TIPOS DE OBRA DE INGENIERIA CIVIL

En realidad podemos distinguir ocho tipos de obra de Ingeniera Civil; esta clasificacin no deja de ser bsicamente didctica, y permite observar grupos bien definidos, sin querer decir que entre ellos sean excluyentes; ya que en la prctica bajo el nombre de una obra determinada pueden presentarse en simultneo varios tipos sealados a continuacin:

1. Edificaciones : Edificios, Fbricas, Viviendas, Cercos.

2. Caminos, Vas Ferroviarias, y Aeropuertos.

3. Puentes y Obras de Arte.

4. Obras Portuarias: Puertos y Muelles.

5. Irrigaciones: Presas, Obras de Captacin, y Obras de Conduccin.

6. Centrales: Hidroelctricas, Trmicas, y Atmicas.

7. Obras de Abastecimiento de Agua y Alcantarillado.

8. Obras de Defensas Ribereas: en Ros y Mares.

 DEFINICIONES GENERALES

A) PROYECTO:

Es la representacin de una obra que se ha de ejecutar con indicacin de detalles tcnico legales. Se materializa mediante el o los Expedientes Tcnicos, de acuerdo a la magnitud del proyecto o este se realice en etapas.
B) OBRA:

Es la ejecucin fsica de un proyecto, de acuerdo a su magnitud puede contener varios de los tipos.

C) PROYECTISTA:

Es la empresa o profesional que disea un proyecto, de acuerdo a su especialidad. Si el proyecto se encarga a una empresa esta comparte la responsabilidad con los profesionales proyectistas, la parte econmica-administrativa se le atribuye a la empresa y la parte tcnico-legal al profesional, sin ser excluyentes las responsabilidades.

D) CONTRATISTA: Es la empresa o el profesional que ejecuta una obra, de acuerdo a su especialidad, y es responsable tcnico legal de la misma, de acuerdo a la legislacin puede ser Ingeniero o Arquitecto. Si la obra se le encarga a una empresa la parte econmica administrativa se le atribuye a dicha empresa y la parte tcnico legal al profesional responsable, sin ser excluyentes las responsabilidades. E) RESIDENTE DE OBRA: Es el profesional responsable tcnico legal de la ejecucin de un obra, pudiendo ser Ingeniero o Arquitecto, se entiende que se le contrata de acuerdo a la especialidad que va a predominar en la obra.

F) EXPEDIENTE TECNICO: Es el conjunto de documentos tcnicos legales que son necesarios para ejecutar una obra, y comprende:
4.- MEMORIA DESCRIPTIVA 3.- PLANOS 5.- ESPECIFICACIONES TECNICAS

2.- BASE DE LICITACION O ADJUDICACION

6.- PRESUPUESTO DE OBRA

EXPEDIENTE TECNICO
7- FORMULA POLINOMICA

1.- PRE-INVERSION

8.- CRONOGRAMA DE AVANCE VALORIZADO

 PRE-INVERCION

Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnolgicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dar ganancias.

BASES DE LICITACION :

ES UN DOCUMENTO EN QUE SE NORMA O REGLAMENTA COMO DEBE HACERSE LA ENTREGA DE LA OBRA PARA SU CONSTRUCCION, EN ESTE DOCUMENTO DEBERA CONTENER LO SIGUIENTE:

REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR EL POSTOR PROCEDIMIENTO DE ADJUDICACION FORMATO DE CONTRATO.

PLANOS
SON REPRESENTACIONES GRAFICAS DEL PROYECTO A UNA DETERMINADA ESCALA DONDE CONTIENE LOS DIFERENTES ELEMENTOS QUE CONFORMA EL PROYECTO CON DETALLES Y ESPECIFICACIONES MAS SALTANTES, Y PUEDEN SER:

PLANOS DE UBICACIN PLANOS DE TOPOGRAFIA PLANOS DE ARQUITECTURA (PLANTAS, CORTES, ELEVACIONES Y DETALLES) PLANO DE ESTRUCTURAS (CIMENTACIONES, TECHO, VIGAS Y DETALLES) PLANOS DE INSTALACIONES SANITARIAS (DESAGUE, AGUA) PLANOS DE INSTALACIONES ELECTRICAS (TOMACORRIENTES, ILUMINACION, ETC) PLANOS ELECTROMECANICOS (ACENSORES, ESCALERAS)

 MEMORIA DESCRIPTIVA
ES UN DOCUMENTO EN QUE SE DESCRIBE DE FORMA MUY GENERAL EL PROYECTO Y SIEMPRE DEBE TOMARSE EN CUENTA: LA UBICACIN, COMO ESTA CONFORMADO EL PROYECTO, MATERIALES PREDOMINANTE DEL PROYECTO, IMPORTANCIA Y ALGUNOS BENEFICIOS DEL PROYECTO.

ESPECIFICACIONES TECNICAS
ES LA DESCRIPCION DETALLADA DE CADA PARTIDA DE LA OBRA EN EL QUE SE INCLUYE LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS DE LOS MATERIALES, Y DE LOS PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS. LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS ES UN DOCUMENTO COMPLEMENTARIO A LOS PLANOS DEL PROYECTO.

 PRESUPUESTO DE OBRA
ES LA ESTIMACION DEL COSTO DE LA OBRA ESTA CONFORMADO POR:

LOS METRADOS O CANTIDAD DE OBRA COSTOS UNITARIOS DE CADA PARTIDA GASTOS GENERALES UTILIDAD IMPUESTO A LA VENTA (IGV) FORMULAS POLINOMICAS

 FORMULA POLINOMICA
LA FORMULA POLINOMICA ES LA REPRESENTACION MATEMATICA DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN PRESUPUESTO Y ESTA CONSTITUIDA POR LA SUMATORIA DE TERMINOS , DENOMINADOS MONOMIOS, QUE CONSIDERAN PARTICIPACION O INCIDENCIA RECURSOS( MANO DE OBRA, MATERIALES,EQUIPO,GASTOS GENERALES) DENTRO DEL COSTO O PRESUPUESTO TOTEL DE LA OBRA. Jr Mr Er GU r k = a -------- + b ------ + c ------ + d ------Jo Mo Eo GU o DONDE: J M E GU Mano de Obra Materiales Equipos Gasto Generales y Utilidad

A,b,c y d Son coeficiente de incidencia 5%

 PLANEAMIENTO:

Es la accin de analizar diversos aspectos de un Proyecto para ejecutar una Obra, tales como:
.

OBJETIVOS : Consiste en sealar que se quiere lograr.

. RECURSOS : Consiste en seleccionar y analizar la mano de obra, los materiales, equipos, y recursos econmico-financieros.
. OPORTUNIDAD: Para realizar el proyecto, o una actividad en el proyecto, en el momento adecuado que permita conseguir el mayor beneficio econmico y/o social.

ACTIVIDADES : Sealarlas pudiendo desdoblarse algunas, para optimizar recursos y tiempo.

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. ORDEN : Consiste en colocar las actividades en forma lgica y observar la dependencia o independencia una de otra, la primera condiciona por lo menos el inicio de una actividad a otra y la segunda permite trabajar en simultneo las actividades. . ALTERNATIVAS : Consiste en dar diferentes soluciones tcnicas, de empleo de equipos o de mano de obra, etc. Entre otras se analiza la distribucin en planta de equipos, materiales y los ambientes. En base a ellos puede realizarse programas de:

PROGRAMACION : Realizar el Planeamiento sin considerar el factor tiempo no permitira optimizar los recursos, a esta accin de considerar el tiempo se denomina programacin. Con ella se busca conseguir el menor tiempo, y el menor costo, dentro de los requerimientos establecidos de calidad. Se puede disminuir o aumentar la duracin de una actividad en funcin de las otras, sin aumentar necesariamente el tiempo de ejecucin total. Durante el desarrollo de la obra se puede realizar una reprogramacin cada 1 o 2 semanas, sobre la base de los avances reales, y las razones que estn llevando a que no se cumplan con los plazos pre-establecidos para las actividades.

 CONSTRUCTABILIDAD Consiste en analizar un proyecto y disear el, proceso constructivo considerando el proyecto y todos los factores que influyen en la materializacin de la obra antes de llevarla a la prctica y as facilitar la construccin.
CONTROL TECNICO ECONOMICO:

Es el examen o chequeo de los factores tcnicos influyentes de una obra. Control de tiempo: Es el seguimiento de los metrados de obras ejecutadas (avances) en funcin del tiempo. Control de calidad: Se realiza mediante ensayos de laboratorio y pruebas de campo. Control de costos: Se realiza mediante las implementacin de cuadros de rendimientos, uso de recursos, de mantenimiento y otros.

 PLANEAMIENTO

DEL PROYECTO DE OBRA

Durante la etapa de elaboracin del proyecto, se requiere una serie de informacin regional y general, enseguida se detallar los estudios recomendados que se tendrn que realizar obviamente de acuerdo a la magnitud, importancia y tipo del proyecto. Podemos distinguir dos tipos: PLANEAMIENTO REGIONAL:
ETAPA DEL ESTUDIO O DEL PROYECTO:

1. 2. 3. 4. 5.

Estudio Preliminar del proyecto y del lugar de la obra. Topografa, y Batimetra (para el control de niveles bajo el agua). Mecnica de Suelos, y Mecnica de Rocas (para el estudio de canteras y control de estabilidad de taludes en rocas). Geologa y Geotecnia. Climatologa e Hidrologa.

6. Fuentes de Abastecimiento de Materiales: Considerar que los materiales se tienen que tener en forma oportuna, suficiente, y con una calidad determinada. 7. Acceso a la obra, desde un camino o poblacin cercana. 8. Viviendas, comedores, servicios y condiciones sanitarias, etc. para el personal. 9. Almacenamiento para materiales, equipos y herramientas. 10. Disponibilidad de la Mano de Obra (especializada y no especializada). 11. Servicios Locales: Agua, desage, energa elctrica, transporte terrestre y areo , correo, telfono, fax, caminos y carreteras, etc. 13. Conciliacin de Planos y Estudio de los mismos. 14. Distribucin en Planta de los equipos, materiales, y ambientes de oficina, talleres , almacenes , etc.

 PLANEAMIENTO GENERAL O INTEGRAL: ETAPA DE LA OBRA: 1. Empleo de Mtodos Constructivos, Equipos y Herramientas de construccin adecuados, de acuerdo al tipo de trabajo. 2. Poltica de Incentivos y Bonificaciones. 3. Empleo de Equipos de Comunicacin: Celulares, Radios, o similares. 4. Reuniones Peridicas con el personal clave. 5. Medidas de Seguridad. 6. Factibilidad de sub- contratacin de operaciones especializadas. 7. Mantenimiento con talleres propios y/o uso de talleres locales especializados. 8. Poltica de Financiamiento: Inversiones y Gastos. 9. Elaboracin de Cronogramas: de Contratacin del Personal, Adquisicin de repuestos, Uso de maquinarias, etc. 10. Tomar en cuenta las servidumbres , conservacin de obras y monumentos histricos, que tienen los terrenos donde se ejecutar el proyecto.

CONTINUAMOS LA PROXIMA CLASE CON : ORGANIZACIN TECNICA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA