Eleccin del tema En esta parte se escoge de entre un universo de conocimientos, una parte que se pretende resolver En esta

etapa se concretara el objeto de conocimiento, adems se habr de estructurara un ttulo tentativo del proyecto de investigacin. El objetivo que se pretende al delimitar el tema es evitar desviaciones una vez iniciado el proceso, para lo cual es recomendable que el tema sea concebido bajo las sig. Caractersticas: El tema debe ser preciso. De extensin limitada Originalidad Viabilidad.

Seleccin del campo de investigacin En esta parte resulta imprescindible echo que el investigador se encuentre consiente de lo que se va a realizar en conjuncin a los requerimientos de la investigacin, Para lo cual se plantean las preguntas Estoy realmente interesa en este tema de investigacin como para a dedicarle x tiempo? Con esta pregunta se destacara el inters por el tema y la motivacin para realizar una actividad que llevara X cantidad de recursos para su realizacin. En segundo lugar se debe considerar si la investigacin a emprender tiene como objetivo ampliar el conocimiento existente o contribuir a algn avance. En caso de que la investigacin sea de tipo aplicada, se debern plantear los siguientes cuestionamientos: Qu tipo de problema practico planea resolver la investigacin? Qu necesidades sociales estara contribuyendo a resolver con la investigacin? En tercer lugar hay que considerar la relevancia relativa que tiene la investigacin respecto a la sociedad, cultura, ciencia, etc. A qu tipo de poblacin se beneficiara con la investigacin? Otro aspecto a evaluar es la especificad del tema pues en caso de ser demasiado vago o bastante particular resultara parte de una investigacin tal vez innecesaria o factible. Por ultimo cabe mencionar que otro elemento de particular importancia es la viabilidad, en este aspecto se relacione la disponibilidad de los recursos econmicos, humanos, tiempo, etc. Con los que se podra llevar a cabo la investigacin, pues de hacer caso omiso de este anlisis difcilmente podr realizarse la investigacin en la situacin que no se disponga de lo requerido.

Planteamiento del problema El proceso de resolucin de un problema supone como condicin necesaria la formulacin adecuada y cientfica de la interrogante que se encuentra en base al problema. En caso de que el problema se encuentre formulado cientficamente el camino para la solucin ser ms rpido. Algunas recomendaciones para el planteamiento del problema son: Evitar la vaguedad de conceptos. Eludir la ambigedad en el uso de la simbologa. Procurar seleccionar solo aquellos smbolos relativos al campo de estudio.

El problema de investigacin? Esta acorde con las expectativas de mis metas O de las finalidades por ejemplo: La solucin de este problema contribuir al avance del conocimiento? Definicin del problema Esta se inicia en medida desde que el investigador ha conjuntado una serie de observaciones con su experiencia, conocimientos e inquietudes, quizs solo haga falta esclarecer algunos conceptos propios dela naturaleza de este para definir cientficamente el problema. Distribucin de planta

Delimitacin y ubicacin del problema. El objetiva a delimitar el tema es evitar confusin y vaguedad para lo cual se tienen las sig. Sugerencias: Seleccione un problema que llame su atencin Identifique los hechos que puedan estar relacionados con el problema Avizore el mtodo adecuado a la naturaleza del problema Divida el problema en sus unidades ms simples Busque problemas anlogos que ya hayan sido resueltos y rescate de ellos las experiencias ms relevantes En caso de fracaso, Busque alternativas trasladando el problemas hacia otros campos de estudio. Otra prctica que ayuda a contribuir a la delimitacin del tema seria realizarse cuestionamientos de tipo personal como:

Acadmicos 1. Cmo est compuesto qumicamente el aceite? 2. Motivos por los cuales el aceite debe mantenerse alejado de solventes polares? 3. Por qu se debe evitar pirolisis en el aceite? 4. Temperatura a la cual el aceite es filmable? 5. Propiedades del aceite en cada parte del proceso de refinamiento? Tcnicas 1. Maquinaria necesaria para el refinamiento del producto? 2. Materiales de los que estn elaborados los contenedores? 3. Distancias encontradas entre las reas de envasados, contenedores y refinamiento? 4. Se pueden emplear diferentes plataformas para mover o trasladar el aceite? 5. Formas de conservacin del producto?

Tema 5 Objetivos Generales 1. Determinar cmo se clasifican los diferentes equipos de trabajo 2. Determinar cmo se administran la distribucin de maquinaria dentro de una empresa 3. Determinar cmo funciona la distribucin de planta para la optimizacin en los diferentes modos de produccin. Objetivo Particular 1. Determinar en qu elementos interfieren la distribucin de planta. 2. Clasificar los tipos de distribucin de planta segn el espacio con el que se cuente para un mejor acomodo de la maquinaria 3. Clasificar los materiales que componen la diferente maquinaria en estructura qumica 4. Revisar los planos de distribucin existentes para agregar mejoras 5. Determinar las tcnicas de distribucin de la empresa.

Tema 6 Justificacin * Es un tema de inters para el equipo de trabajo * De acuerdo a la distribucin de planta se va a trabajar de una manera que nos llevara a tener mejores resultados dentro de la empresa. Motivacin de Carcter Terico * Porque a partir de la era de la industrializacin se han desarrollado diferentes mtodos o tcnicas de distribucin que han servido para producir mejor, pero que en otros casos los han llevado a un fracaso en la misma * Porque en la actualidad se aplican distintas formas de llevar a cabo el acomodo en maquinaria y a su vez en la organizacin del personal para alcanzar mejores retribuciones. Motivacin Carcter Metodolgico * Siempre se va a estar buscando nuevas tcnicas para la distribucin de planta * Las diferentes tcnicas que se han utilizado para identificar el grado de complejidad de cada maquina Motivacin Carcter Prctico

* Nos ayudara en un futuro a poder aplicarlo cuando lo llevemos a la prctica * Encontraremos ventajas a partir de los resultados para posteriormente aplicarlas y optimizar al personal. Por qu? Y Para qu? * De acuerdo a la distribucin de planta bien organizada optimizaremos al personal * A travs de la historia la sociedad busca su mejor papel dentro de ella por tal motivo la organizacin o distribucin es fundamental * Se pueden desarrollar mejores tcnicas de produccin sabiendo ubicar los materiales de trabajo en la empresa
TEMA 7 MARCO TEORICO Nuestro trabajo de investigacin contara con un marco bsico de referencia de esto pasando por la industria del producto que contiene la descripcin acerca de la estructura del proceso en la que se desarrollarn maquinaria, equipo y herramientas as como las reas de produccin. La ordenacin de las reas de trabajo se ha desarrollado, desde hace muchos aos. Las primeras distribuciones las desarrollaba el hombre que llevaba a cabo el trabajo, o el arquitecto que proyectaba el edificio. Por distribucin en planta se entiende: La ordenacin fsica de los elementos industriales. El objetivo primordial que persigue la distribucin en planta es hallar una ordenacin de las reas de trabajo y del equipo, que sea la ms econmica para el trabajo, al mismo tiempo que la ms segura y satisfactoria para los empleados. Una buena distribucin en planta debe cumplir con seis principios. Principio de la Integracin de conjunto. La mejor distribucin es la que integra las actividades auxiliares, as como cualquier otro factor, de modo que resulte el compromiso mejor entre todas las partes. Principio de la mnima distancia recorrida a igual d condiciones, es siempre mejor la distribucin que permite que la distancia a recorrer por el material entre operaciones sea ms corta. Principio de la circulacin o flujo de materiales. En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribucin o proceso que este en el mismo orden a secuencia en que se transforma, tratan o montan los materiales. Principio de espacio cbico. La economa se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto vertical como horizontal. Principio de la satisfaccin y de la seguridad. A igual de condiciones, ser siempre ms efectiva la distribucin que haga el trabajo ms satisfactorio y seguro para los productores.

* Al realizar esta investigacin se podr determinar o resaltar cuales son los mejores mtodos de distribucin de planta * Es un tema que debe estar presente porque es fundamental para la poblacin empresarial * Nos ayuda a entender cmo funciona ese instrumento para un mejor anlisis de la investigacin. * Es una investigacin que comprende un campo amplio dentro de la empresa que intervienen varios factores que hay que identificar para estar preparados por cualquier percance.

Fundamentalmente existen siete sistemas de distribucin en planta. Movimiento de material. En esta el material se mueva de un lugar de trabajo a otro, de una operacin a la siguiente. Movimiento del Hombre. Los operarios se mueven de un lugar de trabajo al siguiente, llevando a cabo las operaciones necesarias sobre cada pieza de material. Movimiento de Maquinaria. El trabajador mueva diversas herramientas o maquinas dentro de un rea de trabajo para actuar sobre una pieza grande. Movimiento de Material y Hombres. Los materiales y la maquinaria van hacia los hombres que llevan a cabo la operacin. Movimientos de Hombres y Maquinaria. Los trabajadores se mueven con las herramientas y equipo generalmente alrededor de una gran pieza fija. Movimiento de Materiales, Hombres y Maquinaria. Generalmente es demasiado caro e innecesario el moverlos a los tres. Distribucin por Posicin Fija. Se trata de una distribucin en la que el material o el componente permanecen en lugar fijo. Todas las herramientas, maquinaria, hombres y otras pi4ezas del material concurren a ella. Distribucin por proceso o por Fusin. En ella todas las operaciones del mismo proceso estn agrupadas La distribucin en planta y el manejo de materiales se relacionan directamente, ya que un breve diseo de la distribucin reduce al mnimo la distancia de transporte de materia prima.

Tema 8 hiptesis Estudiar las propiedades de los materiales herramientas y maquinaria pretende llevarnos a una distribucin de planta ptima para economizar los recursos energticos de la empresa y esto contribuir a un mejor desarrollo en produccin influyendo en la velocidad de esta. Por otra parte se pretende mejorar la el desempeo de la maquinaria ubicndola estratgicamente acorde a sus requerimientos de energa. Se pretende evitar accidentes y mantener fuera de peligro todos los recursos de la empresa. Con la distribucin de planta funcionando en condiciones se reducen los costos de produccin en donde toda la sociedad industrial gana.