La Autoridad El trmino "autoridad" tiene origen romano y era comnmente concebido como parte de una triloga que inclua

la religin y la tradicin. El vocablo autoridad -autoritas-, proviene del verbo augure que significa aumentar. En este primer significado, se considera "que los que estn en posicin de la autoridad hacen cumplir, confirman o sancionan una lnea de accin o de pensamiento" La autoridad tiene origen en las necesidades de supervivencia, esas necesidades que obligaron a los hombres a establecer unas reglas de juego que les permitiera poder afrontar los peligros y contratiempos de un medio hostil como son los dems hombres y su propia naturaleza. Por lo general el termino autoridad se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen el mando. La autoridad tambin es el prestigio ganado por una persona u organizacin gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia. La autoridad suele estar asociada al poder del estado., los funcionarios estatales tienen la facultad de mandar y dar rdenes, que deben ser acatadas siempre que acten con respecto a las leyes y normas vigentes. La autoridad por lo tanto es una forma de dominacin ya que exige o pide la obediencia de los dems. Sin obediencia no existe la autoridad La autoridad se vincula a la existencia de cierta legitimidad y de una estructura jerrquica que conlleva a ordenamientos institucionalizados. Lo anterior no implica que la autoridad renuncie al ejercicio de la fuerza y la violencia sino que, como Weber ha sealado, sta se ejerce con un sustento legtimo y en esta medida se minimiza la necesidad de mantener los medios de coercin en alerta constante: "Slo cuando un sistema de autoridad se desmorona, o un individuo dado pierde su autoridad, debe recurrirse al poder para asegurar su conformidad. Al respecto algunos autores como Easton y Arendt, han sealado la necesidad de diferenciar entre el ejercicio efectivo de la fuerza y la mera amenaza de su utilizacin. Conviene no perder de vista la distincin significativa entre la exclusin efectiva de una persona del sistema poltico (ya sea mediante la eliminacin fsica o el encarcelamiento) de la mera "advertencia" de su posible supresin a diferencia del mero poder, la autoridad previene la aplicacin de la fuerza como tal: "cuando se usa la fuerza es que la autoridad ha fallado. En tanto el poder ordena y est respaldado, si es necesario por la imposicin, la autoridad "apela", y deja de ser tal si se impone. Weber contrapone la accin ocasional de la comunidad al carcter permanente de la asociacin institucional, y define los diferentes fundamentos de la legitimidad como justificacin interna de la obediencia que est interiorizada, tanto en los gobernados como en los gobernantes.

En la medida en que es legtima, toda autoridad se sustenta en las leyes. As la autoridad se distingue del poder coercitivo y del liderazgo basado en la capacidad de influir y en la persuasin por la legitimidad. La relacin de autoridad es una relacin de rdenes y obediencia en la cual la autoridad tiene el derecho de mandar y los otros la obligacin de obedecer. Esta definicin de la legitimidad como sustento de la dominacin. A diferencia de la persuasin, la autoridad no intenta presentar argumentos sino asegurar el cumplimiento de las rdenes. En oposicin a las relaciones igualitarias de persuasin, los lazos de autoridad son siempre jerrquicos. La relacin autoritaria no descansa ni en argumentos razonados y compartidos ni en el mero poder coercitivo sino en una estructura cuya razn y legitimidad es reconocida tanto por los que mandan como por los que obedecen y donde cada uno tiene un lugar jerrquicamente En la medida en que los deberes y obligaciones estn claramente estatuidos, el comportamiento es previsible y la relacin es continua, de all que, en la relacin de autoridad la importancia del contenido de la comunicacin pueda ser secundario frente al significado prioritario del estatus que ocupa quien da la orden. En este sentido la autoridad es un poder institucional y legtimo que se ejerce manteniendo cierta "distancia" entre los que mandan y los que obedecen. De all que la posesin y ejercicio de la autoridad tiende a estar ntimamente asociada con un conjunto de ceremonia- y de elementos simblicos -cetro, corona, etc. As, el concepto de autoridad conlleva una serie de identificaciones, demandas y expectativas que se vinculan a la frmula poltica. Afirmar que una persona tiene autoridad significa que es poseedora de] poder que le asigna la "frmula poltica" y que aquellos que se adhieren a sta, consideran que se ejerce en forma justa y apropiada En un principio la autoridad era el derecho de un superior, al cumplimiento exacto por parte de los subordinados se desarrollaba en la cima y bajaba a travs de toda la comunidad. Actualmente, la aceptacin de la autoridad viene de abajo hacia arriba, por ejemplo: "Un nuevo gerente de produccin es integrado en la plantilla de la empresa X, desde el momento de su nombramiento adquiere la autoridad que el cargo tiene asignada. Esa autoridad tendr la efectividad necesaria, siempre que los subordinados a ella, la acepten como tal." La cuestin de la autoridad ha sido abordada en dos dimensiones, donde frecuentemente el tratamiento de la autoridad se ha vinculado con la cuestin de la libertad y la soberana, que se ha preocupado por el problema de la distribucin y de las diversas modalidades del que adquiere el ejercicio de la autoridad, a continuacin presentamos los distintos tipos de autoridad

Tipos de autoridad Suelen distinguirse cuatro tipos diversos: los dos primeros, de ndole jurdica, forman el poder o la autoridad propiamente dicha; los dos ltimos forman ms bien la autoridad moral que dan el prestigio, los conocimientos, etc., y son complementos que deben darse en cualquiera de las dos formas bsicas. 1. Jurdica (se impone por obligacin). Esta se clasifica en: Formal, que a su vez se clasifica en

Lineal Funcional

1. Moral (se impone por convencimiento), la cual se clasifica en:

Tcnica Personal

Autoridad formal: debe constituir necesariamente una cadena que, en ltima instancia, descanse en la persona (fsica o moral) de quien se deriva toda la autoridad; cualquier rompimiento de esa cadena, hara nulo el ejercicio de dicha autoridad. La autoridad formal puede ser a la vez de dos tipos: la autoridad lineal, o funcional, segn que se ejerza sobre una persona o grupo de trabajo exclusivamente por un jefe, o por varios que manden en el mismo grupo, cada uno para funciones distintas. Autoridad de Lineal Se denomina a la autoridad que detecta un mando para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relacin directa de superior-subordinado que se extiende de la cima de la organizacin hasta el escaln ms bajo, y se le denomina "cadena de mando". Autoridad Funcional Es aquella que no se ejerce directamente sobre las personas, sino ms bien da facultad para decidir sobre determinadas acciones. Por ejemplo, autoridad para comprar, para cerrar una venta, para lanzar un producto, etctera Obviamente, estas decisiones deben ser respaldadas y de algn modo obedecidas por otras personas; pero directamente este tipo de autoridad se ejerce sobre actos, y no sobre personas, al contrario de lo que pasa con la autoridad formal, la que directamente recae sobre las personas, aunque el resultado de su ejercicio sea la realizacin de ciertos actos.

Autoridad Tcnica es aquella que se tiene en razn del prestigio y la capacidad que dan ciertos conocimientos, tericos o prcticos, que una persona posee en determinada materia. Es la autoridad del profesionista, del tcnico, o del experto, cuyas opiniones se admiten por reconocerles su capacidad. Esta autoridad (como ocurre en la vida ordinaria son la del mdico, el abogado, del contador, etc., cuyas prescripciones se siguen y obedecen) descansa ms que en la comunicacin que se nos haya hecho de esa autoridad, en la aceptacin y convencimiento de lo recomendado. Es, por lo tanto, la que fundamentalmente sostiene a los jefes de Steffi. Autoridad personal es aquella que poseen ciertos hombres en razn de sus cualidades morales, sociales, psicolgicas, etctera, que los hacen adquirir un ascendiente indiscutible sobre los dems, aun sin haber recibido autoridad formal ninguna. Prcticamente se identifica como lder (leadership) El tratamiento de la autoridad frecuentemente se vincula con otros conceptos, como los de liderazgo influencia y el poder que ser el siguiente tema a tratar