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PERU TOP
Publications
Diciembre 2011
El presente informe se basa en una encuesta realizada entre los meses de agosto y octubre de 2011 mediante un cuestionario en lnea. La encuesta abarca un universo de 899 empresas de todos los sectores industriales y regiones de Argentina, Colombia, Costa Rica, Mxico, Per, Uruguay y Venezuela. La encuesta fue coordinada por la empresa consultora especializada en empresas familiares Exaudi, con diversas instituciones de los pases participantes. En el caso del Per la empresa con la que se decidi realizar una alianza fue Peru: Top Publications S.A.C.
2011
El mercado peruano
Este tipo de empresa se caracteriza por estar bajo el control de una o varias familias relacionadas, que tienen la intencin de transferir la organizacin a la siguiente generacin. Las empresas familiares suelen ser fundadas por emprendedores que quieren crear un negocio que genere prosperidad y sea motivo de orgullo para la familia. No obstante, adems de los retos tpicos de cualquier negocio, las empresas familiares deben afrontar desafos propios de su naturaleza: encontrar capital para crecer sin debilitar el control familiar; resolver las dificultades asociadas al cambio generacional y anticipar las exigencias y desafos del proceso de globalizacin econmica. La Primera Encuesta de Empresas Familiares en el Per fue realizada por las organizaciones privadas Peru: Top Publications S.A.C. (Per) y Exaudi (Venezuela)
en el marco de una estudio que abarcaba un total de siete pases latinoamericanos: Argentina, Colombia, Costa Rica, Mxico, Per, Uruguay y Venezuela. Se trata de la primera aproximacin estadstica detallada sobre el tema en el mbito nacional que va desde microempresas hasta grandes organizaciones de ms de 500 empleados. La investigacin est orientada al grado de utilizacin de las herramientas especializadas en gestin de empresas familiares. Se trata del plan de sucesin, el consejo de familia y el protocolo familiar. Tambin aborda el tema de la internacionalizacin de la empresa y sus principales temores.
2011
EN EL PER 64.6% DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR PRIVADO SE DEFINEN A S MISMAS COMO FAMILIARES
Cul es el porcentaje de empresas familiares en el Per, segn su ao de fundacin?
DURANTE EL PERIODO 2010 A JULIO DE 2011 SE CREARON EL 3.8% DEL TOTAL DE EMPRESAS ENCUESTADAS EN EL PER.
2000-2011
1990-1999
1980-1989
1970-1979
1960-1969
1861-1960
12.8% Coexisten la 1 y 2 generacin 4.5% Tercera generacin (consorcio de primos) 4.5% Cuarta generacin o sucesivas
2011
Cunto facturan las empresas familiares en el Per? (tamao de empresa por ingresos)
23.7%
EN EL PER 40.1% DE LAS EMPRESAS FAMILIARES NO TIENEN MUJERES DENTRO DE SU JUNTA DIRECTIVA
38.5%
16%
7%
No respondi: 14.7%
De 3 a 6 personas 48.1%
71%
10%
2%
17%
El 31.4% de los encuestados consider a la Junta Directiva de las empresas familiares donde trabajan como Muy activa y funcional, mientras que un 43.1% la consider normal, como todas las funciones de direccin en la empresa
2011
13%
4%
3%
Este rasgo de la empresa familiar se evidencia en las reuniones de trabajo, donde a menudo se percibe una gran sensibilidad ante las opiniones de los dems miembros familiares. La armona familiar se mantiene y profundiza cuando existe un compromiso claro de parte de todos los trabajadores familiares con el cumplimiento de las responsabilidades inherentes a sus cargos. El Consejo de Familia es el rgano por excelencia que permite regular las relaciones entre el grupo familiar y la empresa. Su creacin facilita la articulacin de las creencias, valores, expectativas e intereses que forman la visin y misin de la empresa. El Consejo de Familia desempea un papel similar al que realiza la junta directiva en el mbito de la empresa. Tambin es el encargado de ejercer el rol de formador de las futuras generaciones y
transmitirles el sentido de trascendencia de la empresa. Por otra parte, la adopcin del Consejo Familiar propiciar un clima de mayor confianza en la empresa, pues muchos de los asuntos que generan conflictos pueden ser dirimidos mediante este mecanismo, y la familia propietaria podr mantenerse alineada en la construccin de un proyecto empresarial comn a lo largo de varias generaciones.
16%
No
39%
No lo necesitamos
14%
No s lo que es
10%
2011
EXPANSIN E INTERNACIONALIZACIN
Planean abrir nuevas sucursales y/o ampliar la empresa a nivel nacional durante el periodo 2011-2012?
La insercin de la empresa en los mercados internacionales es una opcin que contemplan numerosos empresarios como una va para resguardar y diversificar su patrimonio familiar. No obstante, esta iniciativa debe ser bien evaluada debido a su trascendencia e implicaciones. Actualizacin tecnolgica, recursos humanos calificados, marco legal, dispersin familiar y una estructura organizacional profesional son factores que retan la estabilidad emocional de la familia y por ende la competitividad de la empresa. Se cree que la edad del propietario juega un papel importante en el desarrollo de las actividades de exportacin: los empresarios ms adultos tienden a centrarse en mercados locales, mientras que los ms jvenes muestran una mayor disposicin a incursionar en el mercado internacional. El empresario familiar tiene un elevado nivel de riesgo en las actividades de exportacin debido a que, por lo general, no cuenta con los recursos necesarios para financiar la estrategia de expansin internacional. A esto se agrega su natural resistencia a la idea de abrir el capital a socios externos, lo cual puede considerarse como una eventual prdida del control empresarial.
NO SABE (14.7%)
SI (46.5%)
NO (38.8%)
NO SABE (35.4%)
SI (41.7%)
NO (22.8%)
Peru: Top Publications S.A.C. 2011
EXPECTATIVAS 2010-2015
Considera que las polticas propuestas por el nuevo gobierno proveern nuevas oportunidades de crecimiento para su empresa familiar?
19.4%
De acuerdo (Si)
Esperan que la siguiente generacin asuma el liderazgo de la empresa familiar en los prximos 5 aos?
Cree que las relaciones familiares en los prximos 5 aos sern mejores que las actuales?
39.8%
En desacuerdo
59.1%
En desacuerdo
30.7%
De acuerdo (Si)
63%
Inseguridad jurdica
39%
32%
Inseguridad social
28%
Impuestos
26%
Muerte inesperada de uno de los propietarios
23%
22%
19%
12%
Apertura comercial
8%
6%
Servicios bsicos
3%
2011
23.7%
Argentina
46.1%
1.3%
40.6%
Colombia
50.0%
6.3%
3.1%
27.4%
17.8%
Costa Rica
50.4%
3.7%
0.7%
23.4%
9.1%
Mxico
36.4%
5.2%
21.1%
12.8%
4.5%
Per
57.1%
4.5%
28.2%
10.1%
15.4%
Uruguay
40.3%
6.0%
22.5%
18.3%
Venezuela
5.8%
4.2%
49.2%
2011
CONSEJO DE FAMILIA
Existe en la empresa la figura del consejo de familia?
Si, est formalizado e implementndose
13.1% 13.0% 9.4% 9.4% 58.3% 44.1% 7.9% 7.4% 3.6% 39.4% 30.7% 20.8% 18.8% 10.2% 9.1% 5.9%
No
No s lo que es
27.0% 24.4%
2.9%
No lo necesitamos
2011
11.8%
53.1%
9.4%
10.4%
7.3%
6.5%
17.1%
No lo tienen
4.4%
3.1% 15.6%
3.1% 24.4%
2.6% 9.1%
13.9% 16.1%
9.4% 13.7%
6.3% 45.9%
Porcentaje de encuestados que consideran que la Junta Directiva de su empresa familiar tienen una labor Muy Activa:
Uruguay Per Costa Rica
23% 31% 41%
Argentina
20%
Venezuela
23%
Mxico
13%
Colombia
3%
2011
Colombia
12.5%
50.0%
Costa Rica
14.2%
49.6%
Mxico
14.1%
29.5%
Per
21.9%
54.7%
Uruguay
15.1%
68.4%
Venezuela
8.1%
25.2%
*Incluye las siguientes respuestas: a)no lo tenemos: b)no nos hace falta; y c)no sabemos que es un Plan de Sucesin.
Peru: Top Publications S.A.C. 2011
Per: 1.Polticas Econmica del Gobierno 2.Inseguridad Jurdica 3.Ausencia de talento y mano de obra Uruguay: 1.Polticas Econmica del Gobierno 2.Ausencia de talento y mano de obra 3.Sindicatos
Argentina:
*Los 3 principales temores de un listado original de 13 temores: Apertura Comercial; Ausencia de talento y mano de obra; Disputas por herencias; Impuestos; Infraestructura vial y portuaria; Inseguridad Jurdica; Inseguridad Social; Muerte inesperada de uno de los propietarios; Nivel de las ventas actuales; Polticas Econmica del Gobierno Nacional; Problemas y conflictos familiares; Servicios bsicos; Sindicatos.
Peru: Top Publications S.A.C. 2011
1.Poltica Econmica del Gobierno 2.Problemas y conflictos familiares 3.Ausencia de talento y mano de obra
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CONTACTO: Guillermo Salazar Nava - Director de Exaudi Competitive Legacy Knowledge (guillermo.salazar@exaudionline.com) Jos Carlos Lumbreras - Jefe de Investigacin de Peru: Top Publications (jlumbreras@perutop10000.com.pe)