PLAN DAFFAIRES

Profil et exemple fictif

PARTIE 1- DETAIL DU PLAN DAFFAIRES

1.0 DESCRIPTION DE LENTREPRISE PROPOSEE OU SON AGRANDISSEMENT 1.1 DESCRIPTION DU PROJET Cette section devrait expliquer votre proposition dentreprise ou votre plan dagrandissement. Ceci incluera le genre de commerce, lieu dexploitation, une brve description des produits/services qui seront offerts, le nombre demploys, une liste de vos couts de dmarrage ainsi que toute autre information qui aidera le lecteur bien comprendre ce que vous voulez accomplir. 1.2 HISTORIQUE DE LENTREPRISE (pour une entreprise existante) Si lentreprise existe dj, vous devrez expliquer son volution. Comment et quand a-t-elle dbut ? A-t-elle connu une augmentation des ventes, du nombre demploys, des installations physiques ? 2.0 ADMINISTRATION 2.1 PROFIL DES EMPLOYES : Il faudra inclure une description du (des) propritaire(s) et membres du personnel. Qui sont-ils ? Quelles forces apportent-ils lentreprise en termes dexprience, dexpertise, dducation, etc. Les curriculum vitae devraient tre inclus en annexe (sils sont disponibles). Une description de chacune des positions dans lentreprise devrait tre incluse avec leurs rles et responsabilits. 2.2 PREVISIONS DEMPLOI : Des prvisions demploi devraient tre tablies. Il faudra commencer penser aux habilets particulires dont vos employs auront besoin pour aider votre entreprise prosprer et croitre. A louverture Plein-temps Temps-partiel Aprs 1 an Aprs 3 ans

2.2 STRUCTURE a)Socit en nom collectif Si lentit lgale de lentreprise est une association ou un groupe dactionnaire, un accord comportant les lments suivants devraient tre sign par chaque membre. *Lorsquune personne dcide de quitter lentreprise, quand devra-t-elle prvenir de son dpart ? *Ses actions seront-elles offertes au groupe avant les personnes de lextrieur ?

*Comment les actifs et passifs seront-ils diviss ? *Comment seront distribues les taches ? *Tout autre renseignement pertinent qui devrait tre inclus. b) Assurance- vie Quelle est la couverture des propritaires ? c) Planification de la succession Quelles sont les procdures en cas de mortalit, maladie ou la retraite du propritaire/ le gestionnaire cl ? d) Conseillers professionnels Avez-vous des conseillers professionnels tels que des avocats, comptables ou consultants ? Si oui, veuillez les nommer.

3.0 PLAN DE MARKETING

3.1 PRODUITS ET SERVICES : Donner une description dtaille des produits et/ ou services que vous voulez offrir. Quelles seront vos heures de bureau ? 3.2 MARCHE POTENTIEL : Cette section devra inclure des renseignements sur le march en relation avec votre industrie ou de vos services/ produits. Il faudra expliquer le potentiel du march ainsi que ses conditions. Les sources dinformation devront aussi tres identifies. 3.3 MARCHE CIBLE Qui sera votre clientle ? Il faudra expliquer qui sera la clientle en plus de justifier les objectifs de ventes que vous avez tablis dans lETAT PRO FORMA DES RESULTATS. Expliquez toutes vos hypothses. 3.4 PUBLICITE : Dcrivez comment vous allez vendre vos produits et/ ou services votre march cible. Expliquez les diffrents moyens que vous utiliserez. Quels seront les couts ? Il faudra tablir un budget de publicit mensuel. 3.5 CONCURRENCE : Qui sont vos comptiteurs ? Offrent-ils les mmes produits ou services que vous ? Quelles sont leurs forces et leurs faiblesses ? Quels avantages possdez-vous ? Comment serez-vous diffrents ? 3.6 PRIX Expliquez votre stratgie de prix. Quelle sera votre marge de profit ? Le prix demand ? Que sera compris dans votre prix ? Exemple : garanties, taxes, etc.

4.0 PRODUCTION (sil y a lieu) 4.1 EMPLACEMENT : Expliquez ce qui rend votre lieu convenable pour votre commerce (proximit des marchs, fournisseurs, transport, main-duvre, etc.). Le stationnement est-il appropri ? Laccs et la sortie ? Lemplacement est-il visible ? Prcisez. 4.2 INSTALLATIONS : Dcrivez vos installations. Est-ce quelles vous appartiennent ou sont-elles loues bail ? Si elles sont loues bail, quelles en sont les conditions ? Les installations auront-elles besoins de rnovations ? Si oui, veuillez inclure les couts proposs en annexe. Ne pas oublier dinclure un plan ou un croquis des locaux. 4.3 MATERIAUX/ INVENTAIRE : Qui sont vos fournisseurs ? Les stocks peuvent-ils tre obtenus auprs de plus de dune source ? Quelles sont vos modalits de paiement ? Vous sont-ils prissables ? Vos installations dentreposage sont-elles adquate ? Avez-vous une politique dachat ? 4.4 DEMARRAGE Avez-vous besoin dapprobations de la municipalit, du gouvernement ou autres ? Quel est le temps requis pour vous procurer des installations, les quipements et le personnel pour louverture de votre commerce ? 5.0 ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES (sil y a lieu) 5.1 REGLEMENTS ET POLITIQUES GOUVERNEMENTALES : Avez-vous besoin de licences ou de permis dexplication ? Quels politiques gouvernementales et rglements ont un effet direct sur votre commerce ? 5.2 BREVETS, MARQUES DE COMMERCE ET LICENCES COMMERCIALES : Les brevets et les marques de commerce font-ils partie de votre entreprise ? Avez-vous des ententes avec dautres entreprises ? 5.3 TECHNOLOGIE : De quelle faon la technologie touche-t-elle votre commerce ? La technologie change-t-elle votre faon de faire des affaires ? Si oui, comment ? 5.4 TENDANCES SOCIALES : Le succs de votre commerce dpend-t-il des tendances ou de la mode ? Quels lments sociaux majeurs influencent votre commerce ?