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2012ko Abenduak 27
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457
LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter
Desarrollo Económico de Gipuzkoa
INFRAESTRUCTURAS TECNOLÓGICAS
1. Como es sabido, las infraestructuras pero también es cierto que se han realizado
tecnológicas son un pilar esencial de las políticas inversiones considerables, sin que esté claro que
de innovación y, en conjunto, de las políticas de todas ellas hayan tenido una capacidad similar de
desarrollo regional. aportación de valor añadido a nuestro tejido
económico.
2. Ello es particularmente cierto en la
medida en que –como sucede en Gipuzkoa- las 6. Los factores que pueden incidir en los
estrategias de desarrollo apuestan por el diferentes resultados obtenidos por unas u otras
desarrollo endógeno y, muy especialmente, en el infraestructuras son, probablemente, diversos.
caso de tejidos económicos con una fuerte Mientras algunas de estas infraestructuras se
presencia de pequeñas y medianas empresas. En especializan en la creación o transmisión de
estos entornos, las infraestructuras tecnológicas conocimiento, otras se han especializado en la
se convierten en un elemento imprescindible aportación de soportes físicos para actividades de
para apalancar el desarrollo tecnológico del investigación o innovación. Los resultados
tejido empresarial. parecen haber sido sensiblemente distintos entre
estos dos tipos de infraestructuras.
3. En efecto, si las grandes empresas
pueden tener capacidad de realizar por sí mismas
apuestas estratégicas destinadas a apalancar su 7. Por otro lado, en las infraestructuras
desarrollo tecnológico a largo plazo, estos especializadas en la creación o transmisión de
procesos son –lógicamente- mucho más difíciles conocimiento tecnológico, las diferencias más
de abordar por parte de las pequeñas y medianas notables surgen, probablemente, en función de la
empresas. El que estas empresas dispongan o no mayor o menor cercanía de cada una de ellas al
de un entorno con capacidad de interactuar con tejido productivo. Como es sabido, los resultados
ellas a efectos de impulsar la continua elevación obtenidos durante las últimas décadas han sido
del equipamiento tecnológico puede ser esencial muy notables en el caso de los centros de
para el desarrollo económico regional. investigación independientes o participados por
el tejido empresarial y de eficiencia mucho más
4. Esta es la razón básica de que, a la vez cuestionable en los centros universitarios o
que las políticas de desarrollo regional recuperan alejados de la realidad empresarial.
el pulso intervencionista perdido durante las dos
últimas décadas, las políticas de implantación y 8. En conjunto, tanto la relevancia de estas
gestión de infraestructuras tecnológicas se infraestructuras para el futuro económico de
convierten en un pilar esencial de las estrategias Gipuzkoa como la importancia de los recursos
regionales. Muy especialmente, en la medida en económicos destinados a impulsarlas,
que estas estrategias regionales se centran en recomiendan abordar este ámbito de las políticas
objetivos de innovación, tal como propone con de promoción económica con los necesarios
creciente énfasis la Comisión Europea. soportes analíticos y sistemáticos.
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
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