LOGISTICA

Curs 1 din 14.10.2012

Lect. Doct. Alexandru Burda

Logistica si distributia marfurilor

EXAMEN: 30 de grille 10 intrebari/fraze (acestea le vom face la ultimul curs) Punctaj : 0.20 pct ptr fiecare grila 0.40 pct ptr fiecare intrebare Cartea: Logistica si distributia marfurilor de Al. Burda,Bucuresti 2011 Cartea se gaseste in libraria din D2 si costa 15 lei

Importanta logisticii marfurilor Factori determinant: costurile de transport: cu tendinta de crestere pentru ca pretul petrolului creste, iar petrolul este o sursa limitata eficienta productiei: creste eficienta(are limite tehnologice) alte cai critice (scade costurile; gestiunea operatiunilor) gestiunea stocurilor: modificarea ponderii stocurilor( tehnici noi de control, noi metode de gestiune, relatiile cu aprovizionarea) oferta de bunuri inovatie si diversificare: >perfectionarea tehnologiei de fabricare; surse noi de materii prime; creste exigent consumatorilor;competitia dintre ofertanti; concept noi de marketing; ciclu de viata scurt; exigent distribuitorilor cu amanuntul Tehnologia informatica: utilizarea tehnologiei informatice (avantaje: analizarea unui volum mai mare de date;economii de timp;urmarirea calitatii;identificarea furnizorilor;scaderea stocurilor;planificarea aprovizionarii; aranjamente de tip just in time; raspuns rapid, reaprovizionare automata) Protectia mediului Fluxuri de material din aval (dinspre client) : ambalaje recuperabile; material si produse reciclabile; produse retrase de pe piata)

Logistica marfurilor Logistica: - este un concept modern care inlocuieste si inglobeaza distributia fizica -exprima si masoara nivelul la care se desfasoara distributia ; exprima si masoara nivelul la care este servit clientul

Logistica marfurilor are in vedere planificarea, controlul si accelerarea fluxului de bunuri, si de informatii associate in interiorul intreprinderii. In cazul bunurilor logistica trebuie sa raspunda la 2 intrebari CAND si CUM trebuie achizitionate, deplasate,stocate,si livrate bunurile. Logistica marfurilor reprezinta transferul bunurilor de la furnizor la consumatorul final cu costuri minime la un nivel de servire acceptabil.

Definitia 1: Logistica reprezinta procesul de planificare,implementare si control in conditii de eficienta a circulatiei si stocarii bunurilor / serviciilor si informatiilor associate de la punctual de origine la cel de consum cu scopul satisfacerii solicitarii clientilor. Are character managerial Definitia 2: Logistica presupune managementul fluxului de material, informatii si bani printr-o retea formata din furnizori, producatori,distribuitori, client. evidentiaza suportul logisticii marfurilor Definitia 3: Logistica ( managementul latului de aprovizionare-livrare) este traseul sinuos si dificil prin care companiile deplaseaza material,component si produse catre clientii lor. evidentiaza scopul pe care il are logistica Definitia 4: Managementul lantului de aprovizionare-livrare (logistica) presupune toate eforturile implicate in producerea si livrarea unui bun finit de la furnizorul furnizorului la clientul clientului. Baza unei logistici eficiente, presupune contextul relatiei furnizorclient in logistica care presupune ca agentii economici sa stabileasca o corelatie si un echilibru intre asteptarile pe care le au de la furnizori si

solicitarile clientilor lor. Logistica reprezinta un process tripl;u de planificare,aprovizionare, si onorarea comenzii care permite: a. anticiparea solicitarii clientului b. obtinerea capitalului, resurse umane, tehnologici,bunurile necesare satisfacerii clientului c. optimizarea si utilizarea retelelor de distributie a produselor,informatiilor si serviciiilor necesare onorarii complete si rapide a comenzilor cu costuri minime. Schema definitiei Anticiparea solicitarii clientilor Capital Complete Planificare Optimizarea retelei de Utilizarea informatiei si distributie serviciului Aprovizionare Resurse umane Tehnologie Bunuri Onorarea clientilor Rapida Costuri minime

Scopul activitatii logistice este onorarea comenzilor.Planificarea generala trebuie sa include planificarea logistica. Logistica urmareste livrarea materialelor si a bunuriloe, in cele mai bune conditii la cel mai bun moment in cel mai bun loc, clientului care le-a solicitat, la cel mai correct cost. Logistica este un management al circulatiei bunurilor ,este un management al retelelor in care se desfasoara, contribuie la activitatea firmei cu o serie de srvicii si activitati specific, are o influenta active asupra productiei, adauga 3 functii: tipul,locul,utilitatea. Activitatile necesare managementului fluxului de bunuri de la materiale prime la clientul final, activitatile care sunt legate de miscarea si stocarea bunurilor, materialelor si informatiilor. Obiectivele fundamentale ale logisticii in cadrul firmei: atingerea unui nivel de servire al clientilor ridicat la cele mai scazute costuri posibile crearea unui system logistic care sa permita raspunderea adecvata la solicitarile clientului

Misiunea logisticii marfurilor consta in livrarea bunurilor si serviciilor(associate) la locul,momentul si in conditiile solicitate de client cu obtinerea unui profit maxim. Nu se confunda logistica cu circulatia marfurilor; logistica este un process mai larg care presupune planificare, implementare si control;stabileste misiunii noi consumatori;indeplinirea misiunii logistice. Logistica are o contributie semnificativa la cifra de afaceri daca este vazuta: ca satisfacerea corespunzatoare a clientilor creste cifra de afaceri; potentialul substantial de sporire a competitivitatii.

Sisteme logistice: conceptul logistic lant de aprovizionare-livrare sistemul logistic al firmei

Sistemul logistic: permite desfasurarea circulatiei bunurilor;este suportul fizic al circulatiei actiunea logistica de coordonare si integrarea obtinerii , deplasarea,stocare,transportul,distributia produselor.

Sistemul logistic reprezinta ansamblul resurselor fizice al infrastructurii informatice, al persoanelor si procedurilor care permite circulatia bunurilor si transmiterea de informatii de la punctual de origine(sursa materii prime) pana la punctual de utilizare/consum(receptia bunurilor la clientul final). Sistemul logistic reprezinta un ansamblu de facilitate(procesare,depozitare,sortare,utilizare a materii prime, material semifinite si bunurilor) legate intre ele prin intermediul transportului. Facilitatile pot fi grupate in: furnizori de materii prime procesatori-producatori

distribuitori(cu ridicata, cu amanuntul)

Alcatuirea sistemului: -sistemul logistic poate fi alcatuit dintr-o singura firma sau din mai multe firme. Numarul firmelor nu este o conditie de functionare. Numarul firmelor care alcatuiesc sistemul logistic depinde de capacitatea acelor firme de a indeplini 4 functii: preluare,procesare,transport,distributie. In principiu putem avea o singura firma care sa indeplineasca cele 4 functii, iar asta inseamna o integrare vertical. Circulatia bunurilor include in general 3 tipuri de facilitate economice de acest gen care pot fi reprezentate prin 1 sau mai multe firme. Sistemul logistic pe ansamblul circulatiei bunurilor este un lant de aprovizionare-livrare supply chain; la nivelul unei singure firme este sistemul logistic al firmei. Lantul de aprovizionare-livrare este un system logistic in care materiile prime sunt transformate in produse finite si distribuite utilizatorilor/consumatorilor finali. Preluarea si livrarea materiilor prime: extractor;producatori;procesatori primari;prelucrare Procesare productie: producatori firmele producatoare au un nr. Variabil in functie de tipul de produs si complexitatea produsului firme de asamblare(partiala sau finala) pot fi inlocuite de distribuitori

Distributia bunurilor: centre de distributie comercianti(cu ridicata, cu amanuntul) este dupa productie, in cazul in care producatorul este utilizator final; bunurile ajung la consumatorul final

Lantul de aprovizionare-livrare Legatura dintre component si agenti economici este asigurata de functia

de transport; cu cat e mai importanta cu atat nr. Mijloacelor de transport creste; legaturile pot fi simple sau complexe. In structura lantului de aprovizionare-livrare se desfasoara un flux de bunuri care trece prin toate componentele sau nu; asociat avem un flux de informatii.

Fluxul de bunuri se desfasoara dinspre sursa de materii prime spre clientul final situatii in care se poate desfasura si in sens opus(distributie inversa)

Distributia inversa procesele depasite fizic sau moral(produse defecte,nefunctionale,returnate) Fluxul de informatii se desfasoara in ambele sensuri include date privind vanzarile,comezile clientilor,garantie,modul de utilizare al produselor;informatii de marketing necesare logisticii.

Fluxul bunurilor este influentat de; timpi de productie: natura produselor,limitele tehnologice ale productiei,durata prelucrarii comenzilor, durata expedierii comenzilor timpi de transport: capacitatea mijloacelor utilizate;distantele dintre firme distributia inversa presupune timpi de preluare,timpi de transport,timpi casare a bunurilor defecte sau returnate.

Fluxul informational presupune timpi de culegere a datelor; timpi de prelucrare a datelor; timpi de stocare a datelor; timpi de directionare. Obiectl logisticii: management al celor 2 fluxuri pentru accelerarea lor si reducerea timpilor de stationare.

Stationarile in circulatia bunurilor presupune costuri care sunt direct proportionale cu timpi de stationare. Reducerea costurilor stationarilor este egala cu cresterea eficientei pentru

firma si o crestere a competitivitatii. Chiar daca descrie structura sistemului logistic pe ansamblul circulatiei bunurilor nu poate define lantul de aprovizionare-livrare care este obiectul logisticii in functia lui nu arata cum se indeplineste misiunea logisticii.

Canalul logistic este un lant de aprovizionare-livrare in interiorul caruia se implementeaza logistica marfurilor ca instrument managerial strategic utilizat pentru gestionarea fluxurilor de bunuri si informatii si evidentierea actiunii logisticii din punct de vedere al eficientei fluxurilor si a nivelului de servire care realizeaza o orientare a fluxului bunurilor spre client. Cresterea eficientei rezultata din scaderea costurilor specifice fluxului bunurilor actioneaza asupra activitatii care o genereaza ; eliminarea stationarii si cresterea vitezei de deplasare. Orientarea spre client: planificarea superioara a activitatii logistice specific si a proceselor care se desfasoara intr-un lant de aprovizionare-livrare astfel incat fluxul de bunuri sa se finalizeze cu satisfacerea clientului; fie ca este client partial sau final; pe baza solicitarii (loc,moment,calitate,costuri)

Reducerea costurilor este un rapuns mai adecvat la solicitarile clientului;scurtarea timpilor de stationare,de deplasare si de comercializare presupunand reduceri de costuri.Creste eficienta in accelerarea fluxurilor;creste nivelul de servire;creste nr. Client;creste profitabilitatea,creste valoarea totala a ofertei;creste valoarea oferita clientului. Valoarea totala a ofertei: ansamblul beneficiilor pe care clientul le asteapta de la un produs

Valoarea oferita clientului: diferenta dintre valoarea totala a ofertei si costuri de evaluare a produsului; costuri de obtinere si costuri de utilizare.

Valoarea adaugata: valoarea ofertei si valoarea oferita sunt component ale valorii adaugate creste prin actiunea logisticii

Daca valoarea ofertei si valoarea oferita cresc, va creste si valoarea

adaugata. Cresterea competititvitatii Cresterea eficientei comparativ cu concurentii se traduce prin avantaj bazat pe costuri.O activitate desfasurata mai bune permite diferentierea fata de concurenti din punct de vedere a performantei rezultand un avantaj competitive pe care il confera logistica.

Canalul logistic Definitie: Un lant de aprovizionare-livrare avend ca scop livrarea bunurilor si administrarea fluxurilor in sensul indeplinirii misiunii logistice.