Capítulo 8

Recursos
 Cap. 8 Recursos 138

TRABALHANDO COM RECURSOS

CRIANDO A LISTA DE RECURSOS DO PROJETO

Para completarmos o planejamento precisamos listar os recursos que
serão utilizados no projeto. Esse processo é feito no modo de
visualização Planilha de Recursos.

Siga os passos abaixo para criarmos nossa lista de recursos para o

projeto:

1 – Na barra de modos clique sobre o botão Planilha de Recursos;

Recurso 1

2 – Na primeira linha da planilha e na coluna Nome de recurso digite

o nome do recurso e pressione <ENTER> para confirmar.

Depois de confirmado o recurso já foi criado.

 Cap. 8 Recursos 139

CONHECENDO O AMBIENTE DA PLANILHA DE

RECURSOS
Para efetuar o preenchimento correto dos recursos do projeto , é
importante conhecermos bem o ambiente de trabalho da planilha de
recursos.

Abaixo veremos uma com a descrição de cada um dos campos da

planilha de recursos.

Indicadores Funciona como a coluna indicadores da tabela de

entrada do gráfico de Gantt. Exibe ícones
indicadores para mostrar um anexo ou
informação adicional.
Nome do Campo para digitação do nome do recurso que
Recurso está sendo criado.
Tipo Campo para indicar se o recurso criado é do tipo
Trabalho ou Material.
Rótulo de Este campo só é editável se o campo Tipo for
Material preenchido como material. Usamos o campo
Rótulo do Material para identificar o material>
Esse rótulo pode ser o número de patrimônio do
material ou o número de série.
Iniciais Campo alfanumérico para preenchimento de
siglas como sigla da unidade que está
disponibilizando o recurso do projeto.
Grupo A que grupo de trabalho da organização o recurso
pertence. Por exemplo, o Coordenador de
Treinamento pertence ao grupo Informática.
Unidades Indica quantas unidades do recurso você possui.
Máximas Por default logo que o project é instalado essas
unidades são medidas em percentual, mas isso
pode ser mudado como veremos adiante.
Taxa padrão É o valor pago por hora ao recurso no projeto.
Taxa Hora / É o valor por hora extra realizada pelo recurso.
Extra
Custo / Uso É o valor pago ao recurso por tarefas realizada,
independente da quantidade de horas alocadas.
Acumular É a forma de acúmulo dos custos com recursos
no projeto. Só é possível se acumular custos do
Início, Fim ou Rateado durante o período de
realização da atividade.
Calendário Base É o calendário base do projeto em que o recurso
deve se espalhar para cria o seu calendário
próprio.
Código Outro campo alfanumérico para identificação do
recurso. Você pode criar um sistema de código de
 Cap. 8 Recursos 140

identificação ou até mesmo utilizar esse campo

para preencher a matrícula do funcionário,
quando se tratar de recurso humano.

PRENCHENDO OUTROS DADOS SOBRE O RECURSO

Ao preenche os dados da tabela de entrada da planilha de recurso,
você ainda não definiu todas as informações pertinentes ao recurso.
Para completar o preenchimento das informações sobre o recurso
siga os passos abaixo:
1 – Após inserir um recurso na tabela de entrada de recursos, dê um
duplo clique sobre o nome do recurso ou pressione o botão
Informações Sobre o Recurso na barra de ferramentas padrão.

Recurso 2
 Cap. 8 Recursos 141

Recurso 3

Recurso 4
 Cap. 8 Recursos 142

Recurso 5

Recurso 6

2 – No quadro de Informações Sobre o Recurso preencha os dados

que ainda não foram preenchidos sobre o recurso e pressione OK.
 Cap. 8 Recursos 143

Abaixo temos a definição dos campos da janela informações Sobre

Recurso:

• Geral

• E-mail – Permite o preenchimento da conta de e-mail do

recurso para uma futura atribuição de atividades através de
grupos de trabalho via correio eletrônico.

• Grupo de Trabalho – Permite configurar como será a

atribuição do recurso em grupos de trabalho. Pode ser através
de correio eletrônico ou Project Server.

• Conta do Windows – Conta de acesso ao Project Server. A

autenticação de contas de usuário do Project Server pode ser
feita a partir das contas de usuários da rede Windows ou
através de contas do Project Server.

• Tipo de Reserva – Através do campo tipo de reserva, pode-se

determinar se a alocação do recurso será PROPOSTA, isto é, o
recurso ainda não está comprometido com o projeto e poderá
ser alocado efetivamente em outro projeto, ou poderá ser do
tipo COMPROMETIDA, isto significa que o recurso está
efetivamente alocado no projeto e não terá horas disponíveis no
mesmo período para trabalhar em outros projetos. O tipo de
reserva é indicado em casos onde ser faz necessário um
simulação com recursos para orçamentação do projeto.

• Genérico – Esta caixa de checagem indica se um recurso é

genérico. Um recurso genérico pode ser atribuído a uma
atividade para que posteriormente o assistente de substituição
do MS-Project possa localizar um recurso com as mesmas
habilidades no pool de recursos da empresa.

• Inativo – Esta caixa de checagem indica se o recurso foi

excluído do pool de recursos da empresa. Esta opção só está
disponível para projetos que usam pool de recursos do Project
Server.

• Disponibilidade do Recurso – Através da tabela de

disponibilidade do recursos, pode-se cadastrar períodos de
disponibilidade do recurso dentro do projeto.

• Períodos Úteis – Trata-se do Calendário do recurso, onde

podemos fazer alterações em seu quadro de horários. Veremos
como trabalhar o calendário de recurso posteriormente.
 Cap. 8 Recursos 144

• Custos – Na guia custos temos 5 tabelas com 25 linhas cada, que

nos permite agendar alterações de custo para determinadas datas
do projeto e definir custo diferenciado para um mesmo recurso.

• Anotações – Semelhante às anotações de tarefas, permite a

inserção de anotações de texto ou objetos incorporados.

• Campos Personalizados – Use esta caixa de diálogo para exibir

os campos e códigos de estrutura de tópicos personalizados do
recurso e atribuir valores a ele, bem como aos campos e códigos
de estrutura de tópicos personalizados da empresa.

MODIFICANDO UNIDADES MÁXIMAS DE

PORCENTAGEM PARA DECIMAL
Podemos facilitar o controle da quantidade de recursos existentes e
alocados, podemos mudar a unidade de medida de porcentagem para
decimal. Uma vez que realizamos esse procedimento não será
necessário repeti-lo. Ele se tomará disponível para os projetos
futuros.

Para modificar a unidade de medida de recurso de porcentagem para

decimal, siga os passos abaixo:

1 – Acione o menu Ferramentas / Opções e clique na guia

Cronograma;

2 – Na caixa de lista suspensa Mostra de Unidades de Atribuição

Como, modifique o conteúdo de Porcentagem para Decimal;

3 – Pressione o botão OK para confirmar.

 Cap. 8 Recursos 145

Recurso 7

ATRIBUINDO OS RECURSOS ÀS ATIVIDADES

Agora que já possuímos uma lista de recursos, podemos determinar
quem vai fazer o quê dentro do projeto.

Para atribuir um recurso a uma tarefa, siga os passos abaixo:

1 – Na barra de Modos acione o botão do Gráfico de Gantt;

2 – No Gráfico de Gantt selecione a tarefa “Autorizar Projeto (Project

Charter)”;

3 – Na barra de ferramentas padrão acione o botão Atribuir Recursos

;

4– Na janela Atribuir Recursos selecione o recurso que deseja alocar

e pressione o botão atribuir.
 Cap. 8 Recursos 146

Recurso 8

Observe que o nome do recurso ficou visível na barra de gantt

correspondente a tarefa onde foi atribuído.

Caso você deseje restringir os recursos da lista com os que têm

condições de atender as necessidades da atividade pressione o botão
Opções da Lista de Recursos.
 Cap. 8 Recursos 147

Recurso 9

O campo Filtrar Por permite a aplicação de filtros de recurso para

restringir os recursos da lista de atribuição.

O campo Disponível Para Trabalhar permite selecionar somente os

recursos com disponibilidade de trabalho.

O botão Adicionar Recursos permite a inclusão de recursos a partir

do Active Directory ou do Catálogo de Endereços do Outlook.

No ato da atribuição também pode ser informado se o recurso está

sendo atribuído sob Demanda ou por Solicitação na coluna S/D (um
recurso solicitado não pode ser substituído enquanto um recurso
demandado pode ser substituído por outro com as mesmas
qualificações quando existe um pool de recursos da empresa no
Microsoft Project Server)

Caso você deseje verificar a situação do recurso selecionado, pode-se

pressionar o botão Gráficos para verificar o gráfico de disponibilidade
do recurso (Figura Recurso 10).
 Cap. 8 Recursos 148

Recurso 10

OBS: O Microsoft Office Project 2003 não permite a impressão dos

gráficos de disponibilidade.

TRABALHANDO COM CONTROLE DE EMPENHO

O controle de Empenho é um recurso do Microsoft Project que associa
a duração de uma tarefa ao número de recursos que a executa, então
quanto mais recursos alocarmos a um tarefa menos tempo ela levará
para ser executada. Nem sempre isso é verdade. Por padrão essa
opção já vem ativa no Microsoft Project, o que às vezes nos dá uma
certa dor de cabeça.

Vejamos na prática como funciona esse recurso e como desativá-lo:

1 – Crie uma tarefa chamada “Definir Requisitos Funcionais” e

determine sua duração como 20 dias;

2– No quadro Atribuir Recursos, crie e atribua o recurso Analista a

essa atividade;

3 – Ainda no quadro Atribuir Recursos modifique a atribuição do

Gerente de Projetos de 1 para 2 unidades;

Observe que a duração da tarefa “Definir Requisitos Funcionais” que

antes era de 20 dias passou para 10 dias. E que foi exibida uma
marca inteligente (Figura Recursos 11) possibilitando definir se a
 Cap. 8 Recursos 149

tarefa será realizada com o trabalho definido inicialmente e duração

reduzida ou aumentar o trabalho da atividade para manter a duração
e quantidade de recursos alocados.

Recurso 11

Agora execute o processo inverso, para retornar a quantidade de

recursos atribuídos para 1 unidade. Automaticamente a tarefa
retornará para 20 dias.

Na maioria das vezes não é isso que desejamos. Queremos atribuir os

recursos e independentemente de quantas unidades forem atribuídas
às durações devem permanecer a mesma. Quando a intenção for esta
nós devemos desligar o controle de empenho para que ele não
interfira na duração das atividades.

Para desligar o controle de empenho siga os passos abaixo:

1 – Selecione todas as atividades do projeto ;

2 – Na barra de ferramentas padrão pressione o botão informações

sobre a tarefa (Observe que o quadro de diálogo estará exibindo o
título Informações sobre tarefas múltiplas, indicando que mais de
uma tarefa está selecionada);

3 – Clique sobre a guia avançado e na caixa de verificação Controlada

pelo Empenho desmarque com um clique. E na caixa de lista
suspensa Tipo de Tarefa acione o tipo Duração Fixa (Figura recurso
12);

4 – Pressione OK para confirmar.

 Cap. 8 Recursos 150

Recurso 12

Agora façamos um teste. Modifique a atribuição do recurso inserindo

2 unidades atribuídas à tarefa “Definir Requisitos Funcionais” e
verifique se a duração da tarefa mudou. Dessa vez a duração
continuou em 20 dias, pois o controle do empenho está desligado.
Retorne á atribuição do recurso para 1 unidade.

O procedimento descrito anteriormente desligou o controle de

empenho somente para as tarefas que estavam selecionadas. É
possível desligar de forma definitiva o controle de empenho, para que
seja acionado somente quando necessário.

Para desativar permanentemente o controle de empenho, siga os

passos abaixo:

1 – Acione o menu Ferramentas / Opções e em seguida clique sobre a

guia Cronograma;

2 – Desmarque a caixa de verificação As Novas Tarefas São

Controlada Pelo Empenho e na caixa de lista suspensa Tipo de Tarefa
Padrão escolha Duração Fixa (Figura Recurso 13)

3 – Pressione o botão Definir como Padrão e em seguida pressione o

botão OK.
 Cap. 8 Recursos 151

Recurso 13

Depois de realizado este procedimento os novos projetos já virão com

controle de empenho desligado.

COMO OS TIPOS DE TAREFA INTERFEREM NAS

ALOCAÇÕES
As durações das atividades no Microsoft Project são calculadas com
base no tipo de tarefa que for definido. O Microsoft Project possui três
tipos de tarefas possíveis:

• Unidades Fixas – Quando for definido tipo de unidades fixas,

caso o trabalho definido inicialmente para atividade aumente, a
duração aumentará para que a quantidade de recursos
permaneça fixa.

• Trabalho Fixo – Quando for definido o tipo trabalho fixo, caso

a quantidade de recursos alocados inicialmente para atividade
aumente, a duração reduzirá para que a quantidade de trabalho
permaneça fixa.
 Cap. 8 Recursos 152

• Duração Fixa – Quando for definido o tipo duração fixa, caso a

quantidade de recursos alocados inicialmente para atividade
aumente, o trabalho aumentará para que a duração permaneça
fixa.

Na versão 2003 o recurso de marcas inteligentes facilita a

manipulação de trabalho e duração. Por exemplo, se você alterar a
duração da atividade “Autorizar Projeto (Project Charter)” de 20 para
10 dias, como essa atividade é do tipo duração fixa, será exibida uma
marca inteligente questionando se o trabalho deverá ser reduzido
proporcional à nova duração ou os recursos deverá trabalhar mais em
menos tempo para manter o trabalho agendado (Figura Recurso 14).

Recurso 14

VERIFICANDO PROBLEMAS DE SUPERALOCAÇÃO

Quando um recurso trabalha mais do que a carga de trabalho diária
configurada no calendário ou se encontra alocado em atividades
simultâneas o Microsoft Project entende esse recurso como sendo um
recurso superalocado. Vejamos na prática como identificar esses
recursos.

1 – No Gráfico de Gantt selecione a uma tarefa do seu projeto e

pressione o botão Atribuir Recursos e atribua 1 unidade do Gerente
de Projetos para esta atividade;

2– Ainda na janela de Atribuir Recurso aumente as unidades do

Gerente de Projetos de 1 para 2;

Recurso 15
 Cap. 8 Recursos 153

3– Na barra de Modos acione o modo de visualização Planilha de

Recursos;

Recurso 16

Observe que o Gerente de Projetos está na cor vermelha, indicando

que ele está superalocado (Figura Recurso 16).

Na coluna indicadores apareceu um ícone de advertência (Figura

Recurso 17) com as seguinte mensagem: “Este recurso deve ser
redistribuído com base em uma definição Diariamente.”. Esta
Mensagem é uma sugestão do Microsoft Project para solucionar o
problema de superalocação. Adiante veremos como utilizar o
redistribuidor de recursos.

Recurso 17

4– Na barra de Modos acione o botão Gráfico de Recursos;

Recurso 18

Observe que o gráfico de recurso indica que o Gerente de Projetos

está superalocado em 1 unidade durante 3 dias da semana (Figura
Recurso 18).
 Cap. 8 Recursos 154

Já sabemos que o Gerente de Projetos está superalocado, agora

vamos verificar a carga de trabalho dele para encontrarmos uma
solução para o problema de superalocação.

1 – Na barra de Modos acione o botão Uso do Recurso;

2 – Na planilha Uso do Recurso selecione a atividade “Autorizar

Projeto (Project Charter)” que aparece abaixo do nome do recurso e
pressione o botão Ir Para Tarefa Selecionada, que se encontra na
barra de ferramentas padrão;

3 – Dê um duplo clique sobre o cabeçalho da linha de tempo;

Recurso 19

4 – No quadro de diálogo Escala de Tempo, modifique a camada

intermediária de semanas para dias e a camada inferior de dias para
horas;

5 – Selecione a tarefa onde o Gerente de Projetos está alocado e

pressione o botão Ir Para Tarefa Selecionada;

Recurso 20

Observe que o Gerente de Projeto está superalocado, pois está

trabalhando 16hs sendo que sua disponibilidade é apenas de 8hs.

6 – Na tarefa onde o Gerente de Projetos está alocado, preencha

com 8hr as horas a coluna trabalho;

Recurso 21

Uma vez corrigida a carga de trabalho do Gerente de Projeto observe

que ele não se encontra mais superalocado.
 Cap. 8 Recursos 155

TRABALHANDO COM HORAS EXTRAS

Caso o recurso ultrapasse o número de horas diárias de trabalho

previstas no calendário, uma outra forma de resolver o problema de
superalocação é o pagamento de horas extras.

Para entendermos melhor esse procedimento siga os passos abaixo:

1 – No Gráfico de Gantt insira uma tarefa com duração de 5 dias;

2 – Na barra de Modos acione o botão de recursos e crie um recurso

com 1 unidade, Taxa Padrão R$ 40,00 e Taxa Hora/Extra R$ 80,00.

3 – Na barra de Modos acione o botão Gráfico de Gantt e atribua o

recurso “Analista” a atividade “Definir Restrições e Premissas”;

Recurso 22

4 – Na barra de Modos acione o botão Uso da Tarefa;

5 – No modo Uso da Tarefa exiba a coluna Trabalho de Horas Extras;

6 – Na coluna Trabalho de Horas Extras selecione o recurso “Analista”

e digite 20hs;

7 – Observe que a carga de trabalho diária do recurso “Analista”

aumentou de 8 para 12;

Recurso 23

8– Acione o modo de exibição planilha de recursos e verifique que

mesmo o analista trabalhando 12hs por dia ele não se encontra em
superalocação. Isso se deve ao fato de que as horas excedentes são
pagas como horas extras.

REDISTRIBUIÇÃO DE RECURSOS
Algumas vezes possuímos problemas de superalocação e gostaríamos
que o trabalho fosse redistribuído para que os recursos atribuídos
possam realizar todas as tarefas. O Microsoft Project possui uma
forma automática de realizar essa redistribuição.

Siga os passos abaixo:

1 – Crie um novo projeto;

 Cap. 8 Recursos 156

2 – No Gráfico de Gantt crie uma atividade chamada “Instalação de

Hubs” com 5 dias de duração e outra chamadas “Instalação dos
pontos de rede” com duração de 3 dias;

3 – Crie e atribua o recurso “Técnico em Redes” a atividade

“Instalação de Hubs” e a atividade “Instalação dos pontos de rede”;

Recurso 24

4 – No modo de visualização Planilha de Recursos, verifique se o

recurso Técnico em Redes se encontra superalocado;

Recurso 25

OBS: Note que na coluna Indicadores está sendo exibido um ícone de

advertência . Posicione o cursor do mouse sobre este ícone e
aguarde alguns instantes, até que seja exibido um tooltip com uma
mensagem sugerindo que a superalocação seja resolvida com a
redistribuição do recurso.

5 – Retorne ao modo de visualização do Gráfico de Gantt e acione o

menu Ferramentas / Redistribuir de Recursos;
 Cap. 8 Recursos 157

Recurso 26

A janela Redistribuição de Recursos é composta de:

• Redistribuição de Cálculos – Pode ser escolhido entre cálculo

Automático (A redistribuição é feita automaticamente durante
as alocações) ou Manual (A redistribuição é feita somente
através da janela Redistribuição de Recursos, pressionando o
botão Redistribuir Agora), neste campo também definimos
como deve ser feita a procura de superalocações (A cada
minuto, A cada hora, Diariamente, Semanalmente ou
Mensalmente) e se a redistribuição atual limpará a
redistribuição anterior (Checkbox Limpar Nivelamentos
Anteriores).

• Intervalo de Nivelamento para ProjetoX – Neste campo

definimos o intervalo que será levado em consideração para a
redistribuição dos recursos. Aqui podemos escolher entre o
Projeto Inteiro ou um intervalo pré-definido.

• Solucionando Superalocações – Neste campo definimos

quais os critério que o MS-Project deve levar em consideração
antes de efetuar a redistribuição.
 Cap. 8 Recursos 158

o Ordem de Redistribuição – Existem três tipos de

ordem de redistribuição possíveis no MS-Project:

 Nº da Tarefa – As tarefas com o número de ID

menor são preservadas, enquanto as que tem um
ID maior são redistribuídas.

 Padrão – As tarefas que tem duração maior são

preservadas, enquanto as tarefas que tem duração
menor são redistribuídas. Caso as durações sejam
iguais, o MS-Project usará o método Nº da Tarefa.

 Prioridade, Padrão – As tarefas que tem maior

prioridade são preservadas, enquanto as tarefas
que tem prioridade menor são redistribuídas. Caso
as prioridades sejam iguais, o MS-Project usura o
método Padrão.

o Nivelar sem Atrasar o Projeto – Se este checkbox for

acionado, o MS-Project só realizará a redistribuição
dentro das margens de atraso permitidas do caminho
crítico, não provocando atraso do projeto.

o A Redistribuição pode Ajustar as Atribuições

Individuais de uma Tarefa – Se este checkbox for
acionado, o MS-Project poderá alterar informações sobre
a tarefa, afim de resolver o problema de superalocação
do recurso.

o O Nivelamento pode Criar Interrupções no Trabalho

Restante – Se este checkbox for acionado sempre que
uma tarefa que já tem percentual de realização for
redistribuída, somente o trabalho não realizado sofrerá
deslocamento, a fração realizada permanecerá nas datas
de realização.

o Nivelar Recursos com o Tipo de Reserva Proposto –

Se este checkbox for acionado a redistribuição vai incluir
também os recurso que estiverem inclusos com o tipo de
reserva proposta.

6 – Pressione o botão Redistribuir Agora;

A solução apresentada será como na figura abaixo;

 Cap. 8 Recursos 159

Recurso 27

Caso a solução apresentada não seja satisfatória, retorne ao quadro

de redistribuição de recurso e pressione o botão Limpar
Redistribuição. Será questionado se você deseja limpar a
redistribuição do projeto inteiro ou somente das tarefas selecionadas.

Recurso 28

TRABALHANDO COM RECURSOS COMPARTILHADOS

Muitas vezes possuímos recursos comuns a vários projetos da
organização. Para que possamos ver a disponibilidade dos recursos
entre os projetos onde eles se encontram alocados é interessante
trabalharmos com compartilhamento de recursos.

Recurso 29
 Cap. 8 Recursos 160

Siga os passos abaixo para entender melhor esse conceito:

1 – Acione o botão Novo na barra de ferramentas padrão, para

abrir um novo projeto;

2 – No novo projeto acione o modo de visualização Planilha de

Recurso e crie um recurso chamado Supervisor de Projetos.

Recurso 30

3 – Salve o projeto como Lição2.mpp;

4 – Retorne ao projeto Lição1.mpp e acione o menu Ferramentas /

Compartilhamento de Recursos / Compartilhar Recursos;

Recurso 31

5 – No quadro de diálogo Compartilhar Recursos indique Usar

recursos De e marque o projeto Lição2.mpp e pressione OK;

7 – No projeto Lição.mpp verifique no modo de visualização Planilha

de Recursos para ver se o recurso Supervisor de Projetos se encontra
na lista de recursos do projeto.

Recurso 32
 Cap. 8 Recursos 161

Caso o Supervisor seja alocado em uma tarefa no projeto Lição2.mpp

que conflite com uma tarefa que está sendo realizada no projeto
Lição1.mpp o recurso será indicado como superalocado.

Quando um arquivo que compartilha recursos é aberto o Microsoft

Project faz uma verificação e solicita ao usuário como deverá ser
aberto o arquivo de pool de recursos.

Recurso 33

O projeto que é vinculado ao pool de recursos também faz essa

verificação e solicita ao usuário como deverá ser aberto o arquivo.
 Cap. 8 Recursos 162

Recurso 34

O Project faz a atualização dos dados de atribuição quando o projeto

é aberto. Caso você tenha aberto o projeto e mantido aberto por
muito tempo e queira sincronizar o arquivo com os outros projetos
participantes do pool de recursos para verificar a posição atual das
atribuições siga os passos abaixo:

1 – Acione o menu Ferramentas / Compartilhamento de Recursos;

2– Clique sobre a opção Atualizar Conjunto de Recursos.

Caso você queira verificar a lista atual de recursos siga os passos

anteriores e clique sobre Renovar Conjunto de Recursos.

Para romper o compartilhamento de recursos entre projetos, basta

retornar ao quadro de diálogo Compartilhar Recursos e indicar que
utilizaremos recursos próprios.

Recurso 35
 Cap. 8 Recursos 163

DELIMITAÇÃO DO TRABALHO

No ato de uma atribuição o project distribui o trabalho de forma

linear no tempo da tarefa. Através da delimitação do trabalho é
possível fazer outras distribuições do esforço.

Existem 7 (sete) tipos de delimitação do trabalho no MS-Project, que

são:

• Crescente – O esforço da tarefa inicialmente é pequeno e vai

aumentando gradativamente no decorrer da tarefa.
• Decrescente – O esforço da tarefa inicialmente é alto e vai
reduzindo gradativamente no decorrer da tarefa.
• Pico Duplo – O esforço é alternado entre um pico alto e um
baixo distribuídos no decorrer da tarefa.
• Pico Inicial – O esforço nos primeiros momentos é bem alto e
depois reduz de forma mais lenta que o pico incial.
• Pico Final – O trabalho cresce inicialmente de forma mais
lenta e depois de atingir o pico máximo fixa essa taxa no final
da tarefa.
• Sino – Semelhante ao formato do sino, o esforço vai
aumentando até atingir o pico máximo e logo depois começa a
diminuir.
• Tartaruga – Semelhante ao casco da tartaruga, o esforço vai
subindo até atingir o pico máximo, estabiliza aí por um tempo e
depois volta a diminuir gradativamente.

Para aplicar uma delimitação de trabalho, siga os passos abaixo:

1 – Acione o modo de exibição Uso da Tarefa;

2 – Dê um duplo clique sobre o recurso onde o esforço será
redefinido;
3 – Na janela Informações Sobre a Atribuição, escolha na lista
suspensa, Delimitação do Trabalho, o tipo de delimitação desejada;
 Cap. 8 Recursos 164

Recurso 36

4 – Pressione o botão OK.

Recurso 37

Outra forma de inserir um tipo de delimitação de trabalho é através

do campo Delimitação do Trabalho.

Recurso 38