ECONOMIA SI GESTIUNEA INTREPRINDERII MULTIPLE CHOICE

1. n cazul entitilor de tip familial: a. Scopul prioritar al activitii economice este obinerea unor venituri necesare familiei b. Scopul prioritar al activitii economice este obinerea favorurilor c. Scopul prioritar al activitii economice este obinerea reputaiei d. Scopul prioritar al activitii economice este asigurarea veniturilor pentru societate e. Scopul prioritar al activitii economice este asigurarea traiului celor muli

2. Teoria economic a ntreprinderii a aprut: a. La sfritul secolului XX b. n cadrul gndirii liberale de la sfritul secolului XIX si nceputul secolului XX c. n secolul al IX-lea d. n secolul al XVII-lea e. n secolul al XVIII-lea

3. Din punct de vedere juridic ntreprinderea: a. Nu are importan b. Este considerat dup mrime c. Este o entitate ce nu trebuie confundat cu forma sub care funcioneaz la un moment dat d. Este considerat dup obiectul de activitate e. Este considerat dup istoric

4. Teoriile moderne despre ntreprindere pun accentul pe: a. Producie ct mai mare b. Costuri ct mai mari c. Resurse d. Existena acesteia legat de munca n echip care conduce la creterea productivitii muncii e. Numrul de angajai

5. Principalele caracteristici ale ntreprinderii n economia de pia sunt: a. Este independent fa de legi b. Este autoritar c. Nu este reprezentat juridic d. Nu are patrimoniu e. Este o persoan juridic, care poate fi ntreprinztorul individual sau societatea, are un patrimoniu, cont la banca, contabilitate proprie i ncheie bilan contabil

6. ntreprinderea ca subiect al gestiunii economice este: a. O organizaie economic autonom b. O organizaie dirijat de la centru c. O organizaie dependent de conducere d. O organizaie dependent de pia e. O organizaie dependent de ct se vinde

7. Principiile care stau la baza ntreprinderii economice libere sunt: a. Numrul de angajai b. Principiul autonomiei economice i funcionale i principiul maximizrii profitului c. Numrul de omeri

d. Numrul de disponibilizai e. principiul subordonrii statului

8. Mediul ambiant al ntreprinderii este: a. Terenul din imediata apropiere b. Terenul pe care sunt amplasate halele de producie c. Un ansamblu de factori eterogeni de natur economic, social, politic, tiinifico-tehnic, juridic, geografic, demografic, factori naturali etc. d. Terenul cu depozitele e. Terenul agricol aflat n posesie

9. Relaiile ntreprindere pia se realizeaz prin: a. Intermediarii b. Numai prin cumprare c. Numai prin vnzare d. Aprovizionare, producie, desfacere e. Transporturi

10. Competitivitatea firmei este data de: a. Numrul de angajai b. Numrul de omeri c. Numrul de disponibilizai d. Cantitatea de bunuri e. Adaptarea ntreprinderii la mediul economic i influenarea acestuia

11. Tipologia ntreprinderilor n Romnia este:

a. Practic o expresie a analizei (cercetrii) ntreprinderii prin intermediul a diverse unghiuri de abordare (criterii) b. Numrul celor care sunt mari c. Numrul celor care sunt mici d. Dat de dimensiunea lor e. Dat de apartenena la hodinguri

12. ntreprinderea ca un organism economico-social unitar se caracterizeaz prin: a. Angajai puini i eficieni b. Structur sistemic, n care diferitele sale componente se condiioneaz reciproc c. Venituri ct mai mari d. Costuri ct mai mari e. Profituri ct mai mari

13. ntreprinderea este un sistem social: a. Prin numrul de angajai b. Prin calificarea angajailor c. Prin implicarea componentei umane ca resurs primordial d. Prin disponibilizri puine e. Prin lipsa pericolului falimantului

14. ntreprinderea este un sistem economic deoarece: a. Consum resurse b. Realizeaz venituri c. Transform resurse d. Reunete resurse de diferite tipuri urmrind valorificarea lor optim (system cu raionalitate)

e. Acioneaz n economie

15. ntreprinderea este un sistem deschis deoarece: a. Angajeaz n permanen b. Disponibilizeaz n permanen c. Distribuie produsele pe pia d. Consum resurse de pe pia e. Are schimburi permanente cu mediul (de unde i procur inputurile i unde i externalizeaz outputurile)

16. ntreprinderea este un sistem organic adaptiv deoarece: a. Este n permanent legtur cu mediul de care este influenat, dar pe care l i influeneaz, fapt care determin modificarea parametrilor sistemului b. Are angajai c. Are personal calificat d. Lucreaz pentru om e. Mainile nu lucreaz fr om

17. ntreprinderea este un sistem dinamic deoarece: a. Permite grevele b. i modific n permanen starea c. Permite exprimarea liber d. Are stabilitate n timp ndelungat e. Nu-i schimb starea

18. ntreprinderea este un sistem complex deoarece:

a. Are multe maini i instalaii b. Are multe intrri c. Prin complexitatea sa implic conexiuni ntre elemente greu de stpnit d. Are multe ieiri e. Se compune din mai multe elemente

19. ntreprinderea este un sistem supus proceselor entropice deoarece: a. i regleaz automat starea b. Are stri foarte stabile c. Este sub control permanent d. Sub aciunea lor se manifest tendina de dezorganizare e. Are management

20. ntreprinderea este un sistem cibernetic deoarece: a. Are intrri puine b. Are ieiri puine c. Schimbul cu exteriorul este stabil d. Singurul schimb este cel energetic e. Ieirile din sistem sunt utilizate pentru corecii

21. ntreprinderea privat: a. Este o unitate de producie i economic al crei patrimoniu aparine fie unei singure persoane fizice (individual), fie mai multora (asociaii, societi) b. Are un singur acionar c. Are mai muli acionari d. Nu are acionari

e. realizeaz bunuri pentru sine

22. ntreprinderea public: a. Realizeaz bunuri pentru public b. Se mai numete i regie autonom sau regie public c. Este condus de angajai d. Nu este supus concurenei de pia e. Are pia proprie

23. ntreprinderea mixt: a. Realizeaz bunuri diverse b. Este condus de manegement romn i strin c. Este o unitate de producie al crei capital se formeaz pe baza participrii unor proprietari individuali (sau asociai) privai i a diferitelor ntreprinderi publice d. Ofer produse pe diverse piee mixte e. Are angajai de naionaliti diferite

24. Societile comerciale: a. Sunt de forma intreprinderilor de stat b. Cuprind numai firmele de transport c. cuprind numai firmele de producie d. Sunt forme juridice de organizare a ntreprinderilor e. Realizeaz numai comer

25. Societile de persoane pot fi i sub forma de: a. Grup de persoane care muncesc mpreun

b. Grup de persoane care se ajut reciproc c. Grup de persoane care conduc mpreun d. Conglomerat de firme e. Societi n nume colectiv; societi n comandit simpl; societi de capital

26. ntreprinderile industriale sunt: a. O form de organizare a ntreprinderilor funcie de ramur b. Numai ntreprinderile din industria constructoare de maini c. Numai ntreprinderile din industria de transporturi d. Numai ntreprinderile din industria uoar e. Numai ntreprinderile din industria de panificaie

27. ntreprinderile agricole sunt: a. Numai cooperativele agricole b. O form de organizare a ntreprinderilor care au obiect de activitate din sector agricol c. Numai firmele mici din agricultur d. Numai firmele din industrie ce lucreaz pentru agricultur e. Toate ntreprinderile private

28. ntreprinderile de construcii cuprind: a. Toate ntreprinderile private b. Toate ntreprinderile mici c. ntreprinderile care acoper ramura construciilor d. ntreprinderile din amonte e. ntreprinderile din aval

29. ntreprinderile de transport: a. Toate ntreprinderile private b. Toate ntreprinderile mici c. ntreprinderile din amonte d. Activeaz n ramura transportului de mrfuri e. ntreprinderile din aval

30. ntreprinderile de comer: a. ntreprinderile din aval b. Toate ntreprinderile private c. Toate ntreprinderile mici d. ntreprinderile din amonte e. Activeaz n ramura distribuiei mrfurilor

31. Organizarea ntreprinderii: a. Asigurar desfurarea diviziunii muncii i ine de coordonarea sarcinilor care trebuie s fie ndeplinite de ctre membrii si b. nseamn a asigura de lucru angajailor c. nseamn aprovizionarea cu materii prime d. nseamn reducerea numrului de angajai e. nseamn reducerea consumurilor materiale

32. Din punct de vedere static a organiza nseamn: a. A stabili sarcini pentru toi angajaii b. A stabili sarcini numai pentru personalul administrativ

c. A stabili o ordine, o ierarhizare a personalului care compune ntreprinderea i ordonarea modului de desfurare a muncii acestuia d. A stabili numrul de posturi e. A stabili numrul de maini

33. Din punct de vedere dinamicic a organiza nseamn: a. A schimba n permanen numrul angajailor b. A schimba n permanen numrul locurilor de munc c. A schimba n permanen numrul angajailor i responsabilitile ce le revin astfel nct s nu apar plafonarea acestuia pe posturile pe care sunt ncadrate d. A studia modul de funcionare a ntreprinderii, a analiza felul n care sunt puse n micare mijloacele de care dispune pentru a atinge obiectivele pe care aceasta i le fixeaz e. A schimba n permanen numrul personalului administrativ

34. Structura unei organizaii: a. Arat disponibilitatea resurselor b. Arat disponibilitatea la schimbare c. Arat disponibilitatea la nou d. Arat nivelul tehnologic e. Este o sum total a mijloacelor utilizate pentru a repartiza sarcinile diferite i pentru a asigura coordonarea necesar ntre acestea

35. Structura general a ntreprinderii: a. Cuprinde structura organizatoric i structura socio-cultural b. Cuprinde numai structura organozatoric c. Cuprinde numai structura cultural

d. Cuprinde numai organigrama e. Arat mrimea ntreprinderii

36. Structura funcional a ntreprinderii: a. Arat mrimea ntreprinderii b. Corespunde coordonrii pe vertical a sarcinilor c. Arat numrul personalului d. Arat profilul produciei e. Arat tendinele produciei

37. La nivelul strategic: a. Se iau deciziile care angajeaz ntreprinderea pe termen scurt b. Se iau deciziile imediate c. Se iau deciziile care angajeaz ntreprinderea pe termen lung d. Se iau deciziile neimportante e. Se iau deciziile privind preurile

38. Nivelul tactic: a. Definete deciziile pe termen lung b. Definete deciziile pe termen scurt c. Definete deciziile periculoase pentru viitorul apropiat d. Definete drumul de urmat pentru a atinge obiectivele fixate la nivel strategic e. Nu are legtur cu nivelul strategic

39. Nivelul operaional:

a. Nu are legtur cu cel tactic b. Nu are legtur cu cel strategic c. Se refer la termenul lung d. Definete tactica pe termen lung e. Definete pe termen scurt atingerea obiectivelor de la nivel tactic

40. La nivelul de execuie: a. Se realizeaz activitile de producie implicate pentru realizarea obiectivelor stabilite b. Se stabilesc strategiile c. Se stabilesc tacticile d. Se urmrete evoluia pieelor firmei e. Se urmrete creterea vnzrilor prin distrugerea concurenei

41. Funcia de personal presupune: a. Angajarea numrului maxim de persoane b. Perfecionarea continu a relaiilor sociale, ndeosebi a relaiilor ntre personal i conducerea unitii c. Calificarea tuturor persoanelor angajate d. Restrngerea numrului de angajai e. Selectarea numai a tinerilor la angajare

42. Echilibrul angajai-obiectivele ntreprinderii: a. Crete riscul grevelor b. Crete nemulumirea angajailor c. Influeneaz eficiena pe ansamblu a ntreprinderii

d. Mrete tensiunile n timpul lucrului e. Crete riscul de accidente

43. Relaia: progres tehnico-tiinific i personalul: a. Crete numrul personalului puin calificat b. Crete conflictele om-main c. Crete riscul de accidente d. Prin progresul tehnico-tiinific are loc o reducere a personalului din locurile de munc cu efort fizic e. Permite angajarea personalului bine calificat

44. Organizarea structural a ntreprinderii i personalul: a. Presupune angajarea a ct mai multe persoane ce vor fi calificate rapid b. Presupune angajarea numai a persoanelor disponibile c. Presupune angajarea numai a omerilor d. Presupune reducerea numrului de angajai e. Presupune elaborarea strategiei i politicii de personal, necesarul de personal, structura, motivarea, calificarea acestuia

45. Recrutarea personalului presupune: a. Selecia acestuia pe criterii de competene b. Selecia acestuia dup recomandrile primite c. Selecia acestuia dup preferinele personale d. Selcia acestuia dup cunotine e. Selecia acestuia dup dorina acestuia de a lucra

46. Promovarea personalului are n vedere:

a. Creterea salariului b. Performanele i eficiena personalului c. Stimularea d. Mulumirea ateptrilor e. Atingerea unei poziii privilegiate

47. Salarizarea personalului se face pentru: a. Stimulare b. Mulumirea ateptrilor c. Activitile depuse i rezultatele muncii d. Atingerea unei poziii privilegiate e. A evita grevele

48. Stimularea muncii personalului are ca scop: a. Atingerea unei poziii privilegiate b. Evitarea grevelor c. Mulumirea ateptrilor d. Creterea intersului personalului pentru munca depus e. Pregtirea pentru pensionare

49. Reducerea numrului de angajai are ca scop: a. Creterea tensiunilor sociale b. Reducerea puterii angajailor fa de conducerea ntreprindrii c. Reducerea accidentelor d. Creterea speranei de via

e. Creterea productivitii muncii

50. Posturile de lucru i numrul optim de angajai determin: a. Eficiena utilizrii forei de munc i activelor ntreprinderii b. Creterea cheltuielilor de producie c. Reducerea profitabilitii d. Creterea riscului de faliment e. Slbirea poziiei de pia

51. Producia: a. Presupune a satisface consumatori b. Este componenta cea mai important a activitii economice c. Presupune ocuparea personalului disponibilizat de alte ntreprinderi d. Este, de fapt, comer e. Este, de fapt, o sum de activiti care nu adaug valoare

52. Producia i adaosul de valoare: a. Producia nu adaug valoare b. Prin producie se reduce valoarea materiei prime c. Prin producie se adaug valoare d. Prin producie se risipesc eforturi n mod inutil e. Prin producie se reduce omajul

53. Producia i combinarea resurselor: a. Producia nu combin resurse

b. Este valabil numai n industria auto c. Este valabil numai n industria alimentar d. Prin producie se combin resurse umane, materiale, energetice etc. e. Prin producie se risipesc resurse

54. Producia la cerere: a. nseamn, s se produc pentru o persoan b. nseamn s se produc pentru mai multe persoane c. nseamn s se produc pentru magazine mici d. nseamn s se produc pentru export e. Arat orientarea ntreprinderii spre a produce n funcie de cerere

55. Producia de serie mic arat: a. Volumul produciei unei firme ce caut s rspund la cereri diversificate b. C se produce o serie mic dup care se oprete ntreaga producie c. C se produc numai 10 uniti de produs d. C se produc sub 100 uniti de produs e. C ntreprinderea nu este flexibil la cereri diversificate

56. Producia de serie mare i mas: a. Este atunci cnd se realizeaz peste 100 uniti de produs b. Apare atunci cnd ntreprinderea are pia mare de desfacere c. Exist atunci cnd ntreprinderea este flexibil la cererea pieei d. Este specific oricrui productor e. Este specific numai idustriei alimentare

57. Organizarea produciei: a. Presupune numrarea permanent a produselor realizate b. Presupune oprirea produciei cnd apare o defeciune c. Permite o pregtire corespunztoare a fabricaiei i mbuntirea permanent a acesteia prin mai buna organizare a conducerii d. Presupune s se angajeze numai personal calificat e. Presupune aplicarea riguroas a disciplinei n munc

58. Planificarea produciei este: a. Este specific numai produciei de serie mic b. Este specific numai produciei de mas c. Este specific numai produciei din industria agricol d. De perspectiv, curent i operativ e. Este specific numai produciei din industria grea

59. Producia n flux: a. Asigur derularea circular a produciei b. Asigur derularea liniar a produciei c. Asigur cantitatea de intrri necesar d. Asigur cantiti de ieire specifice produciei de mas e. Asigur o derulare continu a produciei oferind la ieire produse diverse

60. Producia i tehnologia: a. Tehnologiile avansate cresc productivitatea prin reducerea personalului direct productiv b. Tehnologiile avansate reduc productivitatea

c. Tehnologiile avansate reduc riscul de mbolnviri profesionale d. Tehnologiile noi reduc omajul e. Tehnologiile noi se aplic uor fiind ieftine

61. IMM-urile presupun: a. Existena ntreprinderilor foarte mari b. Acordarea unui atribut al ntreprinderii funcie de numrul de angajai c. Asigurarea de locuri de munc pentru orice persoan d. Creterea omajului e. Existena industriilor nepoluante

62. Pentru IMM-uri ponderea capitalului deinut de firmele mai mari, n UE: a. Este de 10% b. Este de 100% c. n UE se consider drept limite maxime dimensionale ale IMM numrul de 500 de angajai i participarea unei firme mai mari la deinerea a nu mai mult de o treime din capital d. Este nesemnificativ e. Este de 50%

63. Capitalul fix: a. Se modific pe parcursul unui ciclu de producie b. Nu se modific pe durata unei zile c. Este dependent de producie d. Determin rata amostismentelor activelor fixe e. Este constant pe toat durata de existen a ntreprinderii

64. n Uniunea European IMM nseamn: a. ntreprinderi cu peste 500 angajai b. ntreprinderi cu pn la 10 angajai c. ntreprinderi familiale d. Asociaii familiale e. Limita de 50 de salariai pentru ntreprinderile mici i cea de 500 pentru ntreprinderile mijlocii

65. La alegerea dimensiunii ntreprinderii se au n vedere n primul rnd: a. Reglementrile legale existente b. Dorinele iniiatorului c. Dorinele acionariatului d. Dorinele angajailor e. Obiectul de activitate

66. IMM-urile sunt dominante n: a. rile noi intrate n UE b. rile dezvoltate datorit ponderii mari pe care o au ntreprinderile individuale (unipersonale sau familiale) c. rile n curs de aderare d. rile care urmeaz s adere e. rile nordice

67. Importana acordat IMM-urilor se datoreaz: a. Unei conjuncturi de moment b. Lipsei ntreprinderilor mari

c. Receptivitii acestora la nevoile pieei, la modificri i inovaii, aduc o mbuntire semnificativ mediului concurenial d. Lipsei holdingurilor e. Existenei pieelor mici

68. Importana acordat IMM-urilor se datoreaz: a. Unei conjuncturi de moment b. Lipsei ntreprinderilor mari c. Receptivitii acestora la nevoile pieei, la modificri i inovaii, aduc o mbuntire semnificativ mediului concurenial d. Lipsei holdingurilor e. Existenei pieelor mici

69. Flexibilitatea IMM-urilor este legat de: a. Numrul mare de angajai b. Valoarea mare a capitalului investit c. Dotarea cu tehnologii d. Dimensiunile lor i implicit de structura organizatoric, de caracteristicile echipamentelor din dotare e. Dimensiunile echipei de conducere

70. Adaptarea ntreprinderilor la schimbare se numete: a. Schimbare de moment b. Stabilitate realativ c. Rigiditate n schimbare d. flexibilitate redus e. Flexibilitate de rspuns

71. Funciunea financiar-contabil are rolul: a. De a asigura aprarea, creterea i consolidarea patrimoniului ntreprinderii b. De a reduce pierderile c. De a reduce costurile d. De a crete profitul e. De a reduce consumurile energetice

72. Analiza financiar a ntreprinderii are ca scop: a. Calculaia preurilor b. Diagnosticarea situaiei financiare c. Calculul salariilor personalului administrativ d. Calculul salariului tuturor angajailor e. Studiul pieei

73. Bilanul: a. Arat numai starea activului la un moment dat b. Arat numai starea pasivului la un moment dat c. Sintetizeaz starea patrimonial a ntreprinderii la un moment dat i descrie separat elementele de Activ (A) si Pasiv (P) d. Arat numai ncasrile zilnice e. Arat volumul salariilor

74. Situaia net arat: a. Suma net a banilor din casierie b. Suma net a banilor din banc

c. Suma net a banilor ce urmeaz s fie primii d. Averea acionarilor sau activul neangajat n datorii e. Suma net a ncasrilor

75. Imobilizrile necorporale cuprind: a. Stocurile de semifabricate din depozite b. Stocurile de semifabricate aflate n lucru c. Stocurile de semifabricate ce urmeaz s fie primite d. Producia terminat i nelivrat e. Brevete, licene, studii, mrci de fabric i alte drepturi de autor

76. Activele circulante const n: a. Stocuri, creane, disponibiliti, mult mai lichide dect imobilizrile, numite si "alocri temporare", la care recuperarea capitalurilor investite se face la ncheierea exerciiului b. Marfa aflat la livrare c. Marfa aflat n depozitele proprii d. Mijloacele de transport auto e. Mijloacele de transport feroviar

77. Pasivul reflect: a. Sursele de provenien a capitalurilor proprii (CP) i mprumutate b. Producia pe stoc c. Valoarea inclus n ambalaje d. Marca de fabric e. Numai mprumuturile la bnci

78. Contul de profit i piedreri arat: a. Numai profitul net realizat pe perioada unei zile b. Fluxurile de venituri i cheltuieli care au marcat evoluia ntreprinderii n perioada exerciiului financiar c. Fluxurile de materii prime d. Fluxurile energetice e. Cheltuielile variabile

79. Bugetul de venituri i cheltuieli arat: a. Volumul produciei b. Valoarea stocurilor c. n expresie bneasc, activitile de investiii, aprovizionare, producie i desfacere, precum i alte activiti d. Tipul de industrie n care acioneaz ntreprinderea e. Cota de pia a ntreprinderii

80. Bugetul activitii generale conine: a. Informaii despre producia neterminat b. Informaii despre producia terminat aflat pe stoc c. Informaii despre producia rebutat d. Informaii privind veniturile, cheltuielile i rezultatele preconizate a se realiza ntr-un exerciiu financiar pe ansamblul unitii patrimoniale, comparativ cu exerciiul financiar precedent e. Informaii despre piaa pe care-i desfoar activitatea ntreprinderea

81. Activitatea comercial cuprinde: a. Numai calculul salariilor b. Numai calculul ncasrilor

c. Exclusiv caalculul profitului d. Exclusiv probleme de aprovizionare e. Domeniile aprovizionrii tehnico-materiale, desfacerea produselor i marketingul

82. Desfacerea este: a. Ultima faz a activitii desfurat n ntreprindere, faza care ncheie circuitul valoric, prin vnzarea bunurilor i serviciilor i recuperarea mijloacelor bneti, astfel nct s poat continua producia b. O faz intermediar a activitii ntreprinderii c. Faza de nceput a activitii ntreprinderii d. Exclusiv partea de prospectare a pieei e. Faza care include i aprovizionarea

83. Vnzarea este: a. Funcia ntreprinderii cu cele mai mari pierderi b. O funcie parial a desfacerii, respectiv realizarea propriu zis a desfacerii c. Faza activitilor prin care se ambaleaz produsul d. Livrarea produsului bucat cu bucat e. Livrarea produselor de pe stoc

84. Distribuia fizic a mrfurilor: a. Este, de fapt, vnzarea mrfurilor b. Este, de fapt, ambalarea mrfurilor c. Este o subfuncie a desfacerii delimitat n timp, spaiu i cantitativ d. Este, de fapt, inscripionarea mrfurilor e. Este, de fapt, cumprarea mrfurilor

85. Marketingul este: a. O mod b. Un concept mai nou n Romnia c. Un concept specific IMM-urilor d. Este o concepie de conducere a ntreprinderii moderne e. Prezent numai n ntreprinderile mari

86. Marketingul personalului presupune: a. Vnzarea cu amnuntul b. Vnzarea de la o persoan la alta c. Vnzarea mrfurilor numai de ctre persoane autorizate d. Disponibilizarea personalului e. Studiul pieei muncii i angajarea celui mai bun personal

87. Filozofia marketingului: a. Este o concepie general privind activitatea ntreprinderii prin marketing b. Presupune nelegerea terminologiei din marketing c. Presupune aplicarea marketingului n IMM-uri d. Presupune aplicarea marketingului n ntreprinderile mari e. Presupune extinderea pieei ntreprinderii peste cea a concurenei

88. Aprovizionarea tehnico-material: a. Trateaz numai aprovizionarea cu materii prime materiale b. ine de ncheierea contractelor economice, de stabilirea volumului i structurii importului, de stabilirea normativelor pentru stocuri de materii prime, materiale, combustibil c. Trateaz numai aprovizionarea cu energie

d. Trateaz numai aprovizionarea cu resurse financiare e. Se refer la transportul materiei prime

89. Activitatea de desfacere ine de: a. Numrul de ageni de vnzare necalificai b. Numrul reelelor de distribuie care nu aparin ntreprinderii c. Planul psiho-social d. Volumul mrfurilor transportate dintr-o dat e. Volumul de marf refuzat

90. Negocierile comerciale asigur: a. Preul dorit de vnztori b. Preul dorit de cumprtori c. Preul dorit i de vnztori i de cumprtori d. Armonizarea intereselor participanilor la o aciune de vnzarecumprare n vederea gsirii unei soluii convenabile e. Vnzarea ntregului volum de producie

91. Strategia negocierii presupune: a. Convingerea de ctre vnztor a celui care cumpr b. Convingerea de ctre cumprtor a celui care vinde c. Convingerea celor dou pri de ctre o ter parte d. Abandonul negocierilor aatunci cnd se simte neseriozitate e. Ansamblul obiectivelor urmrite n procesul negocierii, cile (modalitile) posibile de atingere a acestor obiective i mijloacele (resursele) disponibile pentru realizarea lor

92. Din punct de vedere formal strategia: a. Este o funcie de informaie existent la un moment dat, funcie care ia valori pe mulimea de alternative accesibile momentului respectiv b. Scutete de riscul eecurilor c. Salveaz negociatorii de la interpretri eronate d. Nu are nici o importan e. Nu are nevoie de informaii

93. Strategia aleas va fi diferit: a. Numai cu aprobarea efilor ierarhi direci b. n funcie de ipotezele fcute cu privire la tendinele previzibile ale mediului c. Numai cnd se schimb interlocuitorul d. Numai cnd se schimb conducerea ntreprinderii e. n funcie de anotimp

94. Scenariul i strategia presupun: a. Stabilirea clar, de la nceput, a direciei de urmat b. Stabilirea rapid a preului c. Mai multe seturi de ipoteze despre evoluia mediului d. Stabilirea volumului produciei marf e. Stabilirea productivitii

95. Numrul de scenarii rezult din: a. Competena conducerii b. Autoritatea managementului c. Organizarea ntreprinderii

d. Combinarea ipotezelor plauzibile e. Piaa de desfacere

96. Controlul strategic: a. Se refer la calitatea produselor b. Se refer la calitatea personalului direct productiv c. Se refer la calitatea managementului d. Se refer la vnzare e. Este un element deosebit de important n ciclul formulare -elaborare punere n practic a strategiei

97. Esena unei strategii: a. Este de natur economic b. Este de natur politic c. Este de natur administrativ d. Este de natur uman e. Este de natur social

98. Strategia de diversificare const n: a. Schimbarea etichetelor produsului b. Dezvoltarea pe mai multe produse, cte odat pe mai multe piee sau domenii, dar componentele structurale ale acesteia sunt specializate c. Schimbarea preului mrfii d. Schimbarea mijloacelor de transport a mrfii e. Schimbarea destinaiei mrfii

99. Strategia de specializare: a. Se refer la calificarea personalului b. Se refer la salarizarea personalului c. Se elaboreaz, de regul, la cererea unei ntreprinderi d. Se refer la policalificare e. Se refer la selectarea specialitilor

100. Verticala sau integrata: a. Apare atunci cnd ntreprinderea dezvolt produse noi b. Apare atunci cnd ntreprinderea renun la anumite produse c. Apare atunci cnd ntreprinderea d faliment d. Apare atunci cnd ntreprinderea i completeaz activitatea cu produse complementare care se situeaz n amonte sau n aval, n aceeai filier tehnologic, pentru a beneficia de o mai mare securitate e. Apare atunci cnd ntreprinderea se dizolv

101. Restructurarea este conceput la nivel de: a. ar b. Continent c. Jude d. Regiune e. Ramur sau sector i la nivel de ntreprindere

102. Reforma ntreprinderii presupune: a. Adaptarea structurii organizatorice la schimbrile de mediu b. Disponibilizarea personalului c. Schimbarea profilului de fabricaie

d. Schimbarea conducerii administrative e. Schimbarea personalului

103. Refinanarea ntreprinderii presupune: a. Acordarea de ctre guverne a banilor necesari continurii produciei b. Ca societile comerciale s fie sprijinite s devin competitive pe ci financiare i s se privatizeze c. Acordare de ctre bnci a mprumuturilor necesare d. Achiziia de ctre stat a mrfii realizate pentru a putea continua producia e. Realizarea de mprumuturi n dolari sau euro

104. Surse de refinaare sunt: a. Marfa terminat nevndut b. Marfa aflat n diverse faze de fabricaie c. Profitul, fondurile alocate de FPS, credite externe pentru restructurare garantate de guvern, profitul net al Bancii Nationale, vnzarea de active sau actiuni etc. d. Salariile angajailor e. Netul aflat n casieria ntreprinderii

105. Lichidarea ntreprinderilor se aplic: a. La decizia conducerii ntreprinderii b. Atunci cnd scad vnzrile c. Atunci cnd crete numrul de disponibilizai d. Atunci cnd restructurarea nu mai poate constitui o soluie de asanare sau supravieuire n condiii de eficien economic e. Atunci cnd se schimb profilul de fabricaie

106. Programul de restructurare modernizare: a. Presupune stabilirea clar a numrului de angajai b. Presupune reducerea personalului administrativ c. Presupune reducerea posturilor de lucru d. Presupune reducerea programului de lucru e. Vizeaz toate sectoarele tehnologice i urmrete eficientizarea activitilor economice pe toate fluxurile de producie, precum i a sectorului de asigurare cu utiliti

107. Restructurarea financiar: a. Urmrete creterea fluxului de numerar necesar programului de modernizare b. Trecerea de pe o moned iniial pe euro c. Efectuarea tranzaciilor n valut forte d. Efectuarea de mprumuturi numai n moed stabil e. Efectuarea de pli numai n moneda naional

108. Restructurarea social se realizeaz: a. Prin schimbarea personalului direct productiv b. Prin externalizarea activitii auxiliare, a activitii de baz, prin formarea unor noi societi comerciale pe aciuni (filiale) i prin reducerea personalului pe cale natural c. Prin schimbarea personalului administrativ d. Prin schimbarea personalului din marketing e. Prin schimbarea personalului din logistic

109. Certificatele de proprietate asigur: a. Dreptul de a realiza un mprumut la banc b. Dreptul de a conduce o ntreprindere

c. Titularului dreptul de a le schimba contra aciuni la societile comerciale care se privatizeaz sau a le vinde pentru a realiza un venit d. Dreptul de a hotr asupra produciei unei ntreprinderi e. O valoare foarte mare care se transform n lichiditi la orice banc

110. Raportul de evaluare a activului cuprinde: a. Relaia activ-pasiv b. Bilanul contabil c. Datoriile la un moment dat d. O examinare complet a situaiei economice i financiare i stabilete preul de pornire (iniial) al activului e. Profitul i ncasrile

111. Concentrarea i specializarea ntreprinderilor: a. Nu are efect asupra organizrii b. Impune schimbarea conducerii c. Impune director nou d. Impune banca prin care se va efectua plata salariilor e. Impune forme noi de organizare

112. Diversificarea cooperrii: a. Se realizeaz prin reorganizarea i extinderea sistemului contractual, prin organizarea unor activiti comune temporar sau prin variate modaliti de asociere b. Se aplic numai n caz de faliment c. Se aplic la volum mic al produciei d. Se aplic n cazul IMM-urilor e. Se aplic n cazul ntreprinderilor mixte

113. Extinderea sistemului contractual: a. Se aplic atunci cnd crete volumul produciei b. Se realizeaz prin organizarea unor activiti comune temporar sau prin variate modaliti de asociere c. Se aplic atunci cnd se deschid noi oportuniti de desfacere d. Se aplic atunci cnd se extinde piaa e. Se aplic atunci cnd se nchi piee

114. Holdingul este: a. Un grup de dou firme b. Un grup de dou ntreprinderi mici c. O societate privat sau public ce deine o parte nsemnat din aciunile altor societi (ntreprinderi) care produc sau vnd mrfuri, n vederea asigurrii controlului asupra activitii acestora d. Un grup de dou IMM-uri e. O societate strin

115. Ansambluri de uniti: a. Sunt ntreprinderi care au acelai profil de fabricaie b. Sunt ntreprinderi care au profil de fabricaie apropiat c. Sunt ntreprinderi care au profil de fabricaie complet diferit d. Sunt, de fapt, marile ntreprinderi, create prin asociere, ce i elaboreaz strategii pe termen lung e. Sunt ntreprinderi care folosesc n comun secii de producie

116. Necesitatea asocierii ntreprinderilor apare:

a. Cnd vnd pe aceeai pia b. Cnd atac piee noi c. Cnd vor s-i extind pieele d. Cnd lanseaz produse noi e. Din perspectiva costului tranzaciilor a relaiilor de proprietate, fie a strategiei manageriale

117. Internalizarea activitilor const n: a. Eliminarea relaiilor contractuale cu alte uniti, ca urmare a asocierii b. Evitarea schimbului de muncitori cu alte ntreprinderi c. Evitarea importurilor d. Evitarea exporturilor e. Folosirea numai a resurselor interne

118. Externalizarea activitilor const n: a. Trimiterea produciei numai la export b. Renunarea la unele activiti, prin divizarea ntreprinderilor sau prin cedarea fabricaiei unor produse sau componente altor ntreprinderi c. Folosirea angajailor strini d. Transferul ntreprinderii ntr-o ar strin e. Realizarea vnzrilor de ctre ntreprinderea care produce

119. Asocierea pe orizontal nseamn: a. Acapararea ntreprinderii din imediata apropiere b. Absorbia ntreprinderilor care realizeaz produse similare c. Fuziune, divizare, participaiune, parteneriat, gruparea pe baz de contract etc. d. ncheierea de contracte cu ntreprinderea care cumpr produsele

e. ncheierea de contracte cu ntreprinderea care ofer materii prime

120. Asocierea pe vertical cuprinde: a. ntreprinderi din acelai domeniu b. ntreprinderi cu structur organizatoric similar c. ntreprinderi care au acelai obiect de activitate d. ntreprinderi din domenii diferite e. ntreprinderi din ri diferite

121. Planul de afaceri vizeaz: a. Cantitatea de marf ce se va realiza b. Mrimea profitului c. Valoarea costurilor fixe d. Valoarea salariilor e. O investiie pentru care se fac mprumuturi la bnci

122. Planul de afaceri se ntocmete cnd: a. ntreprinderea se restructureaz i solicit un credit pentru investiii, n caz de fuziune, divizare etc. b. ncepe producia c. Se schimb managementul d. Se gsesc noi parteneri e. Apare falimentul ntreprinderii

123. Planul de afaceri permite investitorilor: a. S stabileasc dividendele

b. S cunoasc starea actual i perspectivele ntreprinderii n competiie cu ali parteneri c. S stabileasc salariile d. S stabileasc numrul de angajai e. S schimbe sctructura departamentului de marketing

124. Planul de afaceri abordeaz corelat activitile de: a. Vnzare i distribuie b. Cumprare i achiziii c. Producie, comercializare i financiare, folosind metode de cuantificare i indicatori tehnici i economico-financiari pentru analiza perioadei anterioare i pentru proiectare d. Producie i controlul calitii produselor e. Concepie de produse noi i concuren

125. Planul de afaceri se redacteaz: a. De ctre directorul general b. De ctre eful de marketing c. n urma unei selecii atente d. Pe baza unei optici de marketing e. n 5 exemplare

126. Etapa analiza diagnostic presupune: a. Exclusiv calculul profitului b. Exclusiv calculul veniturilor totale c. Exclusiv calculul preului d. ntocmirea planului de afaceri

e. Reperarea simptomelor, a disfuncionalitii unei firme, cercetarea i analiza faptelor i responsabilitilor, identificarea cauzelor, elaborarea unor programe de aciune prin a cror aplicare practic se asigur redresarea sau ameliorarea performanelor

127. Diagnosticul economico-financiar este: a. Un instrument la ndemna managerilor care permite formularea unor judeci de valoare, calitative i cantitative, privind starea, dinamica i perspectivele unui agent economic b. O oglind n care apare starea de datorii a ntreprinderii c. Un instrument utilizat numai de ctre studeni pentru a nelege funcionarea unei ntreprinderi d. Un instrument la ndemna oricui vrea s afle cte ceva despre o ntreprindere e. O stare de fapt ce duce la decizia falimentului

128. Analiza global cuprinde: a. Metode prin care se raporteaz starea ntreprinderii la ntreprinderi strine b. Un ansamblu de metode care permit cunoaterea, nelegerea i explicarea funcionrii ntreprinderii ca sistem c. Metode prin care se raporteaz starea ntreprinderii la ntreprinderi din aceeai ramur d. Metode prin care se raporteaz starea ntreprinderii la ntreprinderi din sectoare apropiate e. Metode prin care se raporteaz starea ntreprinderii la starea IMM-urilor

129. Analiza expres este impus de: a. Directorul cu producia b. Directorul de vnzri

c. Necesitatea reglrii operative a disfuncionalitilor aprute n activitatea firmei d. Managerul general e. eful aprovizionrii

130. Evaluarea strategic are n vedere: a. Ce va produce ntreprinderea n zilele urmtoare b. Ci angajai vor fi chemai la lucru c. Ce sectoare ale ntreprinderii vor lucra de srbtori d. Principalele direcii strategice i se elaboreaz planul ca instrument strategic e. Cte secii se vor nchide datorit scderii vnzrilor

131. Relaiile dintre economia naional i ntreprinderi se refer la: a. Numrul de angajai b. Volumul produciei c. Varietatea produciei d. Calitatea produciei e. Ansamblul activitilor economico-sociale privite n unitatea i interdependena lor

132. Raionalitatea i al eficiena economic la nivel de ntreprindere const din: a. Acel nivel al produciei care i maximizeaz ctigul (profitul), sau, s minimizeze costurile b. Reducerea numrului de angajai c. Reducerea rebuturilor d. Utilizarea acelei energii care este mai ieftin e. Utilizarea materialelor biodegradabile

133. Economia ntreprinderii ca tiin i disciplin aplicativ are ca obiect de studiu: a. Producia ca profil b. Disciplina teoretico-aplicativ care asigur cunotine fundamentale despre procesele economice care au loc la nivel microeconomic, dar direcioneaz abordrile spre domeniul economico-organizatoric c. Componenta social a ntreprinderii d. Resursele materiale, energetice, financiare i de alt natur e. Producia, desfacerea i profitul

134. Agenii economici sunt: a. Numai asociaiile familiale b. Asociaiile n nume colectiv c. ntreprinderi, firme, societi comerciale d. Numai firmele e. Numai ntreprinderile

135. Principiul raionalitii arat: a. S reducem consumurile la minim b. S reducem numrul de angajai la minim c. S reducem numrul de produse realizate d. Fiecare agent economic urmrete s realizeze un profit maxim pentru un nivel dat al produciei e. S utilizm numai materiale biodegradabile

136. Principiul eficienei economice arat: a. Un profit ct mai mare b. Un profit convenabil c. Rebuturi minime

d. Calitate maxim e. Stisfacerea necesitilor nelimitate cu resurse limitate

137. n plan macroeconomic, relaia economie-ntreprindere vizeaz: a. Armonizarea diferitelor laturi ale activitii ntreprinderii n vederea realizrii obiectivelor sale fundamentale, n contextul macroeconomic dat b. Plata taxelor c. Realizarea de mprumuturi numai la bnci romneti d. Realizarea de mprumuturi numai n lei e. Impuneri de taxe

138. Abordrile n plan microeconomic al ntreprinderii presupun: a. Angajarea forei de munc prin interviuri b. Organizarea combinrii eficiente a resurselor pentru productivitate maxim c. Participarea la negocieri d. Iluminatul seciilor de producie e. Reducerea rebuturilor

139. Politica economic: a. Presupune un set de principii ce nu pot fi aplicate la nivel de ntreprindere b. ine n exclusivitate de politicieni c. Folosete principii i instrumente din teoria macro i le aplic sub forma unor seturi de politici i cazuri concrete pentru a determina un anumit curs al desfurrii evenimentelor n scopul atingerii anumitor obiective ale ntreprinderii d. Presupune aplicarea unor principii economice specifice fiecrei ntreprinderi e. Este, de fapt, economia politic

140. Economia ntreprinderii trateaz: a. Stabilirea numrului de angajai b. Stabilirea structurii angajailor c. Prognozarea profitului d. Reducerea consumurilor materiale i energetice e. Stabilirea raporturilor funcionale dintre componentele structurale ale ntreprinderii, modul de desfurare a fenomenelor economice, relaiile cauz-efect ale proceselor economice i identific legturile cauzale

True/False Indicate whether the sentence or statement is true or false.

___T_ 1. Rolul economic al ntreprinderii const n atragerea i combinarea factorilor de producie.

___T_ 2. Funcia de prevedere are un rol determinant n activitatea managerial.

___T_ 3. Pentru adoptarea deciziilor n condiii de certitudine se utilizeaz modele deterministe.

___F_ 4. Relaia dintre ntreprindere i pia nu este biunivoc .

__ F__ 5. Organigrama unitar este folosit n cadrul ntreprinderilor mari.

___F_ 6. Notiunea de mediu extern sau de mediu ambiant este o notiune complexa, ce nu include un ansamblu de factori eterogeni, de natura economica, sociala, politica, juridica, geografica, demografica etc., ce actioneaza asupra intreprinderii, mijlocind puternic relatiile acesteia cu piata.

__F__ 7. Structura organizatoric este parte component a structurii operaionale.

__F__ 8. Micromediul intreprinderii, cuprinde ansamblul componentelor cu care aceasta intra in relatii indirecte. Din randul acestor elemente ale micromediului fac parte furnizorii (de materii prime, de materiale, de echipamente, de forta de munca), prestatorii de servicii, clientii (consumatorii, utilizatorii industriali, alte intreprinderi, agentii guvernamentale etc.), consumatorii, organismele publice, concurentii, mediul tehnologic etc.

___T_ 9. Funciunile ntreprinderii sunt corelate cu funciile conducerii.

___T_ 10. Functiunea de productie cuprinde o serie de activitati referitoare la organizarea de ansamblu a intreprinderii, organizarea sectiilor si atelierelor de productie de baza, organizarea desfasurarii in conditii optime a proceselor de productie auxiliare, de servire si anexe.

__T__ 11. Postul constituie cea mai simpl subdiviziune a structurii organizatorice a ntreprinderii.

__F__ 12. Specializarea constituie o dimensiune fundamental a ntreprinderii.

__T__ 13. Functiunea financiar-contabila cuprinde activitati referitoare la utilizarea mijloacelor financiare necesare in procesul economic si de urmarire a rezultatelor obtinute de intreprindere.

__T__ 14. In conceptie macroeconomica, intreprinderea trebuie privita ca parte integranta a mediului extern, fiind de fapt componenta esentiala a acestuia. Intre intreprindere, privita ca sistem, si mediu sau extern se nasc o serie de relatii reciproce, mediul fiind prin excelenta dinamic, la fel ca si componentele sale.

__T__ 15. Agentii economici sunt persoane sau grupuri de persoane fizice si/sau juridice care, in calitate de participanti la viata economica, indeplinesc o serie de roluri si au comportamente economice similare.

__T__ 16. Macromediul intreprinderii, format din elemente de ordin general, cu actiune indirecta si pe termen lung asupra activitatii intreprinderii. Principalele componente ale macroeconomicului sunt mediul economic, mediul tehnologic, mediul cultural, mediul politic, mediul juridic, mediul natural.

__F__ 17. Functiunea de cercetare-dezvoltare cuprinde acele activitati prin care se studiaza, se concepe, se elaboreaza si se realizeaza viitorul cadru tehnic, tehnologic si organizatoric al intreprinderii. O asemenea functiune integreaza activitati cu un caracter accentuat intelectual, ce pot fi grupate in activitati de vanzare si activitati de organizare a conducerii, productiei si a muncii.

__F__ 18. Achiziia este o strategie ce nu poate fi utilizat mpreun cu opiunile strategice de cooperare i de integrare.

__T__ 19. Evolutia notiunii de functiune a fost determinata de influenta mai multor factori, cei mai importanti fiind progresul tehnic, ca factor de baza care determina structura si complexitatea activitatii intreprinderii si sistemul economico-social in care a fost definit si aplicat conceptul in cauza.

__F__ 20. Dimensiunea intreprinderii este un indicator valoric, calitativ, rezultat al unui ansamblu eterogen de factori macro-economici si organizatorici, factori ce trebuie insa abordati din mai multe unghiuri de vedere.

_T___ 21. Coordonarea este consecina sincronizrii n timp i spaiu a activitilor desfurate n cadrul ntreprinderii.

_F___ 22. Organizarea informal este independent de cea formal.

_F___ 23. Economia unei tari este rezultatul ansamblului de actiuni specifice ale unui mare numar de participanti care nu produc, finanteaza, distribuie ori redistribuie si consuma bunuri. In functie de unghiul de vedere din care este privit (macro sau microeconomic), dar si de conceptia autorului, participantul la viata economica poarta o serie de denumiri.

_T___ 24. In literatura de specialitate, in ceea ce priveste locul intreprinderii in cadrul mecanismului de piata, s-au vehiculat mai multe teorii, care, in esenta, pot fi structurate in doua conceptii principale: a. intr-o prima conceptie, intreprinderea este situata in prim planul activitatii economice. b. cea de-a doua conceptie situeaza in prim plan economia nationala, in ansamblul sau, astfel incat strategiile si deciziile de baza se adopta si se aplica la scara macroeconomica.

__T__ 25. Intreprinderea reprezinta veriga de baza in care se realizeaza simultan cele trei functiuni fundamentale, respectiv productia, vanzarea si gestiunea.

_T___ 26. Agentul economic nu se identifica, cu subiectul de proprietate, cel putin dintre trei considerente. Mai intai, unul si acelasi agent economic este legat de toate formele de proprietate, putandu-se exprima prin oricare din subiectii de proprietate. In al doilea rand, subiectii de proprietate au existat intotdeauna, in timp ce agentii economici au aparut doar in economia moderna, de schimb monetar. In sfarsit, in al treilea rand, delimitarea subiectilor de proprietate se face dupa bunurile economice care le apartin, in timp ce agentii economici se delimiteaza si dupa alte criterii.

__T__ 27. Functiunea comerciala include o serie de aspecte ce au in vedere activitatea de aprovizionare tehnico-materiala si pe cea de desfacere propriu-zisa a produselor fabricate, pe de o parte, si activitatea de marketing, pe de alta.

___T_ 28. Activitatea de desfacere propriu-zisa presupune operatiuni precum prospectarea pietei pentru identificarea potentialilor clienti, incheierea contractelor de vanzare pentru produsele proprii, participarea la targuri si expozitii etc.

__F__ 29. Mediul stabil este frecvent ntlnit n realitatea economic.

__T__ 30. Autoritatea informal este sinonim cu autoritatea psihologic.

__F__ 31. Funcia de control-evaluare presupune verificarea periodic a modului n care se desfoar activitile n cadrul ntreprinderii.

__T__ 32. Functiunea de personal (de resurse umane) cuprinde un ansamblu de activitati specifice referitoare la determinarea necesarului de personal, testarea, selectarea, incadrarea si promovarea personalului, organizarea pregatirii profesionale a lucratorilor si stabilirea sistemului de salarizare, aplicarea acestuia si calculul drepturilor banesti ale salariatilor.

Multiple Choice Identify the letter of the choice that best completes the statement or answers the question.

____ 33. In functie de modificarea componentelor mediului, de natura raporturilor dintre acestea si de efectele declansate, mediul extern al firmei cunoaste trei forme de existenta:

a) instabil, in cadrul caruia miscarile sunt rare, de mica amploare si usor previzibile, un mediu specific unor perioade relativ limitate; b) schimbator, instabil, un mediu in care schimbarile sunt frecvente, de o amploare variata, acesta fiind tipul obisnuit de mediu cu care se confrunta intreprinderile din aproape toate sectoarele de activitate; c) tulburent, unde schimbarile sunt foarte frecvente, de amploare, cu incidente profunde asupra activitatii firmei si greu de anticipat, un mediu ostil acesteia. a. a, b, c. b. a, b **c. b, c d. a, c

____ 34. Funciunile ntreprinderii:

a. nu sunt noiuni abstracte;

b. au un caracter specific; **c. prezint ponderi diferite n funcie de specificul activitii desfurate.

____ 35. Sistemul informaional:

A. este parte component a sistemului informatic; B. furnizeaz informaii sistemului decizional; C. trebuie s asigure tratarea unitar a informaiilor.

**a. B+C; b. A+B+C; c. A+B.

____ 36. n funcie de criteriul apartenenei naionale, ntreprinderile pot fi:

A. industriale; B. comerciale; C. multinaionale; D. mixte.

a. A+B+C; b. A+B; **c. C+D.

____ 37. n mediul schimbtor:

a. schimbrile se produc la intervale mari de timp; **b. se pot prevedea, n general, modificrile; c. i desfoar activitatea n prezent un numr redus de organizaii; d. funcioneaz firmele din ramurile de vrf.

____ 38. Dintre funciile sistemului informaional, menionm:

A. funcia operaional; B. funcia organizatoric; C. funcia documentar.

**a. A+C; b. A+B; c. B+C.

____ 39. Rolul economic al intreprinderii se poate concretiza in urmatoarele directii:

a) atragerea si combinarea factorilor de productie, urmarindu-se obtinerea unor rezultate bune, la costuri reduse. In acest scop, in cadrul intreprinderii se actioneaza pentru optimizarea factorilor de productie de care se dispune; b) finalitatea activitatii desfasurate ramane producerea de bunuri si servicii. In acest scop, se urmareste sa se produca la costuri maxime, realizandu-se, reinnoindu-se si combinandu-se in permanenta factorii de productie, in functie de cerintele pietei; c)distribuirea veniturilor, acest lucru corespunzand actiunilor specializate de remunerare a factorilor de productie utilizati. O asemenea repartitie se face deci catre personalul angajat (sub forma salariilor), stat (impozite si taxe), creditori (dobanzi, comisioane), organisme sociale (cotizatii cu caracter social), asociati (devidende) si intreprindere (autofinantare). a. a, b, c b. a, b c. b, c **d. a, c

____ 40. nceputul anilor 60 a fost marcat de dezvoltarea:

a. ntreprinderilor mijlocii; **b. ntreprinderilor mari; c. ntreprinderilor mici; d. microntreprinderilor.

____ 41. Performana unei ntreprinderi prezint o dimensiune:

A. material; B. economic;

C. tehnic; D. cultural.

**a. B+C; b. A+B+C; c. A+D.

____ 42. Agenii economici:

A. sunt persoane sau grupuri de persoane fizice i/sau juridice; B. se identific cu subiecii de proprietate; C. au ca obiectiv principal obinerea de profit.

a. A+B; **b. A+C; c. B+C.

____ 43. Deciziile strategice:

a. se adopt la nivelul ealoanelor manageriale medii i inferioare; b. au n vedere un orizont redus de timp; **c. vizeaz activitatea de ansamblu a ntreprinderii.

____ 44. Funciunea financiar-contabil:

A. presupune activiti care utilizeaz resurse financiare; B. nu prezint un caracter corectiv; C. comensureaz veniturile i cheltuielile.

a. A+B; **b. A+C; c. B+C.

____ 45. Funciunea comercial:

**a. cuprinde i activitatea de marketing; b. nu include activitatea de aprovizionare tehnico-material; c. vizeaz introducerea unor noi produse i tehnologii.

____ 46. n funcie de scopul urmrit, exist urmtoarele tipuri de strategii:

A. strategii de consolidare; B. strategii inovaionale; C. strategii de dezvoltare; D. strategii de produs.

**a. B+D; b. A+B+C+D; c. C+D.

____ 47. Scopurile intreprinderii reprezinta rezultatele pe care aceasta si l-a propus si pe care incearca sa le atinga. Gradul de realizare a scopului propus defineste performanta intreprinderii. O asemenea performanta trebuie privita din trei unghiuri de vedere:

a) performanta tehnica aceasta privind utilizarea eficace a resurselor disponibile, fiind masurata prin productivitatea obtinuta. Deci cresterea performantei tehnice este rezultatul sporirii productivitatii muncii, dar si a unei cat mai bune organizari a productiei b) ca performanta economica aceasta vizand obtinerea unui cat mai mare venit posibil si exprimand o cerinta de rentabilitate c) ca performanta sociala aceasta vizand, mai intai, satisfacerea nevoilor consumatorilor, in sensul oferirii de produse bune sub raport tehnic, la un pret rezonabil, iar apoi si sa raspunda asteptarilor propriilor lucratori d) ca performanta institutionala

**a. a, b, c b. b, c, d c. a, c, d d. a, b, d

____ 48.

Volumul total al activitatilor functiunii de productie este influentat de o serie de factori precum: a) pregatirea managerilor, b) inzestrarea tehnica, c) materiile prime folosite, d) complexitatea produselor

a. a, b,c **b. b, c, d c. a, c, d d. a, b, d

____ 49. Funcia de prevedere:

A. vizeaz identificarea resurselor necesare realizrii obiectivelor ntreprinderii; B. este cea mai important funcie a conducerii; C. are n vedere i organizarea muncii.

**a. A+B; b. A+C+B; c. B+C.

____ 50. Organizarea informal:

a. nu are conexiuni cu organizarea formal; b. prezint un caracter oficial; **c. este paralel cu organizarea formal.

____ 51. Planificarea:

A. este o funciune de baz a managementului; B. se realizeaz n mod obligatoriu pe termen lung; C. poate fi strategic i tactic.

**a. A+C; b. A+B; c. B+C.

____ 52. Dup sfera de cuprindere, strategiile economice pot fi:

A. de redresare; B. pariale; C. globale.

a. A+B+C; **b. B+C;

c. A+C.

____ 53. Structura funcional:

a. nu este sinonim cu structura de conducere; b. cuprinde structura de producie i concepie; **c. este parte component a structurii organizatorice.

____ 54. Macromediul organizaiei cuprinde:

**a. mediul economic; b. furnizorii; c. clienii; d. firmele concurente;

____ 55. Activitatea de organizare:

a. cuprinde numai organizarea produciei; b. are n vedere antrenarea resurselor umane n adoptarea deciziilor; **c. reunete trei componente de baz.

____ 56. Mediul extern al intreprinderii determina o serie de efecte asupra intreprinderii, efecte referitoare, de exemplu, la: a) adoptarea de structuri organizatorice rigide, adecvate frecventei, complexitatii si amplitudinii schimbarilor; b) multiplicarea punctelor de contact intre intreprindere si mediul ei extern, astfel incat sa poata fi sesizate operativ si corect schimbarile; c) diferentierea modului de definire a atributiilor in cadrul activitatilor, in functie de gradul de afectare a acestora la schimbarile mediului; d) scaderea importantei activitatilor de prognoza a schimbarilor.

a. a, b **b. b,c c. a,c d. a,d

____ 57. Din combinarea dimensiuni primare ale structurii (specializarea, adica diviziunea muncii in cadrul firmei, standardizarea, respectiv procedurile formalizate ale firmei, formalizarea, care are in vedere gradul de extindere a procedurilor, regulilor si comunicatiilor scrise in cadrul firmei, configuratia, care se refera la organizarea generala a firmei, traditionalismul, adica ponderea procedurilor standardizate, dar nescrise) rezulta dimensiunile fundamentale ale intreprinderii, respectiv:

a) structura activitatilor; b) concentrarea autoritatii; c) controlul fluxului informatiilor; d) dimensiunea relatiei activitatilor auxiliare si functionale din cadrul intreprinderii.

a. a, b,c b. b, c, d c. a, c, d **d. a, b, d

____ 58. Micromediul ntreprinderii include:

A. organismele publice; B. mediul cultural; C. clienii; D. mediul tehnologic.

a. A+B+C; **b. A+C; c. B+D;

____ 59. Exercitarea funciei de comand presupune:

**a. motivarea salariailor n ndeplinirea sarcinilor; b. sincronizarea n timp i spaiu a deciziilor i aciunilor managerilor i salariailor; c. ntrirea autocontrolului pentru fiecare salariat n parte.

____ 60. Planul economic:

A. nu are n vedere activitatea de comer exterior; B. constituie un instrument esenial n activitatea de conducere; C. concretizeaz prevederile strategiei economice.

**a. B+C; b. A+C; c. A+B.

____ 61. Printre componentele structurii funcionale se regsesc:

A. postul; B. locul de munc; C. atelierul de producie; D. compartimentul.

a. A+C+B; **b. A+D; c. B+C+D.

____ 62. Dimensiunile primare ale unei ntreprinderi se refer la:

a. controlul fluxului muncii; b. concentrarea autoritii; c. structura activitilor; **d. procedurile formalizate ale organizaiei.

____ 63. Funciunea de producie:

a. nu are n vedere pregtirea produciei; **b. se manifest diferit, n funcie de profilul organizaiei; c. prezint o importan major n firmele comerciale.

____ 64. Funciunea de personal:

a. ncepe cu activitatea de selecie a personalului **b. are n vedere motivarea, perfecionarea i promovarea resurselor umane; c. nu presupune protecia salariailor.

____ 65. Organigrama:

A. constituie o expresie a organizrii informale; B. se realizeaz pe baza unor reguli specifice; C. este o reprezentare grafic a structurii organizatorice.

**a. B+C; b. A+B; c. A+C.

____ 66. ntreprinderea:

A. utilizeaz un complex de resurse n vederea realizrii obiectivelor; B. funcioneaz ca un sistem nchis; C. prezint o dimensiune tehnico-material.

**a. A+C; b. B+C; c. B+A;

____ 67. Managerul care promoveaz un stil de conducere persuasiv:

a. adopt decizii fr a ine cont de opiniile salariailor; b. i consult colaboratorii n procesul decizional; **c. ncearc s obin adeziunea subordonailor nainte de momentul aplicrii deciziei.

____ 68. Dimensiunile fundamentale ale ntreprinderii sunt:

a. standardizarea; b. organizarea general; **c. structura activitilor; d. specializarea;

____ 69. Structura organizatoric este influenat de:

**a. dimensiunea ntreprinderii; b. sistemul informaional bancar; c. ponderea salariailor tineri n cadrul firmei.

____ 70. Funciunea de cercetare-dezvoltare:

**a. vizeaz i introducerea unor noi metode i tehnici cu caracter organizatoric; b. se regsete n toate organizaiile; c. nu este corelat cu funciunea de producie.

____ 71. ntreprinderea are urmtoarele roluri:

A. cultural; B. social;

C. politic; D. economic.

a. A+B+C; **b. B+D; c. A+C.

____ 72. Deciziile tactico-operative:

**a. se refer la o perioad mai scurt de timp; b. sunt sinonime cu deciziile-cadru; c. se adopt la nivelul superior al conducerii.

____ 73. Rolul economic al ntreprinderii se refer la:

A. mplinirea profesional a salariailor; B. atragerea i combinarea factorilor de producie; C. finalizarea activitii desfurate prin producerea de bunuri i servicii; D. satisfacerea preferinelor consumatorilor.

a. A+B+C; **b. B+C; c. A+D+B.