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GRUPO 01 ROL DEL GENERALISTA EN UN MUNDO DE ESPECIALISTAS En una poca, como la actual, en que se pone de manifiesto una cierta

plurivalencia estratgica en todos los mbitos de estudio imaginables, resulta muy relevante debatir acerca de qu cosmovisin es dable poseer. Qu es ms til, ser generalista o especialista? Personalmente, siempre me he decantado por el hombre renacentista, el que sabe un poco de todo, sin saber todo de algo. A pesar de la desatencin usual hacia el generalista que pierde posiciones frente al especialista por su criticado diletantismo frente a las virtudes y el alabado rigor del enfocado especialista, aquel se percibe cada vez ms necesario en un mundo globalizado e hiperespecializado que nos ahoga con un aluvin de miscelnea informacin desordenada y sobreabundante frente al cual resultan imprescindibles nuevas estrategias que hagan posible aportar conocimiento til a las organizaciones. El valor del post que se apuntaba es la identificacin de cinco reas, al que le agregu una ms, donde el generalista brilla:

Dominar el arte del merodeo y no tener atrofiada la capacidad de maravillarse ante lo que se encuentra, en suma: cultivar la curiosidad. Una curiosidad crtica que, frente al escenario que encontremos en nuestro paseo (a veces azaroso), nos pueda llevar a percibir reas poco claras que pudieran serlo por nuestra falta de conocimiento especializado pero tambin por ser una frontera entre sectores, disciplinas, negocios o mundos; una tierra de nadie a la que no se haba prestado especial atencin hasta ahora, es decir (digo yo), una fuente de creacin y oportunidades. Sintetizar y resumir el aluvin de informacin, extractando lo til y evitando cualquier jerga auto-centrada. Dominar el arte de conectar los puntos de forma atinada a partir de informacin compleja. Reunir, mezclar y sintetizar las ideas generando e hibridando otras nuevas y tal vez insospechadas. Dominar el arte de la creatividad. Es la capacidad de ver nuevas ideas naciendo de otras heterogneas y aparentemente poco tiles debido a su anterior aislamiento pero que gracias a la comunicacin que el generalista ofrece surge una efervescencia que permite abrir nuevos caminos. Importante capacidad de conectar gente. El del generalista no se trata de un trabajo intelectual y solitario: ms bien debemos aproximarnos a la visin del teamindividualism, un neologismo acuado por NODE en su intento de definir a la innovacin como un trabajo comn de equipo, intrnsecamente enREDado. El generalista ha de ser un facilitador y dominar el arte de la comunicacin perfilndose como un catalizador de las diferentes habilidades y puntos de vista de los especialistas. Es un hub, es decir un nodo concentrador a travs del cual fluye el conocimiento de disciplinas en apariencia divergentes. Debe dominar el arte de la visin integral, sacndolos de sus marcos conceptuales y abrindolos para que la comunicacin profunda fluya abiertamente. El generalista debe de dominar el arte de empatizar con los puntos de vista de aquellas personas con las que se encuentra. Debe de ser capaz de

vaciarse de todos aquellos prejuicios, ideas preconcebidas y creencias irreflexivamente asumidas que lastran una limpia y completa visin de la perspectiva ajena. El generalista es capaz de entender la complejidad de los sistemas ms all del reduccionismo objetivista. Se enfoca ms en los vnculos entre los objetos que en los objetos mismos. Entiende que de la interaccin entre mltiples agentes emergen comportamientos coherentes y ha internalizado la afirmacin de que no se puede importar evolucin sin exportar mando.

Finalmente, quiero poner en el tapete una cuestin que subyace a este debate. El problema radica en que la asignacin de funciones queda definida por la divisin del trabajo en la que cada individuo tiene un papel especfico. Tal vez all nace la diferenciacin entre ambos. Es probable que una forma de reemplazar las habilidades del generalista sea vincular entre s en forma entramada a especialistas de diversas reas con la esperanza de que se genere un sistema de comunicacin entre ellos que logre superar la inconmensurabilidad de los lenguajes disciplinares en el sentido de Thomas Kuhn. Ms all de este ltimo pensamiento, estoy convencido de que deberamos valorar ms a la gente que tiene una variedad de destrezas e intereses. En lo personal no han sido pocas las ocasiones en las que he sufrido los embates de haberme bienlogrado generalista. Quiz no tengamos una destreza especfica hiperespecializada reconocible, pero podemos ser muy buenos haciendo un montn de cosas y vinculando un montn de reas temticas, en apariencia divergentes.