EMOCIN

Estado de nimo pasajero Reactivo PROGRAMACION Estado de nimo latente No reactivo PREDISPOSICION AFECTIVA

DEFINICIONES PREVIAS Formacin Conocimientos Humano

SENTIMIENTO

AFECTO

Expresin de las emociones

DISPOSICION

Habilidades individuales
Conocimientos EXPLCITOS Conocimientos TCITOS Capital humano ACUMULADO en una organizacin Intelectual CAPITALES

Sentimientos Define las experiencias que tienen un contenido Sensaciones Deseos Estados sentimentales Experiencias que provocan

Afecto Esencial en el liderazgo afectivo

Recursos RELACIONALES Valor COLECTIVO

SOCIAL

acciones

Emociones Pasiones

Sentimiento
TAXONOMA AFECTIVA Aptitudes Al contratar, tener en cuenta: Aprendizaje continuo Fomentar Compartir

Actitudes

Afectos que IMPULSAN A LA ACCIN

Motivacin
Valores ticos

Crear oportunidades deCOMPARTIR Know How

Incentivar la CREATIVIDAD Trabajo en EQUIPO Orientacin al logro CAPITAL SOCIAL Cambio Compromisos laborales a LP Directivos Trabajadores Siglo XXI Incertidumbre

Crear

Acercarlos a la realidad del trabajo diario

CMO CONSOLIDAR EL

CAPITAL SOCIAL

AFECTOS Y LIDERAZGO

Capacidad de asimilacin limitada

Bienestar creciente Mayor desconfianza e inseguridad Organizaciones Conflicto de intereses entre: Personas Es necesario promover el CAPITAL EMOCIONAL Sociales Tcnicas Son necesarios LIDERES AFECTIVOS

Deben de compartir unarealidad comn

Criterios de justicia en la toma de decisiones

Red de relaciones
Capacidades Es CMO crear el CAPITAL SOCIAL

SOCIAL
EMOCIONAL LOS "CAPITALES" EN LA EMPRESA AFECTIVO

LIDERAZGO AFECTIVO (Fundamentos)

EL UNIVERSO AFECTIVO

SUPUESTOS PREVIOS

Contexto deIncertidumbre

Habilidades Que aportan lostrabajadores Para el desarrollo deCAPITAL EMOCIONAL

Acciones
Es lo HECHO para crear el CAPITAL SOCIAL

A tener en cuenta

Necesario
conocerla para incrementar el CAPITAL EMOCIONAL Y SOCIAL

Trayectoriahistrica Crecimiento Madurez Crisis Opinin de los subordinados Conocimientos y experienciasacumulados Como se respondi en periodosde? Biografa BIOGRAFA Y AUTOBIOGRAFA AFECTIVAS, en la empresa

Los lderesOfrecen certezas Posibilidades de aprender

Los momentos de incertidumbre generan

Autobiografa

Necesitamossentirnos estimados Las relaciones profesionalesson SIEMPRE entre PERSONAS La confianza es necesaria, genera AUTOESTIMA Las empresas con elevado capital emocional son CONFIABLES Las organizaciones confiables son PREVISIBLES

SOCIAL Visin ESTRATGICA COMPARTIDA Cumplimiento de MISIN NICA Bienestar de las personas EMOCIONAL AFECTIVO Configurando los capitales

Elementos de Accin

NECESIDADES EMOCIONALES 4 DIMENSIONES 1-PERCEPCION

En relacin con:
ATENCIN!

Estrategias liderazgo afectivo

CMO GENERAR CERTEZAS

Debemos satisfacer

De Nuestras Emociones De las de los dems

Competencia Afinidad

Necesidades

Autoestima Autonoma

2-ASIMILACIN
Las Emociones deben de Guiar a los pensamientos

emocionales de las
personas

3-COMPRENSIN
Herramienta

4-GESTIN Y REGULACIN

Efectiva
Nos permite MANEJAR EMOCIONES de manera:

Afectiva