Sunteți pe pagina 1din 10

FINANTAREA AGENTILOR ECONOMICI

1. CONSIDERATII GENERALE

Orice organizatie este obligata sa se adapteze mediului in care functioneaza,


mentinandu-si in acelasi timp coeziunea interna si reducand la minimum incertitudinea
care caracterizeaza transformarile mediului intern si extern. Pentru ca in urma eforturilor
de adaptare, organizatia sa isi pastreze identitatea, dezvoltarea sa trebuie planificata cu
cat mai mare atentie, iar acest plan trebuie revizuit periodic.
O buna planificare a dezvoltarii organizatiei ofera raspunsuri la cateva intrebari
esentiale:
• de ce este necesara transformarea?
• ce se va transforma in cadrul organizatiei?
• cand va avea loc transformarea?
• cum se va realiza transformarea?
• cat costa si cum va fi finantata transformarea?
Finantarea reprezinta procesul de asigurare a unor fonduri banesti necesare
desfasurarii unor activitati ale unei intreprinderi, institutii sau ONG.

2. SURSE DE FINANTARE

A. Clasificarea surselor de finantare


Finantarea poate fi realizata apeland la surse proprii sau la surse externe (din afara
organizatiei).
• Sursele interne de finantare pot fi:

1
o contributiile proprietarilor sau ale membrilor organizatiei;
o resursele excedentare generate de activitatea organizatiei (autofinantare).
• Sursele externe de finantare pot fi:
o credit;
o finantarea nerambursabila.

B. Avantajele si dezavantajele utilizarii diferitelor surse de finantare


• Sursele interne de finantare
o Avantaje
 mentinerea independentei si autonomiei financiare, deoarece nu
se creeaza obligatii suplimentare (dobanzi, garantii);
 pastrarea capacitatii organizatiei de a contracta credite;
 constituie un mijloc sigur de acoperire a necesitatilor financiare
ale organizatiei.
o Dezavantaje
 proprietarii dispun de fonduri mai reduse pentru a investi in alte
activitati mai profitabile decat activitatea care a generat
excedentul financiar.
• Sursele externe de finantare
 Creditul
o Avantaje
 timp scurt de acces la resursele financiare necesare;
 este accesibil in orice moment;
 poate fi obtinut un volum variabil de resurse financiare,
functie de necesitati;
 posibilitate de negociere a conditiilor de rambursare.
o Dezavantaje
 aparitia unor obligatii suplimentare (dobanda, garantii);

2
 existenta unor formalitati obligatorii de indeplinit
(documentatii, rapoarte periodice etc.).
 Finantarea nerambursabila (subventii guvernamentale, programe de
finantare nerambursabila publice sau private)
o Avantaje
 pot fi finantate activitati fara sa se consume resurse
proprii sau sa se contracteze credite;
 este pastrata independenta si autonomia financiara a
organizatiei.
o Dezavantaje
 acces dificil (fondurile se acorda periodic, de regula pe
baza unor licitatii);
 control strict al modului de utilizare a fondurilor de catre
finantatori, inclusiv prin colaborare cu alte institutii de
specialitate (Curtea de Conturi etc.).

C. Necesarul de finantare
Necesarul de finantare se determina prin analiza indicatorilor de evolutie a
cheltuielilor generate de dezvoltarea organizatiei. Acest necesar trebuie determinat inca
din faza de planificare a dezvoltarii. Functie de caracteristicile acestui necesar se
construieste politica de finantare a organizatiei. Finantarea externa este necesara in cazul
in care organizatia nu dispune de resurse interne suficiente pentru acoperirea activitatilor
planificate.

D. Informarea asupra surselor de finantare


Sursele de informare accesibile privind posibilitatile de finantare
• Finantatorii
o Avantaje
 informatia este completa;

3
 uneori se acorda si consultanta intre anumite limite, chiar si in
mod gratuit.
o Dezavantaje
 acces dificil din cauza vizibilitatii reduse a majoritatii
finantatorilor.

• Firmele de consultanta specializate


o Avantaje
 pot oferi informatii complete;
 pot oferi diferite analize economice relevante;
 ofera consultanta pentru elaborarea documentatiei.
o Dezavantaje
 costul consultantei.
• Internet-ul
o Avantaje
 informatia este cuprinzatoare;
 informatia este disponibila un timp indelungat;
 accesul este facil si gratuit (sau la costuri foarte reduse).
o Dezavantaje
 lipsa unei consultante cuprinzatoare.
• Mass-media (presa scrisa, radio, TV)
o Avantaje
 Informatia este distribuita rapid (24 de ore).
o Dezavantaje
 informatia este, de obicei, foarte incompleta;
 informatia este disponibila un timp extrem de scurt.

E. Contactarea finantatorilor si redactarea scrisorii de intentie

4
Cel mai important element al sistemului de cautare de finantare este contactarea
preliminara a potentialilor finantatori, inainte de a incepe realizarea proiectului. Nu este
recomandat sa incepeti sa realizati un proiect, care necesita de obicei un consum
semnificativ de resurse, pana cand nu aveti siguranta ca dispuneti de toate informatiile
privind finantatorul si programul de finantare vizat.
In acest scop, trebuie sa obtineti raspunsuri la cateva intrebari esentiale:
• care sunt domeniile de interes ale finantatorului?
• ce criterii de eligibilitate are?
• ce tipuri de proiecte au fost finantate anterior?
• care sunt sumele alocate si pe ce perioada de timp?
• cat dureaza procesul de evaluare a propunerii? (cand veti primi raspuns la
solicitarea dvs. de finantare?)
• care sunt termenele calendaristice de depunere a cererilor?
• care sunt modalitatile de contact?
Puteti contacta potentialii finantatori in scris, telefonic sau, atunci cand este posibil,
prin contact personal. De asemenea, puteti obtine informatii valoroase din intalnirile cu
beneficiari de finantari anterioare si cu evaluatori.
In unele cazuri, procedura de solicitare a fondurilor presupune, in prima faza,
trimiterea unei scrisori de intentie. Aceasta contine, in principiu, o prezentare generala a
proiectului si ajuta potentialul finantator sa inteleaga importanta problemei care este
abordata in proiect, de ce se impune finantarea proiectului, cand incepe si se termina
proiectul si cat costa el.
O asemenea scrisoare permite evitarea situatiilor in care organizatiile depun efort
pentru a elabora cereri de finantare care, din anumite considerente (lipsa de interes a
finantatorului pentru problema respectiva, lipsa de credibilitate a organizatiei care
propune proiectul) nu au sanse de a fi aprobate. Raspunzand la scrisoarea de intentie,
finantatorul anunta organizatia in cauza daca el este interesat in a sprijini financiar
proiectul pe care organizatia il are in vedere sau nu. Abia in cazul in care raspunsul este
pozitiv, membrii organizatiei se pot apuca de redactarea documentatiei complete pentru
solicitarea finantarii.

5
Practic, o scrisoare de intentie care primeste un raspuns pozitiv reprezinta un
semnal ca sansele organizatiei de a obtine finantare sunt foarte mari. Inseamna ca
finantatorul este interesat de ideea care sta la baza proiectului si ca organizatia se bucura
de suficienta credibilitate in fata finantatorului.
De regula, scrisoarea de intentie trebuie sa cuprinda, in forma succinta, urmatoarele
elemente:
• prezentarea solicitantului;
• problema abordata in proiect si scopul proiectului;
• argumentarea importantei proiectului;
• obiectivele proiectului;
• rezultatele asteptate;
• modul in care va fi implementat proiectul (activitatile esentiale, in linii generale);
• bugetul total (estimativ) si mentionarea altor co-finantatori (daca exista).
Scrisoarea de intentie nu trebuie trimisa numai finantatorilor care cer asa ceva.
Orice organizatie neguvernamentala poate trimite aproape oricarui finantator o scrisoare
de intentie inainte de a elabora propunerea de finantare pentru a evita efortul inutil de a
redacta aceasta propunere fara ca ea sa aiba vreo sansa de a fi aprobata de catre
finantatorul in cauza.

F. Concluzii
Activitatea poate fi organizata in mai multe etape:
• Stabiliti cat mai exact PENTRU CE doriti finantarea.
• Consultati permanent sursele de informatii privind surse de finantari disponibile.
• Incercati sa depuneti proiectul (cu modificarile necesare) la mai multi finantatori.
• Asigurati tot timpul necesar pentru realizarea unui proiect de finantare de calitate.
• Verificati cu atentie respectarea tuturor criteriilor de eligibilitate.
• Colaborati cu consultanti specializati si cu experienta in realizarea de proiecte de
finantare.

6
• Argumentati cat mai bine proiectul (de ce este importanta si urgenta problema
vizata, care sunt avantajele activitatilor propuse in proiect, posibilitatile de
replicare a rezultatelor proiectului).
• Propuneti in proiect elemente de noutate in modul de rezolvare a problemei
vizate.

G. Exemple de credite si finantari nerambursabile


• Credite

o Creditul agricol pentru productie - banca Emporiki Bank Romania


o Creditul de investitii - banca Emporiki Bank Romania
o Overdraft-ul (descoperit de cont) - banca Emporiki Bank Romania
o Creditul Start Up - banca Opportunity Microcredit Romania
o Creditul Med Invest - banca Opportunity Microcredit Romania
o Creditul AgroInvest - banca Opportunity Microcredit Romania
o Creditul pentru investitii imobiliare - banca Millennium Bank
o Creditul pentru capital de lucru - banca Millennium Bank
o Creditul rapid pentru investitii - banca Millennium Bank
o Creditul pentru afacere - banca Bancpost

7
o Creditul pentru echipamente - banca Bancpost
o Creditul pentru achizitionarea de imobile- banca Bancpost
o Creditul Invest - banca Raiffeisen Bank S.A.
o Creditul Overdraft IMM - banca Raiffeisen Bank S.A.
o Creditul Capital - banca Raiffeisen Bank S.A.
o Creditul ProFlexibil - banca ProCredit Bank
o Creditul ProSuport - banca ProCredit Bank
o Creditul ProInvest - banca ProCredit Bank
o Creditul de investitii - banca OTP Bank Romania S.A.
o Creditul cash pe termen scurt - banca OTP Bank Romania S.A.
o Creditul agricol pentru productie - banca OTP Bank Romania S.A.
• Finantari nerambursabile

 cu termen limita

o Making Collaboration Work - 1 martie 2009


o Latinitas 2009 - 16 martie 2009

8
o Oameni - Catalog de dimensiuni internationale - 27 martie 2009
o European Youth Foundation (EYF) - 1 aprilie 2009
o Creativitas 2009 - 1 iunie 2009
o Programul "ICT Policy Support" - 2 iunie 2009

o Proetnicultura 2009 - 22 iunie 2009


o GLISSANDO 2009 - 26 iunie 2009
o Dialog Intercultural 2009 - 26 iulie 2009
 fara termen limita

o Balkan Trust for Democracy

o The Human Rights and Governance Grants Program

o Promovarea drepturilor femeilor

o Servicii comunitare de prevenire a separarii copilului de familie


o Programul pentru organizarea Targului National Cooperatist -
TINCOOP 2009

o Programul pentru organizarea Targului Intreprinderilor Mici si


Mijlocii - TIMM 2009

o Fin Consult

o Fin Invest

o Proiectul WE Mentor

9
10