recomandate absolvenilor de la specializarea ECONOMIA COMERUTLUI, TURISMULUI I SERVICIILOR (zi i I.D.

) Discipline: MANAGEMENT; MANAGEMENTUL FIRMEI ndrumtor tiinific: prof. univ. dr. Petrovici Virgil
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. Proiectarea sistemului de management al unei firme. Perfecionarea structurii organizatorice a unei firme. Previziunea i planificarea n cadrul unei firme. mbuntirea coordonrii-factor al creterii eficienei managementului firmei. Analiza influenei organizrii informale asupra managementului firmei. Ameliorarea sistemului informaional al firmei. Modernizarea sistemului decizional al firmei. Elaborarea unei strategii competitive de firm. Motivarea personalului factor de sporire a performanelor n munc. Exercitarea funciilor managementului n cadrul firmei. mbuntirea organizrii procesuale a firmei. Elaborarea strategiei de dezvoltare a unei firme. Controlul managerial funcie esenial a procesului de conducere. Analiza influenei factorilor de mediu asupra managementului unei firme. Utilizarea sistemului de metode i tehnici de management pentru conductorii din cadrul firmei. Studiu de fezabilitate pentru nfiinarea unei firme private. mbuntirea muncii conductorilor prin utilizarea unor metode specifice de management. Analiza-diagnostic a unei firme. Managementul aprovizionrii n cadrul firmei. mbuntirea managementului produciei turistice n cadrul firmei. Managementul desfacerii n cadrul unei firme. Managementul fidelizrii clienilor. Probleme i dificulti n managementul n perioada tranziiei. Modaliti de eficientizare a activitii managerilor n cadrul unei firme. Echipa de conducere i rolul ei n cadrul firmei. Problemele actuale ale managementului resurselor umane n cadrul unei firme. Previziunea necesarului de personal. Managementul reclamaiilor. Orientri i cerine privind recrutarea, selecia i ncadrarea personalului n cadrul unei firme. Perfecionarea sistemului de recompense n cadrul firmei. Asigurarea unor resurse umane de calitate condiie a competitivitii. Evaluarea, aprecierea i promovarea personalului n cadrul firmei. Managerul i rolul n derularea proceselor de management. Utilizarea resurselor umane n cadrul unei firme. Administrarea salarizrii n cadrul unei firme. Modaliti de perfecionare a managementului resurselor umane n cadrul unei firme. Negocierile colective i individuale instrument al managementului resurselor umane. Stilurile de management i influena lor asupra performanelor angajailor. Conflictele organizaionale i influena lor asupra activitii firmei. Factorul uman i eficiena firmei.

TEME PENTRU LUCRAREA DE LICEN 2011 -2012

NOT: Temele afiate sunt orientative, studenii putnd s i aleag i alte teme de management, cu consultarea prealabil a cadrului didactic ndrumtor. Studenii pot primi informaii i ndrumri privind elaborarea lucrrii de licen n fiecare joi orele 12.00 13.00 la sala P12.

recomandate absolvenilor de la specializarea AFACERI INTERNAIONALE (zi i I.D.) Discipline: MANAGEMENT; MANAGEMENTUL AFACERILOR INTERNAIONALE ndrumtor tiinific: prof. univ. dr. Petrovici Virgil
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.

TEME PENTRU LUCRAREA DE LICEN 2011 - 2012

Proiectarea sistemului de management al unei firme. Perfecionarea structurii organizatorice a unei firme. Previziunea i planificarea n cadrul unei firme. mbuntirea coordonrii-factor al creterii eficienei managementului firmei. Analiza influenei organizrii informale asupra managementului firmei. Perfecionarea sistemului informaional al firmei de afaceri internaionale. Modernizarea sistemului decizional al firmei. Conducerea strategic a firmei de afaceri internaionale. Motivarea personalului factor de sporire a performanelor n munc. Exercitarea funciilor managementului n cadrul firmei. mbuntirea organizrii procesuale a firmei. Elaborarea strategiei economice a unei firme de afaceri internaionale. Controlul managerial funcie esenial a procesului de conducere. Analiza influenei factorilor de mediu asupra managementului unei firme. Strategia internaionalizrii firmei. Managementul aprovizionrii n cadrul firmei. Managementul desfacerii n cadrul unei firme. Probleme i dificulti n managementul firmelor n perioada tranziiei. Modaliti de eficientizare a activitii managerilor n cadrul unei firme. Probleme actuale ale managementului resurselor umane n cadrul unei firme. Orientri i cerine privind recrutarea, selecia i n cadrarea personalului n cadrul unei firme. Asigurarea unor resurse umane de calitate condiie a competitivitii firmei. Managerii internaionali i rolul n derularea proceselor de management. Utilizarea resurselor umane n cadrul unei firme. Pregtirea (formarea) managerilor internaionali. Modaliti de perfecionare a managementului resurselor umane n cadrul firmei. Organizarea structural a unei firme de afaceri. Stilurile de management i influena lor asupra performanelor angajailor. Conflictele organizaionale i influena lor asupra activitii firmei. Factorul uman i eficiena firmei. Analiza i perfecionarea sistemului de motivare al firmei. Studiu de fezabilitate pentru nfiinarea unei firme private. Managementul inovrii. Principalele componente ale activitii antreprenoriale n cadrul unei firme. Modaliti de identificare i evaluare a oportunitilor de afaceri.

NOT: Temele afiate sunt orientative, studenii putnd s i aleag i alte teme de management, cu consultarea prealabil a cadrului didactic ndrumtor. Studenii pot primi informaii i ndrumri privind elaborarea lucrrii de licen n fiecare joi orele 12.00 13.00 la sala P12.

recomandate absolvenilor de la specializarea CONTABILITATE I INFORMATIC DE GESTIUNE (zi i I.D.) Disciplina: MANAGEMENT ndrumtor tiinific: prof. univ. dr. Petrovici Virgil
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.

TEME PENTRU LUCRAREA DE LICEN 2011 - 2012

Proiectarea sistemului de management al unei firme. Perfecionarea structurii organizatorice a unei firme. Previziunea i planificarea n cadrul unei firme. mbuntirea coordonrii-factor al creterii eficienei managementului firmei. Analiza influenei organizrii informale asupra managementului firmei. Corelarea productivitii, salariilor, costurilor i profitului firmei. Modernizarea sistemului decizional al firmei. Conducerea strategic a firmei. Motivarea personalului factor de sporire a performanelor n munc. Exercitarea funciilor managementului n cadrul firmei. Utilizarea managementului prin bugete n cadrul firmei. Diagnosticarea situaiei economico-financiare i manageriale a firmei. Controlul managerial funcie esenial a procesului de conducere. Analiza influenei factorilor de mediu asupra managementului unei firme. Managementul funciunii financiar-contabile n cadrul unei firme. Raionalizarea costurilor resurselor umane n cadrul unei firme. Probleme i dificulti n managementul firmelor n perioada tranziiei. Modaliti de eficientizare a activitii managerilor n cadrul unei firme. Echipa de conducere i rolul ei n cadrul firmei. Probleme actuale ale managementului resurselor umane n cadrul unei firme. Orientri i cerine privind recrutarea, selecia i n cadrarea personalului n cadrul unei firme. Perfecionarea sistemului de recompense n cadrul firmei. Asigurarea unor resurse umane de calitate condiie a competitivitii firmei. Evaluarea, aprecierea i promovarea personalului n cadrul firmei. Managerul i rolul n derularea proceselor de management. Utilizarea resurselor umane n cadrul unei firme. Administrarea salarizrii n cadrul unei firme. Modaliti de perfecionare a managementului resurselor umane n cadrul firmei. Negocierile colective i individuale instrument al managementului resurselor umane. Stilurile de management i influena lor asupra performanelor angajailor. Conflictele organizaionale i influena lor asupra activitii firmei. Factorul uman i eficiena firmei. Utilizarea managementului participativ. Perfecionarea exercitrii funciilor managementului. Elaborarea unei strategii competitive de firm.

NOT: Temele afiate sunt orientative, studenii putnd s i aleag i alte teme de management, cu consultarea prealabil a cadrului didactic ndrumtor. Studenii pot primi informaii i ndrumri privind elaborarea lucrrii de licen n fiecare joi orele 12.00 13.00 la sala P12.