PROCEDIMIENTO:

ARBOL DE PROBLEMAS
El rbol de problemas es una tcnica que se emplea para identificar una situacin negativa (problema central), la cual se intenta solucionar mediante la intervencin del proyecto utilizando una relacin de tipo causa-efecto. Es una ayuda importante para entender la problemtica a resolver. En l se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados en relacin con el problema en cuestin. Confirmado el mencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales permitiendo al formulador o equipo identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarn los objetivos del proyecto. Esta clarificacin de la cadena de problemas permite mejorar el diseo, efectuar un monitoreo de los "supuestos" del proyecto durante su ejecucin y, una vez terminado el proyecto, facilita la tarea del evaluador,

quien debe determinar si los problemas han sido resueltos (o no) como resultado del proyecto.

a) Identificar los principales problemas con respecto a una situacin especfica. b) Formular de manera sinttica el problema. c) Identificar y anotar con las personas las causas del problema. d) Identificar y anotar los efectos provocados por el problema. e) Elaborar un esquema de causas y efectos. f) Revisar resultados y la lgica del rbol estructurado con las persona.

OBJETIVO:
Encontrar y entender una problemtica que requiere de una solucin. Esta herramienta expresa en un encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados con relacin al problema en cuestin.

Anlisis de Problemas: El Anlisis de Problemas es un mtodo apto para: Investigar una Situacin Actual dentro de una visin compleja Identificar el Problema Central de esta situacin desde el punto de vista de los interesados Visualizar el interrelacionamiento entre Causas y Efectos del problema central y de los problemas correlativos (rbol de problemas)
ALMA MATER DEL MAGISTERIO NACIONAL ESCUELA DE POST GRADO ENRIQUE GUZMN Y VALLE

Docente: Dr. Henry, HUGO ALARCON DIAZ Alumna: Ydel Luz, TUCTO GUERRA

2009
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIN

ARBOL DE OBJETIVOS
Los problemas de desarrollo identificados en el rbol de problemas se convierten, como soluciones, en objetivos del proyecto como parte de la etapa inicial de disear una respuesta. Los objetivos identificados como componentes o productos de un proyecto se convierten en los medios para encarar el problema de El rbol de objetivos es un desarrollo identificado y procedimiento metodolgico que proporcionar un instrumento para permite: determinar su impacto de desarrollo. Describir la situacin futura que Los medios fundamentales se prevalecer una vez resueltos los especifican en el nivel inferior: problemas; constituyen las races del rbol. Identificar y clasificar los objetivos por orden de importancia; y Los fines se especifican en la parte Visualizar en un diagrama las superior: son las ramas del rbol. relaciones medios-fines. Mas propiamente son los objetivos del posible proyecto.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIN ENRIQUE GUZMN Y VALLE

ALMA MATER DEL MAGISTERIO NACIONAL ESCUELA DE POST GRADO

Docente: Dr. Henry, HUGO ALARCON DIAZ Alumna: Ydel Luz, TUCTO GUERRA 2009