Curso Bsico 2013-A

Alumno 408

FUERZA AREA ECUATORIANA

ACADEMIA DE GUERRA AREA PERSONAL MIEDO VS MOTIVACIN En algunos casos los administradores de recursos humanos se han planteado el dilema si el miedo es un factor de motivacin en las organizaciones, en este ocasin en base a la investigacin realizada voy a exponer mi criterio fundamentado y con experiencias reales dando una contestacin desde mi ptica personal sobre esta disyuntiva. MOTIVACIN Vamos a citar textualmente algunas definiciones de motivacin: La motivacin son los estmulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminacin1 aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos los objetivos planteados2 Ensayo mental preparatorio de una accin para animar o animarse a ejecutarla con inters y diligencia3 Como podemos constatar en las tres definiciones expuestas de diferentes puntos de vista, podemos concluir que la motivacin denota por si misma al hecho de recibir estmulos externos que producen la reaccin del individuo o conjunto de individuos de cumplir o realizar determinada actividad hasta su culminacin, solo con el propsito mental del mismo, es decir ningn concepto presente en la presente investigacin hace mencin a la satisfaccin de alcanzar dicha meta. Me permito poner nfasis en esto pues en base a esto sustentar mi pensamiento sobre la tesis propuesta del MIEDO como factor de motivacin.
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http://motivacionempresa.galeon.com/productos2280384.html http://definicion.de/motivacion/ 3 http://lema.rae.es/drae/?val=motivaci%C3%B3n

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MIEDO Ahora vamos a definir que es el miedo: Recelo o aprensin que alguien tiene de que le suceda algo contrario a lo que desea4 Alteracin del nimo que produce angustia ante un peligro o un eventual perjuicio5 Emocin caracterizada por un intenso sentimiento, habitualmente desagradable, provocado por la percepcin de un peligro6 Igualmente en un sentido textual denotamos el significado del miedo, igualmente solo como base conceptual para la comparacin y base para ejemplificar la conclusin a la cual llegue en base de la investigacin realizada.
EJEMPLOS:

1. Una persona que lleva un estilo de vida relajado, con un crculo social como el que se vive en la Fuerza Area (donde el licor es parte intrnseca de la organizacin), con exceso de peso va al doctor y despus de los anlisis de rutina se le descubre que tiene el colesterol alto, el hgado graso y un riesgo de diabetes, el doctor le impone una dieta que va en contra totalmente de su estilo de vida, prohibindole el licor de cualquier tipo, pues est en condicin de alto riesgo de un accidente cardiovascular o problemas como Gota por su hgado, entonces esta persona por el miedo a llegar a estas condiciones de riesgo, sigue la dieta y se apega al tratamiento encomendado por el doctor. En este ejemplo podemos ver que el miedo le motiva a la persona a cambiar su estilo de vida. 2. Actualmente en los pases en crisis las empresas se han visto obligadas a realizar recortes de personal y al personal que an mantiene sus cargos se le obliga a cumplir funciones que no le corresponden, la gente debe cumplir las disposiciones emanadas de sus jefes pues saben que en los momentos actuales es fcil ser despedido pero muy difcil y casi imposible ser contratado
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http://lema.rae.es/drae/?val=miedo http://definicion.de/miedo/ 6 http://es.wikipedia.org/wiki/Miedo

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en otro empleo, motivo por el cual ellos cumplen sus labores con miedo pues los jefes continuamente les repiten si encuentra la puerta. La motivacin que les ayuda a cumplir las tareas encomendadas en estos casos es el miedo a ser despedidos. CONCLUSIN En los dos ejemplos expuestos anteriormente, vemos que el estimulo o impulso a cumplir el objetivo planteado ha sido el miedo, pero en ambos casos el miedo signific un fracaso para los lderes, en el primer caso el dueo de su cuerpo fue la que dejo de cuidarse y lograr mantener un estado de salud acorde a la exigencia del da a da, en el segundo los gerentes llegaron a la amenaza para obligar a cumplir el objetivo, fracasando totalmente como administradores y cabezas de la organizacin. Pero el utilizar el miedo como factor de motivacin no eleva el espritu del personal a cargo, es un fracaso del liderazgo del jefe o comandante, no le garantiza la lealtad del personal, peor aun se puede esperar el mximo esfuerzo de los subordinados para cumplir ese objetivo. Puede que en concepto el miedo encuadre como ese estmulo o prctica que permita alcanzar un objetivo planteado, pero de ninguna manera es recomendable usarlo como tcnica para alcanzar las metas propuestas, pues una persona con miedo sentir tensin, preocupacin, stress, etc. lo que no le permitir realizar un trabajo eficiente. Finalmente concluyo diciendo que los lderes de las organizaciones, en nuestro caso los Oficiales de la Fuerza Area Ecuatoriana, somos los llamados a enaltecer el espritu del personal comprometindole a que de su mximo esfuerzo en cualquier tarea encomendada, pues solo as garantizaremos su lealtad y subordinacin en los momentos de guerra o conflicto, ms an sabiendo que en muchas ocasiones nuestra vida est en manos del personal que da a da trabaja con nosotros dejando nuestras aeronaves a punto, listas para el empleo operacional, donde el espacio para los errores es mnimo. no les gusta, ya saben donde se

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Recordemos que el motivar, es liderar y liderar significa convencer a las personas que nos rodean para que hagan algo que posiblemente no les guste o estn en desacuerdo, con el mayor de los gustos y entrega al trabajo que se realiza y al terminar una tarea como el artillar un avin y verlo despegar el personal debe sentir la felicidad, la satisfaccin y el orgullo del deber cumplido. WEBGRAFA http://motivacionempresa.galeon.com/productos2280384.html http://definicion.de/motivacion/ http://lema.rae.es/drae/?val=motivaci%C3%B3n http://lema.rae.es/drae//?val=miedo http://definicion.de/miedo/ http://es.wikipedia.org/wiki/Miedo http://blog.sage.es/economia-empresa/%C2%BFes-el-miedo-un-factor-demotivacion-en-la-empresa/

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