Curso Taller de PRIMAVERA P6

VERSIN BSICA

Presentacin
En esta poca llena de oportunidades y crecimiento econmico se generan proyectos de gran envergadura. Estos proyectos necesitan personas capacitadas para gestionarlos exitosamente. Y para ello es necesario adems de conocer un estndar de gestin y metodologa de trabajo contar con una herramienta que tenga la capacidad de agilizar los procesos para ejecutar y controlar adecuadamente el proyecto. Es por ello que presentamos el Curso Taller de Primavera P6 Enterprise Project Management, cuyo objetivo principal es brindar al participante los conocimientos para poder usar una solucin potente y fcil para planificar, gestionar y ejecutar proyectos y programas.

Objetivos
La capacitacin tiene por objetivo familiarizar el usuario con la manipulacin de la interface del sistema. Est estructurado didcticamente con la teora de planeamiento de proyectos y prctica de ejercicios, capacitando el alumno para trabajar con la herramienta, creando y administrando cronogramas.

Pblico Objetivo
Profesionales y/o personas con experiencia de trabajo en gestin de proyectos, oficinas de proyectos, programas, portafolio, PMOs y temas relacionados. Gerentes de Proyectos. Equipo de Planeamiento de Proyecto. Equipo de Supervisin y Control de Proyectos. Directores y Coordinadores de reas. Escritorio de Gerencia de Proyectos. (Oficina de Proyectos) Gerentes de Sistemas

Caractersticas de la Capacitacin
Eminentemente prctico, dado que cada participante dispondr de un computador para ejecutar las secuencias que el instructor indique. El taller ser asistido por el expositor que cuenta con experiencia y las competencias correspondientes. El entrenamiento contempla al mximo una explotacin de los medios audiovisuales

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Temario
Durante el desarrollo del Seminario Primavera P6 Enterprise Project Management se desarrollarn los siguientes tems:

Cronograma
El seminario tiene una duracin de 24 horas repartidas en tres (03) sesiones de ocho (08) horas. Horarios:

1. Introduccin al P6. Caractersticas y evolucin del P6 Ventajas del P6 Comparacin con otros software de gestin proyectos: Ms.Project y Primavera P5.

de

Sbado: De 9:00 horas a 18:00 horas Fechas: Segn Cronograma (ver ltima hoja)

2. Conceptos bsicos del estndar PMBOK. Project Management Body of Knowledges (PMBOK). Metodologa para planificar y controlar cualquier tipo de proyecto con P6 Presentacin y planificacin del Proyecto Ejemplo para el curso

Inversin
El valor del Taller es de S. / 1,700 incluido impuestos.
(Un mil setecientos y 00/100 nuevos soles)

3. Configuracin inicial del P6 Descripcin de vistas. Barras de herramientas. Enterprise Project Structure. Creacin de proyecto nuevo. Definicin de la fecha de inicio del proyecto. Configuracin del calendario laboral del proyecto

Inscripcin
Depsito en Cta. Corriente: MN 194 173 3862 056 BCP - Banco de Crdito del Per Businesses Innovation & Evolution Group S.A.C

4. Definicin del WBS del Proyecto Work Breakdown Structure. Creacin del WBS en P6. Asignacin del WBS

Envo de Voucher a contacto@bie.pe

5. Definicin de las actividades del Proyecto. Creacin de las actividades e hitos del proyecto. Formulario de tareas. Organizacin de tareas. Escala temporal. Activity Codes.

Informes
Telfono: 511.4443051 Email: contacto@bie.pe

Instructor
Ing. Edgardo Tong, PMP nico instructor certificado en Per como Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management Implementation Specialist por Oracle

6. Establecimiento de la secuencia de las actividades. Mtodo de diagramacin por dependencias (PDM). Definicin de la precedencia y posposicin de las actividades. Mtodo de la Ruta Crtica (CPM). Holgura total y libre. Diagrama de red del proyecto.

7. Estimacin de los Recursos de las Actividades.

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Creacin de la base de datos de recursos del proyecto. Asignacin de recursos.

Conoce Ms
Conoce los beneficios de usar Oracle Primavera P6 en tu organizacin Buscas informacin til? Visita nuestro BLOG: http://blog.bie.pe Beneficios de Oracle Primavera en la Industria de la Energa y Procesos Industriales Beneficios de Oracle Primavera en la Industria de la Construccin e Ingeniera Beneficios de Oracle Primavera en la Industria del Petrleo Conoce los beneficios de usar Oracle Primavera P6 Analitycs

8. Estimacin de la duracin de las actividades. Asignacin de duraciones a las actividades. Layouts

9. Desarrollo del cronograma Restricciones del proyecto. Filtros Project Overview Creacin de lnea base del proyecto.

10. Desarrollo de la Lnea Base Asignacin de Recursos y Costos Lnea Base

11. Control del cronograma Definicin de la fecha de corte del proyecto. Actualizacin del avance de las actividades del proyecto. Valor ganado (Earned Value) Control del Proyecto Ejemplo

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Sobre Primavera P6
Descripcin
Primavera P6 Enterprise Project Management da a los gestores y planificadores de proyecto actuales lo que ms valoran: control. Primavera P6 Enterprise Project Management, la norma reconocida en software de gestin de proyectos de alto rendimiento, se ha diseado para proyectos pluridisciplinarios de gran complejidad y tamao. Proporciona un nmero ilimitado de recursos y planes focalizados para organizar proyectos de hasta 100.000 actividades. Los datos masivos requieren herramientas organizativas avanzadas y sumamente flexibles que brinden multitud de mtodos para organizar, filtrar y clasificar actividades, proyectos y recursos.

Caractersticas
Planificacin, programacin y control de proyectos Asignacin de recursos a tareas y supervisin del progreso Supervise y visualice el rendimiento del proyecto respecto a las previsiones Anlisis hipotticos y de alternativas Permite actualizar los plazos a mltiples usuarios a la vez Produccin de informes y grficos de recursos y plazos

Ventajas
Puede planificar, programar y controlar desde los proyectos ms simples hasta los ms complejos Es fcil asignar los mejores recursos y supervisar el progreso Visualice y comunique el rendimiento del proyecto respecto a las previsiones Anlisis hipotticos y de planes de proyectos alternativos para ejecutar el proyecto con ms velocidad y eficiencia Evaluacin de riesgos, deteccin de problemas y valoracin de su repercusin en los proyectos Facilita la colaboracin de manera que todos los miembros del equipo conozcan los detalles necesarios para lograr el xito del proyecto.

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CRONOGRAMA ANUAL SABADOS 2013
FEBRERO: 16-23 y 2 de Marzo

MARZO:

09-16-23

ABRIL:

13-20-27

MAYO:

11-18-25

JUNIO:

15-22-29

JULIO:

06-13-20

AGOSTO:

10-17-24

SEPTIEMBRE:

14-21-28

OCTUBRE:

12-19-26

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