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Talking about “social-pragmatist” approach means that two factors must be activatde to
maintain this involvement:
• the group members, as singular persons, must experience a social dynamics in the process of
participatory planning (we also use convivial meals in order to develop this),
•the practical values and possible realistic consequences of their work must be ensured by the
application of a pragmatist method, progressively but explicitly explained, as the members of
the group go along the planning process.
Moreover, using the contradictory dynamics approach of Stéphane Lupasco the activation of
citizen participation act upon two aspects of the planning process :
• helping to acknowledge and identify the potential actions that might improve the common
problematic or dissatisfying situations that the citizens experience, (potentialisation of
situations),
• transforming these acknowledgements into projects of concrete actions that will actualise
territorial potentialities through projects of improvement or development (actualisation of
potentialities). Oeiras H.Hubrecht D.Capes 4
L’avancement des expériences en Aquitaine laissent en
suspens nombre de questions …
La jeunesse de ces expériences (sous la forme effective de la mise en place
de Conseils de Développement, elles ont commencé il y a 2 ans) ne nous
permettent pas de garantir :
- que les projets multi-institutionnels élaborés au départ avec volontarisme
parce qu’ils répondaient à une attente des citoyens n’auront pas perdu de
leur dynamisme lorsqu’ils auront été mis en œuvre (ou abandonnés) par les
partenaires publics,
- que la mobilisation pour un suivi, un contrôle et une évaluation des
objectifs sera assurée dans le sein des conseils de développement (dès lors
les enjeux d’autonomlie institutionnelle apparaitraient comme essentiels,
- que les citoyens participant aux démarches - souvent sollicités pour
devenir des politiques locaux - n’abandonneront pas quand ils seront élus
une approche de gouvernance participative.