America Latina

S-ar putea să vă placă și

Sunteți pe pagina 1din 10

98

Management

Managementul n America Latin


Lect. univ. dr. Amedeo ISTOCESCU

Rezumat
Articolul prezint caracteristicile cultural-istorice i caracteristicile social-economice ale contextului latino-american.

Abstract
The present article deals with the cultural and historical contexts and the social and economic characteristics in the countries from Latin America.

Contextul cultural-istoric din America Latin a sud de Rio Grande (grani a dintre Statele Unite ale Americii i Uniunea Statelor Mexicane) i pn n ara de Foc (extremitatea austral a Americii de Sud) se afl o regiune geografic mult diferit de restul lumii, att din punctul de vedere al tradi iilor, istoriei i mentalit ii popula iei, ct i din punctul de vedere geografic. Mai mult dect alte regiuni sau continente, America Latin este o zon de constante contacte cultural-istorice ntre ceea ce a reprezentat popula ia indigen, astzi aproape disprut, cu excep ia unor triburi izolate i pu in numeroase, i popula ia de origine spaniol, stabilit aici ncepnd cu ultimul deceniu al secolului al 15-lea. America Latin, marcat de o istorie violent n decursul ultimelor cinci secole, ncearc s i afle locul pe care l merit n comer ul interna ional, ns fr

Economia seria Management

Anul VIII, Nr. 2, 2005

Management

99

pierderea acelei att de importante identit i culturale care face din aceast lume o regiune plin de contraste, dar fabuloas pentru istoria cultural a umanit ii. America Latin reprezint, aadar, un ansamblu complex de ri care au ajuns pe ci proprii la niveluri de dezvoltare cultural i social diferite. Le unesc cu excep ia Braziliei limba, ascenden a hispanic, mpletit cu elemente provenite din Europa catolic sau din Africa neagr, de unde au fost adui sclavii, precum i sentimentul de a apar ine aceluiai continent, n zona geografic cucerit i semipopulat ini ial de oameni care proveneau din ri latine europene. Popula ia Americii Latine este unit astzi de faptul de a sim i latino-american, adic intens, pasional, iar un observator neini iat venit de pe alte meridiane ar putea fi uor derutat. America Latin nu este un bloc etnic i cultural omogen, deoarece originea, evolu ia social i dezvoltarea cultural a rilor care o constituie sunt foarte diferite. America Latin are o mie de chipuri. Astfel, pentru un sud-american, Mexicul este o lume aparte, n general necunoscut. America Central (Belize, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panama, Cuba, Haiti, Republica Dominican, Antilele Mici) are un microclimat social i politic extrem de specific, mult deosebit de cel ntlnit n alte ri. Exist apoi rile din zona fluviilor Orinoco (Venezuela, Columbia, Guyana, Surinam, Guyana Francez) i Amazon, rile din apropierea junglei (Peru, Bolivia), rile din regiunea Anzilor (Ecuador, Chile), dar i a Oceanului Atlantic (Argentina, Uruguay, Paraguay). Brazilia este ea nsi un continent, cu o mare varietate de popula ie, cu o clim i o evolu ie cultural specific. America Latin nu are o singur identitate. n Mexic i Peru, culturile precolumbiene cel mai bine cunoscute din ntreaga zon au ajuns la un nalt nivel de dezvoltare. n schimb, n Argentina i n Uruguay, popula ia endogen, pu in numeroas a fost exterminat rapid. Ca urmare, n Argentina nu mai exist indigeni, iar 90% din popula ia actual este de origine european, rod al unei imigrri seculare de italieni, francezi, spanioli, germani, englezi, polonezi, slavi, evrei. Buenos Aires a fost fondat n anul 1536, pentru prima dat, iar dup o retragere n nord, unde terenurile erau mai fertile, n anul 1580, pentru a doua oar. Asuncion a fost fondat n anul 1537, iar Montevideo n anul 1726. Astfel, cu timpul, vechii imigran i i-au primit pe cei noi, pe cei recen i. Ca urmare, Argentina Anul VIII, Nr. 2, 2005 Economia seria Management

100

Management

i Uruguay au o fizionomie european i privesc spre Oceanul Atlantic. n schimb, Chile este o ar orientat spre Oceanul Pacific, are o oarecare influen spaniol i slav european, dar i o viguroas component indigen. Triburile din sudul Patagoniei, mai ales cele din ara de Foc (Ona, Alacaluf, Yamana, Manekenk), puternic ncercate dup sosirea europenilor, au supravie uit pn n zorii secolul al XX-lea. Valori culturale latino-americane Eviden iem aici cteva dintre cele mai semnificative elemente de natur cultural-istoric ce se pot constitui n factori de influen asupra managementului organiza iilor din rile Americii Latine: 1. Popula ia de astzi a Americii Latine este rezultatul unor combina ii permanente, realizate n ultimii cinci sute de ani, care au urmat cuceririi acestei regiuni de ctre spanioli i de ctre portughezi. Popula ia indigen a fost n unele regiuni decimat de boli, de schimbrile economice impuse de cuceritorii europeni sau n mod deliberat, aa cum s-a ntmplat n Argentina. n partea central a Americii de Sud, n Brazilia, n Peru, ca i n unele regiuni srace din sudul Mexicului (Chiapas) sau n Bolivia se ntlnesc i astzi urmai ai triburilor indigene care populau ntregul continent nainte de cucerirea spaniol. 2. America Latin a fost locul n care s-au dezvoltat numeroase culturi locale sau regionale precolumbiene, dintre care cele mai cunoscute astzi sunt civiliza iile aztec i maya (n Mexic), respectiv inca (n Peru). n regiunile nalte ale Americii de Sud, n vecintatea Anzilor Cordilieri, care ofereau hran i adpost, dar care condi ionau n mod decisiv clima i dezvoltarea social, s-au dezvoltat i alte culturi, precum cele de la Tilcara, Tastil sau Quilmes, din nordvestul Argentinei, la grani a cu Peru i Bolivia. 3. Ca urmare a influen ei exercitate de spanioli i de portughezi, America Latin este vorbitoare de limb spaniol, cu excep ia interesant a Braziliei, ar n care limba oficial este portugheza. 4. Religia catolic domin n mod covritor America Latin, iar popula iile indigene, obligate s o accepte, au reuit s pstreze i o parte din propriile tradi ii, ceea ce a condus la o mbinare i completare reciproc. Aa se Economia seria Management Anul VIII, Nr. 2, 2005

Management

101

explic cultul Fecioarei Negre de Guadalupa, din Mexic, de exemplu sau Ziua celor mor i, srbtorit la nceputul lunii noiembrie. 5. Locuitorii Americii Latine au o personalitate puternic, pe care o eviden iaz n diverse situa ii, de la srbtori, laice sau religioase, i pn la sus inerea unor revendicri de natur social. Cu toate acestea, n timp, dup ob inerea independen ei, dar mai ales n ultimele decenii, dup ncheierea perioadelor de dictatur militar, popoarele Americii Latine au dobndit trsturi distincte de caracter, corespunztoare strii de spirit dominante i propriei evolu ii istorice. Astfel, n Mexic, locuitorii sunt foarte ospitalieri i extrem de religioi, mai ales n regiunile srace din sud; n Paraguay se manifest un na ionalism exagerat, care ncearc s compenseze suprafa a redus a rii, n compara ie cu imenii si vecini; sentimentele care predomin la popula ia Braziliei sunt cele de bucurie, chiar de exuberan i de mul umire, n ciuda marilor probleme de natur economic i social cu care aceast ar se confrunt; n Chile se ntlnete un straniu complex de inferioritate, generat de relativa izolare n care se afl ara din punct de vedere geografic, dar care a i condus la creterea nivelului de dezvoltare economic peste media regiunii, precum i o permanent comparare cu strintatea, ceea ce a condus la puternica apreciere intern a acelor persoane care se eviden iaz pe plan interna ional, aa cum sunt, de exemplu, laurea ii chilieni ai Premiului Nobel pentru literatur; popula ia Boliviei este enigmatic, manifestnd o tendin de re inere, care poate merge pn la a se ascunde i a se nchide fa de strini; n Argentina este omniprezent un orgoliu puternic, care a generat ngmfare i un puternic complex de superioritate, bazat astzi pe faptul c ara este cea mai european dintre cele de pe btrnul continent american. 6. Popoarele Americii Latine triesc, att ct se mai poate astzi, n epoca post-industrial, n armonie nu doar cu natura, pe care o respect, sau chiar o venereaz, dar i cu zeit ile lor ancestrale, precum Pachamama, zei a pmntului, sau al i zei ai vechilor culturi precolumbiene.

7. Valorificnd tradi iile nc prezente ale culturilor precolumbiene, integrnd influen ele de natur cultural impuse de cuceritorii spanioli, America Latin a generat n ultimii 50 de ani o literatur complex, de diferite genuri, apreciat n toat lumea i amplu rspltit cu premii care i atest valoarea. Astfel, Anul VIII, Nr. 2, 2005 Economia seria Management

102

Management

au primit premiul Nobel pentru literatur: poeta Gabriela Mistral, din Chile, n anul 1945; romancierul Miguel Angel Asturias, din Guatemala, n anul 1967; poetul Pablo Neruda, din Chile, n anul 1971; romancierul Gabriel Garcia Marquez, din Columbia, n anul 1982; romancierul Octavio Paz, din Mexic, n anul 1990; D. Walcott, din insula Santa Lucia, Antilele Mici, n anul 1992. Acestora li se adaug i al i scriitori publica i, tradui, citi i n toat lumea: Jorge Luis Borges, din Argentina; Ernesto Sabato, de asemenea din Argentina, dar de expresie francez; Carlos Fuentes, din Mexic, Ruben Dario, din Nicaragua; Cesar Vallejo, din Peru; Alejo Carpentier, din Cuba; Manuel Vargas Llosa, din Peru; Paulo Coelho, din Brazilia; Eduardo Galeano, din Uruguay. 8. Protejarea i valorificarea memoriei culturale a rilor din America Latin i mai ales, a popula iei acestora, s-a realizat n ultimele decenii cu sprijinul UNESCO, fapt care a condus la nfiin area unor muzee reprezentative, precum cele de antropologie i istorie din capitala Mexicului, dar i din capitala fiecrei provincii, precum i la includerea pe lista patrimoniului cultural i natural al umanit ii a multor situri (Teotihuacan, Palenque, Chiczen Itza, din Mexic; Machu Pichu, din Peru; Los Glaciares, Cordoba din Argentina; cascada Angel, din Venezuela). Mai mult dect n alte regiuni ale lumii, aici exist imense parcuri naturale, bine protejate printr-o legisla ie adecvat. 9. Locuitorii Americii Latine sunt pasionali, fermi, hotr i n tot ceea ce i propun s realizeze, indiferent dac ne referim la activit ile specifice locului de munc, petrecerea timpului liber alturi de colegi, prieteni sau cunotin e ocazionale, cltorii sau la ac iuni de protest de tip sindical ori chiar la atitudinea fa de guvern, considerat adesea ca fiind corupt i aflat doar n slujba marelui capital autohton sau strin. 10. n condi iile unui acces dificil la resurse insuficiente sau greu accesibile, s-a dezvoltat o stare de dependen a subordona ilor de superiori, a unui grup de alt grup, a salariatului de patron, ceea ce a condus a apari ia clientelismului, asociat rapid cu birocra ia i corup ia. 11. Dorin a de dominare, manifestat ini ial la stpnii de sclavi, apoi la cei de planta ii, iar mai recent la proprietarii de ntreprinderi, a generat n timp patrimonialisml, adic acel spirit de proprietate care depete sfera organiza iei. Ca urmare, conformismul i obedien a trebuie s se manifeste i n via a civil,

Economia seria Management

Anul VIII, Nr. 2, 2005

Management

103

cum este, de exemplu, dreptul primei nop i, sanc ionat de lege, dar nc ntlnit n regiuni rurale din nordul Argentinei. 12. n lumea latino-american nimic nu se realizeaz n mod gratuit; pentru orice serviciu sau informa ie se solicit o plat sau o contrapresta ie considerat drept fireasc de ctre ambele pr i. ncadrarea contextului latino-american prin prisma abordrii diferen elor culturale elaborat de Fons Trompenaars Analiznd contextul latino-american i particulariznd abordarea diferen elor culturale pentru spa iul cultural-istoric i socio-economic din aceast regiune, rezult c acesta se caracterizeaz prin predominarea particularismului, a colectivismului, a caracterului afectiv, a caracterului difuz, a statutului atribuit, a perceperii timpului n mod sincron i a unei atitudini de convie uire n armonie cu natura. Aceste aspecte particulare foarte asemntoare cu cele care se manifest n sudul latin catolic al Europei demonstreaz c, n ciuda distan ei, America Latin este influen at profund, la peste 500 de ani de la cucerire, tot de vechiul continent european. ncadrarea contextului latino-american prin prisma abordrii managementului structurilor multiculturale elaborat de Geert Hofstede Motenind i integrnd culturile precolumbiene, prelund cultura cuceritorilor europeni, acceptnd resemnat izolarea geografic i plasarea ntre cele dou oceane, America Latin necesit o analiz diferen iat, atent i profund, pentru o corect ncadrare n abordarea managementului structurilor multiculturale, ca baz a unor viitoare compara ii culturale sau manageriale. Proximitatea vecint ii oceanului sau a uscatului i, prin urmare influen ele reciproce fireti generate de aceasta; dispunerea, abunden a i calitatea resurselor naturale; numrul, originea i densitatea popula iei; motenirea colonial omniprezent, dar divers (spaniol, portughez, francez); locul i rolul regiunii n comer ul interna ional reprezint importante criterii care condi ioneaz o corect analiz cultural i managerial. Anul VIII, Nr. 2, 2005 Economia seria Management

104

Management

Abordarea managementului structurilor multiculturale aplicat acestei regiuni conduce, prin urmare, la urmtoarele constatri: 1. Nivelul slab de dezvoltare economic i izolarea fa de zonele urbane intens populate, fenomene ntlnite frecvent n cele mai multe dintre rile Americii Latine (Columbia, Bolivia, Peru), genereaz un puternic i constant colectivism. La tineri, n special, n toate rile din regiune, dar i la ntreaga popula ie n rile cu un nivel de dezvoltare economic mai mare, cum sunt Chile i Venezuela, n schimb, predomin individualismul; 2. n mod corespunztor, distan a fa de putere este mare, mai ales n regiunile rurale, slab dezvoltate i srace din sudul Mexicului, din regiunea Amazonului sau din Patagonia. n aglomera iile urbane, puternic industrializate, cum sunt capitalele rilor din regiune, dar mai ales Ciudad de Mexico, Sao Paulo, Rio de Janeiro, se observ o tendin de descretere a distan ei fa de putere; 3. Evitarea incertitudinii, prin protejarea pe termen mediu i lung a resurselor naturale i exploatarea ra ional a acestora, nu a putut reprezenta o preocupare pentru America Latin, care a fost sectuit de resurse timp de cinci secole. Contientizarea efectelor negative ale urbanizrii excesive, ale agravrii inegalit ilor sociale, ale penuriei de ap potabil, ale polurii necontrolate, ale posibilelor cataclisme care ar putea afecta regiunea (cutremure de pmnt, inunda ii catastrofale, alunecri de pmnt, erup ii vulcanice) i care s-au produs adesea n ultimii 20 de ani, au impus necesitatea unei viziuni regionale, orientat spre consolidarea tendin ei de evitare a incertitudinii; 4. Masculinitatea este evident, chiar dac nu i ntotdeauna necesar, fiind fireasc n condi iile n care, n rile Americii Latine, circa 35-40% din popula ia total este reprezentat de persoane care nu au mplinit vrsta de 16 ani, zeci de milioane de persoane fiind, mai ales n rile cel mai intens populate, precum Brazilia sau Mexic, n cutarea unui loc de munc. Statul, prin organismele sale considerate corupte de ctre popula ie, reuete doar s i propun asigurarea unei egalit i a anselor, care se dovedete a fi iluzorie; 5. Nivelul sczut de dezvoltare economic se poate modifica n sens pozitiv, n contextul regional, tot prin exploatarea importantelor resurse naturale sau umane de care dispune America Latin, ceea ce conduce la o abordare pe termen scurt a legilor economiei de pia , dar i a celor sociale.

Economia seria Management

Anul VIII, Nr. 2, 2005

Management

105

Contextul socio-economic latino-american Lumea afacerilor i managementul corespunztor acestora sunt afectate, n America Latin, de anumite elemente particulare interdependente, care, mai mult dect n alte regiuni sau ri, influen eaz contextul economic i social. Prezentm, n continuare, cele mai importante dintre acestea: 1 Amestecul statului, a organismelor acestuia, n mod direct, uneori brutal, n via a economic este evident n rile Americii Latine. Statul intervine prin limitarea sau interzicerea creterii pre urilor la anumite produse, servicii sau utilit i sau chiar n sectorul bancar, limitnd retragerile de numerar n scopul men inerii unui nivel controlat al creterii pre urilor (de exemplu, n Argentina, pentru combustibili) sau pentru a evita eventuale crize financiare; 2. Existen a unor crize ciclice structurale, generate de interesele statului sau ale unor grupuri de influen interne sau externe; 3. Privatizarea unei mari pr i a economiei ctre companii multina ionale sau ctre investitori din ar, n scopul ob inerii unor importante venituri care trebuie s alimenteze bugetul de stat, urmate de reetatizri, adesea realizate chiar la sugestia noilor proprietari, pentru ca o parte din sumele restituite de stat s alimenteze i conturi private sau interese de tip mafiot; 4. Dezvoltarea puternic a sectorului secundar al economiei, agricultura, i, mai ales, a sectorului zootehnic (bovine, ovine, camelide), valorificnd terenurile imense (de exemplu, pampa i Patagonia, n Argentina), dar i tradi ia gastronomic local; 5. Popula ia acestei regiuni este puternic polarizat din punct de vedere economic, iar clasa de mijloc este n formare. 40% din popula ie triete sub pragul minim al srciei, chiar dac economia Braziliei ocup cel de al aptelea loc din lume; 6. Pentru asigurarea unei integrri mai puternice n economia mondial, rile Americii Latine au creat mai multe organisme economice suprastatale. nfiin at n anul 1991, dup modelul Uniunii Europene, MERCOSUR, adic Mercado del sur, Pia a comun a Americii de Sud, tinde s devin o comunitate de na iuni, fiind alctuit din ri membre Argentina, Brazilia, Uruguay, Paraguay, dar i din ri asociate Chile, Bolivia. Aprut n anul 1970, CAN, Anul VIII, Nr. 2, 2005 Economia seria Management

106

Management

Comunitatea Andin de Na iuni, format din Venezuela, Columbia, Peru, Ecuador, Bolivia este o alt ncercare de reunire n scop economic a mai multor ri din regiune. Demarat nc din anul 1960, ALADI a reprezentat primul proiect de integrare a rilor din America Latin, incluznd i Mexicul n aceast grandioas ini iativ economic; 7. Dictaturile militare sau personale (1955-1982 n Argentina; 1973-1990 n Chile); revolu iile aproape permanente (din 1911 n Mexic; din 1953 n Cuba), cartelurile mafiote (din Columbia, pentru pia a drogurilor sau din Mexic, pentru trecerea ilegal a frontierei n Statele Unite ale Americii); persecu iile politice, nso ite de rpiri sau dispari ii de persoane, de nclcarea drepturilor fundamentale cet eneti sau de cenzur; violen a de strad, adesea extrem (specific marilor orae Bogota, Rio de Janeiro); srcia n care triete o mare parte a popula iei; cartierele srace ale marilor aglomera ii urbane (favele, n Brazilia; villa miseria n Argentina, bidonville, n rile Americii Centrale) au influen at profund economia, dar mai ales societatea latino-american; 8. Foarfeca pre urilor, practicat decenii la rnd n comer ul dintre rile dezvoltate i rile Americii Latine a condus la exploatarea masiv a resurselor naturale ale acestora din urm, la producerea unor dezechilibre climatice avnd consecin e dramatice nu doar la nivel regional, ci chiar la nivel global, fr a genera dezvoltarea economic echilibrat n zon.

Bibliografie
1. 2. SERRANO PEREZ, M. *** Morir a sabiendas, Tucuman, Ediciones del Gabinete, 2004 Elve ia, o ar n Europa, Secolul 21, Bucureti, Funda ia Secolul 21, nr. 5-10, 2004

Economia seria Management

Anul VIII, Nr. 2, 2005

Management

107

3.

ISTOCESCU, A.

Managementul organiza iei - o altfel de interpretare. Studii de caz, Bucureti, Editura ASE, 2005 Management comparat interna ional, Bucureti, Editura ASE, 2005 O viziune asupra Europei, Iai, Editura Polirom, 2001 Memoria focului, Bucureti, Editura Politic, 1988 Institu iile europene, Timioara, Editura Amarcord, 2002 South America on a shoestring, Melbourne, Lonely Planet Publications, 2002 Mexico, Melbourne, Lonely Planet Publications, 2002 Europe on a shoestring, Melbourne, Lonely Planet Publications, 2001

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

ISTOCESCU, A. ROMANO, P. GALEANO, E. MOREAU DEFARGES, PH. (colectiv de autori) (colectiv de autori) (colectiv de autori)

Anul VIII, Nr. 2, 2005

Economia seria Management

S-ar putea să vă placă și