Falta pessoal e estrutura para inovao brasileira

Pas atrai investimentos em funo do mercado, mas no tem ainda uma boa estrutura para pesquisa cientfica e desenvolvimento de tecnologia Dados apresentados no livro Inovaes tecnolgicas no Brasil (Ed. Cultura Acadmica, 2011), da Interfarma (Associao da Indstria Farmacutica de Pesquisa) mostram que o nmero de doutores no Brasil baixo e isso gera impacto para o crescimento de pesquisa e inovao dentro das empresas. Por outro lado, segundo levantamento da Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior (Capes), o nmero de mestres e doutores titulados no Brasil dobrou no perodo de 2001 a 2010. A quantidade de pesquisadores formados por ano no Pas passou de 26 mil para 53 mil. De acordo com o rgo, s em 2010, 12 mil receberam o ttulo de doutor e 41 mil o de mestre. E h ainda a percepo de alguns especialistas de que muitos desses mestres e doutores no conseguem se inserir nas empresas por falta de sintonia com temas que realmente tem relevncia. H escassez de doutores preparados para atividades em empresas e h um desemprego de doutores cujo principal critrio de avaliao de progresso a publicao de "papers" em peridicos de alto impacto. Infelizmente, estamos confundindo qualidade com os indicadores de popularidade de temas. As revistas de engenharia de materiais tm fatores de impacto menores que as de cincia dos materiais. Os jovens pesquisadores sabem disso e concentram-se em temas que lhes dem acesso s revistas de alto impacto - mas que no preparam o seu caminho para o trabalho de pesquisa & desenvolvimento & inovao. Isso acaba esterilizando muitos talentos, alerta o professor Fernando Galembeck, da Unicamp, autor de um dos artigos do livro. As empresas tm, muitas vezes, mais agilidade que os governos para fomentar a pesquisa. Quando uma empresa procura e emprega pessoal qualificado, ela d o sinal mais forte e mais positivo possvel para motivar estudantes a qualificarem-se. Tenho testemunhado e participado de um trabalho bastante intenso de empresas, em busca da qualificao de seu pessoal. "O programa da Abiquim (Associao Brasileira da Indstria Qumica) chamado Pacto Nacional da Indstria Qumica notvel por ser um programa de longo prazo, at 2020, e por trabalhar com projees muito completas. o tipo de programa que poderia se esperar do governo, mas que no existe. Alm disso, os impostos no Brasil so pesados, para quase todos., afirma Galembeck. Fbio Gandour, cientista-chefe da IBM do Brasil, afirma tambm que o Brasil se beneficia pouco das inovaes que faz e que o empresrio brasileiro por si s inovador, mas peca na hora de mensurar e registrar projetos. Falta s empresas brasileiras enxergar a cincia como negcio, dirigindo suas prticas operacionais nica e

exclusivamente para o retorno do que se est investindo, diz Gandour, que participou recentemente do Frum HSM de Inovao e Crescimento 2011. Para o professor Galembeck da Unicamp, a falta de conhecimento e de compreenso do mundo extra-escolar e extra-universitrio a maior dificuldade para pesquisadores se inserirem no setor privado. Um ponto que para mim crucial: estudantes e recmformados brasileiros, com grande frequncia, nunca leram um documento de patente. Leram papers, livros, notas de aula, mas no leram boletins tcnicos de empresas. Desconhecem noes simples de gesto e valores de mercado. Por essa razo, uma boa parte dos pesquisadores acadmicos que pensam em interagir com empresas tem enormes dificuldades de dilogo, completa. Investimentos voltados para o mercado Autor de outro artigo na mesma publicao, o professor Srgio Queiroz, tambm da Unicamp, defende que os investimentos de multinacionais seguem por duas vias principais: aqueles atrados pelas oportunidades de mercado e aqueles atrados pela tecnologia. No caso do Brasil ainda estamos mais situados na primeira opo. As multinacionais investem no Brasil por haver oportunidades de mercado. Queiroz cita como exemplo a indstria automobilstica, que tem um mercado amplo aqui e precisa investir em pesquisa para adaptar seus carros s condies e legislao do pas. Existem fatores decisivos para atrair esses investimentos e o principal a mo de obra qualificada. Outros fatores so centros de pesquisa, fomento nas universidades e programas slidos de aquisio de conhecimento. Essa estrutura o Brasil no tem. A China e a ndia esto frente nessa questo por possurem uma estrutura melhor de pesquisa e pessoal qualificado. No caso da China, houve um grande avano em um curto espao de tempo. O pas est criando grandes parques cientficos e universidades avanadas, pois percebeu que isso atrairia mais investimentos, relata. Queiroz acredita que nos prximos dez anos o Brasil ainda ter mais investimentos em funo do mercado, mas h a uma possibilidade de reforar a interao com centros de pesquisa e, mais adiante, melhorar os investimentos no potencial de pesquisa. A concluso que, embora o nmero de doutores e de trabalhos cientficos esteja aumentando no pas, ainda h um longo caminho para estruturar o setor de P&D e proporcionar tanto maiores investimentos como melhores oportunidades para os profissionais que se interessam pela rea de pesquisa. Portal HSM 04/07/2011