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Indice 1. 2.
Al inciar las clases la maestra herlinda nos explico la materia que nos daria, "ADQUIRIR BIENES O SERVICIOS QUE REQUIERE LA EMPRESA" y nos introdujo con un programa de actividades.
Despues nos dio unos ejemplos de sistema, y por ultimo nos dio unas preguntas relacionadas a la materia como:
Que es un sistema?
nos explico que un sistema es un ente o algo que recibe, procesa y produce algo.
Despues ella nos dijo que adquir los bienes y servicios de la empresa es una parte importante de administracion pues en ella veriamos lo necesario para poder comprar, como comprar y los encargados de
comprar.
Despues de esto empezamos a trabajar en el manual de procedimiento de compras donde poniamos varios puntos relacionados con unos recortes que teniamos de unas copias como: 1. 2. 3.
funcion del sistema de compras. objetivos del sistema de compras subprocedimiento grafico.
4. 5.
Con estos puntos la maestra nos ha estado explicando paso a paso en que consisten y nos ha estado diciendo que todo esto tiene relacion ya que con los objetivos y politicas de compras es como vamos a poder administrar bien nuestra empresa ya que con ellas damos a conocer como nos gusta trabajar.
hasta esto que eh visto podria decir que en la empresa es necesario conocer cada una de las areas y saberlas diferenciar pues cada departamento es importante como este el de adquirir un bien o un servicio para beneficio.
Parte 1
Repedido
Luego nos explico que era y para que servia y despues nos puso una actividad de aprendizaje donde nos mostro como sacar el punto de repedido con su formula:
P.R.=(UxL)+S
donde:
U=promocion de uso
S= inventario de seguridad
Despues de que vimos este tema el siguiente con el que iniciamos el segundo parcial fue : CATALOGO DE PROVEEDORES
Registro de proveedores: es donde se lleva generalmente en tarjetas colocadas por orden alfabetico una para cada proveedor.
Registro de articulos: se lleva por orden alfaetico de articulos y es una tarjeta por cada proveedor que vende el articulo con nombre del comerciante, su direccion y las compras hechas.
requisicion de precios:es donde el departamento de compras manda una lista de a sus principales proveedores con objeto de que el mismo documento coticen los precios y asi comparar las ventajas que ofrecen en calidad,precio y condiciones de pago.
Con todos estos conceptos aparte de las imagenes con las que nos pudimos apoyar para entender mejor el concepto pude apreciar que al hacer una compra no nomas se compra al ahi se ve sino que primero se tiene que verificar si se ocupa realmente la compra ademas de ver un catalogo de proveedores en el cual podriamos ver cual es la mejor opcion para comprar de acuerdo a su calidad, precio y forma de pago.
Parte 3
En estas ultimas clases estuvimos viendo el ultimo sistema de compras que se utiliza dentro de lo que es el almacen, donde estuvimos viendo que un pedido es:
El contrato de compra u orden que se da a un proveedor para que nos remita las mercacias solicitadas.
Tambien estuvimos viendo las clases de pedidos que existen los cuales son:
Esta es porque por lo regular los jefes en esta operacion no tiene tiempo de ir y ver el producto sino que esconomizan tiempo, esfuerzo y tramites.
Este es el medio mas comun y se hace por medio de formatos impresos o cartas especiales.
En esta clase podemos concluir que al momento de hacer un pedido de materiales existen varios formatos de pedido de entre los cuales podemos decidir de acuerdo a la necesidad que tengamos
parte 4
Costos en inventarios
Despues de haber determinado el punto de repedido o inventario minimo es importante calcular la cantidad a pedir en el area de compras y esto se determinara a travez de la cantidada economica de pedido.
Los costos resultantes de cualquier decision especifica de una empresa se determinan cuando se toma la decision referente a la cantidad de llevar o mantener inventarios.
Costos de ordenamiento
Estos pueden ser: ordenes de compra de pedido de materiales o aquellos asociados con ordenes de preparacion del lote de produccion.
Incluyen todos los gastos en que una empresa incurre con el fin de mantener o llevar un determinado volumen de inventarios, dentro de este tipo de costos estan usualmente los sig. factores:almacenamiento, seguro, capital, obsolecencia y deterioro.
Nos importa quedarnos sin inventarios? esta pregunta se hace si un producto no esta disponible para embarcarse al cliente cuando este lo ordene, pueden perderse clientes o incurrirse en costos extras que pueden ser considerables.
Incluyen horas extras de trabajo, contratos de arrendamiento, adiestramiento de obreros y empleados, paros
en la produccion etc.
la gerencia de produccion sabe que si se adquiere un articulo en menor cantidad habra una disminucion en la carga de llevar el inventario pero una aumento en los cargos del costo de adquisicion de ese articulo.
actividad de aprendizaje
la empresa Velazquez arena fabricante de articulos electricos necesita comprar a japon 18000 transitores electronicos en un ao o 60 transmisores por dia y el departamento de compras dipone de los siguientes datos:
CI: .10 pesos por unidad por ao D: 18000 unidades O: 100 pesos por orden o por pedido
DESARROLLO
CT= 6000 u (.10)/2 + 18000(100)/6000 u = $600 pesos D q D/q D/q(O) q/2 q/2 (CI) CT= D/q + q/2(CI)
9 4.5 3 2.25
18000
10000
1.8
180
5000
500
680
parte 5
cancelar un pedido
Al gerente de una negociacion se le presenta con frecuencia el caso de tener que suspender la compra de uno o mas articulos porque resuelva no comprarlos o por que trate de adquirir menos cantidad. En este caso sera necesario que la gerencia lo participe asi al departamento de compras en una forma escrita que recibe el nombre de Cancelacion De Orden De Compra
Las cancelaciones de pedidos o compras se formulas con mucha frecuencia por cualquiera de las siguientes causas: 1.
2.
Por instrucciones de la gerencia: En estos casos como ya dijimos la gerencia expide una cancelacion en la orden de compra y el departamento procede a cancelar el pedido Por falta de cumplimiento del vendedor en la entrega de los articulos: Cuando ha transcurrido el plazo que se fijo al proveedor para la entrega de la mercancia y esta no se recibe, se procede ala cancelacion del pedido. En este caso hay que extender una nueva orden al proveedor que haya quedado en segundo termino a la recapitulacion de precios.
3.
4.
Por la mala calidad de la mercancia recibida o por no ajustarse a las caracterizticas fijadas en el pedido: En este caso el almacen informa y seordena la cancelacion. Por diferencia entre las cantidades pedidas y las recibidas: Si caundo ocurre este caso no es posible hacer un cambio conveniente procede tambien a la cancelacion.
Numero de la orden que se cancela. Nombre de los articulos. Cantidades parciales y totales que no deben adquirirse. Razon o motivo de la cancelacion. Fecha y firma.
Despues de que vimos todos estos conceptos lo siguiente fue un ejercicio para complementar esto y ver si si habiamos comprendido esto.
Entre las actividades que hicimos una fue un problema donde teniamos que determinar: 1. 2. 3.
cantidad economica de compra costo total minimo y por ultimo graficar esto
Con estas actividades pudimos notar que en una empresa tenemos que llevar el manejo de las cantidades de compra y que esto se reprenta mesiante una grafica donde se nos muestra bien como manejar la empresa.
Parte final
Prorateo de facturas
Despues de recibir la mercancia y pagar al provedoor, por consiguiente el proveedor nos regresara una factura para comprobar esa salida de dinero, el cual almacen o la gerencia de compras tiene la responsabilidad de proratearla antes de mandarla para que contabilidad la registre como salida de dinero y entrada de mercancia.
El prorateo de facturas no da a enterder que la factura de compra original debemos de sumarle todos los gastos que ocasiono su transporte, almacen, permisos, seguros, gastos a intermediarios etc..; para hacer llegar lamercancia del proveedor al cliente.
Definicion: llamamos al prorateo de facturas a la serie de operaciones y calculos matematicos que tiene por objeto determinar el precio de costo de una mercancia que bien podemos adquirir por pieza, docena, kg, toneladas, litros, metros acumulando el precio unitario de factura de los articulos comprados, el reparto de gastos ocasionados como traslado de las mercancias desde almacen del proveedor hasta almacen del comprador. Podemos clasificar la problematica del prorateo de facturas en dos grandes grupos: 1. 2.
prorateo de facturas nacionales o de comercio interior. prorateo de facturas del extranjero o comercio exterior.
Prorateo de facturas del extanjero o de comercio exterior.
Si compramos mercancia en el extranjero mucho depende de nuestra casa vendedora las maniobras que debemos efectuar y estas ultimas son muy importantes debido a que estas entre mas se tengan que realizar mayor probabilidad habra de incurrir en mayores gastos.
Clasificacion de los gastos de compra en el caso de la adquisicion de mercancia desde la plaza extranjera 1. 2. 3. 4.
5.
costos segun precio de factura incluyendo impuestos de compra venta, envases y empaques expresados en moneda extranjera generalmente pagos de derechos consulares pagos de comiciones en moneda extranjera si hubiera intermediarios en las operaciones de compra-venta pagos de fletes y acarreosen mmoneda extranjera desde el almacen del vendedor hasta el puerto de embargue del pais exportador cuando se utilice la via maritima o hasta la frontera en caso de que solo haya transporte terrestre pagos de almacenaje en moneda extranjera ocurridos en el pais exportador los gastos originados por una compra en el exterior se distribuyen unos sobre el peso(bruto o neto) y otros sobre el valor de la mercancias adquiridas.
Clasificacion que se aplica al peso de las mercancias
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Impuestos de compra-venta Derechos consulares Seguros contra riesgo de transporte Situaciones de fondos y negociante de giras Comisiones pagados a agentes aduanales y comisionistas Porcentajes de gastos generales
En lo que toca a derechos aduanales, estos se aplican en unos casos sobre el peso y en otros sobre el valor segun al naturaleza de la mercancia y la disposicion fiscal. tratandose de los gastos diversos que puedan presentarse la distribucion de ellos se hara sobre la base al peso o sobre la base al valor segun las erogaciones.
Actividad de aplicacion
La compaia distribuidora de alimentos importa de paris francia la mayonesa cheff orly dicha importacion se realiza con intervencion de intermediarios con un peso bruto total de 14356 kg y un peso neto de 11196 francos con un valor facturado de 184615.38 francos por 12000 frascos de mayonesa
empaques 3000 francos fletes de paris a le haure 11000 francos flete maritimo 40000 francos seguro maritimo 8000 francos factura consular 30000 francos comision del intermediario 10% sobre el valor de la factura que corresponde a 18461 francos cotizacion para las conversiones a moneda nacional 105 pesos por 1 franco frances los gastos veracruz a mexico derechos de importacion aplicable sobre el valor de la mercancia 4800000 pesos fletes de acarreos hasta mexico 300000 pesos comision del agente aduanal de veracruz(aplicable sobre el valor de la mercancia) 70000 pesos el recargo que se hace en los costos para cubrir los gastos sobre el peso se tomara como base el precio neto de la mercancia
Desarrollo
empaque 3000 francos flete +11000 flete maritimo 40000 54000 francos
seguro maritimo 8000 francos factura consular +30000 comision del intermediario 1846 francos 56461 francos
precio de factura 184615.38 francos gastos al peso 54000 gastos al valor 56461 295076.38 por $105 = 30983019.9