S.C. ...................................... S.R.L.

Anexa 1 la Contractul Individual de Munc nr. 6 din data de .....................2012

FIA DE POST
Sef formatie lucrari geologice Cod C.O.R.: 122304 <6>

Nume i prenume: .................................................

Baza legal - Legislaia n vigoare, Actele statutare ale organizaiei, Regulamentul de organizare i funcionare, Contractul individual de munc

1 Descrierea postului
1.1. Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: Sef echipa instalatie/utilaj foraj 1.1.2 - Cod C.O.R.: 122304; 1.1.3 - Gradul profesional: Minim 1.1.4 - Nivelul de instruire: 2 (medie) 1.1.5 - Departamentul: Execuie - Foraje; 1.1.6 - Nivelul ierarhic (organigrama): 2; 1.1.7 - Obiectivele postului: Seful de echipa are responsabiliti care conform competenelor, se ocup de
planificare, coordonare i conducere direct a echipei de muncitori n domeniul forajelor. El angajeaz i supravegheaz grupul de muncitori, organizeaz suportul logistic, coordoneaz activiti de producie urmrind atingerea obiectivelor i ncadrarea n bugete i implementez standardele de calitate. Se implic n performanele echipei prin evaluri ale competenelor i performanelor indivizilor i echipei, prin crearea unui mediu propice nvrii i dezvoltrii profesionale, susine iniiativele individuale i de grup i ofer feedback permanent muncitorilor din echipa pe care o coordoneaz. Pentru realizearea activitii sale, folosete toate instrumentele, echipamentele i tehnologiile specifice activitilor desfurate de echipa de lucru. Ocupaia este practicat n antierele de construcii. Activitatea se desfoar n echip, n mediu extern si intern n condiii de temperaturi normale sau extreme. Ocupatia se refera la activitatile de executie foraje. Activitatea implic probleme de organizare a locului de munc cat si probleme de planificare a activittii. Sefu de echipa n foraje trebuie s tie s utilizeze mainile de foraj orizontal dirijat, s le pozitioneze corect la locul de execuie, s le transporte n siguran la i de la locul de execuie, s foreze gurile pentru montarea conductelor si s monteze conductele, s identifice corect condiiile de lucru, s curee i s ntreina utilajele i echipamentele necesare n activitatea de foraj orizontal. Pentru realizearea activitii sale, seful de echipa n foraje, se folosete de: AMC-uri i SDV-uri: trus de chei, ruleta, rigla de nivelment, statii de emisie-receptie i materiale, piese, subansamble: furtunuri, robineti, malaxoare, mufe de racord, bentonita, unsori, compresoare de aer, uleiuri etc. De asemenea, el este capabil s identifice i s evite riscurile de accidentare i s intervin corect n caz de accident. n desfurarea activitilor forare trebuie s respecte ntocmai documentele calitii: proceduri, instruciuni. Principalele funcii ndeplinite de seful de echipa sunt urmtoarele:

Mediu X

Maxim

- FIA DE POST - Planificarea i raportarea activitii de la punctul de lucru - Organizarea condiiilor de desfurare a activitii echipei de lucru - Supravegherea activitilor de la punctul de lucru - Gestiunea stocurilor de resurse materiale - Coordonarea formrii profesionale i gestionrii performanelor echipei - Executarea lucrarilor pregatitoare de forare - Realizarea forajelor - Prepararea fluidelor de foraj - ntreinerea de rutin a utilajelor de foraj n vederea ndeplinirii sarcinilor sale, lucrtorul n foraje trebuie s dein cunotine de baz de matematic elementara, mecanic, mecanica pamanturilor, geologie, rezistena materialelor folosite n lucrrile de foraje, de interpretare a documentaiilor i schemelor tehnologice, tehnologii de forare, normative n domeniu etc. De asemenea, trebuie s aib o serie de aptitudini, cum ar fi: coordonare, atenie, ndemnare, spirit de observaie, putere de analiz i decizie, spirit de echip, adaptabilitate la situaii noi, vitez de reacie, viziune, gndire critic, abiliti de formator etc. Denumire

1. Unitatile de competenta
1.1. Competente fundamentale
Standarde de performan: 1.1.1. Comunicarea interactiv la locul de munc 1.1.2. Desfurarea muncii n echip 1.1.3. Planificarea activitii proprii

1.2. Competene generale la locul de munc

Standarde de performan: 1.2.1. Aplicarea NSSM i NPSI 1.2.2. Aprovizionarea locului de munc cu materiale i scule specifice 1.2.3. ntocmirea documentelor specifice 1.2.4. Prevenirea polurii mediului

1.3. Competene specifice

Standarde de performan: 1.3.1. Asigurarea transportului instalaiei la locul amplasamentului 1.3.2. Verificarea amplasamentului 1.3.3. Executarea lucrrilor auxiliare de pregtiri tehnico-organizatorice a operaiilor tehnologice 1.3.4. Executarea lucrrilor de foraje 1.3.5. Executarea lucrrilor de reparaii 1.3.6. Executarea lucrrilor specifice probelor 1.3.7. Executarea operaiilor speciale 1.3.8. Montarea - demontarea instalaiei

2. Comunicarea interactiv la locul de munc

2.1. Primirea i oferirea de informaii
Standarde de performan: 2.1.1. Informaiile primite vor fi corecte i precise. 2.1.2. Informaiile au ca scop asigurarea i meninerea continuitii fluxului tehnologic. 2.1.3. Sursele de informare sunt identificate i utilizate corect. 2.1.4. Transmiterea de informaii se face prin mijloace specifice. 2.1.5. Transmiterea informaiilor se face n baza regulamentului de organizare i funcionare. 2.1.6. Informaiile comunicate utilizeaz terminologia de specialitate. 2.1.7. Informaiile sunt comunicate n timpul optim, evitndu-se astfel intrzieri ale fluxului tehnologic. 2.1.8. Informaiile comunicate trebuie s fie clare, concise i la obiect.

2.2. Participarea la discuii n grup pe teme profesionale

Standarde de performan: 2.2.1. Discutarea i rezolvarea problemelor profesionale se face cu respectarea dreptului la opinie a fiecrui participant. 2.2.2. Divergenele ivite se rezolv cu calm i prin medierea efului ierarhic. 2.2.3. Comunic deschis prerile i dorinele.

3. Desfurarea muncii n echip

3.1. Identificarea sarcinilor n cadrul echipei
Standarde de performan:

Pag. 2 din 13

- FIA DE POST 3.1.1. Sarcinile i competenele organizatorice sunt definite n baza schemei de organizare a societaii; 3.1.2. Atribuiile specifice sunt stabilite n functie de sarcina echipei i dispoziia efului direct. 3.1.3. Stabilirea sarcinilor se face cu claritate i la timp pentru fiecare membru al echipei. 3.1.4. Propunerile de mbuntire a activitii n echip sunt comunicate cu promptitundine i claritate.

3.2. Desfaurarea activitii n cadrul echipei

Standarde de performan: 3.2.1. Activitatea n echip se desfoar printr-o colaborare permanent ntre membrii echipei. 3.2.2. Sarcinile echipei sunt ndeplinite printr-un mod de aciune acceptat i respectat de toi membrii echipei. 3.2.3. Sarcinile individuale sunt ndeplinite la indicatorii impui de echip. 3.2.4. Munca n echip se desfaoar cu respectarea dreptului la opinie a celorlali membrii ai echipei. 3.2.5. Activitatea n cadrul echipei se face cu respectarea raporturilor.

4. Planificarea, organizarea si raportarea activitii la punctul de lucru

4.1. Intocmete programul zilnic
Standarde de performan: 4.1.1. Programul este ntocmit n scris, pe etape, corespunztor derulrii activitii, astfel nct sa se asigure corelarea ntre etape i respectarea termenului final. 4.1.2. Planificarea activitii se face ntr-un mod optim care s permit utilizarea ct mai judicioasa a timpului disponibil, fr suprapuneri i timpi mori. 4.1.3. Programul ntocmit este flexibil permind modificri i adaptri la situaii neprevzute. 4.1.4. Etapele de desfurare i obiectivele aferente fiecrei etape sunt stabilite n funcie de complexitatea lucrrii. 4.1.5. Problemele care apar sunt discutate i rezolvate cnd este posibil printr-un proces stabilit i acceptat. 4.1.6. Programul poate fi revizuit n urma identificrii i comparrii rezultatelor cu obiectivele planificate, cu instruciunile privind specificaiile i cu cerinele sarcinii.

4.2. Analizeaz documentaia de specialitate

Standarde de performan: 4.2.1. Din documentaia primit de la proiectantul general identific toate operaiile necesare realizrii execuiei, n raport cu specificul lucrrilor. 4.2.2. Este verificat ncadrarea documentaiilor n normele prevzute de legislaia n domeniu.

4.3. Planific activitile i resursele necesare

Standarde de performan: 4.3.1. Analizeaza cu atenie activitile conform cerinelor din proiect. 4.3.2. Calculeaz durata activitilor, identificnd activitile care le influenaez pe altele i stabilind ordinea logic i realist a succesiunii activitilor care pot fi fcute cu resursle avute la dispoziie. 4.3.3. Programul i orarul activitilor sunt realizate innd cont i de situaia concret din teren. 4.3.4. Alternative la programul de lucru sunt identificate pentru a se putea realiza adaptri la schimbrile ce pot aprea sau pentru a obine beneficii de cost sau de timp. 4.3.5. Sistemul de monitorizare al programului de lucru este dezvoltat cu supervizare pentru a urmri obinerea unor rezultate care s conduc la ameliorarea n viitor a produciei i planificrii. 4.3.6. Necesarul de for de munc este ntocmit n funcie de etapele de desfurare a activitii.

4.4. Contribuie la stabilirea sistemului de organizare i comunicare

Standarde de performan: 4.4.1. Identificarea corect i prompt a sistemelor de organizare i comunicare este necesar pentru desfurarea activitii n condiii eficiente. 4.4.2. Sistemele care vor fi folosite pentru organizarea informaiei i comunicarea cu superiorii, colegii, subordonaii, diveri contractori sunt stabilite mpreun cu seful ierarhic. 4.4.3. Metodele de comunicare, raportare i nregistrare a informaiilor sunt stabilite n conformitate cu procedurile interne ale societii. 4.4.4. Metodele de monitorizare i control a activitilor desfurate de subordonai sunt stabilite n conformitate cu documentaia specific i procedurile interne.

4.5. Raporteaz ctre eful ierarhic desfurarea activitii de la punctul de lucru

Standarde de performan: 4.5.1. Informaiile n legtur cu problemele ntmpinate n desfurarea activitii sunt obinute permanent de la membrii echipei. 4.5.2. Problemele ce nu pot fi rezolvate sunt comunicate corect i cu promptitudine efului ierarhic. 4.5.3. Problemele sunt rezolvate pe baza informaiilor furnizate de seful ierarhic. 4.5.4. Datele privind realizarea sarcinilor de producie sunt nregistrate la timp i corect n documente specifice conform procedurilor interne. 4.5.5. Informaiile nregistrate n documente sunt transmise periodic i corect efului ierarhic.

Pag. 3 din 13

- FIA DE POST 5. Coordonarea aplicari NSSM i NPSI

5.1. Identific riscurile n munc
Standarde de performan: 5.1.1. Riscurile sunt identificate, n corelaie cu specificul lucrrilor de executat i particularitile locului de munc. 5.1.2. Identificarea factorilor de risc se realizeaz avndu-se n vedere toate aspectele relevante pentru desfurarea activitilor. 5.1.3. Riscurile sunt identificate prin analizarea responsabil a mijloacelor de semnalizare i avertizare existente.

5.2. Coordoneaz aplicarea prevederilor legale referitoare la sntatea i securitatea n munc

Standarde de performan: 5.2.1. Prevederile legale referitoare la sntatea i securitatea n munc sunt nsuite prin instructaje i aplicate n corelaie cu specificul locului de munc. 5.2.2. Realizeaz instructaje la locul de munc i instructaje periodice. 5.2.3. Urmrete respectarea prevederilor legale in domeniul securittii si sanatatii in munc de ctre personalul din subordine. 5.2.4. Urmrete utilizarea numai a echipamentelor de munc omologate i in stare corespunzatoare de funcionare. 5.2.5. Urmrete purtarea echipamentelor individuale de protecie i de lucru de ctre salariai i s nu permit desfurarea activitii de ctre aceia care nu le utilizeaz, potrivit scopului pentru care au fost acordate. 5.2.6. Echipamentele sunt ntreinute i pstrate n conformitate cu prevederile productorului echipamentului i cu procedura specific locului de munc. 5.2.7. Propune efului de antier, oprirea activitii cnd constat existena unui pericol deosebit de grav ce poate genera accidente de munc, boli profesionale sau incidente periculoase 5.2.8. Urmrete ca prevederile legale referitoare la sntatea i securitatea n munc sunt aplicate permanent, cu mult responsabilitate, pentru asigurarea securitii personale i a celorlali participani la procesul de munc, pe ntreaga derulare a activitiilor.

5.3. Aplic prevederile legale referitoare la situaiile de urgen

Standarde de performan: 5.3.1. Prevederile legale referitoare la situaiile de urgen sunt nsusite prin participarea la instructajele de la locul de munc, periodice i speciale pentru lucrrile periculoase. 5.3.2. Prevederile legale referitoare la situaiile de urgen sunt aplicate conform specificului locurilor de munc n care se desfoar activitiile. 5.3.3. Situaiile de urgen sunt sesizate cu promptitudine i raportate persoanelor abilitate.

5.4. Intervine n caz de accident

Standarde de performan: 5.4.1. Eventualele accidente sunt anunate cu promptitudine personalului abilitat i serviciilor de urgen. 5.4.2. Modalitile de intervenie sunt adaptate situaiei concrete i tipului de accident produs. 5.4.3. Intervenia este prompt i se desfoar cu luciditate i stpnire de sine. 5.4.4. Intervenia este realizat cu mult atenie, evitndu-se agravarea situaiei deja create i accidentarea altor persoane.

6. Coordonarea aplicrii normelor de protecie a mediului

6.1. Coordoneaz aplicarea normelor de protecie a mediului
Standarde de performan: 6.1.1. Problemele de mediu asociate activitilor desfurate sunt identificate, cu atenie, n vederea aplicrii normelor de protecie specifice. 6.1.2. Normele de protecie a mediului sunt transmise cu responsabilitate, prin instructaje periodice i aplicate pe tot parcursul executrii lucrrilor. 6.1.3. Normele de protecia mediului sunt urmrite pentru a fi aplicate, corect, evitndu-se impactul nociv asupra mediului nconjurtor zonei de lucru. 6.1.4. Eventualele riscuri ce pot afecta factorii de mediu de la locul de munc i vecinti sunt anunate, cu promptitudine, personalului abilitat i serviciilor de urgen.

6.2. Acioneaz pentru diminuarea riscurilor de mediu

Standarde de performan: 6.2.1. Aplic proceduri de recuperare a materialelor refolosibile. 6.2.2. Reziduurile rezultate din activitile proprii i ale echipei sunt gestionate conform procedurilor de mediu ale societatii. 6.2.3. Aplic proceduri de manipulare i depozitare a reziduurilor fr afectarea factorilor de mediu. 6.2.4. Intervenia pentru aplicarea de msuri reparatorii a factorilor de risc se face n conformitate cu planurile de urgen i legislaia n vigoare. 6.2.5. Intervenia este prompt i se desfoar cu luciditate i stpnire de sine, evitndu-se agravarea situaiei deja create.

6.3. Acioneaz pentru diminuarea consumului de resurse naturale

Standarde de performan: 6.3.1. Este atent la utilizarea judicioas a resurselor naturale. 6.3.2. Actioneaz, cu continciozitate, pentru diminuarea pierderilor.

Pag. 4 din 13

- FIA DE POST 7. Gestiunea stocurilor de materiale

7.1. Organizeaz aprovizionarea cu materiale
Standarde de performan: 7.1.1. Cantitile, tipurile, disponibilitatea, preul i calitatea materialelor necesare pe antier sunt verificate n conformitate cu specificaiile, programarea cantitilor i planurile de executie. 7.1.2. Materialele sunt achiziionate n concordan cu specificaiile contractului i necesitile executantului. 7.1.3. Disponibilitatea pentru nmagazinare sau depozitare este confirmat n concordan cu specificaiile contractului. 7.1.4. Locaiile de pe antier pentru nmagazinare sau depozitare sunt n concordan cu specificaiile contractului i necesitile executantului.

7.2. Coordoneaz aprovizionarea cu materiale

Standarde de performan: 7.2.1. Materialele mrunte sunt comandate pentru aprovizionare n concordan cu necesitile executantului. 7.2.2. Materialele i echipamentele sunt solicitate din timp efului ierarhic. 7.2.3. Livrarea materialelor este verificat i nregistrat n concordan cu procedurile societatii. 7.2.4. Existena i corectitudinea calitativ/cantitativ este verificat n conformitate cu documentaia primit.

7.3. Recepionarea materialelor i sculelor

Standarde de performan: 7.3.1. Recepionarea cantitativ i calitativ a materialelor i sculelor se bazeaz pe normele tehnologice i de consum. 7.3.2. Materialele i sculele recepionate corespunztor se nregistreaz corect n gestiune. 7.3.3. Controlul materialelor i sculelor se face vizual sau prin metode specifice n vederea identificrii i eliminrii celor necorespunztoare.

7.4. Manipularea i transportul materialelor i sculelor

Standarde de performan: 7.4.1. Manipularea i transportul materialelor i sculelor se face manual sau cu mijloace adecvate tipului acestora n funcie de destinaia tehnologic. 7.4.2. Manipularea i transportul materialelor i sculelor se face n condiii de siguran , cu respectarea N.S.S.M. i N.P.S.I. 7.4.3. Transportul i manipularea materialelor i sculelor se face n timpul prevzut pentru asigurarea procesului tehnologic.

7.5. Depozitarea materialelor i sculelor

Standarde de performan: 7.5.1. Depozitarea materialelor i sculelor se face numai dup recepionarea acestora . 7.5.2. Depozitarea materialelor i sculelor se face n spaii special amenajate. 7.5.3. Depozitarea materialelor i sculelor se face n condiii de siguran cu respectarea N.S.S.M. i N.P.S.I. 7.5.4. Depozitarea materialelor i sculelor se face n zone diferit marcate. 7.5.5. Materialele depozitate pe antier respect normele de siguran i mediu i procedurilor interne.

7.6. Distribuirea materialelor

Standarde de performan: 7.6.1. Cantitatea necesar este repartizat membrilor echipei periodic. 7.6.2. Bonul de consum pentru scoaterea din gestiune a materialelor aferente lucrrii este ntocmit clar i precis, n conformitate cu cantitile fizice prevzute n deviz. 7.6.3. Respectarea folosirii eficiente a materialelor pentru ncadrarea n normele de consum este verificat periodic. 7.6.4. Ealonarea distribuirii materialelor se face conform fazelor de executie i tehnologiilor de lucru specifice, n ordinea i durata impuse de situaiile concrete din antier. 7.6.5. Sunt ntocmite rapoarte de constatare, privind necesarul de materiale suplimentare, ca urmare a modificrii documentaiilor iniiale, solicitate din cauza unor situaii nou aprute pe antier i se anun seful ierarhic.

8. ntocmirea documentelor specifice

8.1. Identificarea datelor
Standarde de performan: 8.1.1. Datele sunt identificate n funcie de specificul activitii . 8.1.2. Datele sunt selecionate cu atenie n funcie de tipul documentelor ce urmeaz a fi completate.

8.2. Completarea documentelor

Standarde de performan: 8.2.1. Documentele sunt ntocmite corect n funcie de specificul fazei procesului tehnologic . 8.2.2. Documentele se ntocmesc folosind terminologia specific . 8.2.3. Documentele sunt ntocmite la termenele impuse . 8.2.4. Documentele sunt ntocmite lizibil.

8.3. Transmiterea documentelor

Pag. 5 din 13

- FIA DE POST Standarde de performan: 8.3.1. Transmiterea documentelor i informaiilor ntre diverse puncte se face operativ. 8.3.2. Documentele specifice se pstreaz corespunztor, conform regulamentului de organizare. 8.3.3. Documentele se predau ealonului ierarhic superior la termenele stabilite.

9. Asigurarea transportului instalaiei

9.1. Verificarea strii tehnice a utilajului Standarde de performan: 9.1.1. Utilajul se verific prin probe de pornire-oprire i mers n gol. 9.1.2. Verificarea se face conform instruciunilor prevzute n cartea tehnic a utilajului. 9.1.3. Verificarea strii tehnice se face la nceputul programului de lucru i ori de cte ori apar dificulti n funcionare. 9.1.4. Starea de fucionare a utilajului se determin prin rspunsul corect la comenzile acionate. 9.1.5. Disfuncionalitile n funcionare sunt consemnate i communicate prompt personalului abilitat cu ntreinerea i reparaia utilajului.

9.2. Executarea transportului utilajului la destinaie

Standarde de performan: 9.2.1. Stabilirea modului de transport al utilajului i traseul de parcurs. 9.2.2. Asigurarea utilajului corespunztor pentru transport. 9.2.3. Asigurarea utilajului n condiii optime de siguran n deplasare.

10. Organizarea locului de munca

10.1. Identific particularitile frontului de lucru
Standarde de performan: 10.1.1. Particularitile frontului de lucru sunt identificate, cu atenie, avndu-se n vedere toate aspectele relevante pentru desfurarea activitilor. 10.1.2. Lungimea frontului de lucru este identificat corect, funcie de tipul lucrrii de executat i de metoda de lucru folosit. 10.1.3. Mrimea i numrul sectoarelor de lucru sunt stabilite n corelaie cu lungimea frontului de lucru i metoda de lucru adoptat.

10.2. Identific mijloacele de munc necesare

Standarde de performan: 10.2.1. Mijloacele de munc sunt identificate pe baza fielor tehnologice ale lucrrilor planificate. 10.2.2. Materialele necesare sunt identificate n funcie de tipul lucrrii de executat. 10.2.3. Echipamentele de munc sunt identificate avndu-se n vedere toate activitile planificate pentru ziua de lucru.

10.3. Organizeaz spaiul propriu de lucru

Standarde de performan: 10.3.1. Uneltele, sculele i materialele de lucru sunt aezate ordonat avnd n vedere spaiul disponibil. 10.3.2. Degajarea locului de munc la finalul activitilor se realizeaz asigurndu-se recuperarea materialelor refolosibile, prin metode specifice. 10.3.3. Spaiul propriu de lucru este organizat avndu-se n vedere necesitile de desfurare ale celorlali membrii ai echipei. 10.4. Amenajarea locului de munc Standarde de performan: 10.4.1. Amenajarea careului forajului se face n funcie de tipul operaiei ce urmeaz s fie executate. 10.4.2. Dotarea cu scule i dispozitive pentru realizarea operaiei, se face conform necesitilor i specificul operaiei. 10.4.3. Verific i aranjeaz pe ramp sculele i dispozitivele ce urmeaz s fie utilizate. 10.4.4. Amenajeaz frontul de lucru. 10.4.5. Asigurarea transportului i montarea echipamentelor.

11. Coordoneaza Intretinerea echipamentelor de lucru

11.1. Verific starea echipamentelor de lucru
Standarde de performan: 11.1.1. Echipamentele de lucru sunt verificate, cu atenie, din punct de vedere al integritii i gradului de uzur. 11.1.2. Echipamentele sunt selecionate cu discernmnt n vederea nlocuirii/reparrii acestora de ctre personalul abilitat. 11.1.3. Starea echipamentelor de lucru este verificat permanent, cu responsabilitate, pentru meninerea siguranei n utilizarea acestora pe parcursul executrii lucrrilor.

11.2. Coordoneaza aplicarea procedurilor de ntreinere a echipamentelor de lucru

Standarde de performan: 11.2.1. Procedurile de ntreinere sunt aplicate n condiii de siguran, n locuri special amenajate. 11.2.2. Procedurile de ntreinere sunt aplicate cu responsabilitate i atenie pentru meninerea duratei normale de lucru a

Pag. 6 din 13

- FIA DE POST echipamentelor. 11.2.3. Procedurile de ntreinere sunt selectate n funcie de tipul sculelor, uneltelor i utilajelor, n conformitate cu indicaiile productorilor. 11.2.4. Prescripiile tehnice ale echipamentelor de lucru sunt aplicate n mod adecvat.

11.3. Informeaz asupra deteriorrii/ defectrii echipamentelor de lucru

Standarde de performan: 11.3.1. Informarea se realizeaz, cu promptitudine, pentru asigurarea continuitii procesului de munc. 11.3.2. Informarea asupra defectrii sculelor, uneltelor, dispozitivelor i utilajelor se realizeaz conform reglementrilor interne de la locul de munc. 11.3.3. Informarea privind starea echipamentelor de lucru este clar, corect i la obiect.

12. Supravegherea activitilor de la punctul de lucru

12.1. Supravegheaz prezena la munc a membrilor echipei
Standarde de performan: 12.1.1. Persoanele prezente sunt identificate n manier specific. 12.1.2. Concordana ntre ceea ce este nscris n fia de pontaj i personalul existent n ziua respectiva este verificat cu atenie. 12.1.3. Consemnarea situaiei corespunztoare fiecrui subordonat se realizeaz ncadrndu-se n rubricile documentului respectiv. 12.1.4. Sarcinile sunt stabilite verbal i precis n funcie de urgena lucrarilor, comanda necesarului de materiale, de amplasare a utilajului i ordinea operaiilor de executat. 12.1.5. Sarcinile pe care le are de ndeplinit fiecare muncitor sunt comunicate n conformitate cu cerinele tehnologice. 12.1.6. Eventualii absenti sunt nlocuii, dup caz.

12.2. Supravegheaz realizarea operaiilor specifice activitilor

Standarde de performan: 12.2.1. Obiectivele i metodele de la locul de munc sunt stabilite pentru a obine o cretere a calitii operaiilor de munc. 12.2.2. Munca este prioritizat, alocat i supravegheat pentru a permite atingerea obiectivelor. 12.2.3. Sistemele sunt stabilite pentru a gestiona intrrile i potenialele amnri. 12.2.4. Programarea este implementat ca s mreasc eficiena n aprovizionarea cu materiale.

12.3. Monitorizeaz i msoar productivitatea specific locului de munc

Standarde de performan: 12.3.1. Productivitatea este msurat ca relaie ntre intrri i ieiri, n conformitate cu documentele specifice de nregistrare. 12.3.2. Rezultatele economice ale lucrrilor efectuate sunt analizate lunar cu atenie i responsabilitate. 12.3.3. Costurile din postcalcul sunt analizate cu atenie mpreun cu eful ierarhic. 12.3.4. Costurile nregistrate sunt interpretate corect mpreun cu eful ierarhic. 12.3.5. Bugetele de venituri i cheltuieli sunt analizate mpreun cu eful ierarhic pe baza rezultatelor de producie lunar. 12.3.6. Coreciile sunt aplicate n funcie de analize potrivit documentaiei. 12.3.7. Revizuirea proceselor este stabilit pentru a menine i/sau mbuntii productivitatea muncii. 12.3.8. Condiiile de munc sunt monitorizate n termenii contribuiei la meninerea pozitiv a relaiilor de la locul de munc.

12.4. Aplic procedurile de calitate

Standarde de performan: 12.4.1. Modalitile de verificare calitativ sunt dezvoltate n concordan cu procedurile organizaionale. 12.4.2. Modalitile de verificare calitativ sunt folosite n concordan cu procedurile organizaionale. 12.4.3. Planul de asigurare a calitii este stabilit n conformitate cu procedurile societatii. 12.4.4. Aciunile de remediere sunt ntreprinse atunci cnd standardele de calitate nu sunt respectate. 12.4.5. Lista de necesiti este completat n conformitate cu standardele punctului de lucru.

12.5. Raporteaz realizrile obinute la locul de munc

Standarde de performan: 12.5.1. Documentele de raportare reflect gradul de realizare a scopurilor i obiectivelor i fac unele recomandri cu privire la schimbri. 12.5.2. Rapoartele sunt corecte, ntocmite la timp, clare i relevante cu nevoile societatii. 12.5.3. Ataamentele de lucrri sunt ntocmite corect lunar pentru a fi trimise spre vizare beneficiarului. 12.5.4. Comparativul de materiale este ntocmit cu precizie n fiecare lun i la finele lucrrii.

13. Asigurarea calitatii lucrarilor executate

13.1. Identific cerinele de calitate specifice
Standarde de performan: 13.1.1. Cerinele de calitate sunt identificate n urma participrii la instructajele periodice cu privire la calitatea lucrrilor. 13.1.2. Cerinele de calitate sunt identificate cu atenie, pe baza indicaiilor din fiele tehnologice specifice lucrrilor. 13.1.3. Cerinele de calitate sunt identificate, cu responsabilitate, conform normelor privind abaterile i toleranele admisibile la lucrrile de executat.

Pag. 7 din 13

- FIA DE POST 13.2. Aplic procedurile tehnice de asigurare a calitii

Standarde de performan: 13.2.1. Procedurile tehnice de asigurare a calitii sunt aplicate cu responsabilitate, n funcie de tipul lucrrii de executat. 13.2.2. Procedurile tehnice de asigurare a calitii sunt aplicate permanent, pe ntreaga perioad de derulare a lucrrilor, n vederea asigurrii cerinelor de calitate specifice acestora. 13.2.3. Procedurile de asigurare a calitii sunt aplicate respectnd precizrile din documentaia tehnic specific.

13.3. Verific lucrrile executate din punct de vedere calitativ

Standarde de performan: 13.3.1. Verificarea calitii lucrrilor executate se realizeaz cu responsabilitate, pe faze de lucru. 13.3.2. Caracteristicile tehnice ale lucrrilor realizate sunt verificate prin compararea atent a calitii execuiei cu cerinele de calitate impuse de tehnologia de execuie i normele de calitate specifice. 13.3.3. Verificarea se realizeaz cu exigen, prin aplicarea metodelor adecvate tipului de lucrare executat i caracteristicilor tehnice urmrite. 13.3.4. Verificarea calitii lucrrilor executate se realizeaz cu atenie, utiliznd corect dispozitivele de verificare specifice necesare.

13.4. Remediaz deficienele constatate

Standarde de performan: 13.4.1. Eventualele deficiene constatate sunt remediate cu promptitudine i seriozitate. 13.4.2. Deficienele sunt remediate permanent, pe parcursul derulrii lucrrilor. 13.4.3. Deficienele sunt eliminate prin depistarea i nlturarea cauzelor care le genereaz. 13.4.4. Lucrrile executate trebuie s ndeplineasc condiiile de calitate impuse de tehnologia de execuie i normele de calitate specifice.

14. Executarea lucrrilor pregatitoare

14.1. Descarca utilajul de pe trailer
Standarde de performan: 14.1.1. Pozitionarea trailerului pentru descarcarea utilajului in conditii de siguranta. 14.1.2. Pornirea utilajului pentru a-l incalzi. 14.1.3. Verificarea rampelor de coborare daca sunt pozitionate corect. 14.1.4. Manevrarea utilajului cu atentie pentru a-l cobori de pe trailer. 14.1.5. Oprirea utilajului la distanta sigura fata de trailer. 14.1.6. Dirijarea trailerului in vederea parasirii acestuia a zonei de lucru in conditii de siguranta.

14.2. Aseaza utilajul la pozitia de lucru

Standarde de performan: 14.2.1. Identificarea pozitiei de lucru conform proiectului. 14.2.2. Verificarea planeitatii si a conditiilor de siguranta din zona de lucru. 14.2.3. Manevrarea utilajului cu grija pana la pozitia de lucru. 14.2.4. Oprirea si asigurarea utilajului. 14.2.5. Indepartarea eventualelor pericole sau, dupa caz, raportarea lor sefului ierarhic in vederea gasirii unor solutii.

14.3. Identifica traseului forajului

Standarde de performan: 14.3.1. Citirea planurilor si identificarea traseului propus in proiect. 14.3.2. Inspectia pe teren a traseului propus in vederea identificarii posibilelor obstacole. 14.3.3. Stabilirea traseului conform proiectului daca nu sunt identificate obstacole.

15. Realizarea forajelor

15.1. Identifica gaurile de foraj conform proiectului
Standarde de performan: 15.1.1. Forajele ce urmeaz a fi executate sunt identificate atent n urma studierii documentaiei tehnice. 15.1.2. Punctele de initiere sunt marcate cu atentie pe teren. 15.1.3. Verifica si corecteaza pozitia punctelor de initiere conform cu abaterile admise. 15.2. Poziionarea utilajului Standarde de performan: 15.2.1. Poziionarea utilajului se face asigurnd o vizibilitate bun la foraj. 15.2.2. Asigurarea stabilitii optime pentru a permite desfurarea operaiilor n condiii de securitate. 15.2.3. Poziionarea utilajului nu trebuie s afecteze lucrrile zona. 15.2.4. Poziionarea trebuie s asigure evacuarea utilajelor n situaii extreme. 15.2.2. Verifica si intervine pentru orientarea corecta a capului de forare conform cu sensul de inaintare. 15.2.3. Comunica sefului de lucrare ca utilajul este asezat la pozitie si gata de inceperea lucrarilor.

15.3. Executarea forajului

Standarde de performan: 15.3.1. Pornirea utilajului si inceperea forarii se realizeaza cu grija.

Pag. 8 din 13

- FIA DE POST 15.3.2. Pomparea fluidului de foraj se executa cu atentie, concomitent cu inaintarea capului de foraj. 15.3.3. Imbinarea prajinilor se realizeaza conform procedurilor pe masura ce forajul inainteaza. 15.3.4. Comunicarea are loc permanent cu seful de lucrare care urmareste pe teren parametrii forajului. 15.3.5. Urmareste cu atentie indicatorii de la bordul utilajului si raporteaza inginerului orice modificare neprevazuta. 15.3.6. Mareste sau micsoreaza forta de tragere in functie de parametrii terenului indicati la bord. 15.3.7. Directionarea capului de foraj sus-jos si stanga-dreapta se face cu atentie si in urma indicatiilor primite de la inginer. 15.3.8. Stabileste impreuna cu seful ierarhic solutii in cazul intalnirii de obstacole neprevazute. 15.3.9. Oprirea utilajului se realizeaza cu promptitudine in caz de avarie sau dupa atingerea cotelor din proiect.

15.4. Executa largiri

Standarde de performan: 15.4.1. Retragerea sistemului prajini-cap de foraj se desfasoara conform procedurilor. 15.4.2. Inlocuirea capului de foraj cu un cap largitor se face corect, respectandu-se instructiunile de lucru. 15.4.3. Largirea se efectueaza cu atentie avand grija sa nu se abata de la traseul forajului pilot. 15.4.4. Inlocuirea capetelor de largire cu altele de dimensiuni mai mari se face etapizat urmarindu-se cotele finale ale forajului din proiect.

15.5. Trage conducte pentru realizarea tubajului

Standarde de performan: 15.5.1. Inlocuirea capului largitor cu capul de tragere se realizeaza la extremitatea opusa locului de initiere a forajului. 15.5.2. Atasarea conductei de capul de tragere se face cu mare atentie, respectandu-se specificatiile producatorului. 15.5.3. Efectueaza tragerea urmarind ca parametrii de la bord sa fie in conformitate cu caracteristicile conductei. 15.5.4. Opreste operatiunile si comunica clar si rapid inginerului orice depasire a parametrilor. 15.5.5. Deconectarea capului de tragere se face conform procedurilor dupa retragerea completa din gaura de foraj.

16. Prepararea fluidelor de foraj

16.1. Pregateste materialele si echipamentele de lucru
Standarde de performan: 16.1.1. Evalueaza volumul de lucrari in urma studierii planurilor. 16.1.2. Dozeaza materialele cu grija conform cu volumul de lucrari. 16.1.3. Aseaza cu grija la locurile potrivite materialele si tancul de apa. 16.1.4. Incarca tancul cu apa si il racordeaza la utilajul de forat. 16.1.5. Face o analiz vizual atent a materialelor i echipamentelor de lucru.

16.2. Prepara fluidul de foraj

Standarde de performan: 16.2.1. Evalueaza natura terenului vizual si din profile gelogice in vederea stabilirii consistentei fluidului de foraj. 16.2.2. Amesteca cu grija bentonita praf cu apa in vederea obtinerii fluidului de foraj (noroi bentonitic). 16.2.3. Verifica vizual si tactil atingerea consistentei dorite pentru fluidul de foraj.

16.3. Intretine fluidul de foraj

Standarde de performan: 16.3.1. Verific temperatura mediului ambiant si stabileste masurile ce trebuie luate pentru intretinerea fluidului de foraj in parametrii optimi. 16.3.2. Hotareste impreuna cu inginerul masurile ce trebuie luate in conditii de avarie a utilajelor si echipamentelor de lucru 16.3.3. Stabileste cantitatea de apa care se adauga in exces in conditii de temperaturi ridicate. 16.3.4. Comunica cu echipajului auxiliar cand sa acopere containerul cu prelate in conditii de ploaie.

16.4. Utilizeaza fluidul de foraj

Standarde de performan: 16.4.1. Comunica echipei momentul cand sa porneasca pompa pentru injectarea fluidului de foraj. 16.4.2. Urmareste amestecul evacuat din foraj si stabileste cu inginerul modificarea consistentei acestuia, functie de natura terenului. 16.4.3. Comunica echipei sa mareasca sau sa scada debitul pompei in functie de viteza de inaintare a capului de foraj.

17. Intretinerea de rutina a utilajului de foraj

17.1. Asigur condiiile necesare efecturii lucrrilor de reparaii
Standarde de performan: 17.1.1. Lucrrile ce urmeaz a fi executate sunt identificate atent n urma studierii documentaiei tehnice. 17.1.2. Materialele i piesele sunt depozitate, cu grij, lng locul de efectuare a reparaiei, evitndu-se deteriorarea acestora. 17.1.3. AMC-urile i SDV-urile alese corespunztor n funcie de natura lucrrilor de efectuat. 17.1.4. Prevederile legale referitoare la SSM i n domeniul situaiilor de urgen precum i normele de protecia mediului sunt identificate corect i aplicate acestui tip de lucrare.

17.2. Identifica, demonteaza si monteaza piesele ce trebuie inlocuite sau reparate

Standarde de performan:

Pag. 9 din 13

- FIA DE POST 17.2.1. Poziia componentelor este marcat naintea demontarii. 17.2.2. Componentele nlturate sunt nregistrate i comparate cu specificaiile productorului. 17.2.3. Dispozitivele sunt demontate n ordinea i cu metodele recomandate de productor. 17.2.4. Defectele localizate n timpul testelor care nu pot fi remediate sunt inregistrate si comunicate unitatii de service autorizata. 17.2.5. Lucrrile sunt realizate n condiii de siguran, n acord cu normele SSM i procedurile de lucru. 17.2.6. Montarea componentelor se realizeaz dup instruciuni tehnice i specificaiile productorului. 17.2.7. Se asigur ca toate componentele specificate sunt la ndemn i se gsesc n condiii de funcionare. 17.2.8. Asamblarea componentelor este realizat respectnd poziiile corecte pe baza metodelor i tehnicilor din cartea tehnic.

17.3. Identifica, inlocuieste sau completeaza materialele lichide necesare functionarii utiajului
Standarde de performan: 17.3.1. Lucrrile sunt realizate n condiii de siguran, n acord cu normele SSM i procedurile de lucru. 17.3.2. Montarea componentelor se realizeaz dup instruciuni tehnice i specificaiile productorului. 17.3.3. Se asigur ca toate componentele specificate sunt la ndemn i se gsesc n condiii de funcionare. 17.3.4. Asamblarea componentelor este realizat respectnd poziiile corecte pe baza metodelor i tehnicilor din cartea tehnic.

17.4. Verific lucrarea executat

Standarde de performan: 17.4.1. Corectitudinea interventiei este verificat n conformitate cu documentaia productorului i standardele specifice. 17.4.2. Reparaiile efectuate i rezultatele la verificri sunt consemnate n procese verbale. 17.4.3. Deficienele ce nu pot fi remediate sunt raportate efului ierarhic, prompt i cu acuratee. 17.4.4. Utilajul este repus n funciune cu respectarea msurilor de SSM specifice.

18. Comunicarea la locul de munc

18.1. Primete i transmite informaii
Standarde de performan: 18.1.1. Metoda de comunicare este utilizat corespunztor situaiei date pentru transmiterea i primirea corect i rapid a informaiilor; 18.1.2. Transmiterea i primirea informaiilor este efectuat permanent cu respectarea raporturilor ierarhice i funcionale; 18.1.3. Comunicarea se face utiliznd un limbaj adecvat situaiei i interlocutorului; 18.1.4. Limbajul utilizat este specializat, specific locului de munc pentru primirea i transmiterea informaiilor cu corectitudine i claritate; 18.1.5. Modul de adresare utilizat este concis i politicos; 18.1.6. Formele de comunicare sunt utilizate n funcie de activitatea desfurat; 18.1.7. ntrebrile utilizate sunt pertinente i logice pentru obinerea de rspunsuri relevante;

18.2. Particip la discuii n grup n vederea obinerii soluiilor optime

Standarde de performan: 18.2.1. Participarea la discuii este constructiv, punctele de vedere divergente fiind argumentate cu politee 18.2.2. Atribuiile concrete sunt preluate n funcie de normele interne i indicaiile efului direct; 18.2.3. Deciziile, dispoziiile i ordinele conducerii sunt interpretate corect i precis; 18.2.4. Sugestiile sunt comunicate sau redactate cu claritate, concizie, cu respectarea raporturilor ierarhice i funcionale; 18.2.5. Participarea la discuii n grup este efectuat prin sprijinirea i respectarea opiniilor i drepturilor celorlali colegi; 18.2.6. Problemele sunt discutate i rezolvate cnd este posibil, printr-un proces agreat i acceptat de toi membrii grupului; 18.2.7. Divergenele aprute sunt comunicate deschis efului direct pentru rezolvarea cu promptitudine a acestora n scopul desfurrii fluente a activitii;

18.3. Disemineaz informaii

Standarde de performan: 18.3.1. Informaiile de interes general sunt sintetizate cu rigurozitate, pentru a asigura un impact pozitiv asupra ntregii echipe; 18.3.2. Diseminarea informaiilor ctre ceilali membri ai echipei se face cu operativitate; 18.3.3. Informaia diseminat este clar structurat i sintetizat;

19. Munca n echip

19.1. Identific rolul i sarcinile n cadrul echipei
Standarde de performan: 19.1.1. Sarcinile personale sunt identificate cu operativitate, n conformitate cu ncadrarea sa i cu cerinele de la locul de munc; 19.1.2. Sarcinile sunt ientificate i nsuite n concordan cu sarcinile echipei i a fiacrui membru al acesteia; 19.1.3. Rolul n cadrul echipei este identificat corect, n conformitate cu tipul lucrrii de executat; 19.1.4. Atribuiile individuale n cadrul echipei sunt identificate n funcie de sarcinile de realizat; 19.1.5. Sarcinile comunicate sunt clarificate cu promptitudine n scopul evitrii unor eventuale nenelegeri;

Pag. 10 din 13

- FIA DE POST 19.1.6. Termenele de realizare a sarcinilor individuale sunt identificate n timp util;

19.2. Desfoar munca n echip

Standarde de performan: 19.2.1. Sarcinile sunt ndeplinite printr-o colaborare i conlucrare permanent cu membrii echipei astfel nct s se asigure corelarea termenelor; 19.2.2. Situaiile neprevzute sunt rezolvate cu solicitudine i operativitate pentru relizarea lucrrii la termenele planificate, fr afectarea calitii acesteia; 19.2.3. Munca proprie este corelat cu a celorlali membri ai echipei pentru ncadrarea n termenele prestabilite; 19.2.4. Lucrul n echip se realizeaz respectnd raporturile ierarhice i funcionale; 19.2.5. Asistena este solicitat / acordat argumentat i prompt; 19.2.6. Obiectivul echipei este ndeplinit printr-o manier de lucru unanim acceptat; 19.2.7. Eventualele necorelri ale activitii proprii cu activitatea celorlali membrii ai echipei sunt soluionate n timp util; 19.2.8. Responsabilitile sunt ndeplinite evitndu-se declanarea oricrui conflict n cadrul echipei;

20. Responsabilitati i atribuii specifice:

- Asigura conducerea directa a activitatilor de executie a lucrarilor, in conformitate cu prevederile documentatiilor tehnice, ale normativelor in vigoare si ale procedurilor tehnice de executie, la nivelul de calitate si la tennenele stabilite in contractele incheiate cu clientii. - Organizeaza si coordoneaza activitatea persoanelor din subordine; - Organizeaza, coordoneaza si controleaza activitatile desfasurate la punctul de lucru pentru care este desemnat responsabil; - Asigura buna desfasurare a lucrarilor pe santier si respectarea termenelor limita; - Intocmeste necesarul de materiale, resurse financiare, resurse umane; - Asigura si instruieste personalul din subordine; - Asigura respectarea riguroasa a tehnologiilor de executie si a instructiunilor privind exploatarea si intretinerea mijloacelor si sculelord, fiind responsabil de corecta si buna utilizare a tuturor utilajelor de la punctul de munca; - Controleaza calitatea lucrarilor pentru asigurarea prevederilor din documentatiile tehnice; - Participa la instructajul periodic de protectia muncii; - Se supune periodic examenului medical de specialitate; - In timpul lucrului va utiliza intregul echipament de protectie si de lucru specific meseriei; - Isi desfasoara activitatea cu respectarea permanenta a normelor generale si specifice de securitate a muncii, normelor de prevenire si stingere a incendiilor, a disciplinei in munca si utilizeaza integral timpul de lucru; - Trebuie sa cunoasca modul de functionare al instalatiei de foraj si a procedurilor de lucru, sa-si insuseasca cerintele proiectelor de executie si sa urmareasca realizarea intocmai a lor. - Sa verifice si sa intretina in stare de functionare instalatia de foraj si sa se asigure zilnic ca exploatarea ei se va face in deplina siguranta; - Trebuie sa controleze toate functiunile si echipamentele de control ale instalatiei de foraj inainte de a fi pusa in functiune; - Verificarea pozitiei instalatiei ca aceasta sa nu fie actionata cand vizibilitatea este redusa ci doar dupa ridicarea turelei si calarea pe pozitia stabilita de lucru; - Se va verifica zilnic nivelul uleiului din rezervorul de ulei si nu este permisa amestecarea mai multor categorii de uleiuri; - Este interzis cu desavarsire ca in timpul functionarii utilajului sa se execute lucrari de lubrifiere sau intretinere; - Previne si combate cauzele care pot duce la poluarea mediului, iar in caz de avarie este obligat sa inlature cauza-daca este posibil-si sa anunte imediat seful ierarhic; - Respecta ce strictete prevederile egii 319/2006 si Instructiunile proprii de protectia muncii privind exploatarea forezei mecanice; - Ia masuri de remediere a defectiunilor intervenite la foreza in procesul de productie, numai in masura competentei, iar pentru altele va solicita interventia muncitorilor de specialitate. - Respect condiiile de utilizare, ntreinere, depozitare si rspunde de integritatea autovehiculului, a echipamentelor, sculelor, dispozitivelor de msurare si monitorizare, si a echipamentului de protecie din dotare; - Identific si comunica Sefului Ierarhic necesarul de echipamente, scule, dispozitive de msurare si echipament de protecie; - Analizeaz Fisa de Urmrire a Lucrrii si documentaia pusa la dispoziie de seful ierarhic, etc.; - ndeplinete sarcinile ce ii sunt atribuite de Seful ierarhic; - Verifica daca are in dotare echipamentul de lucru necesar prevazut in Fisa de Urmarie (scule, dispozitive de verificare, etc.) si verifica starea acestora; - Executa lucrarea conform prevederilor documentaiei puse la dispoziie si in corelare cu cerinele clientului; - Respecta tehnologia de execuie i utilizeaz pentru operaiile de verificare numai dispozitive de msurare verificate metrologic; - Este responsabil pentru calitatea lucrarilor executate; - Identific produsele neconforme i dispune separarea lor pn la rezolvarea complet a neconformitii;; - Identific lucrrile/operaiile neconforme i comunica sefului ierarhic, pentru ntocmirea Raportului de Neconformitate; - ndeplinete aciunile stabilite privind tratarea neconformitatii in scopul inlaturarii neconformitii; - Propune aciuni corective/preventive si le comunica sefului ierarhic; - Implementeaz aciunile corective/preventive;

Pag. 11 din 13

- FIA DE POST - Isi desfasoara activitatea la locul de munca in asa fel incat sa nu se expuna unor pericole de accidentare sau inbolnaviri profesionale - Nu are voie sa introduca si sa consume bauturi alcoolice in unitate. - Absenta nemotivata de la program precum si plecarea de la locul de munca fara aprobare sunt interzise, motiv pentru care salariatul este obligat sa anunte in timp util seful direct in legatura cu orice problema personala in vederea solutionarii in conditiile stabilite la nivelul societatii. - Respecta programul de lucru si executa intocmai si la timp obligatiile de serviciu ce-i revin; - Mentine ordinea si curatenia la locul de munca; - Mentine locul de munca, din punct de vedere al mediului, intr-o stare corespunzatoare inclusiv de igiena; - Executa din dispozitia sefului de echipa sau a conducerii societatii si alte sarcini neprevazute, care nu presupun autorizari specale.; - Sa semnaleze imediat conducatorul direct al locului de munca despre orice defectiuni sau alte situatii care pot constitui un risc de accidentare sau imbolnavire profesionala; - Sa foloseasca doar scule si dispozitive pentru care a fost instruit astfel incat sa elimine in totalitate accidente nedorite; - Este strict interzisa prezentarea la lucru SUB INFLUENTA MEDICAMENTELOR, PUTERNIC STRESAT sau sub stare maladiva; BAUTURILOR ALCOOLICE, A

21. Alte sarcini

21.1. Realizeaz i alte sarcini sau poate primi delegri temporare de sarcini, n conformitate cu regulamentele i normele interne sau legale, ori la solicitarea superiorului sau altor persoane stabilite, pentru ndeplinirea normelor de munc sau sarcinilor reglementate;

Cerine specifice postului (specificaii):

studii: medii; experienta: min. 15 ani in domeniu; Se cer competene sporite de nivel tehnic i profesional. .Capabil s dezvolte un sistem, s formeze i s motiveze echipa. mbuntete comunicarea n cadrul echipei. Gndire analitic i mentalitatea capabil s rezolve problemele ntr-un mod optim, pornind pe ci logice i rezonabile. Creativitate i inovare: capacitatea de a analiza n permanen etapele i de a gsi mereu soluii mai bune pentru rezolvarea problemelor. Gndire creativ: identific similariti i conexiuni ntre situaiile care apar pe parcursul dezvoltrii activitii. Caut n permanen noi soluii mai eficiente. Capaciti de comunicare i interrelaionare personal. Capabil s i instruiasc i s-i asiste personalul din subordine pentru ducerea la bun sfrit a obiectivului propus. sa aib nsuiri de personalitate: seriozitate/responsabilitate, loialitate, hotrre, adaptabilitate, autocontrol, atitudine pozitiva, sa aib caliti psihice necesare (spirit de observaie, rbdare, viteza de reacie, capacitate de orientare in spaiu, capacitate de comunicare; sa nu aib antecedente penale

Condiii de munc:
program de lucru: 8 h/zi (program normal de lucru, uneori prelungit) deplasari pe distante scurte sau medii (obtinerea de avize, aprobari, depunere documente). dispus la efort suplimentar;

Desfasurarea activitatii:
Lucreaza in general pe santiere unde sunt conditii de vreme schimbatoare, se lucreaza in mediu cu praf si in contact cu materiale de constructie care pot fi substante chimice, etc.

Relaiile:
Cu alte departamente: descrise n Regulamentul de ordine interioar Ierarhice: de subordonare fata de Administrator

Competente personale:
Orientare ctre obinerea rezultatelor n termeni de calitate i nluntrul termenelor stabilite.

Pag. 12 din 13

- FIA DE POST Iniiativ i atitudine pro-activ, gndire preventiv i vizionar. Perseveren i hotrre. Capacitatea de a menine controlul n situaii dificile. Integritate: constituie un model de comportament pe plan profesional i personal, cu preuirea valorilor morale i etice
individuale i de grup. Capacitatea de a pstra confidenialitatea datelor i a planurilor. i apreciaz cu justee att punctele tari, ct i pe cele slabe.

Sfera de raspundere si competenta:

este direct raspunzator de indeplinirea intocmai a atributiilor si prevederilor sarcinilor de serviciu stabilite in prezenta Fisa. este direct raspunzator de pastrarea bunurilor materiale sau de alta natura pe care le are in gestiune.

NOTA: Am fost informat de faptul ca neindeplinirea sau indeplinirea necorespunzatoare a atributiunilor de serviciu atrage dupa sine raspunderea disciplinara, administrative, materiala, civila sau penala, dupa caz;

Data

10.octombrie.2012
ntocmit,

.......................................
Semntura

_______________________
Data Data

10.octombrie.2012
Numele i prenumele angajatului

10.octombrie.2012
Numele i prenumele

..........................................
Funcia

............................
Funcia

Sef echipa
Semntura Semntura

Administrator _______________________

_______________________

Pag. 13 din 13