Buenas Practicas Desarrollo Economco Local - Ilpes

S E R I E
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gestin pblica
istemas de buenas prcticas en desarrollo econmico local. Una revisin preliminar de la experiencia
Sorely Martnez Ardila Luis Mauricio Cuervo
Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificacin Econmica y Social (ILPES)

rea de Gestin del Desarrollo Local y Regional Santiago de Chile, marzo del 2006
CEPAL - SERIE Gestin pblica
N xxx
Este documento fue preparado por Sorely Martnez, Consultora del ILPES y Luis Mauricio Cuervo, Oficial de Asuntos Econmicos del rea de Gestin del Desarrollo Local y Regional del Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificacin Econmica y Social (ILPES) Las opiniones expresadas en este documento, que no ha sido sometido a revisin editorial, son de exclusiva responsabilidad de los autores y pueden no coincidir con las de la Organizacin.
Publicacin de las Naciones Unidas ISSN impreso 1680-8827 ISSN electrnico 1680-8835 ISBN: 92-1-322-873-2 LC/L.2495-P LC/IP/L.269 Copyright Naciones Unidas, marzo del 2006. Todos los derechos reservados N de venta: S.06.II.G.26 Impreso en Naciones Unidas, Santiago de Chile La autorizacin para reproducir total o parcialmente esta obra debe solicitarse al Secretario de la Junta de Publicaciones, Sede de las Naciones Unidas, Nueva York, N. Y. 10017, Estados Unidos. Los Estados miembros y sus instituciones gubernamentales pueden reproducir esta obra sin autorizacin previa. Slo se les solicita que mencionen la fuente e informen a las Naciones Unidas de tal reproduccin.
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ndice
Resumen ................................................................................... 5 Introduccin ....................................................................................... 7 1. Identificacin de sistemas de buenas prcticas de desarrollo econmico local ....................................................... 11 2. Sistemas identificados ............................................................... 15 3. Caractersticas de los sistemas identificados .......................... 17 4. Clasificacin de los sistemas de buenas prcticas identificados ............................................................................... 45 5. Sistemas de buenas prcticas contactados .............................. 55 6. Conclusiones .............................................................................. 57 ndice de cuadros Cuadro 1 Formato para la revisin de pginas web de sistemas de buenas prcticas .......................................................... 13 Cuadro 2 Nombre y pas de los sistemas identificados ................... 15 Cuadro 3 Banco de experiencias locales ......................................... 17 Cuadro 4 Alianzas para la reduccin de la pobreza......................... 19 Cuadro 5 Ideas para la accin municipal, DICAS ........................... 21 Cuadro 6 Banco de datos ................................................................. 22 Cuadro 7 Red de comunicacin de experiencias municipales RECEM............................................................................ 23 Cuadro 8 ndice de experiencias de desarrollo econmico local..... 24 Cuadro 9 Sistema de buenas prcticas de buenas experiencias replicablesSABER ......................................................... 26 Cuadro 10 Banco de experiencias ..................................................... 27 Cuadro 11 Experiencias relevantes.................................................... 28 Cuadro 12 Banco de xitos de la administracin pblica colombiana....................................................................... 29 Cuadro 13 Banco de proyectos y experiencias exitosas .................... 30 3
Sistemas de buenas prcticas en desarrollo econmico local. Una revisin preliminar de la experiencia
Cuadro 14 Cuadro 15 Cuadro 16 Cuadro 17 Cuadro 18 Cuadro 19 Cuadro 20 Cuadro 21 Cuadro 22 Cuadro 23 Cuadro 24 Cuadro 25 Cuadro 26 Cuadro 27 Cuadro 28 Cuadro 29 Cuadro 30 Cuadro 31 Cuadro 32
Banco nacional de buenas prcticas para superar el conflicto ................................... 32 Programa nacional de alianzas................................................................................... 33 Observatorio de experiencias: formacin laboral para jvenes de Amrica Latina... 34 Biblioteca de experiencias latinoamericanas y caribeas para una ciudad ms sostenible ............................................................................................................ 35 Buenos ejemplos ........................................................................................................ 36 Sistematizacin de alianzas para el desarrollo local en Amrica Latina.................... 37 Experiencias exitosas en gestin pblica local .......................................................... 38 Plataforma internacional para el intercambio municipal ........................................... 39 Sitio de desarrollo econmico local ........................................................................... 40 Serie experiencias ...................................................................................................... 41 Premio gobierno y gestin local................................................................................. 42 Participacin y gestin local ...................................................................................... 43 Pases sedes de los sistemas ....................................................................................... 46 Tipo de operadores o gestores de los sistemas de buenas prcticas identificados ..... 47 tipos de objetivos de los sistemas identificados......................................................... 47 Variables cuantitativas ............................................................................................... 51 Caractersticas de los sistemas- valores variables cuantitativas................................ 52 Grupos de sistemas de buenas prcticas .................................................................... 53 Caractersticas de los sistemas- valores variables cuantitativas................................. 55
ndice de grficos Grfico 1 Actores de los sistemas de buenas prcticas .............................................................. 12 Grfico 2 Nombres de los Sistemas Identificados...................................................................... 46 Grfico 3 Tipos de interaccin de los actores del sistema ......................................................... 50
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Resumen
El pasado inmediato de Amrica Latina y el Caribe ha estado signado por la bsqueda de un mayor protagonismo local y territorial en la promocin del desarrollo econmico. Uno de los frutos ms evidentes de ste signo es la existencia de un amplio universo de iniciativas locales que constituyen una muy valiosa materia prima para la acumulacin de conocimiento acerca del cmo generar desarrollo local. Con ste propsito, organismos y agencias de muy diverso orden y naturaleza han constituido una importante cantidad de sistemas, de plataformas, de bancos de datos que almacenan estas experiencias locales y las ponen al alcance de todos aquellos observadores interesados en aprender de la experiencia propia y ajena. En ste trabajo, el ILPES hace un balance del estado del arte de los sistemas de almacenamiento de experiencias locales de desarrollo econmico disponibles en Amrica Latina y el Caribe, con el propsito inmediato de facilitar y acelerar la circulacin de esta nueva forma de generacin de conocimiento. Por esa razn, la publicacin otorga prioridad a la generacin de una informacin bsica que permita identificar a cada uno de los 23 sistemas encontrados, conocer sus caractersticas fundamentales, y presentar sus desafos centrales. La investigacin inici con la identificacin de todos aquellos sistemas que, con muy diversas denominaciones y propsitos, se han propuesto inventariar la experiencia nacional y continental de desarrollo econmico local a travs de la generacin de sitios WEB. A continuacin, se dise un formato de recoleccin de informacin bsica que permiti un anlisis general de estos sistemas y que culmin con la identificacin de siete grandes tipos.
Esta tipologa se utiliz para seleccionar siete de estos sistemas, representativos de cada tipo, y profundizar su conocimiento a travs de entrevistas personales, electrnicas y telefnicas. Todos los anteriores son resultados parciales que, adems de su utilidad inmediata para todos los interesados en los temas del desarrollo econmico local, tuvieron para el ILPES una gran utilidad para la continuacin de su programa de trabajo en la materia. Este programa de trabajo desarrollado por el ILPES, cuenta con el apoyo de la agencia de cooperacin alemana GTZ, Modernizacin del Estado, desarrollo productivo y uso sostenible de recursos naturales, al interior del cual se cuenta con un componente ms especfico en el que se pretende el desarrollo de estructuras de comunicacin y cooperacin para la formulacin y discusin de enfoques e instrumentos de desarrollo econmico territorial. La primera actividad del programa fue la realizacin de la investigacin que se resume en esta publicacin. Gracias a ella, se identific un conjunto selecto de sistemas que han servido de interlocutores en la discusin de los otros componentes del programa. En efecto, en marzo de 2005 se elabor una propuesta de Sistema de prcticas relevantes en desarrollo econmico territorial (SERDET) a ser ejecutada por el ILPES que se discuti en un seminario cerrado con los ya aludidos interlocutores. Esta discusin sirvi de base para reorientar, corregir o profundizar algunos de los aspectos especficos de la propuesta del ILPES, y preparar una convocatoria pblica, a inicios del 2006, para la participacin de un pequeo grupo de localidades de la regin, diez, en un sistema que pretende, adems de almacenar informacin, desarrollar un proceso de aprendizaje colaborativo. La idea es que cada una de estas diez localidades har una evaluacin de sus polticas de desarrollo econmico en interaccin permanente con las otras nueve, combinando as el aprendizaje a travs de la experiencia propia con el realizado a travs del conocimiento de la ajena. Al final del proceso, mediados de 2007, se recoger lo aprendido en una publicacin que adems de una sntesis, propondr recomendaciones de poltica local y nacional para el desarrollo econmico territorial, adems de que aprovechar el material para lanzar nuevos interrogantes pertinentes al necesario y nunca acabado debate acerca de la teora del desarrollo econmico local y territorial.
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Introduccin
El pasado inmediato de Amrica Latina y el Caribe ha estado signado por la bsqueda de un mayor protagonismo local y territorial en la promocin del desarrollo econmico. Uno de los frutos ms evidentes de ste signo es la existencia de un amplio universo de iniciativas locales que constituyen una muy valiosa materia prima para la acumulacin de conocimiento acerca del cmo generar desarrollo local. Con ste propsito, organismos y agencias de muy diverso orden y naturaleza han constituido una importante cantidad de sistemas, de plataformas, de bancos de datos que almacenan estas experiencias locales y las ponen al alcance de todos aquellos observadores interesados en aprender de la experiencia propia y ajena. La importancia de estas plataformas trasciende el mero, pero ya significativo, hecho de que ellas almacenan un volumen importante de informacin til para todos aquellos que desean mejorar sus polticas y sus prcticas de desarrollo econmico local y territorial. Su existencia crea la posibilidad de conocer mejor y ms cabalmente las realidades ms ntimas del continente, de poner en marcha procesos de comunicacin a distancia, de generar nuevas formas de aprendizaje y de comunicacin, de abrir las puertas a nuevas modalidades de produccin terica y de construccin de modelos. En una frase, puede decirse que es posible generar mejor conocimiento de las realidades locales del continente a travs de mecanismos de cooperacin horizontal, o tambin, como otros la han llamado, descentralizada.
En este trabajo, el ILPES hace un balance del estado del arte de los sistemas de almacenamiento de experiencias locales de desarrollo econmico disponibles en Amrica Latina y el Caribe, con el propsito inmediato de facilitar y acelerar la circulacin de esta nueva forma de generacin de conocimiento. Por esa razn, la publicacin otorga prioridad a la generacin de una informacin bsica que permita identificar a cada uno de los 23 sistemas encontrados, conocer sus caractersticas fundamentales, y presentar sus desafos centrales. La investigacin inici con la identificacin de todos aquellos sistemas que, con muy diversas denominaciones y propsitos, se han propuesto inventariar la experiencia nacional y continental de desarrollo econmico local a travs de la generacin de sitios WEB. A continuacin, se dise un formato de recoleccin de informacin bsica que permiti un anlisis general de estos sistemas y que culmin con la identificacin de siete grandes tipos. Esta tipologa se utiliz para seleccionar siete de estos sistemas, representativos de cada tipo, y profundizar su conocimiento a travs de entrevistas personales, electrnicas y telefnicas. Todos los anteriores son resultados parciales que, adems de su utilidad inmediata para todos los interesados en los temas del desarrollo econmico local, tuvieron para el ILPES una gran utilidad para la continuacin de su programa de trabajo en la materia. El volumen y el valor de la informacin almacenada son descomunales. No obstante, uno de los resultados que este estudio arroja es que la explotacin de esa informacin est muy poco determinada y conocida, aunque parece no ser muy abundante. Algunas universidades y centros de capacitacin ya la estn utilizando para actividades de formacin y de investigacin, pero las posibilidades de la informacin disponible estn an muy poco explotadas. Por otro lado, los intercambios y la comunicacin generada operan con libertad pero tambin en medio de la mayor espontaneidad, es decir sin acudir al uso de procedimientos sistemticos que la agilicen y aumenten su efectividad. En tercer lugar, las entrevistas a profundidad pusieron tambin en evidencia un muy bajo conocimiento mutuo entre los sistemas y la escasez o prctica inexistencia de espacios regulares de intercambio de experiencias. Finalmente, este estudio revela con claridad la necesidad de considerar a estos sistemas como parte integrante y vital del conjunto de actores que intervienen en el amplio escenario del desarrollo econmico local en Amrica Latina. Este programa de trabajo desarrollado por el ILPES, cuenta con el apoyo de la agencia de cooperacin alemana GTZ, Modernizacin del Estado, desarrollo productivo y uso sostenible de recursos naturales, al interior del cual se cuenta con un componente ms especfico en el que se pretende el desarrollo de estructuras de comunicacin y cooperacin para la formulacin y discusin de enfoques e instrumentos de desarrollo econmico territorial. La primera actividad del programa fue la realizacin de la investigacin que se resume en esta publicacin. Gracias a ella, se identific un conjunto selecto de sistemas que han servido de interlocutores en la discusin de los otros componentes del programa. En efecto, en marzo de 2005 se elabor una propuesta de Sistema de prcticas relevantes en desarrollo econmico territorial (SERDET) a ser ejecutada por el ILPES que se discuti en un seminario cerrado con los ya aludidos interlocutores. Esta discusin sirvi de base para reorientar, corregir o profundizar algunos de los aspectos especficos de la propuesta del ILPES, y preparar una convocatoria pblica, a inicios del 2006, para la participacin de un pequeo grupo de localidades de la regin, diez, en un sistema que pretende, adems de almacenar informacin, desarrollar un proceso de aprendizaje colaborativo. La idea es que cada una de estas diez localidades har una evaluacin de sus polticas de desarrollo econmico en interaccin permanente con las otras nueve, combinando as el aprendizaje a travs de la experiencia propia con el realizado a travs del conocimiento de la ajena. Al final del proceso, mediados de 2007, se recoger lo aprendido en una publicacin que adems de una sntesis, propondr recomendaciones de poltica local y nacional para el desarrollo econmico territorial, adems de que aprovechar el material para lanzar nuevos interrogantes pertinentes al necesario y nunca acabado debate acerca de la teora del desarrollo econmico local y territorial. Gracias al esfuerzo por conocer la experiencia previa, el ILPES espera que el sistema propuesto (SERDET) contribuya eficazmente a colmar algunos de los vacos dejados por este vasto, pero an inexplorado esfuerzo, por hacer de la experiencia nuestra, concreta y singular, la base de un acumulado 8
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de conocimiento que nos permita hacer cada vez mejor las cosas y, muy particularmente, las polticas, los programas y las prcticas del desarrollo econmico local y territorial en Amrica Latina y el Caribe. El objetivo de conocer la experiencia de los sistemas de buenas prcticas es comprender sus principales caractersticas y evidenciar sus logros y restricciones en el intercambio de experiencias entre actores del desarrollo econmico local. El primer paso para la realizacin del balance fue la identificacin en Internet de sistemas de buenas prcticas de desarrollo econmico local en Amrica Latina. Se entiende que los sistemas de buenas prcticas tienen por objeto promover espacios virtuales que faciliten la difusin y el intercambio de experiencias sistematizadas, por lo que la bsqueda empez con la visita a sitios Web relacionados con el desarrollo econmico local y dentro de ese universo se tuvieron en cuenta aquellas con contenido de sistematizaciones o documentacin de experiencias. Para caracterizar las iniciativas identificadas se elabor un formato que contiene informacin bsica de identificacin, estructura y contenido de desarrollo econmico local. Una vez caracterizados los sistemas de buenas prcticas se clasificaron para seleccionar los ms representativos y establecer un contacto ms directo con ellos. La clasificacin se realiz con el mtodo estadstico anlisis de conglomerados jerrquicos que permite agrupar a los sistemas en grupos con elementos homogneos. De esta clasificacin se obtuvieron 6 grupos de los cuales se seleccionaron 7 sistemas para conocer sobre el cumplimiento de sus objetivos y las perspectivas como sistemas de buenas prcticas.
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1. Identificacin de sistemas de buenas prcticas de desarrollo econmico local
La identificacin de sistemas de buenas prcticas de desarrollo econmico local (DEL) en Amrica Latina y el Caribe se inici con la exploracin en internet sobre sitos que utilizaran la sistematizacin o registro de buenas prcticas como herramienta para la difusin o el intercambio de experiencias de desarrollo econmico local. Se entiende que en un sistema de buenas prcticas interactan tres actores principalmente: los gestores de la iniciativa (y operador), los generadores de buenas prcticas y los agentes externos (usuarios, beneficiarios, clientes) que solicitan informacin. El gestor de la iniciativa es quien promueve la creacin y diseo del sistema, en la mayora de los casos es el mismo operador, o el responsable de la convocatoria, actualizacin y edicin de la informacin publicada. Esta aclaracin es relevante, teniendo en cuenta que organismos internacionales promueven la creacin del Sistema, pero la operacin depende de una entidad local. Por otra parte, los generadores de buenas prcticas son agentes u organizaciones pblicas o privadas que desarrollan la experiencia, envan la informacin de una experiencia de Desarrollo Econmico Local, incentivados por un concurso o por el inters de compartir su aprendizaje. Los usuarios, beneficiarios o clientes externos, pueden ser agentes pblicos, privados o acadmicos que tiene por objeto conocer experiencias de desarrollo econmico local que puedan ser replicadas.
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Sistemas de buenas prcticas en desarrollo econmico local. Una revisin preliminar de la experiencia Grfico 1
ACTORES DE LOS SISTEMAS DE BUENAS PRCTICAS
GESTOR DE LA INICIATIVA
GENERADOR DE BUENAS PRCTICAS
USUARIO DE LA SISTEMATI ZACIN
Fuente: Elaboracin propia.
Los criterios para la identificacin de dichos sistemas fueron la denominacin dada por los gestores y la inclusin de experiencias sistematizadas de DEL en Amrica latina y el Caribe independientemente de la naturaleza jurdica, administrativa o poltica de las instituciones que les dieron origen. Para registrar los resultados encontrados en las pginas web se dise un formato divido en tres secciones: identificacin, estructura del sistema y componente de desarrollo econmico local.
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N 55 Cuadro 1
FORMATO PARA LA REVISIN DE PGINAS WEB DE SISTEMAS DE BUENAS PRCTICAS

I. NOM BRE DEL LINK GESTOR DE LA OPERADO PAIS SEDE DEL OTROS AGENTES DE FECHA DE INICIO SISTEM A II. ESTRUCTURA DEL OBJETIVOS CONCEPTO DEL ESTRUCTURA DE LA W EB - MDULOS CENTRALE CATEGORIAS DE EXPERIENCIA No. TOTAL DE EXPERIENCIA III. COM PON ENTE DE DESARROLLO ECON M ICO DENOM INACIN DE CATEGORIA NO SI TIENE DEFINICIN SELECCIN DE INFORM ACIN FORM AS DE FECHA ULTIM O REGISTRAD No. DE EXPERIENCIAS DEL a) Entre el sistem a y generadores de buenas b)Entre el sistema y los interesados en la C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la N o. 01
Identificacin: Contiene la informacin de: nombre del sistema, link, gestor de la iniciativa, operador, pas sede del operador, otros agentes de apoyo y fecha de inicio del sistema. Vale la pena resaltar que una iniciativa puede ser creada y financiada por varios gestores, mientras que la parte operativa y administrativa del mismo se encarga a uno de ellos especficamente. Las actividades que desarrolla son la convocatoria, seleccin, registro y sistematizacin de experiencias, as como el montaje y actualizacin de la pgina. Estructura del sistema: Incluye la informacin acerca de: los objetivos generales consignados en las pginas, el concepto del sistema, la estructura o los mdulos centrales de la pgina, nombres de las categoras en las cuales estn organizadas todas las experiencias sistematizadas y el nmero total de experiencias. Componente de desarrollo econmico local: Contiene: el nombre de la categora del sistema que incluye experiencias sobre DEL, si tienen o no definicin de desarrollo econmico local en la pgina, la forma de recopilacin y seleccin de las experiencias, datos recopilados de cada experiencia, formas de interaccin entre actores de los sistemas, la fecha del ltimo caso registrado y el nmero de experiencias sistematizadas sobre desarrollo econmico local.
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2. Sistemas identificados
Luego de hacer la exploracin de sitios relacionados con desarrollo econmico local, se identificaron 23 sitios que contenan experiencias sistematizadas de desarrollo econmico local en Amrica Latina.
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Cuadro 2 NOMBRE Y PAS DE LOS SISTEMAS IDENTIFICADOS NOMBRE PAIS N NOMBRE PAIS SEDE SEDE Banco de Experiencias locales Argentina 13 Programa Nacional de Alianzas Colombia Alianza para la reduccin de la Argentina 14 Observatorio de experiencias: Uruguay formacin laboral para jvenes pobreza en Amrica latina e Datos e ideas para la accin Brasil 15 Experiencias latinoamericanas y Espaa municipal caribeas para una ciudad ms sostenible Banco de datos del programa Brasil 16 Buenos ejemplo s Chile Gestin Pblica y Ciudadana Red de comunicacin de Brasil 17 Sistematizacin de experiencias Uruguay experiencias municipales de alianzas para el desarrollo local en Amrica Latina ndice de experiencias de desarroChile 18 Experiencias Exitosas en Gestin Guatemala econmico local Pblica local Sistema de aprendizaje de buenaChile 19 Plataforma internacional para el Ecuador intercambio municipal experiencias replicables SABE Banco de experiencias program Chile 20 Sitio de desarrollo econmico Guatemala gestin pblica y ciudadana local Experiencias relevantes Chile 21 Publicacin seriada: experiencias Costa Rica Banco de experiencias Programa gestin pblica y ciudadana Banco de experiencias Programa gestin pblica y ciudadana Mxico Per
10 Banco de xitos de la Colombia 22 administracin pblica colombian 11 Banco de proyectos y experienciColombia 23 exitosas 12 Banco de buenas prcticas para lColombia superacin del conflicto
Fuente: Elaboracin propia
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3. Caractersticas de los sistemas identificados
En este numeral se presenta en extenso la informacin bsica recopilada para cada uno de los 23 sistemas identificados. Esta informacin fue obtenida directamente a partir de la consulta de los sitios WEB consultados. En cada uno de los cuadros se encabeza con el nombre general del sistema y se presenta a continuacin la informacin obtenida. La lectura general de los cuadros permitir a cada uno formarse su propia idea de las caractersticas de este universo, y le servir de orientacin para profundizar en algo o en alguno de los sistemas gracias a que se suministra el enlace electrnico que permitir abrir la pgina correspondiente. El lector debe tener en cuenta que ya ha pasado un ao desde el momento en que la investigacin fue realizada y que, por tanto, puede haber cambios en las direcciones o en los sitios donde los sistemas estn ubicados.
Cuadro 3
BANCO DE EXPERIENCIAS LOCALES

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAIS SEDE DEL OPERADOR No. 01 Banco de Experiencias Locales (BEL) www.bel.unq.edu.ar/bel/ Universidades Nacionales de Quilmes y General Sarmiento Universidades Nacionales de Quilmes y General Sarmiento Argentina Comisin de Asuntos Administrativos y Municipales del Senado, el Instituto Federal de Asuntos Municipales del Ministerio del Interior (IFAM), Subsecretara de Asuntos OTROS AGENTES DE APOYO Municipales e Institucionales del Ministerio de Gobierno de la provincia de Buenos Aires, la Federacin Argentina de Municipios (FAM) y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) FECHA DE INICIO DEL 1997 SISTEMA
(Contina)
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Sistemas de buenas prcticas en desarrollo econmico local. Una revisin preliminar de la experiencia Cuadro 3 (conclusin)
II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Institucionalizar relaciones estables entre las universidades, los municipios y los diversos organismos interesados en esta problemtica. Desarrollar actividades de intercambio de experiencias entre los gobiernos locales, las organizaciones sociales, las instituciones universitarias y organizaciones pblicas o privadas interesadas en el desarrollo local. Fomentar la cooperacin y el asesoramiento mutuo en temas de organizacin, OBJETIVOS GENERALES planificacin y gestin. Impulsar la investigacin sobre temas municipales con relacin a la mejora y modernizacin de la administracin, a travs de la deteccin y recopilacin de experiencias en ese mbito. Difundir las experiencias a travs de materiales grficos e informticos. Utilizar los casos recogidos para completar la actividad docente. Buenas Prcticas Municipales: Son aquellas experiencias innovadoras, eficientes y CONCEPTO DEL SISTEMA eficaces efectivamente implementadas en los mbitos locales. Inicio: Muestra las caractersticas generales e indica quienes pueden usar la pgina. Objetivos ndice de Experiencias Locales ESTRUCTURA DE LA PGINA Cmo presentar su experiencia al BEL? WEB - MDULOS Concurso Nacional: Experiencias positivas en Gestin Local, que tiene 4 versiones. CENTRALES Otros sitios de inters: Link sobre gestin pblica, desarrollo local, etc. Historia del BEL Mensajes: Formulario para contacto a travs de la pgina. 22 categoras Temticas:Administracin, Cultura, Deportes, Desarrollo econmico, Educacin, Hacienda, Limpieza, Medio ambiente, Obras pblicas, Otros, Personal, CATEGORIAS DE Planificacin, Poltica y gobierno, Recoleccin de residuos, Salud, Seguridad ciudadana, EXPERIENCIAS Servicios pblicos, Servicios Sociales, Servicios tcnicos, Sistema de informacin, Transportes y Vivienda No. TOTAL DE 138 - Argentina EXPERIENCIAS
III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORIA RELACIONADA Desarrollo econmico CON EL DEL NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL Los agentes envan a la coordinacin de proyecto la informacin sobre su experiencia, quienes revisan la informacin para publicarla si cumple con la definicin de experiencia exitosa. SELECCIN DE CASOS En el caso del concurso, se busca reconocer a las experiencias que se destaquen por su calidad y excelencia. Son seleccionadas por todos los actores involucrados en este proyecto. Identificacin: Entidad responsable, provincia, municipio, datos de contacto, ttulo de la experiencia Caractersticas generales de la iniciativa: Actividades originales y definitivas, poblacin beneficiaria original y definitiva, cantidad total de beneficiarios, tipo de articulacin, nivel de participacin ciudadana. INFORMACIN RECOPILADA Otros datos relevantes Recursos humanos involucrados en la experiencia, Fuentes de financiamiento Impacto general de la experiencia Historia del proyecto Se ha replicado en otro municipio o en otra organizacin de la comunidad? Dificultades y obstculos se presentaron antes y durante la realizacin del proyecto a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: Las personas o entidades interesadas en enviar una experiencia exitosa, pueden hacerlo mediante un formulario que se descarga desde la pgina y se enva a una direccin de contacto. FORMAS DE INTERACCIN b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: A travs de la pgina se puede consultar las experiencias presentadas por los distintos gobiernos locales, las cuales estn ordenadas por su clasificacin temtica, su clasificacin funcional, y alfabticamente. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso estn los datos de los responsables. As mismo hay un contacto central del sistema y un formulario para solicitar informacin. FECHA ULTIMO CASO REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE DEL 2003 33 - Argentina
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No 55 Cuadro 4
ALIANZAS PARA LA REDUCCIN DE LA POBREZA

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK Alianzas para la reduccin de la Pobreza www.alianzas.org Red de Conocimiento sobre Emprendimientos Sociales (Social Enterprise Knowledge Network). Integrantes de la red: Harvard Business School (U.S.A), Instituto Centroamericano de Administracin de Empresas -INCAE- (Costa Rica ), Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey EGADE - ( Mxico ), Pontificia Universidad Catlica (Chile), Universidad de los Andes (Colombia ), Universidad del Pacfico (Per ), Fundao Getulio Vargas FGV - (Brasil), Universidad de Sao Paulo (Brasil), Escuela Superior de Administracin y Direccin de Empresas ESADE (Espaa ), Instituto de Estudios Superiores en Administracin - IESA (Venezuela) y Universidad de San Andrs (Argentina).
Universidad de San Andrs Argentina La Fundacin AVINA , Programa de Alianzas para la Reduccin de la Pobreza (Banco OTROS AGENTES DE APOYO Mundial, el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo y la Fundacin Interamericana) FECHA DE INICIO DEL 1996 SISTEMA
II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Institucionalizar relaciones estables entre las universidades, los municipios y los diversos organismos interesados en esta problemtica . Desarrollar actividades de intercambio de experiencias entre los gobiernos locales, las organizaciones sociales , las instituciones universitarias y organizaciones pblicas o privadas interesadas en el desarrollo local. Fomentar la cooperacin y el asesoramiento mutuo en temas de organizacin , OBJETIVOS GENERALES planificacin y gestin . Impulsar la investigacin sobre temas municipales con relacin a la mejora y modernizacin de la administracin , a travs de la deteccin y recopilacin de experiencias en ese mbito . Difundir las experiencias a travs de materiales grficos e informticos . Utilizar los casos recogidos para completar la actividad docente. Buenas Prcticas Municipales : Son aquellas experiencias innovadoras, eficientes y CONCEPTO DEL SISTEMA eficaces efectivamente implementadas en los mbitos locales . Inicio : Muestra las caractersticas generales e indica quienes pueden usar la pgina . Objetivos ndice de Experiencias Locales ESTRUCTURA DE LA PGINA Cmo presentar su experiencia al BEL ? WEB - MDULOS Concurso Nacional : Experiencias positivas en Gestin Local , que tiene 4 versiones . CENTRALES Otros sitios de inters : Link sobre gestin pblica , desarrollo local , etc . Historia del BEL Mensajes : Formulario para contacto a travs de la pgina . 22 categoras Temticas :Administracin , Cultura , Deportes , Desarrollo econmico , Educacin , Hacienda , Limpieza , Medio ambiente , Obras pblicas , Otros , Personal , CATEGORIAS DE Planificacin , Poltica y gobierno , Recoleccin de residuos , Salud , Seguridad ciudadana , EXPERIENCIAS Servicios pblicos , Servicios Sociales , Servicios tcnicos , Sistema de informacin , Transportes y Vivienda No. TOTAL DE 138 - Argentina EXPERIENCIAS
OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR
(Contina)
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Sistemas de buenas prcticas en desarrollo econmico local. Una revisin preliminar de la experiencia Cuadro 4 (conclusin)
III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL En colaboracin entre empresas y ONG: Desarrollo Econmico Local, Generacin de DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA empleo y capacitacin Laboral. En Alianzas: Desarrollo Econmico Local y CON EL DEL Generacin de Ingresos y Empleo NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL A travs de convocatoria abierta por medio de la pgina web se invita a los interesados a enviar su experiencia. El Sistema selecciona y publica los casos que han sido enviados al contacto referido en la pgina. Nombre Ubicacin Ao de Inicio Descripcin Contacto Institucin o Persona que Present INFORMACIN RECOPILADA Productos Socios, aporte de los socios Documento anexo sobre la experiencia a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: En la pgina hay un formulario en lnea para incluir una buena prctica b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: En la pgina hay un formulario en FORMAS DE INTERACCIN lnea para solicitar informacin y comunicarse con el programa. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso estn los datos de contacto. FECHA ULTIMO CASO 2003 REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE 254 Alianzas (Argentina, Brasil, Bolivia, Colombia, El Salvador, Guatemala, Jamaica, DEL Venezuela). 13 Colaboraciones entre empresas y ONG en Argentina SELECCIN DE CASOS
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No 55 Cuadro 5
IDEAS PARA LA ACCIN MUNICIPAL, DICAS

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR OTROS AGENTES DE APOYO FECHA DE INICIO DEL SISTEMA Dicas , idias para ao municipal http://polis.locaweb.com.br/banco_de_experiencias.asp Polis Instituto de estudios Polis Instituto de estudios Brasil Banco Federativo do Brasil 2000
II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Seleccionar y sistematizar propuestas y experiencias de formulacin e implantacin de polticas pblicas municipales, para colocarlas a disposicin de todas las alcaldas de Brasil. Son experiencias en diversas reas de la administracin municipal, que demuestran que la gestin eficiente y responsable de la cosa pblica es una realidad en diversas ciudades.
OBJETIVO GENERAL
Dicas: tcnicas y prcticas de gestin que contribuyen para el avance de la democracia, optimizacin de la aplicacin y uso de los recursos pblicos, promocin de la ciudadana y mejoramiento de la calidad de vida. ESTRUCTURA DE LA PGINA link para acceso a las experiencias publicadas en el "125 dicas do Instituto Plis" WEB - MDULOS link para acceso a experiencias mas recientes. CENTRALES link de contacto Accin administrativa, Desarrollo urbano, Desarrollo social (incluye desarrollo econmico) CATEGORAS DE y Gobierno y sociedad EXPERIENCIAS No. TOTAL DE 207 EXPERIENCIAS III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA Desarrollo Social CON EL DEL X SI CUAL? NO TIENE DEFINICIN DEL CONCEPTO DEL SISTEMA
En el proceso de investigacin, formacin y asesora, el equipo tcnico del Instituto con el apoyo de la red de consultores e investigadores de varias instituciones (universidades, SELECCIN DE CASOS ONGs, movimientos sociales, rganos pblicos, agencias de cooperacin etc.) actan conjuntamente en la implementacin y evaluacin de polticas pblicas en el orden municipal. Antecedentes, generalidades, marco legal. Objetivos, problema que se propone resolver. INFORMACIN RECOPILADA Financiamiento, Fuentes. Dificultades para la implementacin y desarrollo de la experiencia. Resultados. a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: No directamente, solo a travs de un contacto con el Instituto Polis. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: En la pgina se puede consultar FORMAS DE INTERACCIN sobre algunas experiencias de accin municipal, en todos los casos aparece un dato de contacto del responsable en el Instituto polis de la investigacin. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: Solo a travs del contacto con el Instituto Polis. FECHA ULTIMO CASO 2003 REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE No definido - Brasil DEL
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Sistemas de buenas prcticas en desarrollo econmico local. Una revisin preliminar de la experiencia Cuadro 6 BANCO DE DATOS
I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR
No. 04 Banco de Dados http://inovando.fgvsp.br/conteudo/dados/default.asp Fundacin Getulio Vargas y Fundacin Ford Fundacin Getulio Vargas Brasil
OTROS AGENTES DE APOYO Banco de Desarrollo de Brasil FECHA DE INICIO DEL 1996 SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA
OBJETIVO GENERAL Focalizar e identificar lo que est bien desarrollado en el rea pblica, acceder a informacin sobre iniciativas dispersas en mas de 5500 municipios; descubrir las innovaciones y los innovadores en los niveles subnacionales de gobierno; aumentar el stock de conocimiento sobre experiencias eficaces; premiar las mejores iniciativas. Banco de datos: Agrupacin de diversos estudios e investigaciones realizados teniendo como base emprica el material del programa Gestin Pblica y Ciudadana, sobre polticas sectoriales locales (salud, infancia y adolescentes) o temas transversales, como continuidad de polticas, incorporacin de la perspectiva de gnero por polticas pblicas locales, nuevos desarrollos institucionales, Alianzas para la superacin de la pobreza.
CONCEPTO DEL SISTEMA
ESTRUCTURA DE LA PGINA Programa Gesto Pblica e Ciudadana WEB - MDULOS Ciclo de Premiao CENTRALES Banco de datos: Programas de 1996 a 2003 y Programas a partir de 2004 CATEGORAS DE Administracin y Gobierno; Infraestructura y medio ambiente; Servicios Pblicos; EXPERIENCIAS Ciudadana y Derechos humanos; Desarrollo econmico y social; Legislacin; Judicial No. TOTAL DE 6258 - Brasil EXPERIENCIAS III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL Desarrollo Econmico y Social; Industria Comercio y Servicios; Agricultura y Pesca; DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA Desarrollo Regional y local; Reforma Agraria; y Formacin de mano de obra, generacin CON EL DEL de empleo e ingresos. NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL
El concurso de Gestin Pblica e Ciudadana est abierto a las instituciones pblicas gubernamentales de los niveles estatal y municipal, tanto del Poder Ejecutivo, Legislativo SELECCIN DE CASOS y Judicial, y las organizaciones propias de los pueblos indgenas. De todos los postulados se seleccionan 100, de los cuales solo quedan 5 premiados. El proceso de seleccin lo realiza un comit tcnico. Identificacin del proyecto: Resumen INFORMACIN RECOPILADA Identificacin del gestor del proyecto a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: se realiza convocatoria abierta para enviar experiencias. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: A travs de un formulario en lnea FORMAS DE INTERACCIN se solicita informacin. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: el sistema no da elementos para comunicacin en lnea. FECHA ULTIMO CASO 2001 REGISTRADO 409: 22 Desarrollo Econmico y Social; 2 Industria Comercio y Servicios; 86 Agricultura y No. DE EXPERIENCIAS DE Pesca; 36 Desarrollo Regional y local; 14 Reforma Agraria; y 249 Formacin de mano de DEL obra, generacin de empleo e ingresos. - Brasil
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No 55 Cuadro 7
RED DE COMUNICACIN DE EXPERIENCIAS MUNICIPALES - RECEM I. IDENTIFICACIN No. 05 NOMBRE DEL SISTEMA RECEM - Rede de Comunicao de Experincias Municipais LINK http://www.cepam.sp.gov.br/v10/recem/consultas/cons_recem_lista.asp GESTOR DE LA INICIATIVA Fundao Prefeito Faria Lima - Cepam OPERADOR Fundao Prefeito Faria Lima - Cepam PAS SEDE DEL OPERADOR Brasil Asamblea Legislativa del Estado de So Paulo, Asociacin Paulista de Municipios, Bolsa de Valores del Estado de So Paulo, Fundacin de ayuda a la investigacin del Estado de So OTROS AGENTES DE APOYO Paulo, Escuela de Comunicacin y Artes de la Universidad de So Paulo, Asociacin Brasilera de Recursos Humanos, Fundacin Konrad Adenauer y Empresa Paulista de Planeacin Metropolitana. FECHA DE INICIO DEL 1996 SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Recibir, procesar y organizar prcticas de gestin que dan respuestas y soluciones, desde OBJETIVO GENERAL las ms simples hasta las de mayor impacto, en el espacio local y regional. La Red de Comunicacin de Experiencias Municipales- RECEM, identifica y difunde las CONCEPTO DEL SISTEMA acciones implementadas en los municipios, que se generan para cambiar los patrones de la gestin pblica. Link Produccin Tcnica Informacin ESTRUCTURA DE LA PGINA Bsqueda WEB - MDULOS Lista completa CENTRALES Como participar Noticias Administracin, Agricultura y abastecimiento, Educacin y Cultura, Deporte y Recreacin, CATEGORAS DE Finanzas Pblicas, Vivienda, Integracin Social, Medio Ambiente, Salud, Trabajo, empleo e EXPERIENCIAS Ingresos. No. TOTAL DE 725 - Brasil EXPERIENCIAS
III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA Agricultura y abastecimiento; Trabajo, empleo e Ingresos. CON EL DEL NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL SELECCIN DE CASOS A travs de convocatoria abierta por medio de la pgina web se invita a los interesados a enviar su experiencia. El Sistema selecciona y publica los casos que han sido enviados al contacto referido en la pgina. Identificacin del Proyecto y del gestor: Municipio, gestor, represente de gestor, contacto Resumen a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: Se puede enviar la informacin a travs de un formulario en lnea. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: En la pgina hay una direccin de contacto. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso hay datos de contacto. 2000 130 - Agricultura y Abastecimiento; 60 Trabajo, empleo e Ingresos. - Brasil
INFORMACIN RECOPILADA
FORMAS DE INTERACCIN
FECHA ULTIMO CASO REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE DEL
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Sistemas de buenas prcticas en desarrollo econmico local. Una revisin preliminar de la experiencia Cuadro 8
NDICE DE EXPERIENCIAS DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR No. 06 ndice de Experiencias de Desarrollo Econmico Local www.redel.cl/index.php Red de desarrollo econmico local Red de desarrollo econmico local Chile CIPRODEC (Bolivia) Instituto de Economa Regional y Desarrollo Local, INARE (Per) OTROS AGENTES DE APOYO Servicio de Cooperacin Tcnica, SERCOTEC (Chile) FECHA DE INICIO DEL SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Disponer de informacin til para la elaboracin conceptual, metodolgica e instrumental OBJETIVO GENERAL de desarrollo econmico territorial y temas afines proveniente de los crculos ms especializados a nivel mundial.
Una experiencia relevante en el mbito de las iniciativas locales de desarrollo representa la accin concertada de actores locales que identifican una situacin problemtica para un territorio, comunidad, municipio o conjunto de ellos y que, mediante un programa, proyecto o actividad desarrollada por uno o ms actores locales, con o sin apoyo externo, se orienta a superar, total o parcialmente, la situacin inicial. Documentos: permite acceder a una serie de documentos sobre Desarrollo Local, polticas pblicas principalmente. Adems hay una serie de contactos para solicitar documentos adicionales. Experiencias: ndice de Experiencias de Desarrollo Econmico Local Chilenas e Internacionales.
ESTRUCTURA DE LA PGINA Red de Apoyo: Incluye datos de contacto de Instituciones y profesionales relacionados WEB - MDULOS con experiencias de desarrollo local. As mismo incluye un ndice de Links de Centros CENTRALES Acadmicos, ONGs, Organismos Internacionales, Redes de Gobiernos locales, con temas afines al desarrollo local, desarrollo sostenible, descentralizacin, etc.
Sistemas de informacin: Incluye un ndice de documentos y vnculos sobre experiencias en el uso de sistemas de informacin. CATEGORAS DE EXPERIENCIAS No. TOTAL DE EXPERIENCIAS Desarrollo Econmico Local 31 Casos Chilenos. 13 experiencias Internacionales
(Contina)
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No 55 Cuadro 8(conclusin)
III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA Desarrollo Econmico Local CON DEL NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL SELECCIN DE CASOS La Red como responsable del Sistema, de acuerdo con la definicin de experiencia relevante establecida, selecciona y publica los casos que han sido enviados al contacto referido en la pgina. Ttulo de la experiencia que debe sealar de qu se trata y la localidad (municipio) donde se realiza. Resumen. El problema, la forma de resolverlo, las instituciones y agentes involucrados, los resultados o productos concretos de la experiencia (en trminos cuantitativos). Nombre, ubicacin geogrfica del municipio, su poblacin y actividad econmica principal. Desarrollo de la experiencia. El problema suscitado, la decisin de los implicados y la municipalidad para enfrentarlo, los agentes involucrados, las dificultades encontradas y la manera de superarlas. INFORMACIN RECOPILADA Listado de las fortalezas de la experiencia, es decir los factores que explican o contribuyen a los resultados finales obtenidos. Listado de las debilidades de la experiencia, son ms permanentes que las dificultades. Definir las debilidades permite "aterrizar" el proceso y no dar una falsa imagen. Resultados relevantes: productos finales, metas logradas o ""output". Concretos, medibles y observables. Los responsables o ejecutores de la experiencia son los equipos tcnicos que la llevan a cabo. La autoridad local que toma la decisin poltica, respalda la experiencia y est, a menudo, en su origen. a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: A travs de un formulario en lnea se enva la informacin, que luego es evaluada por el Sistema. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: Adems de tener la opcin de FORMAS DE INTERACCIN consultar las bases, hay datos de contacto del sistema. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso hay datos de contacto para solicitar mayor informacin. FECHA ULTIMO CASO 2000 REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE 31 Casos Chilenos. 13 experiencias Internacionales DEL
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SISTEMA DE BUENAS PRCTICAS DE BUENAS EXPERIENCIAS REPLICABLES-SABER

No. 07 Sistema de Aprendizaje de Buenas Experiencias Replicables - SABER http://www.munitel.cl/saber/ Asociacin Chilena de Municipios, Subsecretaria de desarrollo regional - Subdere, Agencia GESTOR DE LA INICIATIVA de Cooperacin Alemana - GTZ y Programa Innovacin y Ciudadana. Asociacin Chilena de Municipios OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR Chile OTROS AGENTES DE APOYO FECHA DE INICIO DEL 2004 SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Mejorar la gestin local, sistematizando y difundiendo buenas prcticas locales; Integrar OBJETIVO GENERAL las diversas experiencias municipales, en un sistema permanente utilizando tecnologas de informacin. CONCEPTO DEL SISTEMA Experiencia de tecnologa digital en la solucin de problemas pblicos Acerca de SABER ESTRUCTURA DE LA PGINA Ingreso al Sistema: 1. Banco de Experiencias; 2. Banco de Buenas prcticas. WEB - MDULOS Vnculos CENTRALES Censo 1992 - 2002 Contctenos Gestin Social, Desarrollo Econmico Local, Ordenamiento Territorial y Gestin de CATEGORAS DE EXPERIENCIAS Servicios y Fortalecimiento Institucional. No. TOTAL DE 8 en el Banco de Experiencias; 23 en el Banco de Buenas Prcticas EXPERIENCIAS III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA Desarrollo Econmico Local CON EL DEL DENOMINACIN DE LA NO X SI CUAL? CATEGORA DEL El sistema realiza una convocatoria abierta para que las municipalidades enven sus SELECCIN DE CASOS experiencias que puedan ser replicables. Datos de la Institucin I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK
Datos de la Experiencia: Cul es la situacin que busca revertir o potenciar la experiencia?, Que objetivos generales y especficos se plantearon?, Cuales han sido los INFORMACIN RECOPILADA logros alcanzados?, Seale las principales fortalezas y debilidades de la experiencia, Han establecido acuerdos con otras instituciones para el desarrollo de la experiencia?. Recursos a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: A travs de un formulario en lnea se enva la informacin, que luego es evaluada por el Sistema. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: Adems de tener la opcin de consultar las bases, hay datos de contacto del sistema. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso hay datos de contacto para solicitar mayor informacin. 2004 8 - Chile
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No 55 Cuadro 10
BANCO DE EXPERIENCIAS
I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR No. 08 Banco de experiencias - Programa Ciudadnia y Gestin Local http://www.innovacionciudadana.cl/ Fundacin Nacional para la Superacin de la Pobreza Fundacin Nacional para la Superacin de la Pobreza Chile
OTROS AGENTES DE APOYO Fundacin Ford FECHA DE INICIO DEL SISTEMA 1999
II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Estimular el desarrollo de iniciativas innovadoras y generar vnculos entre la sociedad civil y el sector pblico a nivel local, promoviendo aquellos programas pblicos o privados que amplen el espacio pblico de reconocimiento de los derechos ciudadanos, fortalezcan el rol de organizaciones y acciones ciudadanas en el ejercicio y defensa de sus derechos y promuevan procesos de participacin ciudadana.
OBJETIVO GENERAL
Banco de experiencias: Conjunto experiencias postulantes al Premio Nacional de Innovacin en Ciudadana del Programa de Ciudadana y Gestin Local, a fin de contribuir a su difusin y al encuentro e intercambio entre ellas. Presentacin del Programa participacin, Polticas Pblicas y Ciudadana Investigacin Fondos de incentivos ESTRUCTURA DE LA PGINA Publicaciones WEB - MDULOS Banco de Experiencias - Presentacin, Bsqueda CENTRALES Boletn Informativo Enlaces Contacto Cultura; Deporte y Recreacin; Desarrollo Econmico Local; Desarrollo Social y Pobreza; Educacin y capacitacin; Fortalecimiento de organizaciones; Igualdad de oportunidades CATEGORAS DE entre hombres y mujeres; Justicia; Medio ambiente; Multisectorial; Otros; Planificacin EXPERIENCIAS local; Promocin y defensa de derechos; Salud; Seguridad Ciudadana; y Vivienda y Urbanismo. No. TOTAL DE 848 - Chile EXPERIENCIAS III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA Desarrollo Econmico Local CON EL DEL NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL CONCEPTO DEL SISTEMA
Convocatoria abierta a entidades pblicas y privadas para el concurso de innovacin en participacin de las organizaciones ciudadanas. La seleccin de casos que reciben Premio SELECCIN DE CASOS Nacional de Innovacin en Ciudadana del Programa de Ciudadana y Gestin Local, lo realiza el programa. Nombre del proyecto, responsable de la postulacin, Instituciones comprometidas, tiempo de ejecucin INFORMACIN RECOPILADA Resumen de la experiencia, Objetivos, aporte innovador, logros, Cmo contribuye a fortalecer a la ciudadana? y Qu vnculos genera, tanto con organismos pblicos como con organizaciones de la sociedad civil? a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: Actualmente el sistema no esta activo. Desde el 2.001 no hay convocatoria a concurso. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: Se puede solicitar informacin en FORMAS DE INTERACCIN la direccin electrnica especificada. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso estn los datos para establecer contacto. FECHA ULTIMO CASO 2001 REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE 75 - Chile DEL
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EXPERIENCIAS RELEVANTES
I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK No. 09 Experiencias Relevantes, el portal del buen gobierno http://www.municipium.cl/ Servicios de Asistencia y Capacitacin para el Desarrollo Local, SACDEL, es la Oficina en GESTOR DE LA INICIATIVA Chile de la "Unin Internacional de Autoridades Locales", IULA OPERADOR Servicios de Asistencia y Capacitacin para el Desarrollo Local, SACDEL PAS SEDE DEL OPERADOR Chile OTROS AGENTES DE APOYO Federacin Latinoamericano de Municipios, Ciudades y Asociaciones, FLACMA. FECHA DE INICIO DEL 1993 SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Levantar y gestionar el Banco de Buenas Prcticas de Gestin Municipal en Amrica OBJETIVO GENERAL Latina. Las "experiencias relevantes" son ejemplos de buen gobierno local que indican cmo hacer una gestin que impulse el desarrollo. Constituyen formas de gestin abierta y CONCEPTO DEL SISTEMA participativa basadas en el liderazgo democrtico, el trabajo efectivo de los equipos, la coordinacin con el sector pblico, las alianzas con los privados y la participacin de la comunidad. Pensamiento Municipalista Experiencias Relevantes ESTRUCTURA DE LA PGINA Experiencias Chilenas WEB - MDULOS Asociaciones municipales CENTRALES Manuales y Herramientas Desarrollo Local Cooperacin Internacional En el caso de experiencias chilenas: Ambiente y Desarrollo sustentable; Asociaciones y alianzas; Desarrollo econmico y social; Desarrollo Rural; Desarrollo urbano y Vivienda; CATEGORAS DE Educacin y Cultura; Genero, Equidad social y etnia; Gestin y finanzas municipales; EXPERIENCIAS Juventud y deporte; Participacin Ciudadana; Poblacin y desarrollo social; Salud y bienestar social; y Seguridad pblica. No. TOTAL DE 12 casos Internacionales - 149 Experiencias Chilenas EXPERIENCIAS III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA En Experiencias Chilenas: Desarrollo econmico y social. CON EL DEL NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL
SELECCIN DE CASOS
Levantamiento directo de la informacin de los casos internacionales. En los casos chilenos la informacin es enviada por los generadores de la experiencia. Identificacin Desarrollo de la experiencia INFORMACIN RECOPILADA Fortalezas y debilidades Resultados Ejecutores de la experiencia a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: a travs del trabajo de la Oficina se realizan los acercamientos con los generadores de experiencias. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: En la pgina est el link de FORMAS DE INTERACCIN contacto. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso estn los datos de contacto de los generadores de la experiencia. FECHA ULTIMO CASO 1998 REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE 24 - Chile DEL
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No 55 Cuadro 12
BANCO DE XITOS DE LA ADMINISTRACIN PBLICA COLOMBIANA

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR OTROS AGENTES DE APOYO No. 10 Banco de xitos de la administracin pblica colombiana www.dafp.gov.co/Banco%20de%20Exitos/Banco.html Departamento Administrativo de la Funcin Pblica Departamento Administrativo de la Funcin Pblica Colombia Programa Presidencial de lucha contra la corrupcin.
FECHA DE INICIO DEL 2000 SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Promover la transformacin de la cultura organizacional de las entidades y organismos de la Administracin Pblica en el marco de la excelencia. Promover el desarrollo de nuevos y ms eficientes sistemas de gestin y gerencia a partir del anlisis de los casos exitosos observados en la Administracin Pblica. OBJETIVO GENERAL Contribuir al mejoramiento de la Administracin Pblica mediante la identificacin y adaptacin de tecnologas administrativas. Registrar la informacin de los casos exitosos (ambientales, econmicos, educativos, de salud, entre otros) para propiciar la cooperacin entre las entidades y organismos de la Administracin Pblica.
Banco de xitos: Es un sistema de recepcin, seleccin, evaluacin, registro y difusin de experiencias y casos exitosos de la Administracin Pblica, que posibilita la mediacin e intercambio del conocimiento entre entidades, con el propsito de alcanzar altos niveles de excelencia y calidad a travs de la cooperacin y la emulacin. Caso exitoso: Es aquella prctica documentada de gestin pblica que demuestre valor agregado al cumplimiento de las obligaciones legales y misionales que tienen las entidades pblicas. Pgina Principal: Informacin general sobre el Banco de xitos. Link para consulta del Manual. Link para consulta de casos exitosos Pgina de Consulta por: Caso, Entidad, Ao, Orden (nivel territorial) y categora (Ambiental, Econmico, Atencin al ciudadano, Cultura y Educacin, Infraestructura, Salud, Social, Contratacin eficiente, Nuevos modelos de Administracin pblica). En 10 categoras: Ambiental, Econmico, Atencin al ciudadano, Cultura y Educacin, Infraestructura, Salud, Social, Contratacin eficiente, Nuevos modelos de Administracin pblica. 75 Casos.
ESTRUCTURA DE LA PGINA WEB - MDULOS CENTRALES
CATEGORAS DE EXPERIENCIAS No. TOTAL DE EXPERIENCIAS
III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA Econmico CATEGORA RELACIONADA CON EL DEL NO X SI TIENE DEFINICIN DEL
CUAL?
SELECCIN DE CASOS
A travs de un concurso. Los criterios de Evaluacin considerados son: Innovacin Creacin o Adaptacin de Tecnologas Administrativas Efectos positivos y Mejoras Significativas para la Entidad y sus Usuarios Potencial de Rplica y Transferencia a Otras Entidades Resultados Verificables y Susceptibles de Medicin Sustentable en el Tiempo En qu consiste la Experiencia? Por qu se implement? Como se ha desarrollado? Qu obstculos se han encontrado en su implementacin? Qu aprendizaje se ha inferido? a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: Cada ao se cita a concurso, por medio de la pgina web y otros medios masivos de comunicacin. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: La pgina da la posibilidad nicamente de consultar las experiencias que fueron consideradas como exitosas, a partir de los campos: Caso, Entidad, Ao, Orden (nivel territorial) y categora. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada se tienen los datos de contacto como mecanismo para acceder a mayor informacin.
FECHA ULTIMO CASO REGISTRADO
2003
No. DE EXPERIENCIAS DE DEL 13 - Colombia
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BANCO DE PROYECTOS Y EXPERIENCIAS EXITOSAS

No. 11 Banco de Proyectos y Experiencias Exitosas http://www.ccong.org.co/bancoproyectos/index.htm Confederacin Colombiana de Organizaciones no Gubernamentales Confederacin Colombiana de Organizaciones no Gubernamentales Colombia Organizacin Internacional para las Migraciones - OIM; Agencia de los Estados Unidos OTROS AGENTES DE APOYO para el Desarrollo Internacional - USAID FECHA DE INICIO DEL Sin Informacin SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Hacer visible los aportes de una ONG al desarrollo. Autoevaluar un proyecto o experiencia en relacin con unos criterios definidos de xito. Recoger lecciones aprendidas en la OBJETIVO GENERAL gestin de proyectos. Identificar aliados para el desarrollo de nuevas iniciativas. Identificar proyectos especficos por regiones, reas temticas o fuentes de financiacin de los mismos. I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR
Banco de Proyectos: Registro inteligente de proyectos y experiencias exitosas realizados o en curso por las ONG, que busca hacer visibles para la comunidad nacional, regional e internacional, los aportes de las organizaciones no gubernamentales. xito: Conjunto de condiciones que hacen de un proyecto o experiencia un ejemplo o referente para otros por su capacidad para resolver problemas, ampliar la participacin de la comunidad, producir un reconocimiento y visibilidad de la ONG, ser sostenible en el tiempo, transferir aprendizajes a travs de rplicas, generar aprendizajes de distinto orden para la ONG y demostrar resultados. Para qu sirve?: Definicin de objetivos Participantes Proyectos y Experiencias Exitosas ESTRUCTURA DE LA PGINA Registro de ONG WEB - MDULOS Registro de Proyectos CENTRALES Consulta de Proyectos Valoracin de Proyectos Glosario Agropecuario; Arte y Cultura; Ciencia y tecnologa; Comunicaciones; Desarrollo Comunitario y Trabajo Voluntario; Desarrollo Humano y Social; Desarrollo Institucional; Ecologa y Medio Ambiente; Economa y Empleo; Educacin; Emergencias y Desastres; Gnero, Infraestructura social y Vivienda; Infraestructura Vial; Justicia, Derechos Humanos, Participacin Ciudadana; Proteccin Social; Recreacin y deporte; Salud y Nutricin, Saneamiento Bsico; Servicios Pblicos; Transporte; y Turismo 96
(Contina)
CATEGORAS DE EXPERIENCIAS
DENOMINACIN DE LA CATEGORA DEL
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No 55 Cuadro 13 (Conclusin)
III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA Agropecuario; y Economa y empleo. CON EL DEL X SI CUAL? NO TIENE DEFINICIN DEL Este Banco de Proyectos propone una serie de criterios para determinar el nivel de xito. La valoracin puede ser realizada por la ONG o por la CCONG. Soluciona efectivamente un problema gracias a que identifica adecuada y sustentadamente (hechos, cifras, etc.) la situacin, plantea y selecciona la mejor alternativa para resolverlo efectivamente. Ampla la participacin de la comunidad gracias a los roles y responsabilidades que sta asume. Produce un reconocimiento pblico y visibilidad de la ONG con informacin pblica del proyecto. Es sostenible en el tiempo porque est articulado tcnicas, polticas y financieramente con los planes nacionales, regionales y locales de desarrollo. SELECCIN DE CASOS Es replicable o ha sido replicado en otras reas, experiencias, trabajos o regiones. Experiencia documentada o sistematizada que permite su transferencia a otros. Genera aprendizajes y logros a nivel de la capacidad tcnica y de intervencin pues el proyecto: construye experticia en un tema; constituye equipos de profesionales; mejora metodologas de diagnstico y capacidad de gestin; aumenta la capacidad para incidir en la poltica pblica nacional, regional o local gracias a su presencia en escenarios de participacin y concertacin. Promueve la identificacin, establecimiento, y mantenimiento de alianzas. Cuenta con resultados exitosos demostrables, es decir, existen evidencias, soportes, hechos y datos que comprueban la efectividad y posicionamiento de la experiencia. Informacin de la ONG INFORMACIN RECOPILADA Informacin del proyecto: nombre, bien colectivo al que apunta el proyecto, poblacin atendida con el proyecto, condiciones de vulnerabilidad de la poblacin atendida, estado de avance del proyecto (ejecucin, evaluacin, terminado, en rplica) a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: nicamente pueden enviar experiencias ONG's registradas en el sistema. En la pgina se indica el procedimiento para inscribir una ONG. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: Se puede consultar los datos de la experiencia, cualquier solicitud se debe realizar al Banco de xitos, al contacto relacionado en la pgina. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: El sistema no provee la informacin de los generadores de buenas prcticas. Solo se puede realizar el contacto a travs de la Confederacin. 2004 17 Agropecuario; 21 Economa y Empleo - Colombia
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BANCO NACIONAL DE BUENAS PRCTICAS PARA SUPERAR EL CONFLICTO

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR OTROS AGENTES DE APOYO FECHA DE INICIO DEL SISTEMA 2004 No. 12 Banco Nacional de Buenas Prcticas para superar el Conflicto www.saliendodelcallejon.pnud.org.co/banco_bpracticas.shtml rea de Desarrollo Humano del PNUD Colombia, Agencia Sueca de Desarrollo Internacional (ASDI) y la Agencia Catalana de Cooperacin para el Desarrollo (Generalitat de Catalua) Red colombiana de comunicacin Colnodo Colombia
II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Identificar, organizar, analizar y hacer de dominio pblico experiencias que ensean cmo OBJETIVO GENERAL s es posible salir del callejn del conflicto armado colombiano. CONCEPTO DEL SISTEMA Las Buenas prcticas que se recogen son aquellas acciones, proyectos, programas o procesos que, en diversos grados y modos, disuaden la opcin de la violencia, mitigan su impacto mientras dure o generan condiciones para una paz firme y duradera.
Queremos saber para contar y contar para aprender ESTRUCTURA DE LA PGINA Nuestras Buenas Prcticas WEB - MDULOS Banco Nacional de Buenas Prcticas para superar el Conflicto CENTRALES Proceso de Recoleccin de las Buenas Prcticas Inscripcin de Buenas Prcticas Cuidar a la gente: seguridad ciudadana y justicia; Humanizacin del conflicto armado; Atencin a las vctimas del conflicto; Desvinculacin de combatientes; Prevencin del reclutamiento; Desfinanciar la guerra; Desnarcotizar el conflicto: la lucha contra las CATEGORAS DE drogas; Fortalecimiento del estado local; Gestin democrtica de conflictos EXPERIENCIAS socioeconmicos locales; Redescubrir la poltica: votos y voces en vez de balas; Negociaciones de paz; Educacin para la paz y la convivencia; Comunicacin para la paz y la convivencia. No. TOTAL DE 0 - En desarrollo EXPERIENCIAS
III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA Desnarcotizar el conflicto: la lucha contra las drogas; Fortalecimiento del estado local. CON EL DEL DENOMINACIN DE LA X SI CUAL? NO CATEGORA DEL La convocatoria est dirigida a instituciones, organizaciones, gobiernos, agencias de cooperacin, comunidades y personas que participan, auspician o conocen de la existencia de esas Buenas Prcticas y consideran til hacerlas de dominio pblico. Quienes deseen participar diligenciarn un formulario de identificacin de la Buena Prctica en lnea o en papel que deber ser enviado a los direcciones que aparecenen la pgina. Personas reconocidas, calificadas acadmicamente e independientes -auspiciadas por el PNUD, la ASDI y Generalitat de Catalua, evaluarn las Buenas Prcticas. La evaluacin no es una calificacin sino un esfuerzo ordenado para: Identificar sus fortalezas y debilidades, Entender las claves que las convierten en Buenas Prcticas, Establecer condiciones que las estimulan u obstaculizan, Determinar su capacidad para proteger a la comunidad, superar los avatares del conflicto, incidir en la poltica pblica y permanecer en el tiempo.
SELECCIN DE CASOS
Ubicacin geogrfica Representante o persona responsable Origen de la Buena prctica INFORMACIN RECOPILADA Objetivos y acciones Beneficios y Beneficiarios Fortalezas y Amenazas a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: Se puede inscribir una experiencia a travs de un formulario en lnea. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: Se pueden consultar las FORMAS DE INTERACCIN experiencias por categoria. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso estn los datos del gestor de la iniciativa. FECHA ULTIMO CASO REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE 0 - En desarrollo DEL
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No 55 Cuadro 15
PROGRAMA NACIONAL DE ALIANZAS

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR OTROS AGENTES DE APOYO FECHA DE INICIO DEL 1998 SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Identificar casos exitosos de alianza entre el sector pblico, el sector privado y organizaciones ciudadanas, aprender a partir de stos, promover la adopcin de las OBJETIVO GENERAL alianzas como una forma efectiva de intervencin social y apoyar selectivamente algunas experiencias para su expansin, replica o consolidacin. Alianza: es una relacin abierta entre socios distintos, cuya fortaleza radica en los aportes CONCEPTO DEL SISTEMA diversos pero complementarios, que cada uno hace para alcanzar un objetivo comn acordado por todos. Que es el Programa Alianzas? Balance General (Resultados del Programa) ESTRUCTURA DE LA PGINA Experiencias Postuladas WEB - MDULOS CENTRALES Estudio de caso lecciones Aprendidas Contctenos CATEGORAS DE No definidas EXPERIENCIAS
No. TOTAL DE EXPERIENCIAS 41 - Colombia
III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA No definida CATEGORA RELACIONADA CON EL DEL NO X SI TIENE DEFINICIN DEL
No. 13 Programa Nacional de Alianzas http://www.fundacioncorona.org.co/Programaalianzas/principal.htm Fundacin Corona, Banco Mundial, Departamento para el Desarrollo Internacional del de Reino Unido, la Fundacin Interamericana. Fundacin Corona Colombia
CUAL?
SELECCIN DE CASOS
Se inicia cada ao con la convocatoria nacional que es una invitacin dirigida a organizaciones pblicas, privadas y civiles a que postulen experiencias exitosas de alianza, que hayan contribuido a superar la pobreza y mejorar la convivencia en barrios, comunidades o municipios. Esta convocatoria se realiza a travs de correo directo y avisos de prensa en los principales diarios del pas y se acompaa del reglamento del programa y el perfil de postulacin. Las organizaciones interesadas diligencian el perfil de postulacin y lo hacen llegar a los correspondientes nodos regionales, quienes hacen una preseleccin de experiencias con base en el reglamento y los criterios de calificacin desarrollados. El conjunto de experiencias pre-seleccionadas es presentado al Comit Nacional, mxima instancia de decisin del Programa, quien selecciona las 10 experiencias finalistas. Con el apoyo de las universidades, se realiza la documentacin de los diez casos ms sobresalientes. El ciclo anual concluye con un evento de premiacin. Identificacin Contexto de la Experiencia Alianzas Constituidas Resultados Alcanzados Aprendizajes a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: A travs de la pgina. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: En la pgina hay un contacto para solicitar informacin. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: No hay datos que permitan la interaccin entre estos actores. Se debe realizar a travs de la Fundacin Corona. 2001
FECHA ULTIMO CASO REGISTRADO
No. DE EXPERIENCIAS DE DEL 40 - Colombia
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OBSERVATORIO DE EXPERIENCIAS: FORMACIN LABORAL PARA JVENES DE AMRICA LATINA

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK No. 14 Observatorio de Experiencias: Formacin laboral para jvenes en Amrica Latina http://www.cinterfor.org.uy/sem_virt/exp/index.jsp http://www.cinterfor.org.uy/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/youth/exp/obser va/col/index.htm Centro Interamericano de Investigacin y Documentacin sobre Formacin Profesional CINTERFOR/OIT Centro Interamericano de Investigacin y Documentacin sobre Formacin Profesional CINTERFOR/OIT Uruguay
GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR
OTROS AGENTES DE APOYO Instituto de la Juventud (INJUVE) del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales de Espaa FECHA DE INICIO DEL 2002 SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA
Mejorar el flujo de informacin generado por los Programas de Capacitacin y Empleo de Jvenes en Amrica Latina por medio de un espacio de comunicacin, intercambio y aprendizaje. Incrementar la calidad y la pertinencia de los programas de formacin para jvenes, mediante el estudio de lecciones aprendidas desde acciones implementadas en la Regin. Bsqueda de canales de informacin, comunicacin y cooperacin que permitan intercambiar los conocimientos, las experiencias y las reflexiones que se vienen desarrollando a nivel de la Regin, as como el intercambio y la cooperacin con otras regiones.
OBJETIVO GENERAL
ESTRUCTURA DE LA PGINA Link para cada proyecto por pas. WEB - MDULOS CENTRALES CATEGORAS DE Formacin laboral para jvenes en Amrica Latina EXPERIENCIAS No. TOTAL DE 130 EXPERIENCIAS
III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA Formacin laboral para jvenes en Amrica Latina CON EL DEL NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL Se desarroll un Seminario Virtual, denominado "Juventud y formacin para la empleabilidad: Desarrollo de Competencias Laborales Claves" en el cual diferentes instituciones pblicas y privadas, comparten sus experiencias de formulacin e implementacin de polticas y programas de capacitacin e insercin laboral de jvenes, y en particular, los aspectos de sus modelos institucionales, su gestin y el desarrollo de la investigacin evaluativa en este terreno. De este encuentro y a travs de este canal de informacin, comunicacin y cooperacin se intercambian los conocimientos, experiencias y las reflexiones que se vienen desarrollando a nivel de la regin. Naturaleza de la institucin y/o programa. - Datos de contacto Objetivo institucional Poblacin objetivo Objetivo del programa Estrategia de intervencin y contenido de las acciones Resultados esperados Financiacin a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: Ya no esta vigente, el seminario virtual termin. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: Est disponible la informacin de cada caso en lnea. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: en cada caso estn los datos de contacto. 2002 130 - Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, Chile, Ecuador, El Salvador, Espaa, Guatemala, Honduras, Mxico, Nicaragua, Panam, Paraguay, Per, Puerto Rico, Repblica Dominicana, Uruguay y Venezuela
SELECCIN DE CASOS
DENOMINACIN DE LA CATEGORA DEL
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No 55 Cuadro 17
BIBLIOTECA DE EXPERIENCIAS LATINOAMERICANAS Y CARIBEAS PARA UNA CIUDAD MS SOSTENIBLE

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR OTROS AGENTES DE APOYO FECHA DE INICIO DEL 1996 SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Esta agencia tiene mandato de la Asamblea General de la ONU para promover pueblos y OBJETIVO GENERAL ciudades social y ambientalmente sustentables, con la meta de proveer viviendas adecuadas para todos. La Biblioteca rene documentacin sobre todo tipo de acciones y experiencias en las CONCEPTO DEL SISTEMA ciudades y en el territorio que mejoren, de manera efectiva, las condiciones de vida de las personas, dentro de un criterio de sostenibilidad en su sentido ms fuerte. Bsqueda de buenas prcticas Bsqueda General ESTRUCTURA DE LA PGINA Convocatorias WEB - MDULOS Sobre la Biblioteca CENTRALES Novedades Documentos Erradicacin de la pobreza; Servicios sociales; Gestin Ambiental; Infraestructura, comunicacin y transporte; Vivienda; Ordenamiento territorial; Buena gestin Urbana; Participacin Ciudadana y Riqueza cultural; Igualdad y Equidad de Gnero; Sistema de CATEGORAS DE emergencias y desastres naturales; Modos de produccin y consumo; Procesos de EXPERIENCIAS planificacin urbana y Regional; Tcnicas, instrumentos y mtodos; Infancia y adolescencia; Arquitectura y diseo urbano; Personas mayores; y Uso de informacin en toma de decisiones. No. 15 Biblioteca de Experiencias latinoamericanas y caribeas para una ciudad ms sostenible http://habitat.aq.upm.es/bpal/lista.html Organizacin De las Naciones Unidas Organizacin De las Naciones Unidas Espaa
No. TOTAL DE EXPERIENCIAS
331 - Amrica Latina y el Caribe
III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA Erradicacin de la pobreza y Modos de produccin y consumo CON EL DEL X SI CUAL? NO TIENE DEFINICIN DEL SELECCIN DE CASOS Se publican los casos que fueron enviados al concurso que se realiza cada 2 aos. La convocatoria se realiza mediante la pgina web. Informacin lugar del proyecto Datos del gestor o gestores de la iniciativa Resumen INFORMACIN RECOPILADA Fechas Clave Descripcin: Situacin previa a la iniciativa, Establecimiento de prioridades, Objetivos y Estrategias, Movilizacin de recursos, Proceso, Resultados Obtenidos, Sostenibilidad, Lecciones Aprendidas, Transferibilidad (Replicabilidad) a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: Se realiza convocatoria cada 2 aos. Se enva la informacin de la experiencia solicitada por el sistema va mail. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: Se puede solicitar informacin en FORMAS DE INTERACCIN el mail del contacto. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso estn los datos para establecer contacto. FECHA ULTIMO CASO 2002 REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE 83 - Erradicacin de la pobreza; y 28 Modos de produccin y consumo - Amrica Latina y DEL el Caribe.
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Buenos Ejemplos http://www.fidamerica.org/seccion.php?seccion=42 Fondo Internacional para el desarrollo Agrcola en Amrica Latina y el Caribe GESTOR DE LA INICIATIVA FIDAMERICA OPERADOR FIDAMERICA PAS SEDE DEL OPERADOR Chile OTROS AGENTES DE APOYO FECHA DE INICIO DEL No definida SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA
OBJETIVO GENERAL Dar visibilidad y facilitar la difusin y socializacin de experiencias innovadoras de promocin de procesos de desarrollo que brinden oportunidades efectivas a los pobres rurales para mejorar su calidad de vida y modificar los sistemas de exclusin.
I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK
BUENOS EJEMPLOS No. 16
Los Buenos Ejemplos de FIDAMERICA son descripciones breves de prcticas concretas que han sido exitosas para resolver problemas u oportunidades que son comunes a los proyectos de desarrollo agrcola y rural en Amrica Latina y El Caribe. Consultas Estadsticas Principal ESTRUCTURA DE LA PGINA Sobre FIDAMERICA WEB - MDULOS FIDA en Amrica Latina y el Caribe CENTRALES Actividades y Servicios Link para cada buen ejemplo Link para ejemplos premiados Bases de informacin CATEGORAS DE Desarrollo agrcola y rural EXPERIENCIAS DENOMINACIN DE LA 22 - Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, Chile, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mxico, CATEGORA DEL Nicaragua, Per, y Venezuela. III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA Desarrollo agrcola y rural CON EL DEL TIENE DEFINICIN DEL NO X SI CUAL? Las experiencias se seleccionan de las prcticas de desarrollo agrcola que han sido SELECCIN DE CASOS exitosas en Amrica Latina y Caribe, implementadas con el apoyo de FIDAMERICA. Descripcin de la experiencia INFORMACIN RECOPILADA Datos de contacto del responsable a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: Se puede establecer contacto a travs de un link en la pgina web. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: En la pgina hay un link para FORMAS DE INTERACCIN solicitar informacin adicional. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso estn los datos de contacto. FECHA ULTIMO CASO 2003 REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE 22 - Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, Chile, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mxico, DEL Nicaragua, Per, y Venezuela. CONCEPTO DEL SISTEMA
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No 55 Cuadro 19
SISTEMATIZACIN DE ALIANZAS PARA EL DESARROLLO LOCAL EN AMRICA LATINA

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR OTROS AGENTES DE APOYO FECHA DE INICIO DEL SISTEMA 2001 No. 17 Sistematizacin de experiencias de alianzas para el desarrollo local en Amrica Latina http://www.desarrollolocal.org/ Asociacin Latinoamericana de Organizaciones de Promocin - ALOP - Centro Latinoamericano de Economia Humana - CLAEH Centro Latinoamericano de Economia Humana - CLAEH Uruguay
II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Potenciar la sistematizacin de experiencias de desarrollo local y su difusin, a travs de un Fondo concursable para organizaciones, gobiernos locales y ONGs. Dar relevancia al aprendizaje que puede surgir de surgir de las experiencias estudiadas. No ser un OBJETIVO GENERAL concurso de experiencias sino de potencial de sistematizacin de la organizacin que solicita el apoyo y de la relevancia del aprendizaje que podr surgir de las experiencias estudiadas. Experiencias priorizadas: son aquellas propuestas con alta posibilidad de constituirse en prcticas replicables, que aportan la mayor variedad posible de elementos de aprendizaje en la concrecin de alianzas de desarrollo local. Las experiencias se componen de elementos tanto tericos como prcticos, y que, adems de la descripcin de la experiencia en s, aporten aprendizajes posibles a partir de esta experiencia desde el punto de vista conceptual y tambin de herramientas para la accin.
Fondo de sistematizaciones Conferencias electrnicas ESTRUCTURA DE LA PGINA Capacitacin WEB - MDULOS Artculos del mes CENTRALES Documentos Sitios de inters CATEGORAS DE Alianzas para el desarrollo local en Amrica Latina EXPERIENCIAS No. TOTAL DE 14 Sistematizaciones EXPERIENCIAS
III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA No especificada CON EL DEL NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL Entre los aos 2001 y 2003, el Programa Alianzas Estratgicas para el Desarrollo Local en Amrica Latina de ALOP realiz tres convocatorias del Fondo de sistematizacin, dos con el apoyo de la Fundacin Interamericana y una conjuntamente con IDRC-Canad. En cada convocatoria se escogi por pas solo un caso, con las mejores posibilidades de constituirse en prcticas que aporten la mayor variedad posible de elementos de aprendizaje presentes en la concrecin de alianzas de desarrollo local. Estas experiencias fueron presentadas por una o ms organizaciones que hayan estado a cargo de proyectos sobre el desarrollo local.
SELECCIN DE CASOS
Antecedentes. Referencias tericas INFORMACIN RECOPILADA Marco de los Proyectos Presentados al Fondo Lecciones aprendidas a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: nicamente cuando hay convocatoria se envan experiencias. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: En la pgina hay una direccin de FORMAS DE INTERACCIN contacto para solicitar informacin. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En los casos no aparece informacin de contacto. Por lo tanto el vnculo se debe realizar a travs del sistema. FECHA ULTIMO CASO 2003 REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE No especificado DEL
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EXPERIENCIAS EXITOSAS EN GESTIN PBLICA LOCAL

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAIS SEDE DEL OPERADOR OTROS AGENTES DE APOYO FECHA DE INICIO DEL SISTEMA 1991 No. 18 Experiencias Exitosas en Gestin Pblica Local http://www.femica.org/experiencias/index.php Federacin de Municipios del Istmo Centroamericano FEMICAFederacin de Municipios del Istmo Centroamericano FEMICAGuatemala
II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Promover el fortalecimiento de la democracia local y los procesos polticos para la OBJETIVO GENERAL descentralizacin de la regin centroamericana, mediante acciones que promueven el dilogo y el intercambio de experiencias. Base de Datos: Compendio de experiencias exitosas que comprende los aspectos positivos CONCEPTO DEL SISTEMA y de creciento que han tenido las autoridades y los Concejos Municipales, para contribuir al fortalecimiento del Gobierno Municipal en la regin. Quienes somos Directorio Municipal Mochila del alcalde Diccionario Municipal Correo Municipal Calendario Municipal ESTRUCTURA DE LA PGINA Foros WEB - MDULOS Marco Legal CENTRALES Base de datos temas Base de datos dcocumental Enlaces Centro America se prepara para el TLC Experiencias Exitosas Envenos su experiencia Contactos que enviaron la experiencia CATEGORIAS DE EXPERIENCIAS No. TOTAL DE EXPERIENCIAS Mecanismos de Modernizacin de los Servicios Pblicos Municipales, Descentralizacin del Poder Local, Gestin en Recursos Naturales, Gestin en Prevencin de la Violencia del Municipio, Participacin Ciudadana, Desarrollo Econmico Local, Planificacin Municipal e Implementacin de un Plan de Desarrollo Municipal y Otros. 20 - Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panam.
III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORIA RELACIONADA Desarrollo Econmico Local CON EL DEL NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL Los agentes municipales envan a la coordinacin de proyecto la informacin sobre la experiencia, ajustandose a los requisitos de presentacin del caso. La Federacin revisa la informacin y la publica si esta cumple con los criterios de seleccin. Datos generales del municipio Recursos de la Municipalidad Infraestructura fsica y social Antecedentes INFORMACIN RECOPILADA Descripcin del Problema Solucin Resultados Participacin Institucional Informacin Financiera a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: Se puede inscribir una experiencia a travs de un formulario en lnea. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: Se pueden consultar las FORMAS DE INTERACCIN experiencias por categora. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En los casos no aparece informacin de contacto. Por lo tanto el vnculo se debe realizar a travs del sistema. FECHA ULTIMO CASO No definido REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE 1 - Costa Rica DEL SELECCIN DE CASOS
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No 55 Cuadro 21
PLATAFORMA INTERNACIONAL PARA EL INTERCAMBIO MUNICIPAL

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR No. 19 Plataforma Internacional para el intercambio Municipal http://www.pimex.ws/default_a.htm Federacin Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales, FLACMA Federacin Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales, FLACMA Ecuador
OTROS AGENTES DE APOYO Voluntarios de las Naciones Unidas FECHA DE INICIO DEL 2001 SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA
OBJETIVO GENERAL
Su principal objetivo es fortalecer la cooperacin y solidaridad internacional entre ciudades y municipios del mundo, pero principalmente de Amrica Latina. Para esto el proyecto propone: Contribuir a la generacin de una conciencia de los potenciales y ventajas de la Cooperacin Internacional Municipal; Facilitar el establecimiento de contactos entre ciudades; Promover el proceso de aprendizaje de experiencias pasadas; Asistir a ciudades a acceder a auspicio financiero para posibilitar intercambios.
PIMEX: espacio virtual que facilita a los gobiernos locales, la cooperacin internacional, el intercambio de experiencias y especialistas entre los municipios y la promocin de eventos y publicaciones referentes al tema local. ESTRUCTURA DE LA PGINA PIMEX WEB - MDULOS VNU - FLACMA - SOCIOS CENTRALES Preguntas Productos: Especialistas Pasanta Redes de Cooperacin Hermanamientos Calendario de eventos Experiencias Fuentes de financiamiento DENOMINACIN DE LA Expertos en cooperacin Internacional CATEGORA DEL CATEGORAS DE No definidas EXPERIENCIAS No. TOTAL DE 15 - Centro y Sur Amrica EXPERIENCIAS III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA No definida CON EL DEL NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL CONCEPTO DEL SISTEMA
SELECCIN DE CASOS
El sistema da la opcin para que cada agente de desarrollo local enve la experiencia. Contacto Bsico Cooperacin Lecciones a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: Se puede inscribir una experiencia a travs de un formulario en lnea. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: Se pueden consultar las experiencias por medio de un buscador. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso estn los datos del gestor de la iniciativa. 2002 No definido
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SITIO DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAIS SEDE DEL OPERADOR OTROS AGENTES DE APOYO FECHA DE INICIO DEL 2003 SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA
Generar un espacio de reflexin y debate en torno a las bases de sustentacin tericoprcticas del desarrollo econmico local; Compartir e intercambiar experiencias locales y mejores prcticas de la gestin local del desarrollo: para ello se adjunta una matriz que pretende recopilar informacin sobre iniciativas exitosas de desarrollo local, que podrn ser presentadas durante el Encuentro;Provocar en los participantes internacionales, nacionales y locales un proceso de aprendizaje vivencial respecto al enfoque sistmico requerido para la accin. Sitio de Desarrollo Econmico Local: ambiente propicio para compartir sus saberes y sus preguntas, sus mejores prcticas y sus hallazgos con personas e instituciones de diversas disciplinas, culturas y pases. Una experiencia relevante en el mbito de las iniciativas locales de desarrollo representa la accin concertada de actores locales que identifican una situacin problemtica para un territorio, comunidad, municipio o conjunto de ellos y que, mediante un programa, proyecto o actividad desarrollada por uno o ms actores locales, con o sin apoyo externo, se orienta a superar, total o parcialmente, la situacin inicial. Una experiencia relevante se caracteriza por: la capacidad innovadora - la movilizacin de recursos adicionales; la participacin de la comunidad y otros agentes privados; la capacidad de gestin mostrada por los funcionarios y autoridades locales; y la capacidad de concertacin con actores extraterritoriales - u otras virtudes que han hecho posible el resultado obtenido. La experiencia es "relevante" tambin porque deja enseanzas tanto a los actores locales como a otros, es decir, tiene posibilidades de ser replicada y multiplicada, con las debidas adaptaciones.
No. 20 Sitio de Desarrollo Econmico Local http://www.infomipyme.com/Docs/GT/sidel/experiencia.htm Programa Promocin de Microempresa, Pequea y Mediana Empresa en Guatemala PROMOCAP, Agenica de Cooperacin Tcnica Alemana - GTZ y el Ministerio de Economa MINECO. Programa Promocin de Microempresa, Pequea y Mediana Empresa en Guatemala PROMOCAP Guatemala
OBJETIVO GENERAL
Portada Quienes somos ESTRUCTURA DE LA PGINA Documentos WEB - MDULOS Experiencias CENTRALES Vnculos Novedades CATEGORIAS DE Desarrollo Econmico Local EXPERIENCIAS No. TOTAL DE 15 - Guatemala EXPERIENCIAS III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORIA RELACIONADA Desarrollo Econmico Local CON EL DEL X SI CUAL? NO TIENE DEFINICIN DEL No explicitamente. Hay documentos en la pgina A travs de convocatoria abierta por medio de la pgina web se invita a los interesados a enviar su experiencia. El Sistema selecciona y publica los casos que han sido enviados al SELECCIN DE CASOS contacto referido en la pgina. El sistema a travs de un investigador, edita la informacin. Resumen Desarrollo de la experiencia INFORMACIN RECOPILADA Fortalezas y Debilidades Resultados Fuentes a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: Se puede inscribir una experiencia a travs de un formulario en lnea. El sistema revisa que la experiencia contenga los elementos de una experiencia relevante. FORMAS DE INTERACCIN b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: En la pgina hay un contacto para solicitar informacin. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso estn los datos del gestor de la iniciativa. FECHA ULTIMO CASO 2003 REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE 15 - Guatemala DEL
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No 55 Cuadro 23
I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK
SERIE EXPERIENCIAS No. 21
Serie Experiencias http://www.demuca.or.cr/publica/experiencias.shtml Fundacin para el Desarrollo Local y el Fortalecimiento Municipal e Institucional de GESTOR DE LA INICIATIVA Centroamrica y el Caribe - DEMUCA Fundacin para el Desarrollo Local y el Fortalecimiento Municipal e Institucional de OPERADOR Centroamrica y el Caribe - DEMUCA PAIS SEDE DEL OPERADOR Costa Rica
OTROS AGENTES DE APOYO Agencia Espaola de Cooperacin Internacional (AECI) FECHA DE INICIO DEL 1993 SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Promover el conocimiento mutuo y el intercambio de experiencias entre las municipalidades de Centroamrica que redunde, en su refuerzo institucional y en la promocin de las ideas municipalistas y de autonoma municipal. Reforzar las estructuras OBJETIVO GENERAL de capacitacin en temas de Administracin Local del ICAP y de los Institutos nacionales de fomento o desarrollo municipal de modo que contribuyeran a fortalecer los programas de capacitacin permanentes y adecuados. CONCEPTO DEL SISTEMA Publicacion de experiencias ESTRUCTURA DE LA PGINA Link de cada publicacin WEB - MDULOS CENTRALES CATEGORIAS DE No definidas EXPERIENCIAS No. TOTAL DE 17 - Centro Amrica EXPERIENCIAS III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORIA RELACIONADA No definida CON EL DEL NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL
Son las experiencias que ha tenido la Fundacin DEMUCA en diversos municipios del rea centroamericana INFORMACIN RECOPILADA No est incluida en la pgina a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: En trabajo de campo. SELECCIN DE CASOS DENOMINACIN DE LA CATEGORA DEL FECHA ULTIMO CASO REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE DEL b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: Link para adquirir publicaciones. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: Ninguna. 2004 17 - Centro Amrica
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PREMIO GOBIERNO Y GESTIN LOCAL

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAS SEDE DEL OPERADOR OTROS AGENTES DE APOYO FECHA DE INICIO DEL 2001 SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA
Institucionalizacin de las experiencias exitosas de buen gobierno en municipios de Mxico, as como promover el desarrollo de mejores prcticas democrticas y de gestin. El Premio se enfoca al reconocimiento de programas y polticas gubernamentales municipales que en el transcurso de por lo menos un ao hayan mostrado un impacto positivo y sobresaliente en su implementacin. El Premio es una iniciativa de un conjunto de instituciones acadmicas, fundaciones internacionales y organizaciones no gubernamentales, que participan en la discusin de los temas municipales del pas. La Fundacin Ford asume el auspicio financiero del evento, la Divisin de Administracin Pblica del Centro de Investigacin y Docencia Econmicas (CIDE) adquiere la responsabilidad de la organizacin y ejecucin del premio, apoyada en este esfuerzo por tres comits compuestos por miembros de instituciones acadmicas, sociales y por destacados expertos y estudiosos de la realidad municipal nacional.
No. 22 Premio Gobierno y Gestin Local http://www.premiomunicipal.org.mx/Premio2004/ Centro de Investigacin y Docencia Econmicas -CIDE, Fundacin Ford Centro de Investigacin y Docencia Econmicas -CIDE Mxico
OBJETIVO GENERAL
Inicio Edicin 2005 ESTRUCTURA DE LA PGINA Directorio - Enlaces Interesantes WEB - MDULOS Actividades CENTRALES Publicaciones Premios anteriores Conservacin ecolgica, Desarrollo municipal, desarrollo econmico con criterios de sustentabilidad, educacin, infraestructura municipal, modernizacin administrativa, CATEGORAS DE participacin ciudadana, planeacin urbana, poltica social, Salud pblica, servicios EXPERIENCIAS pblicos, transparencia No. TOTAL DE No definido EXPERIENCIAS III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORA RELACIONADA Desarrollo Municipal, Desarrollo econmico con criterios de sustentabilidad CON EL DEL NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL
El concurso de Gestin Pblica e Ciudadana est abierto a las instituciones pblicas gubernamentales de los niveles estatal y municipal, tanto del Poder Ejecutivo, SELECCIN DE CASOS Legislativo y Judicial, y las organizaciones propias de los pueblos indgenas. De todos los postulados se seleccionan 100, de los cuales solo quedan 5 premiados. El proceso de seleccin lo realiza un comit tcnico. Identificacin del proyecto: Resumen INFORMACIN RECOPILADA Identificacin del gestor del proyecto a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: se realiza convocatoria a concurso para enviar experiencias. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: A travs de un formulario en FORMAS DE INTERACCIN lnea se solicita informacin. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso hay datos de contacto. FECHA ULTIMO CASO 2004 REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE No definido DEL
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No 55 Cuadro 25
PARTICIPACIN Y GESTIN LOCAL

I. IDENTIFICACIN NOMBRE DEL SISTEMA LINK GESTOR DE LA INICIATIVA OPERADOR PAIS SEDE DEL OPERADOR OTROS AGENTES DE APOYO FECHA DE INICIO DEL 2003 SISTEMA II. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Identificar las experiencias de participacin ciudadana en la gestin local existentes en el pas, Visibilizar las experiencias ms exitosas a fin de promoverlas entre los diversos actores, pblicos y privados, que impulsan y promueven programas de OBJETIVO GENERAL gestin para el desarrollo en el pas, Investigar las experiencias premiadas para determinar las razones de su xito y las posibilidades de su replicabilidad en otras realidades Iniciativa internacional, impulsada por la Fundacin Ford, que se orienta a premiar CONCEPTO DEL SISTEMA experiencias exitosas e innovadoras en la gestin pblica local. Que es el programa? ESTRUCTURA DE LA PGINA Concurso WEB - MDULOS Area acadmica CENTRALES Biblioteca Base de datos
CATEGORIAS DE EXPERIENCIAS Planificacin local, Desarrollo econmico local, Desarrollo social y pobreza, Vivieda y Urbanizacin, Seguridad ciudadana, educacin y capacitacin, Salud y nutricin, Medio ambiente, empleo, Microempresa, cultura, justicia, familia, infancia y juventud, gnero, deportes y recreacin, prevencin y rehabilitacin, infraestructura
No. 23 Participacin y Gestin Local www.participacion.org.pe Red para el Desarrollo de las Ciencias Sociales en el Per (RED) - Fundacin Ford Red para el Desarrollo de las Ciencias Sociales en el Per (RED) Per
No. TOTAL DE 399 EXPERIENCIAS III. COMPONENTE DE DESARROLLO ECONMICO LOCAL DENOMINACIN DE LA CATEGORIA RELACIONADA Desarrollo econmico local CON EL DEL NO X SI CUAL? TIENE DEFINICIN DEL
El concurso de Gestin Pblica e Ciudadana est abierto a las instituciones pblicas gubernamentales de los niveles estatal y municipal, tanto del Poder Ejecutivo, SELECCIN DE CASOS Legislativo y Judicial, y las organizaciones propias de los pueblos indgenas. De todos los postulados se seleccionan 100, de los cuales solo quedan 5 premiados. El proceso de seleccin lo realiza un comit tcnico. Caracterisiticas de la experiencia: identificacin, fechas de incio y trmino, resumen INFORMACIN RECOPILADA ejecutivo Datos de contacto de la institucin a) Entre el sistema y generadores de buenas prcticas: se realiza convocatoria a concurso para enviar experiencias. b) Entre el sistema y los interesados en la informacin: A travs de un formulario en FORMAS DE INTERACCIN lnea se solicita informacin. C) Entre generadores de buenas prcticas y los interesados en la informacin: En cada caso hay datos de contacto. FECHA ULTIMO CASO 2004 REGISTRADO No. DE EXPERIENCIAS DE 97, Per DEL
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N 55
4. Clasificacin de los sistemas de buenas prcticas identificados
Una vez caracterizados cada uno de los sistemas, se realiz una seleccin de los ms representativos para conocer detalles sobre el cumplimiento de sus logros, restricciones y expectativas. Para clasificar los sistemas de buenas prcticas identificados y de acuerdo con la informacin contenida en los formatos se tienen dos tipos de variables: cualitativas y cuantitativas. Las primeras se refieren a la naturaleza de los gestores de la iniciativa, los pases sede de los sistemas y los tipos de objetivos que los orientan. Con estas variables se realiza una descripcin de los tipos de sistemas que se identificaron, sin llegar a clasificarlos. Las variables cuantitativas con las cuales se realiz la clasificacin se describen ms adelante.
Variables cualitativas
Los 23 sistemas de buenas prcticas identificados tienen como gestores y operadores a ONGs de orden nacional o internacional, Universidades, Asociaciones o Federaciones de municipios y Entidades Pblicas del orden nacional, que operan en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Espaa (Hbitat ONU), Guatemala, Mxico, Per y Uruguay. El 50% de los sistemas encontrados hacen referencia a experiencias nicamente del pas de origen, y la otra mitad contiene experiencias de ms de un pas.
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PASES SEDES DE LOS SISTEMAS
Ubicacin Geogrfica del Operador Argentina Brasil Chile Colombia Costa Rica Ecuador Espaa Guatemala Mxico Per Uruguay
ID Sistema 01, 02 03, 04, 05 06, 07, 08, 09, 16 10, 11, 12, 13 21 19 14 18, 20 22 23 15,17
Grfico 2
NOMBRES DE LOS SISTEMAS IDENTIFICADOS
BANCO SISTEMA RED OBSERVATORIO BIBLIOTECA SERIE PLATAFORMA SITIO
EXPERIENCIAS EJEMPLOS PRCTICAS
EXITOSOS /AS RELEVANTES BUENOS /AS
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N 55 Cuadro 27
TIPO DE OPERADORES O GESTORES DE LOS SISTEMAS DE BUENAS PRCTICAS IDENTIFICADOS
Tipo de gestor Acdemico Academico con apoyo Estatal Academico con apoyo ONG Internacional Asociacin de Municipios Estatal ONG Internacional ONG Nacional
ID Sistema 05 01, 03 02, 04, 08, 14, 22, 23 07, 18, 19 10 15, 16, 17, 21 09, 06, 11, 12, 13, 20
Fuente: Elaboracin propia. Cuadro 28
TIPOS DE OBJETIVOS DE LOS SISTEMAS IDENTIFICADOS
Tipo de Objetivos del Sistema Establecer, fortalecer, institucionalizar relaciones de cooperacin y alianzas entre agentes interesados en el desarrollo local Identificar, promover el intercambio, difundir experiencias de desarrollo local Propiciar espacios para el aprendizaje y replica de experiencias. Generar comportamientos Fortalecer el gobierno municipal y la gestin local. Transformar la cultura organizacional de entidades de la administracin pblica.
ID Sistema 08, 11, 13, 19 01, 03, 05, 06, 09,12, 15, 20, 21, 22, 23 02, 14, 16, 17
04, 07, 10, 18
De acuerdo con la informacin que provee cada uno de estos sistemas, las orientaciones principales de estos son: Identificar y difundir buenas prcticas locales, as como promover el intercambio de experiencias de desarrollo local; Establecer, fortalecer e institucionalizar relaciones de cooperacin y alianzas entre agentes interesados en el desarrollo local; Propiciar espacios y procesos de aprendizaje y rplica de experiencias; y fortalecer el gobierno y la gestin local con la transformacin la cultura organizacional y de procesos de entidades pblicas. Es importante anotar que de los 23 sistemas solo cuatro tienen como objetivo propiciar espacios que faciliten el intercambio entre actores interesados en el desarrollo local, para ello cuentan con herramientas como conferencias electrnicas y cursos virtuales que se apoyan en las sistematizaciones de experiencias.
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Variables cuantitativas
Algunas caractersticas de los sistemas tienen la posibilidad de ser ordenables por lo cual es posible asignarles un valor numrico. Estas variables cuantitativas sirven para agrupar los sistemas a travs de un mtodo estadstico y con base en esa clasificacin seleccionar los sistemas mas representativos. Estas variables son: rea de estudio de experiencias, forma de obtencin de la informacin, nmero de experiencias registradas de desarrollo econmico local, organizacin y presentacin de la informacin y nivel de interaccin. * rea de estudio de experiencias: Los sistemas identificados se dividen en dos tipos de acuerdo con el rea de los casos sistematizados, los que incluyen experiencias nicamente del pas sede del operador (Nacionales) (1) y los que estn integrados por experiencias de varios pases (Internacionales) (2). * Obtencin de la Informacin: Existen 4 formas en las cuales los sistemas obtienen la informacin sobre Buenas Prcticas. Sistematizacin de la experiencia propia, (1) que se caracteriza porque el mismo operador del sistema se encarga documentar la experiencia que tuvo al desarrollar un proyecto. La segunda, convocatoria abierta, (2) el operador del sistema se encarga de solicitar que otros actores interesados enven su experiencia de acuerdo con los criterios que el establece en el sitio web, motivados nicamente por el inters de compartir sus experiencias y lecciones. La tercera es la convocatoria a concursos o premios (3) dirigida a los diferentes tipos de actores interesados en el DEL, como entidades pblicas, privadas, ONGs, ciudadana en general. Esta forma de obtencin de la informacin implica un cumplimiento de plazos y compromisos que no tiene la convocatoria abierta. La cuarta forma de obtencin de experiencias es a travs de la realizacin de seminarios virtuales, (4) que se caracteriza por que se convoca a los interesados en aprender de la experiencia de los dems a intercambiar sus lecciones aprendidas sobre un tema especfico un determinado momento del tiempo. En este tipo de convocatorias no solo se tiene la experiencia sistematizada sino los aprendizajes generados por el intercambio. * Nmero de experiencias: De acuerdo con el nmero de experiencias sistematizadas se puede organizar los sistemas en cuatro grupos: los que tienen menos de 20, (1) los que tienen entre 21 y 100, (2) los que tiene entre 101 y 200, (3) y los que tienen ms de 200. (4) * Forma de presentacin de la informacin: La forma de presentacin y el grado de codificacin de la informacin se refiere a las caractersticas de organizacin de la informacin de cada una de las experiencias. En la medida en que la informacin de cada experiencia est organizada en campos diferenciados y est estandarizada, la consulta es mucho ms fcil y dinmica. As esta variable se divide en tres categoras: publicacin, informacin codificada y no codificada. Como publicacin (1) se refiere a los sistemas que no presentan la informacin de las experiencias en la pgina web, sino que nicamente recurren a medios fsicos para difundir los casos relevantes. Informacin no codificada (2) se refiere a los sistemas que no tienen estandarizada la presentacin de cada experiencia ni tienen organizada la informacin por campos sino que presentan las sistematizaciones en texto plano. Informacin codificada (3) se refiere a que los sistemas organizan la informacin de cada experiencia en campos y parmetros nicos, de tal manera que la bsqueda en esos sistemas se puede realizar desde cualquiera de ellos. * Nivel de Interaccin: El nivel de interaccin se refiere a la capacidad del sistema para estar en permanente comunicacin con los diversos actores que intervienen y cumplir con los objetivos propuestos. Para clasificarlos se definieron cuatro categoras.
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N 55
1.
Nula
Este tipo de sistema se caracteriza porque su objetivo especfico es la publicacin de documentos fsicos de experiencias. No se promueve el uso de esta informacin o el intercambio entre actores. El aprendizaje depende exclusivamente del agente que busca la informacin.
2. Baja
Su rol principal es facilitar la informacin de las experiencias y los datos de quienes las desarrollaron, sin embargo no se promueve a travs de la pgina un mecanismo de intercambio explicito.
3. Interaccin centralizada (Simple)
En este tipo de sistemas, el proceso de intercambio de experiencias se realiza entre el operador del sistema y el agente interesado en la informacin. En estos sistemas hay un activo papel del gestor de la iniciativa en la edicin e investigacin de la experiencia. Tiene como fortaleza la posibilidad del acompaamiento en el proceso de aprendizaje.
4. Interaccin compleja
Se caracteriza por facilitar el intercambio y el proceso de aprendizaje con la intervencin activa de los tres actores principales: gestor, generador de experiencias y usuario de la informacin. El aspecto ms importante de este tipo de interaccin es la posibilidad de retroalimentacin y sistematizacin y documentacin de resultados.
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Sistemas de buenas prcticas en desarrollo econmico local. Una revisin preliminar de la experiencia Grfico 3
TIPOS DE INTERACCIN DE LOS ACTORES DEL SISTEMA
Publicacin
USUARIO DE LA SISTEMATIZACIN USUARIO DE LA SISTEMATIZACIN
Nula interaccin
Interaccin baja
USUARIO DE LA SISTEMATIZACIN
USUARIO DE LA SISTEMATIZACIN
Interaccin centralizada
Interaccin compleja
De acuerdo con lo anterior las variables y sus valores se resumen en el cuadro 5.
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N 55 Cuadro 29
VARIABLES CUANTITATIVAS
VARIABLES rea de estudio de experiencias Forma de obtencion de la informacin
No. de experiencias Desarrollo Econmico Local Organizacin y presentacin de Informacin
Nivel de interaccin
Descripcin Nacional AREA Internacional Experiencia del Operador Convocatoria Abierta METODO Concurso Seminario Virtual Menos de 20 21-100 NoEXPER 101-200 Mas de 200 Publicacin PRINFO Info. No codificada; Info Codificada Nula Baja INTERAC Centralizada Compleja
ID
Valor 1 2 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 1 2 3 4
Los valores observados por cada sistema de buenas prcticas identificado se resumen en el cuadro 6.
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CARACTERSTICAS DE LOS SISTEMAS- VALORES VARIABLES CUANTITATIVAS

CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS ID Sist SISTEMA AREA METODO NoEXP PRINFOR INTERAC 01 1 2 2 3 2 Banco de Experiencias Locales 02 Alianza para la Reduccin de la Pobreza 2 2 4 3 2 03 Dicas, idias para ao municipal 1 1 1 2 3 04 1 3 4 3 3 Banco de Dados 05 Rede de Comunicao de Experincias Municipais 1 2 3 3 2 06 ndice de Experiencias de Desarrollo Econmico Local 2 2 2 2 2 07 1 2 1 3 2 Sistema de Aprendizaje de Buenas Experiencias Replicables - SABER 08 1 3 2 3 2 Banco de experiencias - Programa Ciudadana y Gestin Local 09 Experiencias Relevantes 2 2 2 2 2 10 Banco de xitos de la administracin pblica colombiana 1 3 1 3 2 11 1 2 2 3 3 Banco de Proyectos y Experiencias Exitosas 12 Banco de Buenas prcticas para la superacin del Conflicto 1 2 1 2 2 13 Programa Nacional de Alianzas 1 3 2 2 3 14 2 4 3 2 4 Observatorio de experiencias de formacin 15 2 3 2 2 2 Experiencias latinoamericanas y caribeas para una ciudad ms sostenible 16 Buenos Ejemplos 2 1 2 2 4 17 2 3 1 2 3 Sistematizacin de experiencias de alianzas para el dllo local en Amrica Latina 18 2 2 1 2 3 Experiencias Exitosas en Gestin Pblica Local 19 Plataforma Internacional para el intercambio Municipal 2 2 1 2 2 20 Sitio de Desarrollo Econmico Local 1 2 1 2 2 21 2 1 1 1 1 Publicacin Seriada: Experiencias 22 Premio Gobierno y Gestin Local 1 3 2 3 2 Participacin y Gestin Local 1 3 2 3 2 23
Con base en esta informacin se hizo anlisis de conglomerados jerrquicos mediante el software SPSS. El resultado obtenido fue una distribucin en 6 grupos.
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N 55 Cuadro 31
GRUPOS DE SISTEMAS DE BUENAS PRCTICAS

GRUPO ID SIST 01 05 08 10 11 13 22 23 02 04 03 15 16 17 06 07 09 12 18 19 20 14 21 SISTEMA Banco de Experiencias Locales Rede de Comunicao de Experincias Municipais Banco de experiencias - Programa Ciudadana y Gestin Local Banco de xitos de la administracin pblica colombiana Banco de Proyectos y Experiencias Exitosas Programa Nacional de Alianzas Premio Gobierno y Gestin Local Participacin y Gestin Local Alianza para la Reduccin de la Pobreza Banco de Dados Dicas, idias para ao municipal Experiencias latinoamericanas y caribeas para una ciudad ms sostenible Buenos Ejemplos Sistematizacin de experiencias de alianzas para el dllo local en Amrica Latina ndice de Experiencias de Desarrollo Econmico Local Sistema de Aprendizaje de Buenas Experiencias Replicables - SABER Experiencias Relevantes Banco de Buenas prcticas para la superacin del Conflicto Experiencias Exitosas en Gestin Pblica Local Plataforma Internacional para el intercambio Municipal Sitio de Desarrollo Econmico Local Observatorio de experiencias de formacin Publicacin Seriada: Experiencias
5 6
Los casos agrupados en el clster 1 tienen en comn el rea de influencia de los casos que sistematizan (Nacionales), realizan convocatoria abierta para registrar experiencias y tienen codificada la informacin. El segundo agrupa los sistemas con mayor nmero de casos registrados y codificados. El tercer clster contiene sistemas con bajo nivel de codificacin de la informacin y pocas experiencias registradas. El cuarto clster lo conforman sistemas que registran casos internacionales y obtienen la informacin convocando a concursos, en general presentan la informacin con poco nivel de codificacin. El clster 5 es un caso especifico de seminario virtual de intercambio de experiencias y el 6 de publicacin seriada de sistematizaciones que no cuenta con herramientas para el intercambio a travs del Internet. Con base en esta clasificacin se seleccionaron 7 sistemas (negritas en el cuadro 7) y se realiz contacto va telefnica y por correo electrnico para conocer sobre el cumplimiento de sus objetivos y las expectativas como sistemas de buenas prcticas. Los anexos de este documento contienen la relatora de las entrevistas y las respuestas a las preguntas formuladas por correo electrnico. .
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N 55
5. Sistemas de buenas prcticas contactados
De acuerdo con la clasificacin realizada se escogieron los sistemas relacionados en el cuadro No. 8. En primer lugar se envi un correo electrnico para solicitar, a los residentes en Santiago una entrevista personal, y a los no chilenos, el diligenciamientos de una encuesta.
Cuadro 32
CARACTERSTICAS DE LOS SISTEMAS- VALORES VARIABLES CUANTITATIVAS

ID SIST. 01 04 08 09 14 16 17 SISTEMA Banco de experiencias locales Argentina Banco de datos Brasil Banco de experiencias Programa ciudadana y gestin local Chile Experiencias relevantes Chile Observatorio de experiencias de formacin Uruguay Buenos ejemplos Chile Sistematizacin de experiencias de alianzas para el desarrollo local en Amrica Latina - Uruguay
En ambos casos, (entrevista y encuesta) interesaba conocer acerca del grado de cumplimiento de los objetivos de los sistemas, los logros como medio de difusin o de intercambio de experiencias y expectativas como sistemas de buenas prcticas. De todos los casos seleccionados, el No. 14, Observatorio de experiencias de formacin de CINTERFOR, Uruguay, no respondi la solicitud.
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La caracterstica comn de todos los sistemas contactados es que su principal objetivo es la visualizacin de los aportes de los diferentes actores del desarrollo local y de la difusin de experiencias relevantes a travs de pginas web y otro tipo de publicaciones. Para todos ellos se ha cumplido este objetivo en la medida en que constantemente alimentan sus bancos de datos con las experiencias enviadas, los sistemas que convocan a travs de concurso cuentan con un mayor nmero de experiencias registradas. Todos los sistemas contactados saben que este tipo de informacin es de especial inters para el desarrollo de investigaciones en mbitos acadmicos y para actores pblicos y privados relacionados con el desarrollo econmico local, sin embargo la mayora de los sistemas no cuentan con herramientas que les permitan hacer un seguimiento al uso que se le da a la informacin o si las experiencias han sido replicadas o utilizadas por otros actores. Solo algunos sistemas tienen como objetivo (adems de la difusin) propiciar el intercambio de estas experiencias y documentar el aprendizaje derivado de ello, para cumplirlo cuentan con herramientas como conferencias o foros virtuales que se inician a partir de alguna de las experiencias sistematizadas y otros documentos complementarios, y que concluyen con una resea de los aportes de los participantes. Sin embargo, solo se conoce de la replicabilidad de las experiencias incluidas en el banco por que los actores envan la informacin y no por que el sistema cuente con un mecanismo explicito para esto. El proceso de sistematizacin y documentacin de experiencias tienen dos orientaciones relacionadas con los objetivos del sistema, en los sistemas que tienen como objetivo informar y difundir experiencias la sistematizacin es realizada directamente por los actores involucrados, mientras que los sistemas interesados en propiciar el intercambio cuentan con un facilitador o consultor encargado de identificar los aspectos centrales de las experiencias para que en conjunto se elabore la sistematizacin. Los sistemas que ms sobresalen por su organizacin y mtodos para el cumplimiento de sus objetivos son: el programa ciudadana y gestin local de la Fundacin Ford que tiene presencia en 4 pases de Amrica Latina (Brasil, Chile, Mxico y Per) que tiene por objeto premiar y difundir experiencias innovadoras en gestin pblica y participacin. La Fundacin Getulio Vargas, encargada del programa en Brasil, cuenta con una completa propuesta de difusin de experiencias en un sitio web, publicaciones, videos y programas radiales. Por otra parte, las sistematizaciones de FIDAMERICA hace parte de una estrategia integral de de actividades orientadas a facilitar un proceso de aprendizaje que involucra a un amplio nmero de actores diversos, relacionados con los proyectos del FIDA (Fondo internacional para el desarrollo de la agricultura). El ciclo completo est compuesto por la sistematizacin, el intercambio de experiencias sistematizadas, el anlisis de experiencias intercambiadas y la documentacin de nuevos conocimientos. Los sistemas de buenas prcticas contactados planean continuar actividades de sistematizacin de experiencias realizando convocatorias abiertas o a concursos.
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N 55
6. Conclusiones
El universo de sistemas de buenas prcticas en desarrollo econmico local identificado en esta investigacin es amplio y variado pues incluye 23, operados desde 11 pases de la regin, con diferentes denominaciones y enfoques que aunque incluyen trminos como el de sistema, red y plataforma, en la prctica de su funcionamiento se orientan ms hacia nociones como la de banco o biblioteca. Lo anterior significa que en la mayor parte de los casos se da prelacin al papel de almacenamiento y puesta en comn de la informacin, dejando la labor de la interaccin y del contacto en manos de los usuarios de la informacin. Los sistemas de buenas prcticas identificados tienen principalmente dos objetivos: difundir experiencias relevantes o generar espacios de intercambio que faciliten el aprendizaje colaborativo entre actores involucrados en el desarrollo econmico local. Con la difusin de estas experiencias se espera el reconocimiento de los resultados ms relevantes de las diferentes iniciativas y en algunos casos la generacin de alianzas entre actores. Solo 3 sistemas de los 23 identificados tienen por objeto sistematizar y difundir experiencias de desarrollo econmico local nicamente, los dems incluyen otros temas de gestin pblica, como modernizacin administrativa, planeacin, finanzas pblicas, desarrollo urbano, entre otros. De acuerdo con los objetivos que tienen cada uno de ellos cuentan con herramientas diferentes para cumplirlos, dependiendo de si su propsito cultural es la difusin, el intercambio o la construccin de redes.
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Aquellos encargados de difundir experiencias basan su estrategia de recoleccin de experiencias, basan su estrategia de recoleccin en el uso de convocatorias abiertas, motivando a sus usuarios por el inters de intercambiar. Este tipo de sistema se caracteriza por que la sistematizacin es generada directamente por quien participa en la experiencia, y por la ausencia de mecanismos para el intercambio (foros o conferencias virtuales) y el monitoreo del uso de la informacin. Los sistemas interesados en generar espacios de intercambio cuentan con herramientas que permiten tener una buena calidad de la sistematizacin de las experiencias, realizar seguimiento al uso de la informacin y documentar experiencias y lecciones aprendidas de quienes usan la informacin. La calidad de las sistematizaciones es una variable a considerar al momento de constituir el sistema de buena prcticas, pues las lecciones aprendidas y los elementos que pueden ser aprendidos por otros actores interesados deben ser definidos con criterios que muchas veces no son manejados por los generadores de la experiencia, en este caso el rol de los facilitadores de la sistematizacin es definitiva para lograr un producto adecuado para el intercambio. Las motivaciones que tienen los participantes de una red, cuando buscan informacin sobre un tema especfico, son aprender de la informacin existente para iniciar un proceso, aprender de la experiencia para modificar su actuacin y aprender de la experiencia para mejorar los conocimientos colectivos (de la red). Por todo lo anterior, es evidente que un sistema de buenas prcticas puede tener alcances y funciones muy variadas, puede ser fuente de informacin en internet (difusin por publicacin en un sitio web) alimentado por sistematizaciones enviadas por los actores del desarrollo local, puede proveer informacin especifica de experiencias a miembros parte de su red (difusin por medio de listas de correos electrnicos), estar articulado con herramientas que faciliten el dilogo y la documentacin del intercambio entre actores de desarrollo econmico local (conferencias electrnicas, facilitacin de las sistematizaciones) o estar vinculado permanentemente con la capacitacin sobre desarrollo local. En medio de esta amplia diversidad de iniciativas y sistemas, el ILPES ha decidido aportar al desarrollo de estas modalidades de trabajo, de aprendizaje y de generacin de conocimiento nuevo haciendo nfasis en el papel que la interaccin entre actores del desarrollo local puede desempear en la consecucin de estos propsitos. A lo largo de 2006 se lanzar y pondr en marcha una propuesta de trabajo en la que se incluirn diez casos que postularn con la principal motivacin de mejorar el conocimiento de su propia experiencia, de sus alcances y limitaciones, a travs del contacto permanente con otros actores con experiencias que pueden o no ser semejantes. Adicionalmente, este estudio le ha permitido entender la importancia de destacar la presencia y la relevancia de un nuevo y estratgico actor del desarrollo econmico local en Amrica Latina y el Caribe: los sistemas de buenas prcticas.
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No 55
Serie gestin pblica

Nmeros publicados:
1. Funcin de coordinacin de planes y polticas, Leornardo Garnier, (LC/L.1329-P; LC/IP/L.172) N de venta: S.00.II.G.37
(US$10.00), 2000 www

2. Costo econmico de los delitos, niveles de vigilancia y polticas de seguridad ciudadana en las comunas del Gran Santiago,
Ivn Silva, (LC/L.1328-P; LC/IP/L.171) N de venta: S.00.II.G.14 (US$10.00), 2000 www

3. Sistemas integrados de administracin financiera pblica en Amrica Latina, Marcos Makon, (LC/L.1343-P; LC/IP/L.173)
N de venta: S.00.II.G.33 (US$10.00), 2000 www

4. Funcin de evaluacin de planes, programas, estrategias y proyectos, Eduardo Wiesner, (LC/L.1370-P; LC/IP/L.175) N de
venta: S.00.II.G.49 (US$10.00), 2000 www

5. Funcin de pensamiento de largo plazo: accin y redimensionamiento institucional, Javier Medina, (LC/L.1385-P;
LC/IP/L.176), N de venta: S.00.II.G.58 (US$10.00), 2000 www

6. Gestin pblica y programacin plurianual. Desafos y experiencias recientes, Ricardo Martner, (LC/L.1394-P;
LC/IP/L.177), N de venta: S.00.II.G.67 (US$10.00), 2000 www

7. La reestructuracin de los espacios nacionales (LC/L.1418-P, LC/IP/L.178) N de venta: S.00.II.G.90
(US$10.00), 2000 www

8. Industria y territorio: un anlisis para la provincia de Buenos Aires, Dante Sica, (LC/L.1464-P; LC/IP/L.185),
N de venta: S.01.II.G.52, (US$10.00), 2001 www

9. Policy and programme evaluation in the english-speaking Caribbean: conceptual and practical issues, Deryck R. Brown
(LC/L.1437-P; LC/IP/L.179) Sales Number: E.00.II.G.119 (US$10.00), 2000 www

10. Long-term planning: institutional action and restructuring in the Caribbean, Andrew S. Downes,(LC/L.1438-P;
LC/IP/L.180) Sales Number: E.00.II.G.120 (US$10.00), 2000 www

11. The British Virgin Islands national integrated development strategy, Otto O'Neal, (LC/L.1440-P; LC/IP/L.181) Sales
Number: E.00.II.121 (US$10.00), 2000 www

12. Descentralizacin en Amrica Latina: teora y prctica, Ivn Finot, (LC/L. 1521-P; LC/IP/L. 188), N de venta: S.01.II.G.64
(US$10.00), 2001 www

13. Evolucin de los paradigmas y modelos interpretativos del desarrollo territorial, Edgard Moncayo Jimnez, (LC/L. 1587-
P;LC/IP/L.190), N de venta: S.01.II.G.129, (US$10.00), 2001 www

14. Per: gestin del Estado en el perodo 1990-2000, Carlos Otero, (LC/L. 1603-P; LC/IP.L.193), N de venta: S.01.II.G.143,
(US$10.00), 2001 www

15. Desempeo de las industrias de electricidad y gas natural despus de las reformas: el caso de Argentina, Hctor Pistonesi,
(LC/L. 1659-P; LC/IP/L. 196), N de venta: S.01.II.G.193 (US$10.00), 2001 www

16. Polticas de concesin vial: anlisis de las experiencias de Chile, Colombia y Per, Dolores Mara Rufin Lizana, (LC/L.
1701-P; LC/IP/L. 199), N de venta: S.02.II.G.12 (US$10.00), 2002 www

17. El sistema presupuestario en el Per, Rossana Mostajo, (LC/L.1714-P; LC/IP/L.200), N de venta: S.02.II.G.24 (US$10.00),
2002 www
18. Competitividad, eficiencia energtica y derechos del consumidor en la economa chilena, Patricio Rozas Balbontn,
(LC/L.1718-P; LC/IP/L.201), N de venta: S.02.II.G.29 (US$10.00), 2002 www

19. Per: el Estado como promotor de la inversin y el empleo, Juan Carlos Lam, (LC/L.1727-P; LC/IP/L.202),
N de venta: S.02.II.G.37 (US$10.00), 2002 www

20. La equidad distributiva y el sistema tributario: un anlisis para el caso argentino, Juan Carlos Gmez Sabaini, Juan Jos
21. 22. 23. 24.
Santieri y Daro Alejandro Rossignolo, (LC/L.1733-P; LC/IP/L.203), N de venta: S.02.II.G.43 (US$10.00), 2002 www La presupuestacin tiene algn futuro?, Allen Shick, (LC/L.1736-P; LC/IP/L.204), N de venta: S.02.II.G.46 (US$10.00), 2002 www El proceso de privatizaciones en el Per durante el perodo 1991-2002, Ariela Ruiz Caro, (LC/L.1762-P; LC/IP/L.207), N de venta: S.02.II.G.75 (US$10.00), 2002 www Reformas y polticas sectoriales en la industria de telecomunicaciones en Chile y Per, Jos Ricardo Melo, (LC/L.1768-P; LC/IP/L.208), N de venta: S.02.II.G.83 (US$10.00), 2002 www Desarrollo local y alternativas de desarrollo productivo: el impulso de un cluster eco-turstico en la regin de Aysn, Ivn Silva Lira, (LC/L.1804-P; LC/IP/L.210), N de venta: S.02.II.G.124 (US$10.00), 2002 www
61
Sistemas de buenas prcticas en desarrollo econmico local. Una revisin preliminar de la experiencia 25. Competencia y conflictos regulatorios en la industria de las telecomunicaciones de Amrica Latina, Patricio Rozas
Balbontn, (LC/L.1810; LC/IP/L.211), N de venta: S.02.II.G.121 (US$10.00), 2002 www

26. Identificacin y anlisis de oportunidades de inversin para la Regin de Aysn, Varios autores,
(LC/L.1745-P; LC/IP/L.205), N de venta: S.02.II.G.57 (US$10.00), 2002 www

27. Nuevos enfoques tericos, evolucin de las polticas regionales e impacto territorial de la globalizacin, Edgar Moncayo
Jimnez, (LC/L.1819-P; LC/IP/L.213), N de venta: S.02.II.G.131 (US$10.00), 2002 www

28. Concertacin nacional y planificacin estratgica: elementos para un nuevo consenso en Amrica Latina,
Ariela Ruiz Caro, (LC/L.1827-P; LC/IP/L.214), N de venta: S.02.II.G.134 (US$10.00), 2002 www
29. Planificacin estratgica territorial y polticas pblicas para el desarrollo local, Antonio Elizalde Hevia, (LC/L.1854-P,
LC/IP/L.217), N de venta: S.03. II.G.24 (US$10.00), 2003 www

30. Constitucin poltica, acuerdo nacional y planeamiento estratgico en el Per, Fernando Snchez Albavera, (LC/L.1861-
P;LC/IP/L.220), N de venta: S.03.II.G.34 (US$10.00), 2003 www

31. La descentralizacin en el Per a inicios del siglo XXI: de la reforma institucional al desarrollo territorial, Manuel Dammert
32. 33. 34.
35. 36. 37. 38. 39. 40. 41.
42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53.
Ego Aguirre, Volumen I (LC/L.1859-P; LC/IP/L.219) N de venta S.03.II.G.31; Volumen II (LC/L. 1859/Add.1-P; LC/IP/L.219/Add.1), No de venta: S.03.II.G.32 (US$10.00), 2003 www Planificacin estratgica y gestin pblica por objetivos, Fernando Snchez Albavera, (LC/L.1870-P; LC/IP/L.221), N de venta S.03.II.G.41 (US$10.00), 2003 www Disparidades, competitividad territorial y desarrollo local y regional en Amrica Latina, Ivn Silva Lira, (LC/L.1882-P; LC/IP/L.223), N de venta S.03.II.G.47 (US$10.00), 2003 www Comienzos diversos, distintas trayectorias y final abierto: una dcada de privatizaciones en Argentina, 1990-2002, Pablo Gerchunoff, Esteban Greco, Diego Bondorevsky, (LC/L.1885-P; LC/IP/L.226), N de venta S.03.II.G.50 (US$10.00), 2003 www Poltica fiscal en Argentina durante el rgimen de convertibilidad, Oscar Cetrngolo, Juan Pablo Jimnez, (LC/L.1900-P; LC/IP/L.227), N de venta S.03.II.G.60 (US$10.00), 2003 www Gestin pblica, regulacin e internacionalizacin de las telecomunicaciones: el caso de Telefnica S.A., Patricio Rozas Balbontn, (LC/L.1934-P; LC/IP/L.228), N de venta S.03.II.G.93 (US$10.00), 2003 www Ciudad y globalizacin en Amrica Latina: estado del arte, Luis Mauricio Cuervo G., (LC/L. 1979-P; LC/IP/L.231), N de venta S.03.II.G.138 (US$10.00), 2003 www Descentralizacin en Amrica Latina: cmo hacer viable el desarrollo local, Ivn Finot, (LC/L.1986-P; LC/IP/L.232), N de venta S.03.II.G.147 (US$10.00), 2003 www La gestin pblica en la Regin Metropolitana de Santiago de Chile: aproximacin a travs del caso ambiental, Rodrigo Nez, LC/L.1987-P; LC/IP/L.233, N de venta S.03.II.G.148 (US$10.00), 2003 www Pensar el territorio: los conceptos de ciudad-global y regin en sus orgenes y evolucin, Luis Mauricio Cuervo Gonzlez, (LC/L.2008-P; LC/IP/L.236), N de venta S.03.II.G.169 (US$10.00), 2003 www Evolucin reciente de las disparidades econmicas territoriales en Amrica Latina: estado del arte, recomendaciones de poltica y perspectivas de investigacin, Luis Mauricio Cuervo Gonzlez, (LC/L.2018-P; LC/IP/L.238), N de venta S.03.II.G.179 (US$10.00), 2003 www Metodologa para la elaboracin de estrategias de desarrollo local, Ivn Silva Lira, (LC/L.2019-P; LC/IP/L.239), N de venta S.03.II.G.181 (US$10.00), 2003 www Acuerdo nacional y gestin presupuestal en el Per, Fernando Snchez Albavera, (LC/L.2020-P; LC/IP/L.240), N de venta S.03.II.G.182 (US$10.00), 2003 www La cuestin regional y local en Amrica Latina, Luis Lira Cossio, (LC/L.2023-P; LC/IP/L.241), N de venta S.03.II.G.187 (US$10.00), 2003 www Tax reforms and fiscal stabilisation in Latin American countries, Ricardo Martner and Varinia Tromben, (LC/L 2145-P; LC/IP/L.244), Sales Number S.04.II.G.73 (US$10.00), 2004 www La sostenibilidad de la deuda pblica, el efecto bola de nieve y el pecado original, Ricardo Martner y Varinia Tromben, (LC/L.2150-P; LC/IP/L.246), N de venta S.04.II.G.75 (US$10.00), 2004 www La relaciones entre niveles de gobierno en Argentina. Races histricas, instituciones y conflictos persistentes, Oscar Cetrngolo y Juan Pablo Jimnez, (LC/L.2201-P; LC/IP/L.248), N de venta S.04.II.G.126 (US$10.00), 2004 www Capital institucional y desarrollo productivo. Un enfoque de polticas pblicas, Eugenio Lahera, (LC/L.2223-P; LC/IP/L.251), N de venta S.04.II.G.141 (US$10.00), 2004 www Desarrollo econmico local/regional y fomento productivo: la experiencia chilena, Ivn Silva y Carlos Sandoval, (LC/L.2279-P; LC/IP/L.252), N de venta: S.05.II.G.60 (US$10.00), 2005 www 50 Opciones para enfrentar el sesgo anti-inversin pblica, Ricardo Martner y Varinia Tromben, (LC/L.2321-P; LC/IP/L.256), N de venta S.05.II.G.64 (US$10.00), 2005 www Funciones bsicas de la planificacin econmica y social, Juan Martin, (LC/L.2363-P; LC/IP/L.260), N de venta S.05.II.G.102 (US$10.00), 2005 www El falso espejo de la ciudad latinoamericana, Luis Mauricio Cuervo, (LC/L.2417-8 LC/IP/L.264) N de venta : S.05.II.G.164 (US$10.00), 2005 www Poltica fiscal y proteccin social, Ricardo Martner y Eduardo Aldunate, (LC/L.2485-P; LC/IP/L.267), N de venta: : S.06.II.G.17, 2006 www
62
CEPAL SERIE Gestin pblica 54. Planificacin y presupuestar en Uruguay los Avatares. Los avatares de un presupuesto quinquenal, Isaac Kumasky
No 55
(LC/L.2486-P; LC/IP/L.258), : S.06.II.G.19, 2006 www

55. Sistemas de buenas prcticas en desarrollo econmico local. Una revisin preliminar de la experiencia, Sorely Martnez y
Luis Mauricio Cuervo (LC/L.2495-P; LC/IP/L.269), N de venta: S.06.II.G.26 2006 www
El lector interesado en adquirir nmeros anteriores de esta serie puede solicitarlos dirigiendo su correspondencia a la Unidad de Distribucin, CEPAL, Casilla 179-D, Santiago, Chile, Fax (562) 210 2069, correo electrnico: publications@cepal.org.
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