA), que consta de un conjunto
de bobinas Helmhotz por las cuales se ha-
ce circular una intensidad que genera en
el volumen central de las bobinas un flu-
jo magnético que varía linealmente con el
tiempo.
Generador de Firmas de Presión
(GEPR), que debe detectar la presión di-
námica que provoca el paso del blanco por
la superficie del mar. Esta presión equivale
a una columna de agua de unos 5mm, su-
perpuesta a la presión hidrostática, que
cuando la mina se encuentra a una profun-
didad de 50 metros es de 5 kg/ cm2. El
GEPR solucionó esta condición con un
pistón calibrado movido por un electroi-
mán especial, al cual se le aplica una señal
alternada comprendida entre 0,01 Hz y 0,1
Hz, con lo que se cubre la simulación del
paso de grandes petroleros o graneleros
hasta el de pequeños barreminas o cazami-
nas. Se superpone a esta señal una presión
constante de hasta 5 kg/ cm2 que simula la

Mina marina MOPEN-2 con elementos de propulsión que le inferían una gran capacidad de combate.
profundidad máxima. Ambas presiones se
aplican a un fluído contenido en una cáma-
ra de pequeñas dimensiones a donde se
monta el sensor a calibrar.
Pruebas
Una vez construído el prototipo de la
mina inteligente, este tuvo que superar-
como ya indicaba anteriormente- una se-
rie de pruebas a las que se hace referencia
en los siguientes párrafos.
Las primeras fueron las evoluciones
de seguridad y disponibilidad centradas
en el explosivo y en los distintos sistemas
de seguridad con que cuenta.
En el apartado correspondiente a las
evaluaciones de seguridad, en estas se in-
cluían:
◗ La prueba de espoleta con el tren de-
salineado, en la que se detona el estopín
como podría suceder en caso accidental,
no debiendo activar el resto del tren ex-
plosivo;
◗ La activación de la ceba de la espo-
leta con tren desalineado y con aguja per-
cutora a 90º, que representa un caso acci-
dental en que, habiéndose activado el es-
topín con el tren desalineado, ello hubie-
ra provocado la activación de la ceba de
perforación: en este caso se activará el
detonante de encendido pero la detona-
ción no deberá propagarse en el resto del
tren.
◗ La prueba de sensibilidad al impac-
to del explosivo principal, que se efectúa
con un martinete;
◗ La prueba de sensibilidad al rose del
explosivo principal;
◗ La prueba del seguro de presión hi-
drostática y pruebas del mecanismo de
armado.
En las pruebas de disponibilidad o de
- 66 - ARES
funcionamiento, se incluyeron entre
otras:
◗ La prueba de trauzi (o de energía de
salida del explosivo), midiendo en sendas
SIMINA (SISTEMA INTELIGENTE DE MINA)
Características Técnicas
Mecánicas
Longitud: 2.200 mm
Diámetro: 530 mm
Peso: 800 kg
Material del casco: Acero inoxidable
Del tren explosivo
Con tren desalineado
Escopeta: Pastillas de Hexógeno
Booster: comprimido
Carga explosiva: 580 kg composición
hexotonal
Sensado acústico
-100 dB respecto 1v/microbar para la
banda de 10 a 1.000 Hz
Sensado de Presión
Resolución: 10 mm de agua sobre co-
lumna de 50 m
Respuesta de frecuencia: 0,1 a 0,02
Hz, -3 dB
Temporización y Retardo armado: Se-
leccionable, 1,5
Esterilización: Hasta 4.000 y 7.000 ho-
ras
Contramedidas acústicas
Gradiente acústico: Rechazo de seña-
les de gradiente mayor que Antibarrido
con cargas submarinas 10 dB/ seg
Filtros acústicos: Previsto Bandas de
10/20 Hz, 100/200 Hz, 200/400 Hz,
400/800 Hz y 100/100 Hz
probetas de plomo la caverna producida
por la detonación de una muestra del
TNT: la relación de los volúmenes de las
cavernas de la medida de la potencia del
explosivo relativo al TNT:
◗ La prueba de Hess (o del péndulo
balístico) que ofrece una idea sobre el va-
lor de la energía del explosivo principal;
◗ La prueba de energía de salida del
sistema de encendido principal, que se
determina por la medición de la impronta
sobre una plancha de acero producida por
la explosión del sistema de encendido;
◗ La prueba de la velocidad de la on-
da explosiva del sistema de encendido,
valor fundamental en la definición del co-
rrecto funcionamiento del mismo y,
◗ La prueba de detonación de una mi-
na completa en la que se fondea una mi-
na y se detona por control remoto, deter-
minando de esta manera el radio de con-
taminado colocando cargas del mismo
De Control
Sensado magnético
Sensibilidad: Seleccionable, 6
Posiciones entre 0,1 y 20 mOersetd /
Seg.
Directividad: -3 dB para un ángulo de
apertura de 35 respecto de vertical
Montaje Sensor: Cardánico con 360º
de Libertad Vertical u horizontal
Contramedidas magnéticas
Contramedida RANDOM de 4 u 8 seg.
contramedida REVERSE de dos golpes
de igual signo o inverso con tiempo
muerto de 6-9-12 seg. y tiempo de vi-
da de 20-30-40-60 seg. Todos ellos se-
leccionables.
Cuenta buques
seleccionable entre 1 y 99 blancos
De operación
Vehículo sembrador, Submarino con
sistema de eyección apropiado o bu-
que de superficie
Profundidad máxima de fondeo 50 m
Profundidad mínima de Fondeo 10 m
De Confiabilidad
Basadas en las Normas Mil Standard
aplicadas por la OTAN
explosivo a diferentes distancias, asimis-
mo, se determina el radio de antiminado,
fondeando a varias distancias una serie de
hidrófonos y sensores de presión a partir
de los cuales la explosión no afecta.
Una vez superadas éstas pruebas con
éxito y antes de pasar a las de mar, había
que realizar las de confiabilidad basadas
en las directrices normalizadas MIL-STD
810-D referidas a ensayos ambiéntales,
entre los cuales destacar:
◗ La prueba de estanqueidad en cáma-
ra de alta presión,
◗ La niebla salina
◗ Las de alta y baja temperatura,
◗ La de vibración durante el transpor-
te,
◗ La de impacto no destructivo, y fi-
nalmente
◗ La de impacto destructivo.
Las pruebas de mar, realizadas para el
comportamiento de la MOPEM-3 inclu-
yeron el fondeo de varias unidades de un
canal dejando pasar por sus inmediacio-
nes unidades pertenecientes a diferentes
familias de buques, determinándose de
esa forma las veces que las minas han ac-
tuado en distintas condiciones de distan-
cia lateral de pasaje. Las variables que
juegan en ese caso son, entre otras:
◗ La dispersión de las características
del mismo tipo de mina con idéntica pro-
gramación,
◗ La dispersión de características de
distintas unidades de la misma familia de
blancos,
◗ Las diferentes condiciones de mar,
◗ Los distintos valores de marea, y
◗ Las diferencias de pasajes.
Todas estas mediciones efectuadas en
canal y mar territorial argentino permitie-
ron realizar las curvas de daño, profundi-
dad de fondeo óptima distancia lateral de
paso y la probabilidad de detección de la
mina, labores que demandaron meses de
pruebas e investigaciones.
Prestaciones
Una de las características más desta-
cables de la MOPEM-3 es su elevada sen-
sibilidad magnética, que se establece en
0,05 metros Oerstedt por segundo
(mOe/s) y su sensibilidad de presión. El
sensor magnético –de reducidas dimen-
siones- tiene un elevado factor de conver-
sión debido a las características particula-
res de su núcleo de alto valor de permea-
bilidad inicial.
La suspensión cardánica que posee le
permite ubicarse en una posición vertical
un horizontal independientemente de la
actitud de posado de la mina en el fondo.
Las contramedidas magnéticas hacen
muy difícil el barrido de la mina median-
te las rastras magnéticas de uso habituak.
El sensor de presión diseñado por
SAF, permite detectar variaciones de pre-
sión de dinámica equivalentes a 2mm de
columna de agua superpuestas a una pre-
sión hidrostática de 6 kg/ cm2 . La gama
de frecuencias de la banda pasante permi-
te ignorar las variaciones debidas a las
mareas, a las de largo período o rizos.
A pesar de que las frecuencias se en-
cuentran en el margen inferior de las ba-
jas, la electromecánica le permite mante-
ner invariable el cero de referencia sin ne-
cesidad de recurrir a métodos de chapeo,
conservando por ello muy bajos consu-
mos. Si bien su vigía acústico posee la
sensibilidad adecuada como para detectar
un blanco a 300 metros de distancia sus
circuitos de protección le permiten igno-
rar la detonación de otras cargas en sus
inmediaciones sin sufrir daños en sus cir-
cuitos. Además, sus consumos son muy
reducidos, manteniéndose en funciona-
miento durante 2 años. Se encuentra equi-
pada con múltiples sistemas de seguri-
dad, los cuales le confieren un elevado
grado de confiabilidad.
Otras actividades de SAF
Partiendo de su experiencia en el dise-
ño, desarrollo y fabricación de minas sub-
marinas, SAF se dedicó principalmente a
la investigación y al desarrollo de nuevos
productos. Entre ellos cabe destacar el
prototipo de un helicóptero teledirigido
con cámara de televisión y una carga pa-
ra la limpieza de campos minados terres-
tres a requerimiento de Kuwait. Además,
se desarrolló un Sistema de Identificación
y Vigilancia de Actividades Submarinas
(SIVAS), que fue otro vehículo de control
remoto que advierte sobre actividades
submarinas o buques de superficie; el SI-
VAS despertó gran interés del Gobierno
de Australia. También el desarrollo de un
Vehiculo Autopropulsado Filoguiado pa-
Mina marina MOPEN-3 completa.
ra la Identificación y Neutralización de
Minas (VAFIN).
La reducción notable en los presu-
puestos en materia castrense y el eviden-
te desprecio hacia todo lo bélico en las
administraciones gubernamentales, moti-
vó la cancelación de casi la totalidad de
los proyectos de alta tecnología que mar-
caban cierta diferencia en materia táctico-
estratégica.
La desaparición de pequeñas empre-
sas, pero de enorme rendimiento científi-
co y técnico y la consiguiente desafecta-
ción de mano de obra utraespecializada
fue un eslabón más en la cadena de des-
trucción del aparato tecnológico nacional
en la rama militar.
Paradójicamente, los proyectos y rea-
lizaciones que fueron blanco principal de
la furia anti castrense, eran los que deno-
taban tecnología y pensamiento propio al
igual que evidentes capacidades combati-
vas que podían desnivelar un escenario de
bélico en el Atlántico Sur y demarcar
drásticamente los teatros de operaciones
con un desnivel favorable hacia Argenti-
na.
ARES - 67 -

PRESENTACIÓN
SINPRODE 2009
Es ta ex po si ción na ce en el año lo que debe trasladarse su sede al Apos-
2.000,como una iniciativa del EMCF- tadero Naval Buenos Aires.
FAA siguiendo las líneas directrices del El SINPRODE continúa creciendo
Ministerio de Defensa, como una herra- por lo que los organizadores se ven en la
mienta de trabajo en cumplimiento de lo obligación de expandir el predio por lo
que prescribe la ley 24.948 conocida co- cual, en el año 2.002, se debió agregar
mo “Ley de Reestructuración de las los terrenos del viejo Astillero TANDA-
FFAA” con el objetivo de lograr la par- NOR.
ticipación de la Industria Nacional espe- Además se sumaron la presentacio-
cialmente las PYMES, en la recupera- nes de las empresas y se hace notoria la
ción, modernización y reequipamiento participación de empresas extranjeras.
de las FFAA. En el año 2.006 la parte académica
Las dos primeras ediciones fueron se transforma en Jornadas Temáticas
únicamente un simposio que reunió a donde se tratan temas específicos de in-
funcionarios nacionales y provinciales, terés para el Ministerio de Defensa y las
personal militar, universidades, cámaras Fuerzas Armadas, introduciendo una
y asociaciones empresariales, empresa- nueva dinámica en las Demostraciones
rios y profesionales, su lugar de realiza- y Rondas de Negocios.
ción fue la Escuela Superior Técnica del Finalmente en el año 2.007, y como
Ejército “Grl Div Manuel SAVIO”. resultado del constante crecimiento al-
En el 2.000 las FFAA presentaron canzado, el Ministerio de Defensa, a tra-
sus necesidades, y al año siguiente las vés de la Secretaría de Planeamiento,
empresas presentaron sus capacidades resuelve su realización en forma bienal
para responder a los mencionados re- y en un centro especialmente destinado
querimientos. para exposiciones por lo que se realiza
Dado el interés planteado por la tota- en el Centro Costa Salguero.
lidad de los actores involucrados, en el
año 2.002 se le suma una exposición por RESULTADOS
Director ejecutivo de El ejemplo más
la muestra, comodoro palpable del interés
José M. Prieto.
des per ta do por la
pro duc ción pa ra la
defensa en la empre-
sa industrial argenti-
na se puede ver en el
siguiente ejemplo de
la participación ar-
gentina en Operacio-
nes Militares de Paz:
En el año 1.999
una fuerza conjunta
argentina de la mag-
nitud de un batallón
más el Hospital Ae-
ronáutico desplega-
ble integró la KFOR
en KOSOVO en el
- 68 - ARES
Fotos: Fernando C. Benedetto
Ministra de defensa de la Argentina, Dra. Nilda Garré.
despliegue, sin contar el armamento, el
90% del equipamiento era de origen ex-
tranjero y el sostenimiento de la fuerza
estaba a cargo del componente italiano
del cual la agrupación argentina forma-
ba parte.
Cinco años después, en el año 2.004,
nuestro país integra la MINUSTH bajo
el mandato de la ONU con un contin-
gente, similar y el 85% del material des-
plegado era producto de la industria na-
cional, proveniente especialmente de
PYMES y varias del interior del país.
Dejando constancia que debe exceptuar-
se el material aéreo y el armamento.
Hoy, el contingente argentino, opera
bajo el sistema “WED – LIST” de la
ONU donde el sostenimiento está a car-
go del estado que provee el contingente.
Este esfuerzo no es exclusivo de las
FFAA de nuestro país si no que es com-
partido por la industria nacional.
Otros beneficios a destacar son: en
primer lugar, la participación de centros
de investigación y desarrollo del país y
de PYMES en el desarrollo intercambio
y exportación de productos de alta tec-
nología.
En segundo lugar, facilitó el encuen-
tro, conocimiento y relación entre em-
presas, tanto nacionales como extranje-
ras, para movilizar en varios casos aso-
ciaciones y cooperación para el desarro-
llo y/o la comercialización de produc-
tos.
En tercer lugar, facilitó la incorpora-
ción de nuevos proveedores no solo alas
FFAA y al Ministerio de Defensa, si no
también a otros organismos de los go-
biernos nacional y provinciales.
Por último, es la incorporación de
empresas nacionales en los programas
PECOMP (Programa de Equipamiento
Conjunto para Operaciones Militares de
Paz) y PACIC (Programa de Abasteci-
miento Conjunto de Insumos Comunes).
Finalmente queda presentarles los
resultados del último SINPRODE 2007:
SUPERFICIE CUBIERTA OCUPA-
DA: 8.925 m2
SUPERFICIE DESCUBIERTA OCU-
PADA: 6.405 m2
EMPRESAS INSCRIPTAS ACREDI-
TADAS: 1.350
EM PRE SAS EX TRAN JE RAS
ACREDITADAS: 130
PRO FE SIO NA LES PAR TI CI PAN -
TES: 4.929
STANDS: 345
JORNADAS TEMÁTICAS:4
PRESENTACIONES: 51
RONDAS DE NEGOCIOS: 342
DEMOSTRACIONES: 3
La 7ma. Exposición y 9no Simposio
de Investigación y Producción para la
Defensa que, bajo el Lema Tecnología y
Producción: “Un desafío para el bi-
centenario”, el Ministerio de Defensa a
través de la Secretaría de Planeamiento
convoca a organismos gubernamentales
nacionales y provinciales, universida-
des, centros de I+D+i, asociaciones y
cá ma ras em pre sa ria les, fun cio na rios,
empresarios, investigadores, profesio-
nales e industriales a participar del SIN-
PRODE 2.009, tendrá lugar durante los
días 11, 12 y 13 de noviembre de 2.009
en el Centro Costa Salguero, con el OB-
JETIVO de:
“Conformar un ámbito de análisis,
discusión y demostración de las posibi-
lidades de cooperación de las organiza-
ciones, instituciones y entidades tanto
del sector privado como público respec-
to de las oportunidades de participar en
la investigación, desarrollo y produc-
ción en apoyo de la Defensa Nacional”.
En pos del logro de este objetivo y
partiendo de las necesidades y proyec-
tos de las Fuerzas Armadas, el Gobierno
Nacional – Ministerio de Defensa – a
través de la Secretaría de Planeamiento
y el Estado Mayor Conjunto de las
FFAA convocan a todos los actores
FFAA, Centros de I + D, Universidades,
Industria, Empresas, especialmente a
las PYMES, Cámaras y Asociaciones
Profesionales y a la banca a participar
de este singular evento que busca rela-
cionar a dichos actores.
Como hemos dicho, tendrá lugar en
el Centro Costa Salguero de la ciudad
de Buenos Aires ubicado en las cerca-
nías del Ae ro par que Me tro po li ta no
“Jorge Newbery” ingresando por la in-
tersección de las avenidas Jerónimo Sal-
guero y Costanera “Rafael Obligado”.
Ocupará los pabellones 1, 2, 3 y 4
las salas A y B, más el espacio al aire li-
bre anexo.
ESTRUCTURA
Partiendo DE la base de las necesi-
dades y proyectos a desarrollar por las
FFAA, el SINPRODE cuenta, como ya
es tradicional, con la siguiente estructu-
ra organizativa:
Jornadas Temáticas: con una meto-
dología de trabajo dinámica y participa-
tiva a partir de presentaciones específi-
cas de cada tema seleccionado, en las
que se volcará la experiencia de los asis-
tentes y las que luego se discutirán en
cada mesa de trabajo a cargo de un
coordinador/moderador, presentándose
las conclusiones al cierre de la misma.
En este evento los ejes o temas de las
jornadas serán:
◗ Gestión de Mantenimiento en los
sistemas de armas.
◗ Investigación y desarrollo en la de-
fensa.
◗ Recuperación de la capacidad in-
dustrial en el ámbito de la defensa.
Además se contará con dos confe-
renciante que disertarán sobre los dos
últimos temas, uno de ellos extranjero
cuya presencia ya ha sido confirmada.
Exposición: Las empresas y organi-
zaciones, a su solicitud, dispondrán de
un stand para exponer sus productos,
servicios y/o capacidades.
Para ello contaremos con una super-
ficie cubierta de 11.610 m2 más 4.200
m2 al aire libre, divididos en stands.
El stand típico será de 3 X 4 metros,
aunque a solicitud del interesado podrá
ocupar más de uno conformando una is-
la o un pabellón temático.
En el Manual del Expositor se espe-
cifica las condiciones en que debe cum-
plir el solicitante, así como las facilida-
des con que cuenta y será entregado.
Para el estacionamiento de vehículos
se dispondrá de 1.500 cocheras.
Presentaciones: Las empresas y or-
ganizaciones dispondrán de un espacio
adecuado para hacer una presentación
institucional o de alguno de sus produc-
tos, servicios o capacidades producti-
vas.
Para ello se dispone de dos salas con
una capacidad para unas sesenta (60)
personas, PC, cañón y pantalla, y equi-
po de audio.
Rondas de Negocios: Se facilitará
el contacto personal entre empresas y
organizaciones públicas y privadas na-
cionales y extranjeras concurrentes.
Para ello se contará con una sala es-
pecialmente preparada para ello.
Demostraciones: El interesado que
desee efectuar una demostración de sus
productos, fuera del stand asignado, po-
drá solicitar a la organización la posibi-
lidad de hacerlo, la cual coordinará el
lugar más adecuado y el horario.
INFORMACIÓN GENERAL
Para finalizar solamente queda in-
formarles que las inscripciones para
participaren todas y cada una de las ac-
tividades del SINPRODE 2009, podrán
hacerse a partir del 04 de febrero de
2009 cerrando el 31 de agosto de dicho
año. Las mismas podrán efectuarse a
través de Internet, carta, fax o personal-
mente
Las confirmaciones sobre la asigna-
ción de horarios y lugar para las presen-
taciones, demostraciones y rondas de
negocios se hará entre el 15 de septiem-
bre y el 15 de octubre de 2009.
Por último, la participación en la to-
talidad de las actividades , asi como los
stands asignados es totalmente sin car-
go.
ARES - 69 -
 Libros
En enero de 2009 Ayer y Hoy Edicio-
nes lanzará el nuevo libro dedicado a la
historia de la Orden de la Medalla Peronis-
ta, un tema verdaderamente apasionante y
nunca tratado.
La investigación, realizada por el histo-
riador argentino Jorge González Crespo,
nos presenta la historia de la distinción que
la gente aún hoy recuerda erróneamente
como la “Medalla de la Lealtad. En este li-
bro se verá cómo fue la primera de estas
medallas, dedicada a la Primera Dama, en
1948, luego que María Eva D. de Perón re-
gresara de su viaje a Europa.
A partir de allí, Perón instruyó al parti-
do Peronista para la elaboración y la entre-
ga anualmente de una de estas Medallas a
los ciudadanos que se distinguieran del res-
to, por sus méritos personales.
Durante los últimos cincuenta años los
argentinos se han referido a la Medalla Pe-
ronista erróneamente como la “Medalla de
la Lealtad”, generalizándose así, hasta hoy,
una designación falsa e incompleta. Asi-
mismo, nunca se ha investigado el caso de
esta distinción política, en forma clara o
precisa. La mayoría de los investigadores
de la época peronista la han desmerecido y
nunca trataron de indagar acerca de esta
importante “condecoración” que cientos de
argentinos –en su momento- lucieron orgu-
llosamente en sus pechos. Por ello, actual-
mente, casi nadie puede describirla o citar
sus orígenes y alcances documentados.
Lamentablemente también la Medalla
Peronista, al igual que muchos otros obje-
tos y reliquias de la impronta de la época,
fueron prohibidos y escondidos a partir de
1955, con la instauración de la autollama-
da “revolución libertadora”.
En el presente trabajo, se dan a conocer
los apuntes sobre su historia, grados y ava-
tares y casi todos los nombres de aquellos
- 70 - ARES
que fueron elegidos, por
sus características persona-
les y cualidades –hoy sabe-
mos-, tales las condiciones
que fueron tomadas en
cuenta para ser distingui-
dos con la Medalla Pero-
nista. De entre éstos des-
tacan varios que cuando
les fue otorgada la distin-
ción, tenían menos de 16
años de edad.
El autor tuvo la
oportunidad de consul-
tar y entrevistar a varios
personajes de la época
y funcionarios de primera línea que fue-
ron condecorados como Miguel Gamboa y
Ramón Cereijo, por caso; a figuras sobre-
salientes como el General Pujato y a fami-
liares de gran cantidad del medallero pero-
nista. También se derrumbarán aquí algu-
nos mitos, ahora documentados, como es el
caso de la supuesta Medalla “A la lealtad”
del almirante Rojas y la confusión de las
medallas entregadas en 1951, por ejemplo
a Videla Balaguer, que no eran precisamen-
te Medallas Peronistas “A la Lealtad”.
Al mismo tiempo, el autor halló, des-
pués de cincuenta años de extraviada, la
Medalla Peronista “A la Gran Colaborado-
ra” otorgada por la CGT a María Eva
Duarte de Perón en 1948, luego de su via-
je a Europa. Esta medalla es la primera que
se dio y fue la que dio origen a la entrega
de todas las posteriores, año a año, los 17
de Octubre, y en otras ceremonias presi-
denciales. En estas páginas también se co-
nocerán los distintos grados de la Medalla,
con la inclusión por vez primera de las dos
“Placas” originales, de Juan Perón y de
Evita.Y se hará público aquí, el rescate de
varias distinciones de Perón y Eva Perón,
que permanecieron extraviados durante se-
senta años.
La Orden de la Medalla Peronista fue
muy importante por varias razones: dire-
mos dos por caso; por que la totalidad de
las medallas otorgadas fueron hasta 1955
de no más de 250 ejemplares; y por que
ningún otro gobierno argentino hasta
hoy, ni siquiera los fu-
turos a 1955, de apro-
ximación justicialista,
retomaron la costum-
bre de premiar pública-
mente, anualmente a
aquellos ciudadanos
que, por sus méritos so-
bresalientes en cada
área de la vida cotidiana,
se destacaron ya sean
por sus virtudes morales
y éticas propias, ya por
solidaridad genuina hacia
el resto de la comunidad.
Entre 1948 y 1955 es-
ta Orden se nutrió de muy
pocos argentinos y extran-
jeros, que sin distinción de
raza, posición social, religión y, aunque pa-
rezca increíble, de signo partidario -mu-
chas mujeres y hombres receptores de la
Medalla Peronista profesaban distinta elec-
ción política a la peronista de la época- fue-
ron señalados para el ejemplo de una socie-
dad que, aún hoy no puede demostrar esos
mismos valores en forma colectiva y como
nación.
Glorias del deporte, personalidades de
las ciencias y la cultura, de los derechos
humanos y no solo argentinas, fueron pre-
miadas con esta distinción.
Después de Perón, ni los famosos ni los
anónimos pudieron exhibir orgullosamente
su Medalla en el país, al contrario, fue ne-
gada y escondida so pena de persecución y
muerte, hasta la década del setenta. Y el te-
mor continuó algún tiempo más…
Muchos de estos argentinos y argenti-
nas galardonados aún viven, sobre todo los
que eran niños y jóvenes en la década pe-
ronista.
Para los pocos elegidos, muy pocos
condecorados de esa época; nuevamente se
rinde con este libro, el merecido homenaje.
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BLINDAJE
PARA EL GAUCHO
Con estas premisas, especialmente el
Ejército Argentino, ha ido mejorando el
vehículo al que considera muy interesan-
te para el empleo en tareas muy específi-
cas.
En el curso del 2008 en la Dirección
de Investigaciones, Desarrollo y Produc-
ción del EA, surgió la idea de potenciar
las capacidades del vehículo mediante la
adopción de un blindaje, que brindara
protección a la tripulación y además do-
tarlo de la capacidad de poder instalar so-
bre este una serie de armamento alterna-
tivo.
Con la finalidad de dar precisiones so-
bre este proyecto, los actualmente pocos
medios especializados en temas de De-
fensa, entre los cuales se encuentra
ARES, fueron invitados por el EA me-
diante la DIDEP para recibir información
sobre este proyecto destinado a potenciar
Por Guillermo Sentis
las capacidades del mencionado vehícu-
lo.
Los Tenientes Coroneles Ricardo Pa-
seyro y Juan C. Villanueva fueron los en-
cargados de transmitir los nuevos proyec-
tos como así también los resultados obte-
nidos hasta el momento.
Los oficiales remarcaron que para de-
sarrollar el blindaje a aplicar en el GAU-
CHO se recurrió a la industria privada.
- 72 - ARES
El Vehículo Multipropósito
Todo Terreno GAUCHO nació
como resultado de la
cooperación de los
Ministerios de Defensa de la
Argentina y del Brasil, los
que por medio de sus
respectivos Ejércitos,
impartieron las directivas
para su desarrollo y puesta a
punto.
Esto se debe a la experiencia de éstas en
el blindaje de automotores y la construc-
ción de vehículos transportadores de cau-
dales.
Estas empresas debieron trabajar te-
niendo como premisa el cumplimiento de
requisitos expresamente indicados por el
EA. Los requerimientos especificaban lo
siguiente: el conjunto no debería exceder
los 300 kg de peso, de forma tal que las
prestaciones del vehículo no se viesen
afectadas, el kit debía ser modular de for-
ma tal que éste pudiera ser instalado lo
más rápido posible una vez emanada la
orden de desplegar un vehículo con estas
características.
Todo el conjunto debía tener la capa-
cidad de ser instalado mediante la utiliza-
ción del kit de herramientas provistas en
el vehículo.
Una vez aprobado el kit de blindaje e
instalado el mismo se procedió a realizar
una serie de evaluaciones con la finalidad
de comenzar el período de pruebas nece-
sarias para la homologación del mismo.
Estas pruebas comenzaron con una
revisión completa del vehículo, con el kit
ya instalado, una serie de pruebas desa-
rrolladas en el arsenal de Boulogne don-
de se utilizó la pista de pruebas, para lue-
go pasar a la ruta y a campo traviesa.
Superadas estas evaluacio-
nes, se pasó a una segunda y
crucial serie de pruebas espe-
cíficas sobre el kit de blindaje
instalado.
Estas últimas se llevaron a
cabo en Campo de Mayo y
consistieron en los ensayos
balísticos sobre las diferentes
partes del blindaje instalado
en el Gaucho.
Como ejemplo, se puede
mencionar el ensayo sobre el
parabrisas construído en vi-
drio laminado cuyo espesor es
de 45 mm. A esto le siguieron
las pruebas sobre el blindaje
aplicado en las puertas como
así también en los zócalos.
Sobre estos componentes se dispara-
ron armas de calibre 5,56 y 7,62 mm.
Los componentes mencionados fue-
ron blindados para cumplir con niveles de
protección que figuran en la normativa
del RENAR (Registro Nacional de Ar-
mas) MA-02 en tres (3) niveles a saber:
RB-2, RB-3 y RB-4, como ejemplo se
puede decir que las puertas poseen nivel
RB-3.
También se ensayaron los niveles de
protección del blindaje ubicado en el pi-
so, diseñado para resistir explosiones de
minas anti personales y granadas de ma-
no del tipo FMK-2, arma que se utiliza
en la construcción de trampas que se de-
tonan al paso de un vehículo.
Mediante estas pruebas se procedió a
confeccionar una serie de planos y los
protocolos correspondientes, información
que sirvió para la confección de un Lega-
jo Técnico validado por la Escuela Supe-
rior Técnica.
Este legajo técnico permite que una
vez aprobado el conjunto el Comando de
Arsenales por intermedio de la Unidad
encargada del armado del vehículo dis-
ponga de la información técnica y la nor-
mativa para proceder a la fabricación en
serie del kit.
En cuanto a este punto se puso en cla-
ro que la idea es que el kit sea construido
por la industria privada por lo que el fa-
bricante seleccionado deberá apegarse a
las normativas que indique el legajo téc-
nico confeccionado.
Un dato para resaltar es que la instala-
ción no involucra la alteración de ningún
componente estructural. Por ejemplo, un
detalle a mencionar está dado en la insta-
lación de las puertas. En estas se especifi-
có que todos los vehículos que se fabri-
quen en serie sean dotados de las bisagras
para las puertas y otros anclajes necesa-
rios para la instalación del kit, es decir,
todos los vehículos estarán en condicio-
nes de aceptar la instalación del blindaje.
Para el año 2009
está prevista la fabri-
cación de cinco (5)
conjuntos para ser en-
tregados e instalados
en vehículos asigna-
dos a unidades opera-
tivas.
Otros aspectos
del proyecto
La etapa de pro-
ducción del Gaucho
fue transferida de la
DIDEP al Comando
de Arsenales, estimán-
dose que a la fecha se
entregaron catorce
(14) vehículos prototi-
pos previéndose la fa-
bricación en serie de
veinticinco (25) unidades.
La DIDEP tiene a su cargo el desarro-
llo de la familia de vehículos que surja de
los diferentes requerimientos, a saber: el
Gaucho Rastreador (en evaluación equi-
pado con un radar Rasit) y una versión
para transporte de heridos (no ambulan-
cia).
Otro aspecto que se ha tenido en
cuenta en el desarrollo del Gaucho se ba-
sa en las distintas configuraciones de ar-
mas a utilizar en éste. Se informó sobre el
actual desarrollo de un afuste universal
destinado a aceptar la instalación de ar-
mas automáticas por ejemplo, la Ametra-
lladora MAG de 7,62 y Browning de
12,70 mm, incluso se está evaluando la
posibilidad de instalar un lanzador de mi-
siles TOW.
Este conjunto de mejoras y una co-
rrecta evaluación de las capacidades ope-
rativas del sistema, sin dudas harán del
Gaucho un medio efectivo para potenciar
las capacidades operativas del EA.
ARES - 73 -
 sidad éste puede ser reequipado para
acompañamiento de combate de los heli-
cópteros de transporte y desembarco,
El helicóptero de combate traslado del desembarco, evacuación de
heridos y transporte de cargas.
El reequipamiento del helicóptero se
y transporte Mi-35P lo puede realizar en condiciones de cam-
paña sin empleo del equipo especial.
Al trasladar el desembarco a bordo
está preparado para elevar del helicóptero pueden estar dispuestos
hasta ocho soldados completamente per-
trechados, en versión sanitaria cuatro he-
la capacidad de fuego ridos (dos sentados y dos en camillas)
con un médico. En versión de transporte
el helicóptero puede transportar cargas de
y movilidad hasta 1500 Kg de peso en el comparti-
miento de carga o hasta 2400 Kg en la
eslinga.
de las unidades
Equipo radioelectrónico
de a bordo
del Ejército brasileño. El sistema de mando del vuelo asegu-
ra buena controlabilidad de la máquina en
cualesquiera condiciones del vuelo, esta-
bilización automática de la posición an-
50/100/250 kg o dos de 500 kg. Es posi-
ble la carga externa de dos bloques unifi-
cados con tres ametralladoras o lanzagra-
nadas en cada uno o dos bloques unifica-
dos con el cañon GSh-23L en cada uno.
La composición del armamento puede
ser cambiada en función de la misión com-
bativa.
La tropa transportada puede ejecutar
fuego a través de portillas. Gracias al em-
pleo del moderno sistema de observación-
puntería y potentes municiones está asegu-
rada una alta probabilidad de destrucción
de varios blancos – desde los tanques en el
campo de batalla hasta los buques en la zo-
na litoral.
Programa
de modernización
Los helicópteros Mi-35P permiten rea-
lizar la modernización por etapas tomando
en consideración nuevas exigencias. El
programa elaborado de modernización está
encaminado a elevar la eficacia de comba-
te y supervivencia asegurar vuelos de día y
mo disminuir la carga operacional del pilo-
to, gastos en explotación, aseguramiento
técnico y prolongar el recurso aeronáutico
de las máquinas.
El nuevo sistema sustentador y rotor de
cola en forma de X aseguran aumento del
techo de vuelo estacionario (hasta 3000m)
y sobrecargas aeronáuticas.
El complejo perfeccionado del equipo
y armamento de a bordo amplia las facili-
dades de observación del campo de batalla,
puntería, detección y destrucción de objeti-
vos, aéreo entre estos, pilotaje de día y de
noche a pocas alturas en condiciones me-
teorológicas difíciles, alta autonomía al
cumplir misiones de combate, empleo del
armamento durante día y noche, incluyen-
do misiles antitanques de alta capacidad
perforante. El ordenador central de a bor-
do, el complejo navegacional conjugado
con el sistema satélite navegacional GPS,
sistema de visión nocturna y TV-cámara de
bajo nivel, telémetro laser y el sistema de
autoseguimiento de blancos facilitan de
forma sustancial las condiciones operacio-

Máquinas de combate para Brasil

Sus tareas principales son:
◗ destrucción del material blindado y
rebajar la detección óptica en diferentes
bandas y poseer contramedidas a los siste-
complementaria los dispositivos de escape
apantallados de los motores. El equipo de a
gular y de altitud durante el vuelo esta-
cionario sobre el punto asignado etc. El
equipo navegacional compuesto del ra-
dio-goniómetro automático, brújula ra-
diomagnética, receptores y medidor Dop-
pler de velocidad es utilizado para deter-
minar automáticamente coordenadas y el
vuelo hasta el punto asignado en condi-
de noche a pequeñas alturas límite así co-

Peso de despegue, kg:

nales de los tripulantes.

Características técnico-aeronáuticas básicas del helicóptero

de combate y de transporte Mi-35P

otros blancos terestres;
◗ apoyo de fuego directo de las tropas;
◗ búsqueda y deribo de máquinas
aéreas enemigas como cazahelicóptero;
◗ transporte de pequeños grupos de
tropas especiales;
◗ reconocimiento y exploración ofensi-
va;
◗ interdicción en campo enemigo;
◗ ataque a unidades navales.
El helicóptero Mi-35P es la versión de
exportación del helicóptero de combate y
transporte Mi-24 diseñado por la fábrica de
helicópteros Mil de Moscú. Desde 1970 es
producido por la fábrica “Rostvertol”, ciu-
dad de Rostov a orillas del Don, han sido
fabricados más de 3000 tipo Mi-24 y de su
versión de exportación Mi-35. De estos
cerca de 600 están en servicio en más de 25
naciones (sin Rusía) donde esta aeronave
se ha empleado en decenas de conflictos
armados, demostrando alta eficacia.
Supervivencia de combate
Para elevar la supervivencia del Mi-
35P ha sido adoptada una serie de medidas
de construcción para aumentar la robustez
mecánica y la seguridad contra incendios,
mas de reconocimiento y puntería del ene-
migo. La cabina blindada y las palas de
hélices de alta resistencia son capaces de
resistir impacto de balas y proyectiles de
medio calibre. Los sistemas eléctrico e hi-
dráulico del helicóptero están doblados, ro-
tores sustentador y de cola quedan provis-
tos de los dispositivos antihielo. Los ele-
mentos del sistema de combustible están
hechos del material resistente a golpes, los
tanques de combustible están llenos con
material de relleno poroso y quedan auto-
hermetizados una vez dañados. Para dismi-
nuir la firma IR están montados de forma
bordo incluye los receptores del sistema de
aviso sobre IR-emisión y lanzachaff para
crear IR-interferencias.
Particularidades
de construcción
En el helicóptero están montados dos
motores de turbina del eje TVZ-117VMA
equipados con dispositivos protectores
contra el polvo para evitar el desgaste de
erosión al operar desde pistas no prepara-
das. La tripulación, el piloto y el operador
de armamento, quedan situados en tan-
dem en cabinas aisladas. En caso de nece-
ciones meteorológicas complicadas.
La radiocomunicación se mantiene
con ayuda de las radioestaciones de on-
das corta y ultracorta.
El sistema de mando del armamento
permite realizar de forma eficaz búsque-
da, detección y seguimiento de los blan-
cos terrestres y aéreos, apreciar el grado
de amenaza y con alta precisión emplear
contra los mismos el armamento disponi-
ble a bordo.
Equipo Bélico
La composición de armamento del
helicóptero Mi-35P comprende el cañon
coaxial de 30 mm en lado derecho y ar-
mamento de carga externa como misiles
antitanques “Shturm”, “Ataka”, lan-
zadores con cohetes reactivos no dirigi-
dos, contenedores con cañones y minas.
Para suspensión del armamento por deba-
jo de cada plano del ala quedan montados
tres pilones en los cuales son posibles
versiones de carga externa a seguir: 4-8
misiles antitanques, 2-4 bloques de cohe-
tes no dirigidos de 80 mm (de 20
unidades en cada uno), 2-4 cohetes no di-
rigidos de 240mm, cuatro bombas de
normal ........................................................................10800
máxima .......................................................................11500
Reserva de combustible, kg
en tanques de combustible principales ..................................1590
en tanques de combustible complementario ............................1780
Dimensiones exteriores (sin hélices),m:
longitud ........................................................................18.57
anchura ..........................................................................4.76
altura.............................................................................4.39
Diámetro de rotor sustentador, m ....................................................17.2
Dimensiones exteriores de carlinga de desembarco, m:
longitud...........................................................................2.6
anchura .........................................................................1.46
altura .............................................................................1.2
Velocidad de vuelo (ISA, a altura de 500 m), km/h:
máxima ..........................................................................310
de crucero .......................................................................260
Techo de vuelo estacionario (fuera del efecto suelo), m........................ 3100
Techo dinámico (ISA), m ..............................................................5750
Autonomía de vuelo (ISA, a altura de
500 m, 5% de reserva de combustible), km:
versión básica del empleo..................................................500
de transferencia.............................................................1085
Motor:
Tipo.................................................................TVZ-117VMA
Potencia de despegue, c.v. ...........................................2x2200
Tripulación, ..................................................................................2
Número de soldados de desembarco, ..................................................8

- 74 - ARES ARES - 75 -

UNION EUROPEA
REGLAS DE TRANSITO PARA SAAKASHVILI
El presidente georgiano
está perdiendo el
crédito de sus patrocinadores
occidentales.
Mikhail Saakasvili, líder georgiano.
- 76 - ARES
Después de que la Comisión de la
Unión Europea oficialmente reconociera
que fue Tbilisi – capital de Georgia – la
que desatara la guerra sobre Osetia del
Sur, el nivel de aceptación de Mikhail
Saakashvili descendió a su nivel más ba-
jo, aún ante los ojos de Bruselas y Estras-
burgo. El esfuerzo “de retornar a la de-
mocracia “ costará mucho al gobernante
de Georgia.-
“Y aquel que se ensalce a sí mismo
será humillado” dice la Santa Biblia, pa-
rece que el presidente georgiano simple-
mente olvidó estas sencillas palabras de
bíblica sabiduría o quizás nunca las
aprendió. Viceversa y por su parte, ya no
podrá decir a los medios locales que ha
llegado una nueva época en las relaciones
entre Tbilisi y el “occidente civilizado.-
A Saakashvili no le importa que la de-
legación de la EU que visitó Tskhinval –
Osetia del Sur- y sus aledaños encontrara
las huellas de los crímenes del ejército
georgiano, ni le importa que Javier Sola-
na, alto representante de la EU para Polí-
tica Exterior y Seguridad Común (CFSP),
advirtiera a las autoridades georgianas
contra nuevos “pasos inadecuados”; fi-
nalmente, tampoco le importa de que la
misma Georgia y por sus propias manos,
ponga fin a toda esperanza de restaura-
ción de su integridad territorial.-
Contra el trasfondo de derrota políti-
ca, la república está sumida en una deuda
externa que deberá ser afrontada por va-
rias generaciones de sus inocentes ciuda-
danos. Pero Saakashvili insiste: “Hemos
demostrado nuestro orgullo y lo demos-
traremos en el futuro”, expresado sin
ambajes.-
Vanessa Le Roa, observadora interna-
cional, dice al respecto: “estas son pala-
bras de un hombre confiado en sí mismo
pero no en la realidad”. Parece que trata
su culpabilidad, o bien adoptar un curso
de confrontación con la “Europa Civiliza-
da”. Esta opinión ya es compartida por
otros voceros del Parlamento Europeo
que antes se oponían a ello.-
Comó podemos explicar el hecho de
que Tbilisi –capital de Georgia- , que ha-
ce poco suprimía las manifestaciones de
protesta de la oposición ahora pretenda
que es la capital de un estado democráti-
co? – Pregunta César Reyes, representan-
te de España ante la EU.-
De todos modos, si Mikhail Saakash-
vili cree que “es un hombre de elevada
educación” debería entender que su repu-
tación personal solamente puede ser pre-
servada ajustándose a los standards de
conducta aceptados en Europa.-
de sacar lo mejor de un mal arreglo. No
es ningún secreto que Georgia, a través
del rostro de sus líderes se esfuerza en se-
guir su política internacional de modo
propio, excepto por el hecho de que la pa-
labra “orgullo”, a menudo, no es sinóni-
mo de sabiduría.-
Después que el representante Especial
para Políticas Internas de la EU asentara
su firma para permitir en Bruselas la ex-
hibición de una película sobre las atroci-
dades de las tropas georgianas en Osetia
del Sur, el “orgullo” de Saakashvili se
convirtió en una “burbuja de de jabón”
ante la Asamblea General de la EU.-
“No hay razones para decir que fue
Tskhinval inspirado por Moscú el que
provocó la guerra”, dijo el presidente
francés, Nicolás Sarkozy.-
Esto va de mal en peor a medida que
sigue. Sarkozy cree que el líder georgia-
no debería, o bien confesar y reconocer
Javier Solana, En conexión con esto, un hecho de ri-
representante de betes divertidos ocurrió durante la cele-
la Unión Europea.
bración del 90ª. Aniversario de la inde-
pendencia de Polonia cuando el cortejo
de la Canciller Angela Merkel colisionó
de frente con el cortejo de Mikhail Saa-
kashvili apurándose para la celebración;
lo cual obligó a que los policías trataran
de convencer durante largo rato a los
guardaespaldas del presidente georgiano
de que a nadie se le permite transgredir
Carros de com-
bate rusos entran- las normas de tránsito en la Unión Euro-
do en Georgia. pea.-
ARES - 77 -
 Este primero de tres artículos veremos
diversos aspectos relacionados con las
técnicas de Tiro y Asalto que emplean las
tropas en el Combate Cercano Urbano.

(Parte I)

Por Jorge Javier Muga

- 78 - ARES ARES - 79 -
 Tales destrezas, técnicas y procedi-
mientos, empleados para el ingreso a ob-
jetivos que restringen la maniobra y con-
dicionan el apoyo de fuego han evolucio-
nado desde su empleo primigenio, per-
mitiendo su aplicación en distintos luga-
res y situaciones del Campo de Batalla.
El rescate de un piloto eyectado que ha
sido capturado en territorio enemigo y
que es Prisionero de Guerra en una faci-
lidad, la recuperación de material sensi-
ble, la captura de una personalidad ene-
miga clave, la liberación de personal ci-
vil retenido, son algunos ejemplos de
ello.
El contexto
Para comprender -desde un punto de
vista militar-, la complejidad de los con-
flictos presentes y futuros, es necesario
aproximarse a tal estudio con una doctrina
en mano.
Es bien sabido que las doctrinas milita-
res sirven a una situación particular de
conflicto, para enfrentar a un enemigo de-
terminado y en un contexto tipificado de
guerra.
No hay una doctrina única para pe-
lear todos los tipos de conflictos.
Los ingenios (UAV, UCAV,
helicópteros, etc) -inalcanzables
para algunos- trajeron consigo una
RAM para paliar tal asimetría.
Ahora bien, a veces las naciones van a
las guerras con doctrinas inadecuadas,
producto de una mala apreciación estraté-
gica o de la adaptación de un enemigo
flexible que, cuando se ve derrotado en
un campo, busca uno nuevo para conti-
nuar la lucha.
En las últimas décadas hemos observa-
do varios procesos simultáneos y paralelos
que han influido (y lo seguirán haciendo)
en las doctrinas militares modificando el
paradigma que las sustentaba, a saber:
a. En primer lugar una concentración
poblacional en áreas urbanizadas en todo el
globo (particularmente en torno a Megaci-
- 80 - ARES
ties), abandonando paulatinamente el espa-
cio rural como se observa en la siguiente fi-
gura:
b. En segundo lugar, un avance tecnoló-
gico militar de las potencias de primer
Las Megacities avanzan en la concentración poblacional.
Las ciudades marcadas poseen más de 10 millones de habitantes.
mundo muy impor-
tante en materia de
detección a muy
largas distancias, a
través de sensores
electrónicos, tecno-
logía GPS, teleme-
tría láser y observa-
ción IR y satelital,
entre otros inge-
nios. En algunos
casos estos senso-
res logran mayor
rendimiento y una
vigilancia persistente dado su telecomando
sin necesidad de la operación directa del
hombre (buenas muestras de ello lo consti-
tuyen los sistemas SKY WARRIOR, GLO-
BAL HAWK, PREDATOR y EYES IN
THE SKY); los mismos han llevado al
conflicto -con maniobras de medios milita-
res en espacios abiertos-, a una dimensión
de posibilidad muy relativa. Ello además,
sumado a una tremenda capacidad de des-
trucción letal y quirúrgica de las mismas
potencias empleando bombas inteligentes,
designación infrarroja de blancos, guiado
láser, etc. los que han producido una bre-
cha.
Esta asimetría ha establecido un abis-
mo en las maneras de luchar entre quienes
poseen tal tecnología y quienes no, deri-
vando en una nueva RAM (Revolución en
Asuntos Militares), que no es otra cosa que
un cambio en el paradigma de la forma de
concebir, conducir y ejecutar operaciones
empleando el Instrumento Militar.
Una RAM exitosa se sostiene sobre 4
grandes pilares:
- Voluntad de lucha
- Tecnología
- Organización
- Doctrina
Conclusión parcial: El conflicto asi- El ambiente urbano dificulta
la identificación de blancos
métrico encuentra refugio en áreas urba- y restringe la maniobra.
nas:
Con la voluntad de lucha intacta, la asi-
metría en el enfrentamiento busca una sali-
da. El contexto marca la necesidad de per-
manecer furtivos a los sistemas anterior-
mente descriptos de detección, adquisición
y neutralización de blancos. Siendo que es-
to es cada vez más difícil de hacer en áreas
abiertas o rurales. La máxima es simple:
“Quien no puede ser detectado, no puede
ser eliminado”.
Así llegamos a una forma de combatir
que asegura un importante grado de furtivi-
dad: el combate urbano. Aquí, quienes
deben pelear, se encuentran limitados con
una geografía caprichosa y compartimen-
se lo considera como el trabajo de despeje las técnicas y tácticas fundamentales, bá-
tada, con presencia de inocentes por do-
interno en los Objetivos. No es exclusivo sicas y del menor nivel para el asalto a
quier y con un enemigo difícil de detectar
del ambiente urbano, pudiendo usarse en Objetivos “Restringidos”, conocidas co-
dado el escaso tiempo que demandan sus
otros terrenos restrictivos. Estas técnicas mo Combate Cercano o CQB habiendo
acciones.
fueron perfeccionadas por las más selectas considerado pertinente aclarar las dife-
unidades de Fuerzas Especiales para recap- renciaciones anteriores y dar un cuadro
El Combate Cercano/ CQB como
turar objetivos específicos. Hoy son usadas general de la traslación del conflicto al
parte del combate urbano
por cualquier unidad de infantería que las área urbana.
Enseñanzas del combate en áreas urba-
necesite. Aquí se mencionan procedimientos es-
nizadas están a la vista en la Historia Mili-
El Combate Urbano, implica aspectos tandarizados para: la aproximación, accio-
tar, y muchas no son nuevas – basta hoy
más amplios relativos al empleo del Ins- nes en el Objetivo, coordinación e integra-
con visitar Grozni o El Líbano- o releer en
trumento Militar en áreas urbanizadas. ción de todos los elementos y aspectos de
la historia militar la batalla de Stalingrado;
En la concepción para aplicar la fuerza la evacuación. Debido a que existen varie-
sin embargo en el presente se introducen
en el terreno urbano, ciertamente son difu- dad de técnicas y tácticas usadas para re-
diferencias en las tipologías de los enfren-
sos los límites de cada técnica o procedi- capturar cada Objetivo Específico, cada si-
tamientos en localidades.
miento a emplear al momento de clasificar tuación determinará la aplicabilidad de los
Estas diferencias a veces importantes y
y categorizar. Y es que las amenazas a en- lineamientos y pasos listados a continua-
otras veces sutiles, dan como resultado di-
frenar no necesariamente pueden ser cata- ción.
versificaciones en la forma de operar. Las
logadas con una total y certera ortodoxia.
variaciones son innumerables y continua-
Por ello habrá que ser flexible y prudente a
rán evolucionando de la mano de la meta-
la hora de hacerlo. Lo cierto es que, las téc-
morfosis del conflicto. Así, simplemente
nicas han demostrado tener su aplicación
con encender la TV podemos ver en los no-
ticieros, el empleo de elementos policiales,
La Historia Militar nos trae
de fuerzas de seguridad y militares con téc- ejemplos a la memoria.
nicas y procedimientos al menos parecidos
en su apariencia.
Vemos una formación de ingreso a un
edificio en Irak, Haití, Balvanera, o So-
malia con hombres encolumnados en una
“Estaca” esperando la señal para hacerlo.
Ahora bien, aunque hay similitudes es
necesario establecer que para cada caso
hay condicionantes distintos y son perti-
nentes distintos niveles de destrezas, em-
pero en muchos casos algunas técnicas si- en conflictos recientes, así como compartir
milares. (en los menores niveles de destrezas), de-
El CQB es definido como las técnicas terminados segmentos con el Combate en
empleadas para la toma, despeje y control Localidades de todos los tiempos.
de Objetivos que por sus características fí- Ya no siendo patrimonio de unos po-
sicas presentan restricciones para la Ma- cos, la diferencia sin duda se mantendrá en La intensión del presente trabajo es dar
niobra y Observación al Elemento de Asal- la excelencia del entrenamiento recibido en una visión general de los principios, proce-
to y lo obligan a entrar en contacto con el cuestión. dimientos y técnicas de CQB comunes en
enemigo en espacios reducidos. En general La presente serie de artículos brinda las operaciones urbanas, pero sin restringir
ARES - 81 -

las opciones que para cada caso específico
existan en la materia, tanto sea en lo Mili-
tar, lo Policial y/o lo relativo a Fuerzas de
Seguridad.
Principios de CQB
◗ Sorpresa: Es el producto del sigilo
por la rapidez. Impide las acciones preven-
tivas.
◗ Velocidad: Es la celeridad de las ac-
ciones. Permite la inmediata neutralización
del enemigo.
◗ Violencia de acción: Es el ímpetu im-
preso a la tarea. Permite imponer la propia
voluntad sobre el enemigo.
Negociando los ángulos
Si hubiera que resumir en una técnica
el trabajo urbano militar podríamos decir
que se trata de “negociar” con el adversa-
rio los ángulos que se presentan. Esta si-
tuación se produce por la masiva presen-
cia de obstáculos verticales y horizonta-
les que restringen la visión; siendo que
para poder decidir necesitamos poder ob-
servar, ya que el 80 % de la información
táctica proviene por la vista.
Los obstáculos producen ángulos
muertos que necesitan ser chequeados
con cautela. La técnica más conocida
para resolver la incógnita es la del “cor-
- 82 - ARES
En el ambiente urbano el aprovechamiento de los ángulos
es esencial.
En el exterior, las formaciones y la calidad de las órdenes para las fracciones prevalecen.
te de torta”; en ella se toma cierta dis-
La observación adelantada en
tancia del ángulo y se va seccionando el menor nivel aclara la
con la vista el sector para obtener indi- situación.
cadores de la presencia enemiga. Estos
indicadores pueden ser una sombra, un
reflejo, una parte del cuerpo del opo-
nente, entre otros. Es conveniente dis-
poner el arma de manera tal que se
constituya en un “tercer ojo” a medida
que realizamos el corte de modo que lo
que se va mirando esté cubierto por el
fuego propio. Los tanques son acorralados en ignotas callejuelas.
Saber manejar los ángulos nos permi-
te una aproximación a cubierto y despejar yo cierto, flexible, y oportuno. La llave
un cuarto sin necesidad de ingresar en él, táctica queda en manos de las menores
cuando fuera necesario. fracciones: el equipo, el grupo y la sec-
ción de tiradores.
Movimientos externos
tralladoras pesadas, lanzagranadas y lan- ventajas inherentes a su naturaleza: Mo- Los criterios para desplazarse en los
Son los que se ejecutan en calles o al- zacohetes. Aunque, de un uso mucho más vilidad y Potencia de Fuego, quedan des- exteriores son:
rededor de las edificaciones, materializa- limitado, podrán cubrir avenidas de apro- fasadas en un terreno restrictivo que no • Formaciones con seguridad a los
dos por las formaciones de las menores ximación o sectores donde esté confirma- les favorece, más aún los conduce a una 360 grados.
fracciones y que permiten aproximarse al da la presencia de únicamente personal trampa inequívoca. • Posibilidad de destacar observación
lugar crítico con seguridad a los 360 gra- enemigo. En definitiva los movimientos exter- avanzada y aérea desde el menor nivel.
dos. Aunque nunca deben ser descartados, nos -que son la mayor parte de un comba- • Contar con una base de apoyo de
Los tiradores selectos y las ametralla- elementos más pesados pierden relevan- te urbano- mantienen la necesidad de fuego inmediata.
doras ligeras materializan el apoyo de cia por la esencia de su cometido. Las contar con la seguridad dada por un apo- • Maniobrar con agilidad.
fuego de los elementos de asalto, en ma-
yor medida.
En una situación con uso restringido
de la fuerza, serán los tiradores selectos
quienes tendrán responsabilidad prima-
ria de la eliminación de las amenazas en
campo abierto. Los mismos serán la pri-
mera opción a considerar ya que esto per-
mitirá minimizar los riesgos de un asalto
cercano valiéndose de su entrenamiento
para tal neutralización. La coordinación
radioeléctrica es esencial.
Otros elementos de apoyo para los ex-
teriores podrán ser apuntadores de ame-
 En los movimientos internos la manipulación de las armas cargadas requiere un cuidado extremo.
Movimientos internos
Son los que se ejecutan dentro del Ob-
jetivo de asalto, se rigen por un orden de
procedimientos. La menor fracción que
los ejecutará será la pareja de combate,
tendiendo a que sea el Escalón de Asalto
el elemento a usar.
Organización
de las menores fracciones
Si bien cada situación particular re-
quiere de una Organización para el Com-
bate específica, en general la mínima
fracción factible para operar es un Esca-
lón de seis hombres, manteniendo la or-
gánica de: un equipo asalto de cuatro
hombres que despejan el interior de los
cuartos, un quinto hombre se desempeña
como Brechero y protección interior in-
mediata del escalón asalto en los pasillos;
mientras que un sexto hombre brinda la
seguridad exterior en la aproximación y
en la evacuación.
Los Escalones quedan así constitui-
dos en:
• Asalto
• Protección
• Seguridad/apoyo
Esta orgánica varía de acuerdo a la
naturaleza de la misión, las característi-
cas del objetivo en el que se debe irrum-
pir y la doctrina del elemento.
- 84 - ARES
Las armas
En cuanto a su denominación, se rea-
liza según lo siguiente: el arma principal
está constituida por una pistola ametralla-
dora, una carabina o un fusil de asalto, y
la secundaria por una pistola o un revól-
ver. Asimismo el brechero emplea una es-
copeta para abrir puertas.
En general podrán usarse como arma
principal: Carabinas Calibre 5,56 mm,
Pistolas ametralladoras Calibre 9 mm o
.45 ACP y con limitaciones fusiles 7, 62
mm. Armas complementarias son: la es-
copeta, el fusil de tirador selecto, los lan-
zagranadas, la pistola lanzagases, y las
ametralladoras livianas.
Organización del terreno
Los cuartos se clasifican en: con
puerta en el centro y con puerta en la es-
quina.
El centro del cuarto (“Las 12”) está
determinado por la mitad de la pared a
enfrentar en el caso del cuarto con puer-
ta al centro y por la esquina opuesta en el
caso del cuarto con puerta en la esquina.
Los Puntos de Dominación son los
lugares del cuarto que permiten lograr el
control del mismo. Al menos una esqui-
na se dejará libre para evitar el fuego cru-
zado.
Las esquinas más críticas son las
que están inmediatamente en la línea de
la puerta de ingreso ya que una vez supe-
radas las espaldas de los tiradores que-
dan sin seguridad sobre ese ángulo muer-
to.
Despejar una edificación
Básicamente Ud. Puede despejar desde
fuera del cuarto a través de sistemáticos
cortes de torta (Despeje sistemático) o in-
gresando muy rápida y violentamente
(Despeje dinámico). Para que pueda hacer-
se un despeje desde fuera la condición es
que esté la puerta/ ventana abierta o que
exista un ángulo que nos permita pivotar y
mirar hacia el interior del cuarto.
A continuación desarrollaremos los bá-
sicos de una entrada dinámica para un
equipo de cuatro hombres, por ser el siste-
ma más difundido para el ingreso. Sin em-
bargo, debe tenerse presente que también
hay otras variantes en ingresos por parejas
o equipos de cuatro o más tiradores cuya
descripción excedería el propósito del pre-
sente artículo.
Ingreso a un Cuarto
Cuando el Elemento llega al Punto de
Entrada al Objetivo se dispone a asaltar la
primera habitación.
Las acciones al ingresar a un cuarto se
denominan Orden de procedimientos y
son:
1) Alineación en el punto de entrada (“es-
taca”)
2) Brecha
3) Ingreso y abandono del cono fatal
4) Alcance de los Puntos de Dominación
5) Neutralización de las amenazas.
6) Control de la situación
7) Despeje del cuarto
8) Registros:
a) Amenazas vivas
b) Del cuarto
c) De los muertos
d) De los rehenes (si los hubiera)
9) Informe
10) Evacuación
11) Historia
una destreza que requiere mucho tiempo de
entrenamiento pero no representa una difi-
cultad severa ni restringe el tiempo para
neutralizar una amenaza, sin embargo per-
manecer en esa posición sin el seguro colo-
En Las “12” marcan el centro del cuarto
(Izquierda puerta al centro - derecha cado es garantía de accidente.
puerta en la esquina), los puntos de Se denomina así a la técnica para lograr
dominación en rojo un acceso al cuarto. Pudiendo emplearse
explosivos, martillos neumáticos, disparos
de escopeta a las bisagras y otros mecanis-
mos para la entrada. Resultando de ello los
tipos de brecha: mecánica, balística y ex-
plosiva.
Descripción del Orden
de Procedimientos
Alineación en el Punto de entrada/ bre-
cha: La primera actividad es la alineación
en el punto de entrada, esto recibe el nom-
bre de ESTACA, siendo su orden el corre-
lativo por numeral. La alineación debe ha-
cerse en el lado de la puerta que de menor
resistencia al entrar. El vaivén de la puerta
es un obstáculo que se evita con una co-
rrecta alineación. Si la puerta abre hacia Escalones de asalto militar y policial formando una “esta-
adentro, el equipo debe alinearse en el lado ca” listos para el ingreso.
de las bisagras. Si la puerta abre hacia fue-
Cada misión requerirá de uno o varios
ra, el equipo se alinea en el lado de la ce-
rradura. Esto brinda una entrada más fluida tipos de brecha particulares. Las caracterís-
y por ende más rápida. ticas de la construcción y el oponente pre-
En la ESTACA las armas están carga- sente condicionarán su ejecución.
das y con el seguro colocado, debe tenerse No hay recetas, el planeamiento previo
pleno control de la dirección de la boca del determinará cuál tipo de brecha es más ap-
cañón para evitar apuntar a un miembro del ta y factible de ejecutar. Sin embargo un set
equipo. Apuntar el arma y quitar seguro, es de herramientas específicas para el cometi-
El brechero
se dispone
a la apertura
de la puerta.
ARES - 85 -

do será un auxilio eficaz y otorgará un ma-
yor grado de certeza para la apertura de las
mismas.
Ingreso y abandono
del cono fatal
Se considera “cono fatal” al sector de
ingreso de la fracción, el cual debe ser
abandonado rápidamente, ya que un ene-
migo mentalizado y preparado, reacciona-
rá instintivamente disparando en esa direc-
ción inmediatamente producida la brecha.
Posterior a la brecha, el brechero patea
la puerta y el Tirador 2 lanza la granada de
aturdimiento hacia el centro del cuarto y
hacia el techo.
El Tirador 1 ingresa en el cuarto simul-
táneamente con la detonación de la grana-
da. Despeja rápidamente el camino hasta
alcanzar el punto dominante. De presentar-
se una amenaza la elimina y continúa des-
pejando el mismo lado del cuarto por el
que ingresó. El Tirador 2 se mueve hacia el
lado opuesto del cuarto.
Alcance de los Puntos
de Dominación
Las esquinas representan los Puntos
de Dominación del cuarto, por ello es el
lugar que deben buscar los tiradores ini-
cialmente; tratando de abrir fuego desde
la puerta misma y manteniendo el avance
sin detener el movimiento.
Esa maniobra debe ser fluida y con-
Las esquinas son los primeros lugares a despejar en el ingreso por los dos primeros tiradores, el centro es responsabilidad
del tercer y cuarto hombre.
- 86 - ARES
Sectores de Responsabilidad y Puntos de Dominación en cuartos con Puerta en la Esquina y Puerta al Centro)
trolada. Debe tenerse en cuenta que en el
cuarto habrá muebles, personas (amigas y
enemigas), que dificultarán el movimien-
to. Aquí, sin duda, debe aplicarse el prin-
cipio de Violencia de Acción para contro-
lar la situación en el cuarto.
Ambos, el Tirador 1 y el 2, despejan
en primer lugar las esquinas y recorren el
cuarto pegados contra las paredes, deben
evitar la tentación de concentrarse en el
centro del mismo. Ese sector será respon-
sabilidad de los Tiradores 3 y 4.
Una vez llegados a los Puntos de Do-
minación los tiradores permanecen dando
seguridad hacia sus Sectores de Respon-
sabilidad, los que abarcan desde la esqui-
na al frente hasta 1 metro delante de la
boca del arma de otro tirador. En ambos
casos se trata de formar una “L” en el
cuarto.
Si bien en el primer momento del in-
greso los tiradores están casi en una mis-
ma línea abriendo fuego hacia el fondo
del cuarto, inmediatamente después, el
Nro 1 debe AVANZAR hasta su Punto de
Dominación; esto le da profundidad al
movimiento y permite el entrecruzamien-
to de los fuegos dentro del cuarto. Asi-
mismo puede controlar el cuarto desde un
ángulo que no tiene el resto del equipo. Si
el ingreso lo efectúa una pareja, buscarán
las esquinas y nuevamente el Nro 1 avan-
zar hasta alcanzar el extremo del cuarto.
Los sectores de responsabilidad son
los que se detallan a continuación.
Neutralización de las amenazas
Los tiradores deben eliminar las ame-
nazas tan eficaz y rápidamente como sea
posible. Esto se realiza mediante el fuego
preciso y la discriminación de los blancos
mientras el tirador se mueve en su sector de
responsabilidad.
Si durante el ingreso un miembro de la
fracción es herido o queda incapacitado, el
hombre que viene detrás toma su lugar pa-
ra mantener el impulso. Nunca se debe pa-
rar para atender al herido, esa actividad se-
rá ejecutada en una pausa del asalto o al fi-
nal del mismo. Por ello cada hombre debe
estar en condiciones de proporcionarse a sí
mismo los primeros auxilios.
Si en este momento se interrumpe un
arma el tirador grita a viva voz: “-¡Arma
interrumpida!”, “¡Transición!”; e inmedia-
tamente busca el arma secundaria. Asimis-
mo, si estando con el arma secundaria, es-
ta presenta una nueva interrupción, el tira-
dor informará nuevamente: “-¡Arma inte-
rrumpida!”, y se colocará rodilla a tierra,
de modo que su pareja pueda hacerse car-
go de su sector de responsabilidad, y trata-
rá de solucionar la interrupción. Si la inte-
rrupción fuera por agotamiento de muni-
ción, grita:”-¡Cambio de cargador!”, y con-
tinúa abriendo fuego, pero SIEMPRE des-
de la posición Rodilla a tierra. Sólo se co-
loca de pie cuando otro tirador lo toma del
hombro y lo para.
Para identificar las amenazas se obser-
varán las manos inicialmente y luego la
persona en su conjunto.
Control de la situación
La situación se controla por las voces
de mando del Jefe de equipo a viva voz.
Aunque cualquier miembro pude darlas es
conveniente que sea uno el que imparte las
órdenes y coordinaciones para evitar con-
fusiones. (Un caso típico es el de dos tira-
dores impartiendo voces contradictorias si-
multáneamente a un mismo sujeto; por
ejemplo: -“¡Levante las manos!” y otro que
le ordena: “-¡Quieto, no se mueva!”; dejan-
do así al anterior en un dilema respecto de
qué es lo que debe hacer).
Despeje del cuarto
Con el cuarto controlado, el Jefe del
equipo ordena: “- ¡DESPEJAR!”. Inme-
diatamente se contesta: “1 DESPEJADO-
”(lo que significa que su sector está libre de
amenazas), “2 DESPEJADO”, “3 DESPE-
JADO”, etc., el Número 3, una vez que es-
cucha que todos los tiradores han informa-
do, grita “CUARTO DESPEJADO”. Esto
permite que el personal de seguridad en el
pasillo, se adelante hacia la siguiente posi-
ción para brindar protección de un cuarto
sucesivo.
Los registros se efectuarán con la pistola
y siempre con un hombre cubriendo
Si alguno no tiene el sector despejado,
informa las novedades en su sector de res-
ponsabilidad. (Por ejemplo: -¡Armario ce-
rrado al frente!).
Es importante la comunicación inter-
na del equipo para saber cuales son las si-
tuaciones particulares de cada miembro
del mismo, puede haber situaciones tan
disímiles como: armas interrumpidas, he-
ridos, rehenes, muebles para registrar,
etc.
Registros
Cuando todos los tiradores dan el
“DESPEJADO”, se efectúan los registros
necesarios, designando a los tiradores de
acuerdo al grado de compromiso que ten-
gan.
Los registros se efectuarán siempre con un
hombre cubriendo
Recrear en el
entrenamiento la
interacción que
puede darse
dentro de los
cuartos en
fundamental,
disponer bancos
estáticos sólo
sirve para evaluar
el nivel de tiro,
pero no para
determinar la
calidad de las
resoluciones.
El orden es el siguiente:
(1) Registro de enemigos vivos
(2) Registro del cuarto (Incluye muebles)
(3) Registro de enemigos muertos
(4) Registro de rehenes (si los hubiera)
La orden puede ser: “- ¡Registro de
cuarto!, ¡1 y 2 Registran!, ¡3 y 4 cubren!”.
Esto significa que los Tiradores 1 y 2
deben efectuar el registro, y los Tiradores 3
y 4 darán la seguridad durante el mismo.
En los registros puede ser convenien-
te realizar una transición del arma princi-
pal a la secundaria para facilitar la mani-
pulación de personas u objetos durante la
tarea.
En caso de haber rehenes se los tran-
quiliza hablándoles, y si esto no resulta se
los debe tratar con firmeza para calmar-
los.
Los muebles existentes en la habita-
ción se registran siempre. Se revisa su in-
terior; nunca se ejecuta fuego directo so-
bre ellos.
Si el ingreso lo hizo una pareja, uno
de los tiradores registra y el otro da la
seguridad. Este registro debe hacerse
tratando de mover los objetos del cuarto
lo menos posible ante la posibilidad de
que se hayan instalado trampas en el
mismo.
Una vez que se terminó con todos los
registros, se ordena “ALINEAR”, para lo
ARES - 87 -
 cual la fracción se prepara dentro del
cuarto para continuar con los cuartos sub-
siguientes.
Difícilmente la misión de un Escalón
de Asalto concluya con el despeje de un
sólo cuarto, lo que sería ideal; por el con-
trario, lo habitual será continuar con los
otros cuartos linderos de interés para la
operación. La magnitud de la edificación
indicará la factibilidad de continuar y el
límite de cuartos a despejar. La aptitud de
proseguir estará dada por la guía inequí-
voca del respeto a los principios del Com-
bate Cercano: Sorpresa, Velocidad y Vio-
lencia de Acción. A medida que va mer-
mando la sustancia de cada uno, el Esca-
lón Asalto se coloca en una peligrosa po-
sición de vulnerabilidad.
- 88 - ARES
Informe
El Jefe del Escalón informa las nove-
dades que hubiera tenido en su sector de-
tallando muertos y heridos de: enemigos,
rehenes, y propias tropas.
Un ejemplo de comunicación podrá
ser:
(1) AGUILA 3: “-¡Líder es AGUILA
3!, informo: dos Cuervos abajo, un cana-
Un buen registro puede conseguir a resultados positivos.
rio arriba, Todas las Águila arriba!, Cam-
bio”.
(2) LIDER: “- Recibido Águila 3,
Evacue.”
Evacuación
Cuando están listos, se le comunica
a la seguridad en el pasillo constituida
por el brechero: “- ATENTO SEGURI-
DAD, SALGO”, ante lo que responde
según sea la situación: “-SALGA” o
“ESPERE”.
El brechero debe marcar la puerta pa-
ra indicar que el cuarto fue despejado.
Historia
Una vez finalizada la tarea se hace un
repaso post – operación; para que el análi-
sis detallado de lo actuado sirva para acla-
rar acciones, corregir errores, y mejorar
los procedimientos para futuras misiones.
Consiste en reproducir las acciones
desde las posiciones ocupadas para el in-
greso e ir describiendo verbalmente, tira-
dor por tirador cómo se desarrollaron los
sucesos avanzando hasta el momento de
la evacuación.
Una fracción de tropas bien instruida
siempre realizará esta actividad, aún
cuando haya tenido heridos o el resultado
haya salido desfavorable. Se realiza lo
más pronto posible, ya que los momentos
vividos se recuerdan con mayor claridad.
(Continuará)
Misiones particulares de los integrantes del Equipo
1) Tirador Número 1: se desempeña como Punta; reconoce e informa al resto del equipo sobre lo que está al frente. Es con-
veniente que emplee un arma con supresor de sonido para resolver una situación que vulnere el velo durante la aproximación o
sirva para resolver una detección anticipada. Brinda seguridad en la dirección de avance. Cuando llega al Punto de Entrada al Ob-
jetivo (PEO), permanece dando seguridad hacia el mismo.
Al ingreso despeja la esquina elegida y luego de ocuparla cambia 90º la dirección de la boca del arma en dirección a la esqui-
na al fondo del cuarto. Finalmente, avanza hasta esa esquina, con los sectores de observación y fuego graficados.
2) Tirador Número 2: evalúa la situa-
ción del PEO, prepara la granada para
arrojar, ingresa detrás del Número 1 y ha-
cia el lado opuesto que lo hizo éste.
3) Tirador Número 3: en muchos
equipos es el Jefe del Escalón Asalto, hace
formar correctamente al mismo, solicita al
brechero para la apertura e ingresa detrás
del Número 2 hacia el lado del Número 1
quedando a un costado de la puerta de in-
greso. Es quien se concentra en el centro
del cuarto.
4) Tirador Número 4: Ingresa hacia
el lado del Número 2 quedando al costado
libre del lugar de entrada.
5) Tirador Número 5: es el Brechero armado con una Escopeta;
luego del ingreso queda como Protección externa inmediata del pasi-
llos, próximo al Punto de Brecha, pudiendo usar el marco de la puerta
cuando el cuarto ya está despejado.
6) Tirador Selecto y otras armas de apoyo: se desempeñan co-
mo Base de Fuego y Apoyo a la Maniobra del Escalón cuando realiza
movimientos externos.
ARES - 89 -
 ¿NECESITA No existe dato alguno por parte de los
estados miembros de la OTAN que susten-
te esta descabellada pretensión del georgia-
no, de que se admita a su país en la Orga-
nización sin una etapa de transición

ESTO LA
(MAP). No obstante, el número de estados
de la NATO apoyando las previsiones del
MAP para Georgia, a Diciembre, ha au-
mentado.- Por ejemplo, luego de que el
Departamento de Estado de EE UU co-
menzara a prestar más atención a Alema-
nia, lo que contribuyera significativamente
a la decisión de la cumbre de Bucarest de
suspender las previsiones de MAP a Ucra-
nia y Georgia debido a sus problemas in-
ternos, ha hecho de que hoy Angela Merkel
haya dicho que no existen tales problemas
y que ambos países deben ser receptores
del MAP.-
Por lo tanto, es muy posible que este
Diciembre de 2008, los cancilleres de la
OTAN aprueben el MAP para Georgia, lo
que, tras las acciones de la soldadesca
georgiana en Osetia del Sur, en Agosto,
cuando el régimen de Saakashvili recurrió
al genocidio para “retornarse “ el territorio
de este último país he hizo todo lo posible

NATO?El presidente georgiano, Mikhail Saakashvili, elevó el nivel de sus demandas a la

comunidad occidental exigiendo la inmediata admisión de su país en la NATO sin el MAP
(Membership Action Plan) o período de transición alguno. En su entrevista con la Televisión
para exterminar la etnia de Osetia y elimi-
nar a los miembros de la Fuerza de Paz ru-
sos que defendían ese país de la aniquila-
ción; hace nacer la pregunta de si la NATO
necesita esto?
Si Georgia es admitida en la NATO, el
riesgo más importante para la organización
Nacional de Lituania reclamó que si la NATO muestra esta vez, también falta de lo constituye el hecho de que comience una
determinación, la postura amenazante de Rusia se aplicará a todos los países, inclusive los guerra con Rusia, porque a pesar de su de-
de la Alianza, lo que es por demás, un absurdo.- rrota militar en el conflicto que tuvo con

- 90 - ARES ARES - 91 -
 este país, y la prácticamente, pérdida final
de Osetia del Sur y Abkhazia, aún hoy
Georgia, cree que debe continuar sus es-
fuerzos para recuperar las regiones sece-
sionadas.- Hablando en la TV georgiana
sin ambigüedades, Saakashvili puso en cla-
ro que no va a abandonar Abkhazia ni Ose-
tia del Sur, pero de este modo, la pesada
carga de dicho recupero no será soportada
por Georgia, sino por todo el mundo civili-
zado.-
El mundo civilizado representado por
Estados Unidos, la Unión Europea y la
NATO hoy apoyan al presidente georgia-
no, alimentan sus aspiraciones de vengan-
za y creen que la integridad geográfica de
Georgia debe ser preservada, que el reco-
nocimiento de Abkhazia y Osetia del Sur
por parte de Rusia es un acto ilegal y que
dichas regiones deben permanecer como
parte de Georgia, más aún, en el mismo he-
cho, cuando las tropas de Georgia destru-
yeron Tshinval, la capital de Osetia, mata-
ron 74 miembros de las fuerzas de paz ru-
sas y más de 2000 civiles en Osetia, cuan-
do parece que todo es absolutamente evi-
Jaap de Hoop
Scheffer, máxima
autoridad de la
NATO.
dente, alguien dice en Occidente que el ré-
gimen imperante en Georgia tiene el dere-
cho de hacer cualquier cosa que quiera en
su territorio, Saakashvili tendrá ese dere-
cho también después de que Georgia reci-
ba el MAP? También será en este caso, un
legítimo aspirante a la Alianza?
Y esto significa un verdadero peligro
de conflicto militar con Moscú, no ya con
Georgia sino con la NATO, porque segura-
mente, Rusia defendería Abkhazia y Osetia
del Sur ajustándose a los acuerdos de asis-
- 92 - ARES
tencia mutua suscriptos con ambas. El Se-
cretario de Defensa de los Estados Unidos,
Robert Gates, entrevistado por el canal bri-
tánico de TV Sky News, expresamente sos-
tuvo en conexión con esto, que Rusia
afrontará una respuesta militar de Estados
Unidos si ataca Georgia después de su ad-
misión en la NATO, tal como está estipula-
do en la Cláusula 5ª de la Carta de la NA-
TO. Sara Palin, ex – candidata republicana
a la vice – presidencia de USA, directa-
mente dijo que no excluye en el futuro la
opción de un conflicto militar con Rusia,
necesita esto la NATO?
No, no lo necesita, las sobrias mentes
de los europeos están en un serio aprieto,
primero por el hecho de que tendrán que
estar del lado georgiano y no tienen razo-
nes para mandar a sus soldados a morir por
Georgia lo que es absolutamente innecesa-
rio para ellos, sea que éste o un nuevo diri-
gente quiera recuperar territorio a la fuer-
za.- La más importante condición para los
aspirantes a la Alianza es tener una politica
interna democrática, pero no hay trazas de
ello en Georgia. Es bien sabido de qué for-
ma Saakashvili llegó al poder, quién lo lle-
vó al poder y quién sostiene económica-
mente su gobierno títere. En Tbilisi, todas
las instituciones políticas están conforma-
das a medida de las necesidades de Saa-
kashvili y no hay contrapesos políticos que
balanceen el poder. No hay oposición posi-
ble, y si alguien se expresa su desacuerdo,
el régimen usa los medios más sofisticados
de supresión en su contra. Aquellos políti-
cos que podrían oponerse a Saakashvili
mueren en circunstancias totalmente con-
fusas. A todo esto, el secretario general de
la NATO lo llama democracia que, en su
opinión debería ser perfeccionada y mejo-
rada, refiriéndose a reformas democráticas
en la aplicación de la ley y del sistema ju-
dicial así como de la legislación electoral,
apesar de que el mismo presidente francés,
Sarkozy llamó al sistema imperante, el ré-
gimen de Saakashvili.-
Aún así, es lógico que la cúpula de la
Vladimir Putin,
el poder sigue en
sus manos.
NATO ignore el fundamentalmente anti-
democrático basamento de la sociedad
georgiana. En este caso particular no es lo
que cuenta la incorporación de Georgia a
la Alianza, pero sí, el revivir la confronta-
ción sistémica de este estado caucásico
con Rusia. A juzgar por las palabras de
Jaap de Hoop Scheffer, la máxima autori-
dad de la OTAN, parece que la Organiza-
ción de nuevo necesita “estados en la pri-
mera línea” y no un trabajo productivo del
CONSEJO RUSIA-NATO. El resultado
de la última visita del Consejo de la NA-
TO a Georgia tampoco puede ser visto de
otra manera más que alentando a Tbilisi a
nuevas jugadas.-
El secretario genera de la OTAN tam-
poco quiere respetar la posición de muchos
estados europeos occidentales que llaman
la atención sobre la impredesibilidad de
Tbilisi.- En su opinión, el uso de la fuerza
por parte de Georgia cuando y donde no
fue necesario parece una directa violación
de los criterios de admisión en la OTAN,
por cuanto que los estados miembros se
han comprometido a abandonar el uso de la
fuerza para resolver conflictos internacio-
nales; al mismo tiempo que se advierte que
el régimen de Saakashvili, aún después de
su derrota militar, no quiere ajustarse a es-
te principio de la NATO, en el futuro.-
Los EE UU y otros países de la Alian-
za han contribuido enormemente a mejorar
las fuerzas armadas georgianas para llevar-
la a los standards de la oganización
A pesar de ello, las expectativas e in-
tenciones de Estados Unidos fallaron.- Los
soldados de Saakashvili demostraron su
bravura y aspecto amenazante sólo en los
desfiles, la realidad de los hechos eviden-
ció que solamente estaban en condiciones
de pelear cuando tenían una superioridad
ARES - 93 -
 numérica, y únicamente exhibir su valor
asesinando civiles cuando aplastaban mu-
jeres y niños con tanques, arrojando grana-
das en sótanos en los que la población bus-
caba refugio del fuego de las armas y de los
incendios tras ser atacados con misiles
MLRS GRAD y artillería de gran calibre
contra hospitales, escuelas y barrios resi-
denciales de Tshinkval, pero todo cambió
cuando se encontraron con tropas rusas .-
Expertos americanos sostienen que en los
primeros combates con las unidades del
58vo. Ejército, la tropa georgiana giró so-
bre sus talones hasta abandonar sus propia
población y equipo militar en desenfrenada
huída.- Los aviones georgianos dejaron de
volar a las pocas horas de entrar en contac-
to con la aviación rusa y la armada hundi-
da en sus bases.- La mayor parte de la mu-
nición fue abandonada, detonada o captu-
rada.- Entretanto, las tropas rusas captura-
ron 65 tanques, 5 sistemas SAM “OSA”,
15 ICV “BMP-2”, varios obuses “D-30” y
otro tanto equipo militar.-
La moral del ejército georgiano desa-
pareció por el miedo a morir.- De acuerdo
a fuentes de la NATO, sus pérdidas fueron:
198 muertos, 700 heridos y 5000 prisione-
ros o dispersados en la huída.-
Los investigadores de los crímenes de
guerra cometidos durante la agresión de
Georgia contra Osetia del Sur determina-
ron que el espíritu combativo de la solda-
desca de Saakashvili era producto de las
drogas.- Según Anatoly Barankevich, Se-
cretario del Consejo de Seguridad de Ose-
tia del Sur, fueron encontradas drogas en
todos los muertos y prisioneros de guerra
georgianos, cabe la pregunta: es que entra-
ron en acción intoxicados por estimulan-
tes.?
En general, si Georgia es examinada
como aspirante a la OTAN, resulta claro de
principio a fin, que desplegó un muy mal
combate y minó sus esfuerzos para presen-
tarse como un potencialmente serio socio y
aliado militar.- En este contexto surge otro
interrogante: necesita la NATO a Georgia
con semejante ejército?
La participación georgiana en la orga-
nización atlántica se convertiría en un gra-
ve factor desestabilizante, tanto para el
Cáucaso como para la NATO porque el Es-
tado georgiano está encabezado por una
persona que es totalmente impredictible,
adolece de muchas patologías y desequili-
brio mental; tanto como los soldados de su
ejército.- El presidente ruso, Dmitry Med-
vedev, habló expresamente acerca de ello
con los analistas políticos del Club de Diá-
logo Volday.-
- 94 - ARES
Sin lugar a duda, no se puede tratar con
un hombre así.- Está confirmado que tres
horas antes del ataque georgiano a Osetia
del Sur, Saakashvili telefoneó a Javier So-
lana pata comunicarle que había ordenado
detener el fuego en la zona del conflicto.-
El ingenuo Alto Representante de la EU
para Políticas Exteriores y de Seguridad
Comunes, notificó de ello a la prensa occi-
dental mientras los misiles GRAD georgia-
nos destruían barrios enteros de Tshink-
val.-
Nicolás Sarkozy,
presidente de
Francia.
Josi Dubie, vicepresidente del Comité
de Relaciones Exteriores del Senado Bel-
ga, llamó criminal de guerra al presidente
de Georgia, M. Saakashvili, a quién sindi-
có como el principal responsable de este
manicomio –la operación militar de Geor-
gia en Osetia del Sur- “es un criminal de
guerra y un enajenado, y debe ser tratado
como tal”.- Así escribe el senador Belgien
su artículo publicado en el periódico de su
país “SUAR”.- Después de su viaje a Ose-
tia del Sur, Josi Dubie declaró que la admi-
sión de Georgia en la NATO sería una lo-
cura puesto que puede arrastrar a los esta-
dos de la Alianza en la política aventurera
del actual liderazgo georgiano.-
Sería poco sabio para los estados de la
Organización Atlántica admitir a un jefe de
estado mentalmente desequilibrado, incli-
nado al azar de la guerra y que también in-
tenta engañar a funcionarios como el Alto
Representante de la Unión Europea de Po-
líticas Exteriores y de Seguridad Comunes
y a través de él a toda la Prensa Occiden-
tal.-
Lo que parece probable es que Saa-
kashvili, que intempestivamente recurre a
la violencia y no ha estado a la altura de las
“expectativas” de sus “patrocinadores y
amos” occidentales, deba pronto renun-
ciar.- El público de los Estados Unidos, que
inicialmente lo apoyó fervientemente en su
guerra con Rusia, se ha vuelto cada vez
más escéptico al leer la información sumi-
nistrada por la inteligencia de su país, que
disipa la versión de Tbilisi de los aconteci-
mientos de Agosto de 2008, y se aleja del
presidente georgiano; mientras tanto, Ose-
tia del Sur más y más insistentemente exi-
ge que se procese a Saakashvili por los crí-
menes cometidos.-
Saakashvili quizás renuncie pronto,
por cierto la decisión será tomada por la
Casa Blanca, pero éste no es el punto cla-
ve; lo es que el cambio de presidente en
Georgia por obra de los Estados Unidos
(sin importar la fecha del evento) no sig-
nificará que éste último país abandone
sus ambiciones y aspiraciones geopolíti-
cas en la Transcaucasia.- No hay duda de
que para éste fin, los Estados Unidos tra-
tará de usar a la NATO, en la que ocupa
la principal posición.- La tarea prioritaria
en este juego es admitir a Georgia en la
Alianza y convertirla en la punta de lanza
de la política anti-rusa americana en el
Cáucaso, necesita esto la NATO?
Los combates fueron intensos,
aquí un obús de 122MM disparando.
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