Os dez erros mais comuns

Voc Ingressou na UP!ESSNCIArumo ao sucesso, seu trabalho est decolando e voc acha que est tudo bem, mas pode ser que o seu vo no esteja to bem assim como imagina. Analise cada um destes erros e veja o que voc est fazendo. Estes erros so desnecessrios e vo destruindo pouco a pouco a sua equipe.

N 1 - No usar os produtos da sua empresa:

Voc acha que na casa do dono da Coca-Cola eles servem Pepsi s visitas? Claro que no. No MLM a mesma coisa. Use os produtos da sua empresa, para passar credibilidade quando falar sobre eles.

N 2 - No vender os produtos da sua empresa:

MLM movimentao de produtos. Como voc quer movimentar produtos na sua rede sem vender, sem dar o exemplo? Conheo uma executiva que tem cinco McDonalds e vende os produtos de sua empresa de MLM, at a bordo de avies, s para dar o exemplo.

N 3 - No falar da sua oportunidade para as pessoas:

Se voc no falar para as pessoas, eles no vo adivinhar nunca que voc tem um produto maravilhoso de uma empresa maravilhosa, que gostaria de apresentar. Portanto, no perca nenhuma oportunidade, mas nenhuma mesmo.

N 4 - No comparecer aos eventos da sua empresa:

Uma ovelha desgarrada do seu rebanho no termina bem. Um distribuidor alheio sua empresa tambm no. Na ltima vez que voc faltou a um evento promovido pela sua empresa de MLM, se ela tivesse prometido duzentos reais para cada participante, voc teria ido? Se sua resposta for sim, ponha a mo na conscincia.

N 5 - No respeitar seu patrocinador:

Seu patrocinador no seu colega de turma, ou companheiro de futebol. Sua relao com ele deve ser profissional e respeitosa. H quanto tempo voc no se aconselha com seu patrocinador? Se a pessoa que lhe cadastrou estiver fora, procure algum da linha ascendente. Este ser o seu "patrocinador moral".

N 6 - Querer fazer seu patrocinador trabalhar para voc:

Voc no pode fazer do seu patrocinador o seu secretrio. Tudo bem que no incio voc se apie nele, mas com o passar do tempo voc quem tem que fazer o trabalho de contatar-cadastrar-acompanhar. Seu patrocinador deve trabalhar com voc e no por voc.

N 7 - No aprender a parte prtica do negcio:

Enquanto voc no souber fazer isso sozinho, o negcio no seu. de quem est fazendo por voc. Qualquer atividade do mundo tem sua parte operacional. Aprenda a preencher um formulrio de cadastro, uma ficha de pedidos, saiba os telefones da empresa para cada problema especfico, etc.

N 8 - No saber mostrar o plano da sua empresa:

Sabe qual o pior plano? aquele que no mostrado. Se voc acha que no sabe nada, o seu candidato sabe muito menos do que voc sobre a sua empresa. Claro que voc vai se aperfeioando cada vez mais porm comece j.

N 9 - No ensinar aos seus patrocinados o que voc aprendeu:

Este erro fatal. Se voc no ensinar aos seus cadastrados diretos, eles tambm no vo ensinar nada, porque no aprenderam. A voc vai ter, em vez de uma rede, um bando de pessoas completamente perdidas.

N 10 - Achar que no tem mais nada a aprender:

Se voc pensa assim, das duas uma: ou voc um anjo que caiu aqui na Terra por engano ou um srio candidato a fracassar. Ainda no inventaram "Marketing de Rede na veia", uma injeo que voc toma e fica sabendo logo de tudo. Nesta atividade voc sempre vai ter que aprender algo novo. A partir de agora verifique a direo que est tomando e faa um exame de conscincia, corrija logo os erros que voc descobriu e retorne o caminho do sucesso. Se este teste ajudou seu trabalho, reproduza o texto e faa o exame com os lderes da sua organizao. Lembre-se tudo comea na maneira de pensar.