Sunteți pe pagina 1din 5

Metoda drumului critic (CPM si PERT) seminariile 6, 7, 8, 9, 10 i 11

Reguli de reprezentare Convenia AON Convenia AOA Regula 1. Fiecare activitate ncepe i se finalizeaz cu un eveniment (nod): A 1 A 2

Regula a 2-a. Dac o activitate trebuie finalizat nainte ca urmtoarea s nceap, relaia de dependen dintre ele se simbolizeaz astfel: A B 1 A 2 B 3

Situaie: dac activitatea A precede direct activitatea B, iar aceasta precede direct activitatea C, atunci succesiunea se reprezint n reea astfel: A B C 1 2 3 4 A B C Regula a 3-a. Dac mai multe activiti trebuie finalizate nainte de nceperea altei activiti, atunci toate acestea au acelai nod final, care reprezint nodul de ncepere a activitii urmtoare. Dac activitile A, B i C sunt direct precedente pentru activitatea D, atunci relaia de succesiune se reprezint n reea astfel: A B C D 1 2 3 A B C D

Regula a 4-a. Dac o activitate este direct precedent, respectiv trebuie finalizat nainte de nceperea altor activiti atunci grafic se poate ilustra astfel: B A C D 1 A 2 B C D 3 4 5

Situaie: dac activitile A i B preced activitile C i D, atunci succesiunea se reprezint n reea astfel:
A C 1 A 3 B D 2 B D 5 C 4

Regula a 5-a. Dac dou sau mai multe activiti ncep i se termin n aceleai evenimente, atunci n cadrul conveniei AOA, se va introduce o activitate fictiv cu durat 0 pentru a evidenia durata de realizare diferit a fiecrei activiti, dup cum urmeaz: A B C Regula a 6-a. Dac mai multe activiti ncep i se termin ntr-un eveniment fr ca toate s depind unele de altele, atunci reeaua trebuie s reprezinte aceste restricii. Situaie: Dac activitile A i B sunt direct precedente pentru activitatea C, iar B precede activitatea D, fr ca ntre activitile A i D s existe vreo relaie de succesiune atunci reeaua se construiete astfel: 1 A B C 2

Metoda drumului critic (CPM si PERT) seminariile 6, 7, 8, 9, 10 i 11


C Situaie: Dac activitile B i C sunt direct precedate de activitatea A,Aiar la rndul lor preced direct activitatea D atunci C 1 4 5 grafic se va A reprezenta astfel: B Regula a 7-a. ntotdeauna arcele vor fi orientate de la stnga la dreapta sau perpendicular pe nod. A B (0) D 1 4 2 5 Regula a 8-a. Orice reea trebuie s aib un singur nod iniial i un singur nod final. B D B 2 3 6 Regula a 9-a. n convenia AOA se D evita, pe ct posibil, ncrucirile sau suprapunerile de arce. vor A D Regula a 10-a. n numerotarea nodurilor sau arcelor se va ine seama de ordinea fireasc a succesiunii activitilor, C ncepnd de la stnga la dreapta. (0) C 3

1. Drum critic convenia AOA Activitile proiectului i timpul mediu estimat pentru fiecare activitate: Activitate Descrierea activitii Activiti precedente Timp mediu A Pregtirea activitii de cercetare-dezvoltare a noului produs 6 B Planificarea studiului de pia 2 C Pregtirea activitii de producie A 3 D Construirea prototipului A 5 E Pregtirea chestionarului A 3 F Estimarea costului de producie C 2 G Testarea produsului D 3 H Finalizarea studiului de pia B, E 4 I Estimarea preului H 2 J Raport final F, G, I 2 Prezentai drumul critic i artai termenul drumului critic. 2. PERT convenia AOA Pentru un proiect se identific urmtoarele activiti pentru fiecare fiind previzionate trei termene de realizare a lor: Termen Termen Termen Termen Activitate direct Variaie Activitate optimist probabil pesimist mediu precedent 2 a m b t A Instalarea echipamentelor 6 8 10 B Dezvoltarea sistemului 3 6 9 C Recrutarea personalului 1 3 5 D ntocmirea manualului de testare B 2 3 4 E Instruirea personalului C 3 4 5 F Orientarea firmei C 2 2 2 G Testarea echipamentului A 2 4 6 H Pregtirea sistemului A, D, E 3 7 11 I Testarea sistemului A, D, E 2 4 6 J Operarea schimbrilor din sistem F, H, I 1 10 13 K Ultimele schimbri tehnologice G 1 4 7 Prezentai drumul critic i artai termenul drumului critic precum i variaia acestuia.

3. Convenia AON. Construii reeaua urmtorului proiect, innd cont de relaii dintre activiti: Activiti Trebuie s urmeze A B, F, C D, H, E J B I F I, G C E I D G H, E

4. Convenia AOA Activitile unui proiect de cercetare sunt: 2

Metoda drumului critic (CPM si PERT) seminariile 6, 7, 8, 9, 10 i 11 Activiti Durat Buget Activit Buget lunar direct (t) estimat i (u.m.) precedente (luni) (u.m.) A 2 10.000 5.000 B 3 30.000 10.000 C A 1 3.000 3.000 D B 3 6.000 2.000 E B 2 20.000 10.000 F C, D 2 10.000 5.000 G E 1 8.000 8.000 Buget TOTAL 87.000 u.m. Cerine: a) Construii reeaua proiectului utiliznd convenia AOA. b) Stabilii drumul critic pe baza evenimentelor / nodurilor proiectului. c) Stabilii drumul critic pe baza activitilor proiectului. d) Construii graficul Gantt al proiectului. e) Realizai planificarea bugetului pentru Early Start (Es) i Late Start (Ls). f) Reprezentai grafic zona fezabil a bugetului. g) Pe parcursul desfurrii proiectului se compar costurile reale ale activitilor finalizate sau n curs de finalizare cu costurile planificate i, la sfritul lunii a 4-a, se constat urmtoarele: Costuri realizate Grad de finalizare Activiti (u.m.) (%) A 12.000 100 B 30.000 100 C 1.000 50 D 2.000 33 E 10.000 25 F 0 0 G 0 0 Total 55.000 u.m. Analizai situaia aprut i propunei soluii pentru rezolvarea ei.

Metoda drumului critic (CPM si PERT) seminariile 6, 7, 8, 9, 10 i 11 5. Convenia AOA Construirea unei cabane la Muntele Bioirii pe teren propriu: Activiti t Activitate direct (luni) precedente A Proiectarea cabanei i obinerea autorizaiei de construcie; obinerea finanrii; selectarea firmei de 3 construcii B Turnarea fundaiei 2 A C Aprovizionarea cu materiale de construcie 1 A D Construirea cabanei 2 B, C E Achiziionarea materialelor necesare finisrii 1 B, C F Mobilarea i utilarea cabanei 1 D, E G Inaugurarea cabanei 1 F a) b) c) d) Cerine: Construii reeaua proiectului. Stabilii drumul critic att pe noduri, ct i pe activiti. Desenai graficul Gantt al proiectului. Presupunem c beneficiarul are nevoie de caban mai devreme i solicit reducerea duratei de finalizare a ntregului proiect de la 9 luni (36 de sptmni) la 7 luni i jumtate (30 de sptmni). Analizai cum putei revizui reeaua innd cont de faptul c datorit reducerii duratei apar urmtoarele modificri la nivelul bugetului planificat iniial: Buget NORMAL CRASH Cost Marj de crash pe t t timp Activit Cost Cost sptmn (sptmni (sptmn crash i (u.m.) (u.m.) ) i) A 12 4.000 7 5.500 B 8 2.000 5 3.300 C 4 4.500 3 6.000 D 8 1.800 6 3.000 E 4 2.500 1 4.000 F 4 3.000 1 3.800 G 4 1.000 3 1.500 Total 36 18.800 27.100

6. Convenia AOA Construii urmtoarea reea PERT: Terme Terme Terme Activita Activitate direct n n n te precedent optimi probab pesimi st il st A 7 10 12 B 7 10 13 C A 9 11 13 D B 6 15 21 E A 8 14 20 F B 12 15 17 G C 5 9 15 H D, E 6 10 16 I F, H 3 7 11 J G 7 9 13 K F, H 12 16 25 L I, J 9 15 18 S se construiasc reeaua. S se stabileasc drumul critic.

Metoda drumului critic (CPM si PERT) seminariile 6, 7, 8, 9, 10 i 11 S se calculeze: durata medie pentru fiecare activitate; variaia fiecrei activiti; durata medie a proiectului; variaia proiectului.