Sunteți pe pagina 1din 2

Mircioiu D.VeronicaPopa ElenaAnul I-MMO [PLAN DE MARKETING] In Februarie 2000, Doug Daft a fost ales presedinte si CEO.

Doug este un veteran incompanie, lucrand la Coca-Cola de 30 de ani si crede ca compania trebuie sa opereze la nivellocal. Azi, la fiecare 10 secunde, 126.000 de oameni se bucura de un produs CocaCola. C. Analiza SWOT Analiza SWOT (S-strenghts, W-weaknesses, O-opportunities, Tthreats) se refer la analiza punctelor tari, slabe, ocaziilor fav orabile i a ameninrilor din cadrul unei firme. In celece urmeaza, ne vom axa asupra impactului crizei economice asupra companiei Coca-Cola. Ameninari Cea mai puternic, n prezent, este reprezentat de criza economic care se manifest i nRomnia. Aceast ameninare poate afecta activitatea firmelor din punct de vedere al vnzrilor,care se prognozeaz c vor scdea n urmtoarele lunii, astfel firmele sunt nevoite s creasc preurile pentru a i putea acoperi cheltuielile.O alt ameninare este intrarea Romniei n Uniunea European, deoarece prindeschiderea granitelor se faciliteaz intrarea concurenilor pe piaa romneasc. Schimba rea stilului de via poate fi o ameninare din punct de vedere al orientrii populaiei ctre produsesntoase. Oportunitile In acest moment sunt destul de puine datorit crizei financiare i economice, totui Coca -Cola poate profita de pe urma a cestei crize achiziionnd firmele mici care sunt n pragulfalimentului, dezvoltnd astfel activitatea de producie i distribuie existent, toate acestea la un pre sczut. Puncte tari Fiind prima butur de acest tip, Coca Cola are de ctigat deorece consumatorii sunttentai s cread c este i mai bun dac este primul. Resursele financiare reprezint un punct tare prin alocarea de bugetele promoionale foarte mari. punctele slabe

Se numr imaginea tot mai proast pe care o au buturile cu un coninut mare de zahr icafein. Coca Cola incearca s gseasc soluii pentru a schimba aceast imagine negativ, care poate conduce la o posibil scdere a vnzr ilor.