INDICE

PORTADA INDICE INTRODUCCION OBJETIVOS JUSTIFICACION CAPITULO I: PLAN DE ESTUDIO

Definicin De rea Elementos Del Plan De Estudio Pensum De La Carrera Duracin Numero De Crditos Asignaturas Especializadas, Comunes, Complementarias Asignaturas Pre-Requisitos

CAPITULO II: PERFIL DEL EGRESADO

Retos Y Desafos Campo Ocupacional Oportunidades Y Limitaciones

CONCLUSION Y RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA ANEXOS

ANALISIS DEL PLAN DE ESTUDIO DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE UNICARIBE

INTRODUCCION

Como parte de su oferta acadmica, la Universidad del Caribe ofrece un plan de estudio para la carrera de Administracin de Empresas, donde pretende formar profesionales con una formacin analtica con competencias,

habilidades y tecnologas necesarias para gerencial con xito todo tipo de organizaciones.

Es por esto que a travs de este plan de estudios conoceremos los antecedentes de la carrera en la Universidad, sus propsitos generales y especficos, as como los perfiles que deben de presentar los estudiantes, egresados y el docente-tutor, el campo ocupacional en el que se desenvolver el profesional de esta carrera, adems las estrategias metodolgicas, el sistema de evaluacin, la estructura curricular, as como la descripcin particular de cada asignatura.

JUSTIFICACIN

Las empresas, cada vez ms requieren de recursos humanos con capacidad gestora, innovadora, visionaria, con dominio de las tecnologas y sobre todo, un ejercicio con apego a los principios ticos y morales de la sociedad.

Como estudiante de la carrera Administracin de Empresas, deseo conocer los elementos, estrategias y valores que integran el plan de estudios de la carrera, como respuesta a las necesidades de mercado y la globalizacin.

El plan de estudio propuesto en el presente proyecto, pretende integrar elementos y estrategias que faciliten la aplicacin de tcnicas administrativas apropiadas a los procesos de toma de decisiones, para el control de todas las actividades que tiendan a optimizar la productividad y la eficiencia. El manejo de empresas que estn inmersas en los procesos tecnolgicos, sometidas a constantes cambios con tendencia hacia una sociedad poltica y socialmente ms organizada, requiere de recursos humanos con capacidad creadora, dominio de la tecnologa y sobre todo, un ejercicio con apego a los principios ticos y morales de la sociedad.

Adicionalmente, esta investigacin es el trabajo final de la asignatura Mtodo del Trabajo Acadmico.

OBJETIVOS

Generales Analizar el plan de estudio de la carrera Administracin de Empresas de la Universidad del Caribe. Evaluar las informaciones producto de la investigacin, para saber si realmente es la carrera que deseo cursar y est acorde con mis expectativas.

Especficos Conocer el plan de estudio de la carrera de Administracin de Empresas. Cul es el perfil del egresado de la carrera Administracin de Empresas.

PLANTIAMIENTO DEL PROBLEMA

Los estudiantes de nuevo ingreso que van a estudiar la carrera de administracin de empresa, no estn familiarizado con el contenido del plan de estudios de su carrera, para saber si es realmente lo que desean estudiar y si llena sus expectativas.

Para conocer los elementos ms relevantes de la carrera Administracin de Empresa, hemos formulados algunas preguntas: Conceptos del rea de Administracin de Empresa? Cules elementos componen el plan de estudio? Cul es el perfil del egresado de la carrera de administracin de empresas? Cual es su campo ocupacional?

CAPITULO I PLAN DE ESTUDIO

La carrera de Administracin de Empresas de UNICARIBE fue aprobada mediante el Decreto No. 184-95, dictado por el Poder Ejecutivo, en fecha 25 de Agosto de 1995, que la facultad a expedir ttulos de Licenciado en Administracin de Empresas.

Desde su inicio implementa, desarrolla y supervisa la ejecucin de planes y actividades curriculares y extracurriculares, en inters de dotar de las competencias necesarias para ofertar al mercado laboral recursos humanos idneos, que contribuyan con sus capacidades y honorabilidades a las transformaciones requeridas por la sociedad.

Desde su inicio en Mayo de 1996, la Universidad ofert la carrera de Administracin de Empresas, la cual ha tenido un crecimiento progresivo en su matrcula estudiantil.

A la fecha, la universidad ha aportado a la sociedad dominicana, 997 profesionales de Administracin de Empresas, quienes se desempean de manera competitiva en el sector productivo.

El quehacer acadmico de la Universidad, a travs de la novedosa metodologa semipresencial, ha permitido a la carrera de Administracin de Empresas situarse en un lugar preferencial dentro de la sociedad, formando los profesionales demandados para satisfacer las necesidades del mercado laboral.

Los planes de estudios constituyen instrumentos educativos flexibles, por lo que debern ser actualizados, en forma permanente y sistemtica, mediante la incorporacin de los avances cientficos tecnolgicos pertinentes.

Existir un Comit Consultivo con representantes del sector productivo, asociaciones profesionales para cada una de las carreras y programa.

Las modificaciones a los planes de estudios debern ser aprobadas por el Consejo Acadmico, a solicitud de la Escuela de Educacin y/o de la Vicerrectora Acadmica y las mismas no afectaran el Plan de Estudios de los alumnos que figuren inscritos al momento de ponerlo en vigencia.

Las modificaciones de los Planes de Estudios podrn generarse a partir de procesos de evaluacin de reforma curricular, de revisin peridica del currculo u otro mecanismo aplicado.

Perfil del egresado

Es un profesional con valores ticos, con capacidad de establecer y crear organizaciones diferentes y transformarlas en competitivas.

1. Resuelve problemas organizacionales con

eficiencia y productividad.

2. Investiga, identifica y estudia nuevas oportunidades de negocios y asume retos. 3. Gestor de recursos humanos, formando equipos eficientes y eficaces. 4. Realiza anlisis para la toma de decisiones, interpretando nuevas ideas y tcnicas de trabajo. 5. Resuelve conflictos, negocia, convence y persuade. 6. Abierto hacia nuevos aprendizajes, proactivo y emprendedor. 7. Visionario, planificador, organizador, con sentido de direccin y control de todas las actividades que desempea. 8. Implementa modelos de administracin adaptados al sector productivo. 9. Acta con valores ticos y promueve cambios para lograr la competitividad de la organizacin.

10. Utiliza con efectividad los sistemas de informacin general como herramienta competitiva. 11. Intervenir en la definicin de los objetivos y las polticas de las organizaciones. 12. Emprendedor y estratega al tomar decisiones efectivas con responsabilidad social. 13. Apego a los principios ticos y morales de la sociedad, as como una formacin humanistas que les permita actuar con equidad y honestidad. 14. Actuar como directivo, consultor, coordinador en la conduccin de todo tipo de organizaciones. 15. Intervenir en la evaluacin del impacto social y ambiental de las decisiones administrativas de las empresas. 16. Capacidad para el trabajo en equipo, a fin de crear las condiciones ambientales necesarias para cumplir con los objetivos de la organizacin. 17. Manejo y aplicacin de los recursos tecnolgicos para garantizar la eficiencia y productividad de las empresas. 18. Capacidad para la investigacin cientfica, as como para el diseo y ejecucin de proyectos innovadores que contribuyan con la productividad de las empresas. 19. Disear y conducir procesos de logstica, produccin y comercializacin de bienes y servicios. 20. Intervenir en la coordinacin de esfuerzos de grupos sociales para la realizacin de proyectos comunitarios. 21. Desempearse efectivamente en el trabajo en equipo con capacidad para tomar decisiones y liderar proyectos.

Estamos desenvolvindonos en el Siglo XXI en donde se manifiestan grandes transformaciones en muchas disciplinas que requieren ser tomadas en cuenta a fin de enfrentar las repercusiones de la Globalizacin, especialmente en lo concerniente a lo econmico, tecnolgico, social, cultural. Desde luego, la Administracin no puede ignorar esta realidad. La dinmica econmica de los actuales escenarios ha originado nuevos paradigmas en donde la ciencia administrativa ha venido desempeando un rol muy significativo y obligando a que las empresas caso que nos concierne se redefina, evale, se analice, se

actualice a fin de poder lograr su misin bajo la direccin de ese profesional de la administracin que es el indicado para su alcance.

La

competitividad

en

el

presente

es

ms

agresiva,

las

empresas

constantemente innovan, desarrollan nuevos productos, servicios con el fin de satisfacer las necesidades del consumidor, para ello cuentan con una gerencia capacitada, con un dominio de los ltimos avances de la ciencia administrativa, con un equipo comprometido, identificado con la organizacin en pro de su xito, equipo que adems se ha compenetrado con el uso productivo, eficiente de las herramientas administrativas que se requieren para ser altamente competitivos.

CONCLUSION Y RECOMENDACIONES
Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visin y una misin bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratgico.

Para administrar, los administradores o gerentes conducen de forma racional las actividades de la organizacin, ya sea con o sin fines de lucro. Ello implica la planeacin, organizacin, direccin y el control de todas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de accin bien llevados, las organizaciones jams tendran condiciones para existir y crecer.

Por todo lo anterior, el papel de los administradores o gerentes es de suma importancia. Son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal. As de simple. Sin una buena planeacin, organizacin, direccin y control, las empresas no pueden funcionar exitosamente y lograr las metas y objetivos propuestos.

BIBLIOGRAFIA
* Plan de Estudio de la Carrera Administracin de Empresas, UNICARIBE. * Pgina Web www.google.com * Pgina web www.yahoo.es * Pagina web www.wikipedia.com

ANEXOS