REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR DECANATO DE CIENCIAS ECONOMICA Y SOCIAL LICENCIATURA

EN RELACIONES INDUSTRIALES

INTEGRANTE: LORENA VILLALONGA C.I. 17.504.537

Los complementos salariales asignados de forma indeterminada, es decir, sin estar asentados en la existencia de criterios diferenciadores aunque no sean directamente evaluables o medibles, pueden causar agravios comparativos e incurrir en discriminacin se conocen como: Compensacin Personal. Los complementos salariales son aquellas cantidades de dinero que se aaden al salario base. Si se establecen stos han de ser causales, es decir se fijan en atencin a circunstancias personales del trabajador, a las caractersticas propias del puesto de trabajo o por la situacin o resultados de la empresa, dando lugar a distintos tipos de complementos salariales que remuneran cualidades o conocimientos del trabajador, cuando la empresa se sirve de ellos a la hora de desempear su trabajo y, siempre que no se hayan tenido en cuenta a la hora de fijar el salario base. Conjuntamente con el salario base, los complementos salariales componen la estructura salarial a la que hace referencia el artculo 26.3 del Estatuto de los Trabajadores, a tenor del cual, mediante la negociacin colectiva o, en su defecto, el contrato individual, se determinar la estructura del salario, que deber comprender el salario base como retribucin fijada por unidad de tiempo o de obra, y, en su caso, complementos salariales, fijados en funcin de las circunstancias relativas a las condiciones personales del trabajador, al trabajo realizado o a la situacin y resultados de la empresa, que se calcularn conforme a los criterios que a tal efecto se pacten. Entre los sistemas de reconocimiento y recompensa salarial, cuyo nico objetivo es atraer, retener y motivar a los trabajadores en las organizaciones que buscan ofrecer a las personas alternativas de compensacin diferentes a las econmicas, sin descartar que deben seguir un plan que incluya la implementacin de caractersticas estratgicas eficientes para todo sistemas de compensacin financiera que cumpla con condiciones adecuadas tanto para los trabajadores como para la empresa, ya que todo colaborador espera un reintegro por los servicios prestados, ya sea en dinero o especie para satisfacer sus necesidades. Estas remuneraciones son calculadas tomando en cuenta una serie de parmetros legales con el fin de que el trabajador sea ms productivo y est motivado econmicamente para

desempear de forma contenta y armoniosa su labor, debido a que los Sueldos y Salarios forman una gran importancia para cada uno de nosotros como trabajadores dentro de una organizacin, por ser una labor que prstamo para recibir algo a cambio y a la vez beneficiarnos nosotros y nuestros familiares, el Sueldo es la remuneracin colectiva que se paga por horas trabajadas dentro de cualquier organizacin sea que se pague por mes o quincena. En cambio el Salario es el esfuerzo dedicado a la produccin de bienes y servicios por la cual recibimos la compensacin de pagos de cada trabajador. Sin beneficios la empresa pierde su capacidad de crecer y desarrollarse. Como organizacin debe competir con otras que realizan idnticos productos o servicios. Una empresa que no obtenga beneficios, a pesar de la buena voluntad de sus gestores, no es productiva, ya que sus colaboradores no se encuentran satisfecho con la reciprocidad de sus empleadores, por lo que estos tienen que gestionar perfectamente los recursos de la organizacin, tanto disponibles como obtenibles, para alcanzar aquellos la satisfaccin de los empleados, tratando por todos los medios de conseguir un ptimo equilibrio entre los mismos. En conclusin puedo decir que dentro de la Sociedad actual y por nuestras experiencias laborales, sabemos, que los Sueldos y Salarios nos ayudan a subsistir de

nuestras necesidades. Los sistemas de incentivos bien administrados poseen importantes ventajas, tanto para los trabajadores como para la empresa, beneficiando principal a los empleados es que estos planes hacen posible que acrecienten sus percepciones totales, no en algn momento futuro, sino inmediatamente, en el siguiente pago. La empresa obtendr mayor produccin y, suponiendo que se gane algo en cada unidad producida, alcanzar un mayor volumen de utilidades. Por lo comn, las utilidades crecen, no en proporcin al volumen de produccin, sino cuando tiene lugar una tasa de produccin ms alta, de modo que decrezcan los costos generales por unidad. Luego, las mayores percepciones que resulten de los planes de incentivos elevarn la moral del trabajador y tendern a reducir los cambios de trabajo, el ausentismo, la impuntualidad y la morosidad.