RESUMEN DEL CONSEJO DE GOBIERNO DE 21 DE DICIEMBRE DE 2012

El presente documento, que no constituye Acta de sesin (pendiente en todo caso de aprobacin en la siguiente) ni certificacin de acuerdos, pretende dar al conjunto de la Comunidad Universitaria un detalle de los asuntos tratados en el mximo rgano de gobierno de la Universidad de Murcia. Se incluye as mismo, a los efectos de insistir en la transparencia de la gestin, tanto un resumen del Informe del Rector (punto 2) como de los Ruegos, preguntas y propuestas (ltimo punto). Con el fin de preservar la privacidad debida al rgano, se omite qu miembros del Consejo de Direccin han expuesto los diferentes asuntos, o que en su caso hayan emitido votos particulares, as como los nombres de los intervinientes en el apartado de Ruegos, preguntas y propuestas. 1. Aprobacin del acta de la sesin ordinaria de 30 de noviembre de 2012. 2. Informe del rector. Se informa del fallecimiento de Da. M Soledad Bernal Marn, Personal de Administracin y Servicios destinada actualmente en el Museo de la Universidad. Y del fallecimiento de la esposa de D. Enrique J. Garcs de los Fayos Ruiz, vicedecano y profesor de la Facultad de Psicologa. Se informa del desarrollo de la sesin ordinaria del Claustro Universitario de 11 de diciembre, donde se aprob un pronunciamiento sobre condiciones de cumplimiento del plan de pago por parte de la CARM, y se apoy el manifiesto difundido coordinadamente por la CRUE contra las polticas de recortes en Investigacin. Se destaca la baja participacin de claustrales en las sesiones, con carcter general, asistiendo en esta ocasin 156 de los 303 claustrales. Se present igualmente la Memoria del Curso y el Plan de Actuaciones, por parte del secretario general, quedando para la siguiente sesin la exposicin de la Memoria del Defensor, al dilatarse en exceso la sesin, que no obstante puede ya consultarse en la Web del Claustro. Se informa de los trminos del Plan de Pagos de la deuda de 51 millones pendiente a 31 de diciembre de 2011. El Plan reconoce el 100% de la deuda y establece un compromiso de pago por anualidades que se inicia con el ingreso en 2012, ya efectuado, de 1,6 millones de euros (obligaciones inferiores a 20.000 ); que tiene un pico en 2013 de 15,2 millones, para hacer frente a las obligaciones de pago extraordinarias derivadas de los programas FEDER I+D+I que inexcusablemente deben ser ejecutados antes del 31 de diciembre de 2013 (as por ejemplo, las obras de dos edificios de investigacin ya iniciadas del Proyecto Plyades que superan los 10 millones de euros que, de no hacerse, sera necesario devolver con los correspondientes intereses; y que se completa con 5 anualidades (2014-2018) de 5,8, a las que se suman los 5,3 de CMN, que es un prstamo que la UMU debera devolver a partir del momento de su recepcin y que se acuerda se amortizar con cargo a la deuda en 2018. Se informa del pronunciamiento de la CRUE con los recortes en Investigacin, hecho pblico de manera simultnea por todas las universidades pblicas espaolas, y que es compatible con otras movilizaciones que se convoquen desde otros mbitos o colectivos, y con las que hay identidad de objetivos y fundamentos. Se informa de la situacin que se est produciendo en otras universidades en relacin a la aplicacin de recortes por parte de sus rganos de gobierno y de las reducciones presupuestarias e impagos de deuda que estn sufriendo por parte de sus administraciones autonmicas, situacin generalizada independientemente del perfil poltico de los equipos rectorales o de los gobiernos autonmicos. Y que est generando protestas pero que estn llevando a los equipos rectorales a situaciones de difcil
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gestin. Mucha de esta informacin puede consultarse en prensa de todo signo y opcin de los ltimos das, por ejemplo a propsito de universidades madrileas, gallegas, andaluzas o catalanas. Se deja constancia de la intensa labor desarrollada por el decano de Informtica saliente, D. Jos Manuel Garca Carrasco y su equipo, de cuyas funciones quedan relevados tras haberse llevado a cabo elecciones al decanato, proceso que finaliz el pasado 14 de diciembre con la eleccin de D. Pedro Miguel Ruiz Martnez. El CG agradece el trabajo desempeado y felicita a ambos, desendoles lo mejor. Se informa de que tuvo lugar la Semana de la Ciencia, dejndose constancia en este CG de que pudo llevarse a cabo gracias al empeo altruista, generoso y desinteresado, de un gran nmero de docentes, estudiantes y personal de Administracin y Servicios de esta Universidad que, an en ausencia de financiacin, optaron por mostrar a la sociedad qu somos y hacemos, cumpliendo as una de las funciones de la institucin como es la transferencia del conocimiento. Se informa de que el Ministerio de Hacienda ha empezado a emitir negativos, en los ltimos diez das, que conllevan la denegacin de subvenciones en fase de resolucin definitiva, con la argumentacin de que la CCAA correspondiente est incumpliendo el objetivo de dficit marcado por legislacin nacional. Se trata de una situacin que ha empezado a producirse en los ltimos das y que afecta a la prctica totalidad de universidades, que estamos presentando recursos ante estas decisiones administrativas. El problema no est tanto en las cuantas de las subvenciones, que es muy variable (en el caso de la UMU, de momento, una de pocos miles de euros para cubrir gastos de tramitacin de una patente), como en el inicio de un procedimiento de estas caractersticas, que potencialmente paraliza la concesin de subvenciones y la tramitacin de convenios cuando en ellos se contempla dinero, aunque este no proceda de fondos pblicos, lo cual potencialmente puede suponer un problema importante. Actualmente todas las CCAA incumplen el referido objetivo de dficit; el problema mayor, a medio plazo, puede darse cuando no todas lo incumplan, si el Ministerio no modifica su pauta de actuacin. Se informar del desarrollo de estas actuaciones. Se informa, por ltimo, de las fechas previstas para la investidura de Doctores Honoris Causa: el 21 de marzo, para el Dr. Carmena (Medicina), y en torno a primeros de abril, para los Dres. Lappert y Leigh (Qumica). Se informa del acuerdo suscrito con el Banco de Santander, por el cual sufraga el 100% de las nuevas tarjetas inteligentes, cuyo coste individual es de algo ms de 10 , suponiendo para la UMU una gran oportunidad para expandir, mediante dichas tarjetas, multitud de servicios que se prestan a travs de las mismas y dando un notable nivel adicional de publicidad a nuestras aplicaciones y servicios. Se aclara adems que el dinero que aporta esta entidad (700.000 ) lo destina la UMU a los fines que considera, sin ningn tipo de premisa ni obligacin impuesta por la entidad financiera ni por convenio o acuerdo de ningn tipo, emplendose en lo que cada ao la UMU estima mejor (becas para estudiantes, por ejemplo). En cuanto a la presencia de una sucursal de esa entidad en el interior del campus, se obra del mismo modo que con otras entidades (cajas de ahorro), con el fin de poder dar servicio financiero a una poblacin mayor de edad de cerca de 40.000 personas, evitando que deban desplazarse fuera a hacer ingresos o reintegros, pagos, etc. Se informa de los datos referentes a solicitudes de becas enviadas al Ministerio, para este curso 2012/2013: 12.339 solicitudes en estudios de grado, licenciatura e ingeniera y 661 de estudiantes de msteres, lo que supone un total de 13.000 solicitudes (12.343 en 2009/10; 14.083 en 2010/11;
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14.942 en 2011/12). An no se tienen datos sobre las concesiones, al estar las solicitudes en fase de tramitacin. 3. Informe para dar cuenta de acuerdos adoptados en Comisin Permanente celebrada el da 12 de diciembre de 2012. Se aprobaron una modificacin de gasto plurianual y cinco transferencias de crdito de carcter ordinario, necesarias hacer para poder efectuar los pagos de manera correcta. La Modificacin de Gasto Plurianual deriva de una nueva denominacin del proyecto, que pasa a llamarse Recursos de Informacin destinados a I+D+I, lo que obliga a asignar una nueva partida, que recibe fondos ya aprobados dentro del Plurianual de Bibliotecas para cubrir el uso del paquete de revistas electrnicas ScienceDirect, no suponiendo ni aumento ni disminucin alguna de fondos destinados a tal fin, que siguen siendo los mismos en los dos aos afectados por el cambio de partida de gasto: 609.959,70 para 2013 y 634.357,38 para 2014. La Transferencia de Crdito 2452/2012, de 33.268 , corresponde al resto de ingresos generados en el segundo y tercer trimestres por el Mster de Odontologa como parte asistencial a sus pacientes, quedndose la Clnica Odontolgica el 20% como contraprestacin por el uso de sus instalaciones. La 2481/2012, por 20.000 , es para pago de ampliaciones de horario de personal de Relaciones Internacionales, con cargo a su propio presupuesto. La 2499/2012, por 1.300 , cubre los gastos generados por 17 estudiantes en las prcticas del IV Mster en Atencin Temprana en el SEPRODIAT Escuela Infantil de Lorqu y Centro de Atencin a la Infancia de la UMU). La 2500/2012, de 8.000 , est motivada por la aportacin que ha de realizar la Facultad de Economa y Empresa como cofinanciacin para la docencia en ingls en el curso 2012/2013. Y la 2528/2012, de 250 , permite cubrir los gastos del segundo premio del V Concurso de Cortometrajes Solidarios, cofinanciados as por parte del Servicio de Atencin a la Diversidad y Voluntariado. 4. Aprobacin e informe de firma de diversos convenios tramitados a travs del Vicerrectorado de Relaciones Institucionales y de Ciencias de la Salud. Aprobacin de los siguientes convenios: de Colaboracin con las universidades de las Islas Baleares,
Rovira i Virgili y Lleida, para la realizacin del programa de doctorado en Tecnologa Educativa; de Colaboracin con la Consejera de Educacin, Formacin y Empleo y la Universidad Politcnica de Cartagena, par la imparticin de los estudios conducentes a la obtencin del Certificado Oficial de Formacin Pedaggica y Didctica Equivalente; Marco de Colaboracin Tecnolgica con Neoris Espaa SL; Convenio con la Universidad de Turn (Italia) para colaborar en el programa de doctorado Ciencias Veterinarias; de Colaboracin y Financiacin con la Fundacin Privada Intervida.

Se aprueba la incorporacin de la Universidad de Zaragoza al Convenio de Colaboracin con las

universidades de Murcia, Alicante, Almera, Castilla-La Mancha y La Laguna, para llevar a cabo conjuntamente la organizacin y desarrollo de las enseanzas del programa de doctorado universitario en Filosofa, conducente al ttulo de Doctor, aprobado por CG de 26 de octubre de 2012; la incorporacin de la Universitat de Barcelona al Convenio de Colaboracin entre las universidades Autnoma de Madrid, Cantabria, Extremadura, Illes Balears, Jaume I de Castelln, Murcia, Oviedo, Pas Vasco/Euskal Herriko Unibersitatea, Salamanca, Santiago de Compostela, Valencia, Valladolid y Vigo, para la organizacin y desarrollo del Mster Universitario en Qumica Terica y Modelizacin Computacional, aprobado por CG el 28 de julio de 2011.

Renovacin de los siguientes convenios: Marco de Colaboracin con la Comunidad de Propietarios del
Centro Comercial Thader; Especfico de Colaboracin con la Comunidad de Propietarios del Centro Comercial Thader para la Convocatoria del VII Concurso Literario de Relato Corto Erasmus Centro Comercial Thader-UMU (Promocin y Dotacin de Becas para el Programa Erasmus); de Colaboracin con
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la Secretara General de Universidades, por el que se formaliza la encomienda de gestin para la evaluacin de la investigacin de los profesores contratados permanentes por la Comisin Nacional Evaluadora de la Actividad Investigadora; y de Colaboracin con el Ayuntamiento de Blanca, para la colaboracin en la formacin de estudiantes en universidades extranjeras.

Prrroga del Convenio de Colaboracin con la Universidad Complutense de Madrid, para la Evaluacin de
Profesorado Asociado de la Universidad de Murcia en el Master Universitario en Mediacin.

5. Aprobacin de asuntos varios del Vicerrectorado de Profesorado.

Los datos resultantes de la aprobacin de varios subapartados de este punto del orden del da no pueden incluirse en este resumen por su naturaleza, de forma que se publicarn en el TOUM cuando proceda, al vincularse a convocatorias, o se comunicarn directamente a las personas y unidades afectadas, al comportar datos de carcter personal.

5.1. Solicitudes de plazas de profesorado para el curso 2012/2013. Se aprueban. 5.2. Resolucin de la convocatoria de transformacin de plaza de Ayudante Doctor a Profesor Contratado Doctor. Se aprueba. 5.3. Aplicacin de la Norma para atender las necesidades docentes que se pueden producir por la finalizacin del plazo de adaptacin de contratos administrativos LRU en contratos laborales establecido en la disposicin transitoria cuarta de la Ley Orgnica de universidades (C.G. 02/03/2012). Se aprueba. 5.4. Comisiones de seleccin de bolsas de empleo y Comisiones de seleccin de plazas de profesorado contratado. Se aprueban. 5.5. Solicitudes de permisos de personal docente. Se aprueban. 6. Aprobacin del Plan Bienal de Control Financiero de la Universidad de Murcia para los ejercicios 2013 y 2014. La actuacin forma parte de las actuaciones ordinarias del rea de Control Interno, cuya funcin es supervisar la actividad econmica y financiera de la UMU para garantizar que sus actos se ajustan a las disposiciones legales en la materia y que se cumplen los principios de buena gestin financiera. El Plan incluye actuaciones en el mbito de la administracin propia, en este caso la coordinacin general de la auditoria externa de las Cuentas Anuales de 20123 y 2013; control financiero posterior de ingresos y/o gastos del ejercicio anterior en el rea Recursos Humanos, Servicio de Informacin Universitario, Facultad de Informtica, Departamento de H Moderna, Contempornea y de Amrica, Mster Universitario en Educacin y Museos, y proyectos de investigacin que presenten deficiencias significativas derivadas de revisiones en el mbito del control posterior de gastos menores no sujetos a fiscalizacin previa; control financiero posterior de los gastos menores no sujetos a fiscalizacin previa, cobre un 25% de cuentas justificativas de anticipos seleccionadas de manera aleatoria; y control financiero del Sistema de Compras y Servicios Internos de la UMU (grado de utilizacin). En cuanto a fundaciones constituidas mayoritariamente o en su totalidad por aportaciones de la UMU, se emitir informe (de auditora de cuentas, de cumplimiento, de control interno e informe econmico-financiero) de la Fundacin Veterinaria Clnica. Por ultimo, en cuanto a las empresas cuyo capital social est participado, como mnimo, en un 50%, por aportaciones de la UMU, informe en las mismas condiciones que el apartado anterior sobre TICARUM y CYUM.

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7. Aprobacin de Presupuestos Generales de la Universidad de Murcia para el ejercicio 2013, previa a su remisin y aprobacin definitiva por el Consejo Social. DIAP. 1. Como resultado de la modificacin de Constitucin Espaola efectuada en 2011, deben establecerse mecanismos de control del dficit y de la deuda pblicas, lo que obliga a la determinacin de un techo o lmite de gasto.

DIAP. 2. Para la UMU, la previsin de ingresos no financieros es de 181 millones, a los que hay que sumar 239.000 por ajustes para adecuarlos a la Contabilidad Nacional, y restar 3,1 millones que se corresponden con la financiacin de la UMU a Administraciones Pblicas a efectos de contabilidad nacional, en este caso gastos incluidos en el Presupuesto pero que corresponden a otros entes dependientes, como ocurre con TICARUM o con el Hospital Clnico Veterinario. Por todo ello, el techo de gasto no financiero es de 178.174.000 .

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DIAP.3. La portada elegida para los Presupuestos, que tradicionalmente se disea con vocacin de alegora, quiere representar este ao la incgnita que supone 2013 en cuanto a la incertidumbre general presupuestaria y la incgnita general de qu va a ocurrir en 2013 a nivel de economas occidentales, nacional, regional y universitaria, cul va a ser finalmente la capacidad que va a tener ese ao de atraer hacia el centro del vrtice todos los esfuerzos realizados y qu va a ocurrir con ellos. La contraportada es exactamente la misma, pero eliminando ese escudo de la UMU que en la portada, algo difuminado, parece tragado por el agujero negro, intentando reflejar esa contraportada que, al otro lado de los agujeros negros ya no se producen esos fenmenos de que todo es atrado, sin remisin, hacia el centro, y que el tnel muestra, de forma difana y segura, una salida. Portada y contraportada pretenden, por tanto, hacer un ejercicio de realismo, pero no exento de la esperanza segura de que saldremos. DIAP. 4. El Presupuesto 2013 es de 182,4 millones, un 6.8% menos que en 2012, lo que se traduce en -12,7 millones; tngase en cuenta que a esas cifras hemos de sumar el descenso del 7,6% experimentado el ao anterior respecto a 2010, lo que supuso -16 millones, a los que se acumulan los -12,7 de ahora.

DIAP. 5. No obstante, contando con ese presupuesto se ha diseado un Plan de Actuaciones que se present al Claustro, y cuyo detalle puede consultarse en abierto por parte de cualquier miembro de la comunidad universitaria en la Web de dicho rgano, donde igualmente se puede acceder a la Memoria del Curso 2011/12, al resumen de la misma presentado por el secretario general, y a la Memoria del Defensor correspondiente al mismo curso: http://www.um.es/web/claustro/contenido/claustro/conocenos/memorias

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DIAP. 6. En cuanto a los ingresos, se produce un aumento del 10,5% del procedente de tasas, precios pblicos y otros ingresos (+3,2 millones). Destaca tambin el descenso de las transferencias corrientes por su valor cuantitativo, aunque porcentualmente es moderado (-2,9%) y, sobre todo, la bajada de -12,5 millones en transferencias de capital, que supone bajar los 19,8 millones de 2012 que podan dedicarse a inversiones a tan solo 7,3, que porcentualmente significa un 63% de descenso. Todo ello hace que los ingresos que constan en el presupuesto inicial sean 12,6 millones menos que en 2012, esto es, un 6,5% menos. En este punto conviene advertir que dependemos de la evolucin de la economa en general, que de esa evolucin va a depender que se cumpla la previsin de ingresos. Tambin conviene recordar que, si comparamos los datos de 2013 con los de 2009, la previsin de ingresos ha cado en 45 millones, y conviene recordarlo a la hora de valorar si la calidad del servicio que prestamos se ha deteriorado en esa misma proporcin, entendindose que no, lo cual debe ser motivo de satisfaccin para todos y todas, que los esfuerzos estn logrando mantener el servicio, aunque con sacrificios y dificultades.

DIAP. 7. La distribucin porcentual de los ingresos, por captulos, muestra el peso de las transferencias corrientes (75,7%), y que el 18% de todos los ingresos se deben a tasas, precios pblicos y otros.

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DIAP. 8. Analizando los recursos propios y ajenos, vemos cmo los primeros suponen una parte pequea del total de recursos que se manejan, con un aumento destacable de 4,2 millones (+12,9%) y que son los ajenos los que porcentual y cuantitativamente generan la reduccin global del presupuesto (-16,9 millones, un -10,4%), siendo ello reflejo de lo que est ocurriendo, en general, en el mbito de las administraciones pblicas, pero tambin en la economa en general.

DIAP. 9. Cuando analizamos la evolucin diacrnica de los recursos, observamos cmo los ajenos se han desplomado desde 2010, mientras que los propios hemos logrado que se vayan incrementando, ligera pero continuadamente, desde al menos 2008, superando un ligero bache en el curso 2011/12 que, en todo caso, nunca supuso un descenso de esos recursos propios sino una desaceleracin de su moderado y continuado ascenso. Tambin merece comparar los datos de 2013 no ya con ese 2010 en el que los recursos ajenos estaban en su cspide, sino con 2008, hace cinco aos, pues han cado en casi -17 millones respecto a esa fecha, pero -50 frente a las cifras de 2010. Tambin puede ser significativo hacer ese mismo anlisis atendiendo a los totales.

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DIAP. 10. En el mbito de los gastos que se prevn en el Presupuesto 2013, hay que llamar la atencin sobre el descenso, -3,6 millones, en gastos de personal, lo que supone un -2,57% del total de gastos de este tipo; ese descenso es consecuencia exclusiva de la aplicacin de las medidas en ese mbito aprobadas dentro del Plan de Reequilibrio Presupuestario que aprob el CG en julio, respuesta al recorte de 10 millones en la previsin de presupuestos para 2013; es decir, que la nueva reduccin de esos presupuestos, en -6 millones ms, no se ha trasladado a gastos de Personal en un solo euro. Adems, se ha hecho un enorme esfuerzo que lleva a la reduccin de los gastos Corrientes y Servicios en -1,1 millones, pues en este mbito el margen de mejora es ya muy bajo y muy difcil gastar menos. No se ha hecho previsin en los Presupuestos 2013 de bajar los gastos de mantenimiento (artculo 21 de gastos), pues si dejamos que se deterioren las instalaciones, luego supondr un sobreesfuerzo de gasto que posiblemente no podamos asumir y, por tanto, nos encontremos en situaciones que impidan reponer y reparar cosas imprescindibles. En Transferencias Corrientes se ha hecho tambin un importante esfuerzo, pues siendo la partida con la que se pagan becas, slo baja -81.227 de los casi 1,6 millones que haba en 2012 (-5%). Tambin se ha apostado por mantener el gasto en libros, revistas cientficas, aplicaciones informticas de gestin, etc. centrando el recorte en las inversiones en edificacin e instalaciones. El conjunto de gastos de inversin pasa de 24 a 16,4 millones, lo que supone un recorte del 31,7%, cuantitativamente -7,6 millones.

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DIAP. 11. La distribucin de gastos por captulos arroja un fuerte peso de los destinados a Personal, que suponen el 75% del total.

DIAP. 12. Destaca analizar la evolucin del gasto por estudiante, como medida relativa del gasto en relacin al tamao, en los ltimos aos. El mximo se produjo en 2009, cuando dicho gasto supona 7.803 , mientras que para 2013 el gasto previsto es de 4.930 , esto es, un -40% respecto a aquel ao. A pesar de las dificultades que atravesamos y sufrimos a diario, se entiende que debe ser motivo de orgullo que, a pesar de ese fortsimo descenso en la financiacin por estudiante, hayamos sido capaces de mantener de manera muy digna el servicio.

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DIAP. 13 y 14. En lneas generales los gastos corrientes bajan de 169,7 a 164,8 millones. Haber sido capaces de efectuar este ahorro es lo que nos permite poder invertir en 2013 unos 16 millones en una serie de conceptos que entendemos imprescindibles, como son las revistas, libros, adecuacin de infraestructuras al EEES, gastos relacionados con infraestructura de investigacin, etc. Gracias a esa capacidad de ahorro se ha evitado llegar a una situacin que hubiera hecho totalmente imposible seguir adelante.

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DIAP. 15. Si se observa el presupuesto viendo su distribucin por vicerrectorados, los datos de variacin estn muy distorsionados debido a cambios coyunturales como es el caso del paso de gastos de captulo 6 a captulo 1, por lo que no son cifras que se puedan interpretar directamente. La nica de esas unidades digamos centrales que no est sometida a distorsin es el Consejo Social, que desciende su presupuesto en casi un 26,3%, -75.891 al haberlo ajustado a los gastos y, adems, haber renunciado su presidente ntegramente a su sueldo por el ejercicio del cargo; ese ahorro de -75.891 se ha destinado a incrementar la partida dedicada a Jvenes Investigadores y adquisicin de libros.

8. Aprobacin de las Normas de Ejecucin del Presupuesto 2013. Las Normas permiten poder aplicar los Presupuestos. Las novedades este ao son dos: se incorporan los procedimientos necesarios para aplicar presupuestariamente la norma recientemente aprobada sobre control de Gastos Protocolarios, que en todo caso son muy reducidos; y se seala que las sesiones de tribunales y rganos de seleccin de personal debern celebrarse, preferentemente, dentro de la jornada laboral que corresponda en cada caso. 9. Aprobacin de la modificacin de la Resolucin por la que se desarrolla el artculo 77 de las Instrucciones de Rgimen Econmico-Presupuestario de la Universidad sobre gastos de representacin y atencin protocolaria, aprobada en Consejo de Gobierno el 28 de septiembre de 2012. Se aprueban una serie de cambios tcnicos en la norma para poder llevar a efecto su aplicacin en algunos aspectos, y se modifica el art 3.2, de forma que se excepta de la aplicacin de la norma a proyectos y convenios financiados, para evitar as problemas tcnicos de aplicacin. 10. Aprobacin del Manual de registro de facturas. El documento compendia y normaliza en un solo texto los modos en que la UMU da trmite a las facturas. Se trata, por tanto, de un documento diseado pensando en gestores administrativos y en proveedores.

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11. Aprobacin de transferencia de crdito (expediente 2597/2012). La Transferencia se realiza para cubrir los gastos derivados de la coordinacin administrativa en un estudio realizado, por valor de 1.533`90 , desde un proyecto de investigacin al Centro de Estudios Econmicos y Empresariales. 12. Aprobacin de Cursos de la Escuela de Prctica Jurdica y propuesta de precios pblicos. Se aprueban los cursos y precios pblicos de un conjunto de 5 cursos impartidos por dicha Escuela, cuatro de los cuales son ediciones actualizadas de otros llevados a cabo durante numerosos cursos acadmicos anteriores Formacin Prctica del Procurador, Derecho de la Circulacin, Ordenacin del Territorio y Urbanismo, Proceso Concursal). Tambin se aprueban los de una oferta nueva, Curso de Especialista Universitario en Mediacin para Profesionales del Derecho. 13. Aprobacin de asuntos varios del Vicerrectorado de Estudios 13.1. Addenda al convenio de cotutela. Se modifica de forma puntual, ampliando unos meses el plazo requerido para finalizar la tesis doctoral adecundolo al tiempo que se precisa en este caso para terminar la investigacin, y se incluye adems que la redaccin de la tesis, en este caso, sea en ingls, y no en francs,, dada la colaboracin de diversos organismos extranjeros y la redaccin de publicaciones en dicho idioma. 13.2. Modificacin de Programas de Doctorado: Se modifica el Doctorado en Filosofa, sumndose al mismo la Universidad de Zaragoza; y el Doctorado en Ciencia Poltica y Administracin Pblica., que pierde su carcter Interuniversitario al dejar de participar la Universidad de Santiago de Compostela. 14. Aprobacin de acuerdo por el que se regula la lectura y publicidad de las tesis doctorales en circunstancias excepcionales de confidencialidad. En virtud de los dispuesto en la Disposicin Adicional 2 del reglamento de Doctorado, que trae causa del 14.6 del RD 99/2011 que regula este tipo de enseanzas, se aprueban las condiciones excepcionales en las que puede plantearse que contenidos de la investigacin llevada a cabo y que, en condiciones normales, deben ser pblicos, tengan carcter confidencial. Se pretende con ello sustraer de la exposicin pblica datos o resultados susceptibles de proteccin por la especial consideracin que tengan, resolviendo en cada caso la Comisin General de Doctorado. 15. Aprobacin de asuntos varios del Vicerrectorado de Desarrollo Estratgico y de Formacin. 15.1. Cursos de posgrado, cursos, congresos, jornadas y seminarios que se acogen al catlogo de precios pblicos. Se aprueban 1 mster (Ciencias del Deporte) y 2 cursos (Centro de Estudios Econmicos y Empresariales; Ciencias Sociosanitarias). 15.2. Cursos de posgrado, cursos, congresos, jornadas y seminarios que no se acogen a catlogo de precios pblicos y propuesta de sus precios pblicos. Se aprueban 2 msteres (Medicina), 6 cursos (Educacin, Centro de Estudios Interuniversitarios del Prximo Oriente Antiguo, Escuela de Prctica Psicolgica, Bellas Artes, Veterinaria y TICA) y 3 congresos (V. Desarrollo Estratgico y Formacin, Letras, Qumica). 15.3. Estudios Propios de aprobacin directa de la Comisin de Evaluacin y Coordinacin de Estudios Propios (CECEP). En virtud de lo dispuesto en el art 37.3 del Reglamento de Estudios Propios, la Comisin de Evaluacin y Coordinacin de Estudios Propios rendir cuentas al CG de los estudios que, con un valor menor a 6 crditos, haya aprobado durante el trimestre. En este caso, se trata de 47 cursos (2 del V. De Desarrollo Estratgico y Formacin;
Secretara General Avda. Teniente Flomesta, 5. Edif. Convalecencia. 30003 Murcia Tfs. 86 888 36 95/36 96 Fax. 86 888 3603 www.um.es 13

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2 del Centro de Estudios Econmicos y Empresariales; 1 de TICA, 1 de la Escuela de Prctica Laboral, 4 de la Escuela de Prctica Social, 5 del V. De Extensin Universitaria y Administracin Electrnica, 1 de Bellas Artes, 2 de Biologa, 2 de Ciencias del Deporte, 2 de Comunicacin y Documentacin, 2 de Economa y Empresa, 5 de Educacin, 6 de Letras, 3 de Medicina, 1 de Veterinaria y 8 de Centros de Estudio e Institutos de Investigacin); 4 congresos ( Economa y Empresa, Educacin, Letras y Psicologa), 5 jornadas (V. Desarrollo Estratgico y Formacin, Centro de Estudios Econmicos y Empresariales, V. De Estudiantes y Empleo, Letras y Medicina), 5 seminarios (1 de Derecho, 2 de Filosofa, 1 de Qumica, 1 de Veterinaria). Se destaca que el 60% de esta oferta ya se ha llevado a cabo, cubriendo a 1.062 estudiantes (una media de 35, pero con grandes diferencias entre unas y otras actividades) y habiendo generado ingresos por 60.000 . 16. Aprobacin de Cursos del Servicio de Idiomas para el segundo cuatrimestre del curso 2012-2013. Se aprueba la oferta de 77 cursos de 60 horas de diferentes niveles (10 de espaol, 35 de ingls, 1 de ruso, 1 de portugus, 10 de italiano, 7 de francs, 10 de alemn y 3 de japons), 28 cursos de 30 horas (7 de espaol, 16 de ingls, 3 de francs y 2 de alemn) y 3 cursos ms de diverso formato (1 de espaol a distancia, 1 para tutores del A.V.E. y 1 de Lengua y Cultura Hispnica de 300 horas). 17. Aprobacin de la resolucin complementaria de asignacin individualizada a del PDI de las retribuciones complementarias establecidas en los artculo 55 y 69 de la Ley Orgnica de Universidades. Se amplia el orden del da con este punto al haber recibido dos docentes evaluacin positiva de tramo investigador por parte de la CNEAI y teniendo, por tanto, derecho a la percepcin de este complemento. 18. Ruegos y preguntas. Murcia, 23 de diciembre de 2012 Joaqun Lomba Maurandi Secretario General

Secretara General Avda. Teniente Flomesta, 5. Edif. Convalecencia. 30003 Murcia Tfs. 86 888 36 95/36 96 Fax. 86 888 3603 www.um.es

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