Ministerio de Salud Pblica y Bienestar Social Direccin General de Recursos Humanos

Dpto. de Evaluacin de Desempeo N:

EVALUACION DE DESEMPEO -FORMULARIO 1- DIRECTORES/AS/JEFES

Nombre y Apellido del Evaluado/a:_____________________________C.I.N______________Edad:_________ Legajo N Lugar de Trabajo: _______________________________________________Cargo:________________________________ Antigedad en el cargo/MSP y BS: ___________________/_________________________
Lea Atentamente cada tem y califquelo en el sgte. Criterio Excelente Criterios Muy Bueno Bueno Aceptable Inferior

I DESEMPEO DE LA FUNCION a. Produccin: Cumple con la cantidad de trabajo esperado segn el rea donde se desempea b. Calidad: Eficacia, eficiencia, precisin y orden en el trabajo realizado c. Conocimiento en el trabajo: Grado de conocimiento de sus tareas d. Cooperacin: Aptitud hacia la Institucin, y hacia los/as colaboradores e. Planificacin y Organizacin: Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades Tanto de su equipo de trabajo como de su tarea especifica. f. tica Publica: Posee disposicin interna para cumplir cabalmente con los postulados y mandatos de la Constitucin y la ley acerca de cmo debe ejercitarse dicha funcin, en trminos de eficiencia, integridad, transparencia y orientacin hacia el bien comn.. g. Atencin a ciudadanos: Actitud favorable hacia los/as ciudadanos/as internos y externos II CARACTERISTICAS INDIVIDUALES a. Desarrollo de las Personas: Esfuerzo constante por mejorar la formacin y el Desarrollo tanto a nivel personal como de las personas a su cargo. b. Liderazgo: Establece claramente Directivas, fijar objetivos, prioridades y las comunica c. Orientacin a los resultados: Trabaja con objetivos claramente establecidos, realistas y desafiantes. Utiliza indicadores de Gestin para medir y comparar los resultados obtenidos d. Relaciones Interpersonales: Relacionamiento e integracin con los dems e. Capacidad de Decisin y Conduccin: Capacidad de optar por la alternativa de solucin ms adecuada a las situaciones y la habilidad en las reas de motivacin y autoridad f. Direccin de Equipos de trabajo: Capacidad de desarrollar, consolidar y conducir un equipo de trabajo alentando a sus miembros a trabajar con autonoma y responsabilidad g. Modalidades de Contacto (Tipo de vnculo, nivel de vocabulario, lenguaje verbal y no verbal) Demuestra una slida habilidad de comunicacin, alienta a otros a compartir informaciones y valora las contribuciones de los dems. h. Empoderamiento: Demuestra sentido de compromiso en el trabajo, realiza contribuciones importantes, es creativo e innovador i. Relaciones Pblicas: Establece adecuadas relaciones con Instituciones logrando apoyo y cooperacin con las personas necesarias j. Negociacin: Habilidad para llegar a acuerdos satisfactorios para todos, utilizando herramientas y metodologas para disear y preparar la estrategia de cada negociacin. k. Imparcialidad: Ofrece un trato igualitario y sin discriminacin facilitando la misma oportunidad a los /as usuarios/as III EVALUACION SUPLEMENTARIA a. Responsabilidad con el Trabajo: Nivel de compromiso con el que realiza la tarea encomendada b. Registro de Asistencia: Realiza registros de entrada y salida diariamente segn corresponda c. Puntualidad:. Llega puntualmente todos los das a su lugar de trabajo
TOTAL DE PUNTOS ACUMULADOS

El criterio b y c, Puntualidad debe ser evaluado por el rea de RR.HH

PARA EL/LA EVALUADOR /A El/la funcionario/a presenta el sgte. Promedio segn ESCALA DE PUNTAJES Para sacar el promedio se suma la columna de calificacin de los Criterios y el total de puntos acumulados se ubica dentro de la escala de puntajes marcando la misma con una X dentro de los tems mas abajo citado que va del 1 (uno al 5 (cinco)

ESPACIO PARA EL EVALUADO

96 105: 5 85 - 95: 4 74 84: 3 63 73: 2 1 62: 1

No Conforme

Conforme

.. FIRMA DEL EVALUADO PRIMERA ETAPA

5. Funcionario eficiente y eficaz, comprometido con la excelencia en el desempeo de sus funciones. (Excelente) 4. Satisface los requerimientos de desempeo con calidad, objetividad, firmeza y con una base consistente.(Muy Bueno) 3. Nivel de desempeo competente y confiable.(Bueno) 2. Se le debe concientizar, orientar capacitar en cuanto a la mejor forma de utilizacin de sus recursos personales y materiales. Presenta algunas deficiencias requiere mejorar. Su rendimiento es.(Aceptable). 1. El desempeo es deficiente en ciertas reas. Necesita Mejoramiento. (No Satisfactorio)

..............................................................................................

FIRMA DEL EVALUADO SEGUNDA ETAPA

Obs: Una vez recibida la devolucin de sus resultados a bolgrafo, con la sumatoria total y calificacin obtenida se procede a la firma.

Firma del/la Evaluador/a

Sello

Firma del Director

Obs: Ser de carcter obligatorio: registrar los incidentes crticos para justificar las calificaciones otorgadas y adjuntar el reporte de asistencia

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Dpto. de Evaluacin de Desempeo

Desarrollo rrolloPlan de Seguimiento Mejoramiento y Desarrollo- Ao 2013

ETAPA 1 Mes de ocurrencia Incidente Critico/Positivo (P)/Negativo (N) Descripcin del incidente Sugerencias para mejoramiento y desarrollo

DesarrolloPlan de Seguimiento Mejoramiento y Desarrollo- Ao 2013

ETAPA 2 Mes de ocurrencia Incidente Critico/Positivo (P)/Negativo (N) Descripcin del incidente Sugerencias para mejoramiento y desarrollo

Firma del Evaluador

Firma del Evaluado

Observacin: Si necesita mas espacio para los registros anexar hojas manteniendo el formato. Los registros realizados deben comunicarse al evaluado inmediatamente, independientemente de las 2 devoluciones que deber realizar el evaluador. Con relacin a la calificacin obtenida podr apelar ante el evaluador dentro de los cinco (5) das hbiles siguientes a la fecha de devolucin de resultados. Los reclamos deben presentarse por escrito, justificando y exponiendo los motivos de inconformidad. El criterio Puntualidad debe ser evaluado por el Jefe de RR.HH y en las Instituciones que no cuenten con Jefes de RR.HH deber ser evaluado por el Jefe Inmediato.

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Dpto. de Evaluacin de Desempeo

Evaluacin de Desempeo - Formulario 2-Profesionales y Tcnicos Nombre y Apellido del Evaluado/a:..CI N:.. Legajo N:.

Edad: Grado de Instruccin: .Lugar de Trabajo: Periodo de Evaluacin: Primera Etapa:.Segunda Etapa: Antigedad en el cargo/ MSPyBS:../...
Lea Atentamente cada tem y califquelo en el sgte. Criterio Excelente Criterios 5 4 3 2 1 Muy Bueno Bueno Aceptable Inferior

I DESEMPEO DE LA FUNCIN a. Produccin: Cumple con la cantidad de trabajo esperado segn el rea donde se desempea b. Sigue Instrucciones: Cumple con las tareas encomendadas por el Jefe de lnea Directa c. Calidad: Eficacia, eficiencia, precisin y orden en el trabajo realizado d. Conocimiento en el trabajo: Grado de conocimiento de sus tareas e. Cooperacin: Aptitud hacia la Institucin, y hacia la jefatura y los/as compaeros/as de trabajo f. Planificacin y Organizacin: Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su trabajo g. Atencin a ciudadanos: Actitud hacia los/as ciudadanos/as internos y externos h. Cuidado de equipos y materiales: Manejo y mantenimientos de equipos y materiales de trabajo I.-tica Publica: Posee disposicin interna para cumplir cabalmente con los postulados y mandatos de la Constitucin y la ley acerca de cmo debe ejercitarse dicha funcin, en trminos de eficiencia, integridad, transparencia y orientacin hacia el bien comn. II CARACTERISTICAS INDIVIDUALES a. Relaciones Interpersonales: Relacionamiento e integracin con los dems b. Capacidad de Decisin y Conduccin: Capacidad de optar por la alternativa ms adecuada a las situaciones y la habilidad en relacin de ajustes relacionados a las tareas d. Trabajo en Equipo: Participa activamente para el logro de una meta comn subordinando los intereses personales a los objetivos del Equipo. e. Colaboracin: Capacidad de trabajar en colaboracin con grupos multidisciplinarios, con otras reas de organizacin u organismos externos con los que debe interactuar. f. Dinamismo: Demuestra energa trabajando duro sin que su nivel de rendimiento se vea afectado. g. Orientacin al usuario: Vocacin de satisfacer al usuario con el compromiso personal de cumplir con sus necesidades y expectativas. h. Comunicacin: Capacidad de escuchar, exponer opiniones e ideas en forma efectiva. i. Iniciativa: Capacidad de emprender acciones, mejorar resultados sin necesidad de un requerimiento externo j. Empoderamiento: Demuestra sentido de compromiso en el trabajo, realiza contribuciones importantes, es creativo e innovador k. Imparcialidad: Ofrece un trato igualitario y sin discriminacin facilitando la misma oportunidad a los /as usuarios/as III EVALUACIN SUPLEMENTARIA a. Responsabilidad con el Trabajo: Nivel de compromiso con el que realiza la tarea encomendada. b. Horario Laboral: Utiliza el tiempo solo para actividades que tengan relacin con su trabajo c. Registro de Asistencia: Realiza registros de entrada y salida diariamente segn corresponda d. . Puntualidad:. Llega puntualmente todos los das a su lugar de trabajo TOTAL DE PUNTOS ACUMULADOS * El criterio c y d, Puntualidad debe ser evaluado por el departamento de RR.HH.
PARA EL/LA EVALUADOR /A El/la funcionario/a presenta el sgte. Promedio segn ESCALA DE PUNTAJES Para sacar el promedio se suma la columna de calificacin de los Criterios y el total de puntos acumulados se ubica dentro de la escala de puntajes marcando la misma con una X dentro de los tems mas abajo citado que va del 1 (uno al 5 (cinco) 105-115: 5 93 104: 4 81 92: 3 69 80: 2 1 68: 1 ESPACIO PARA EL EVALUADO/A

No conforme

Conforme

FIRMA DEL EVALUADO PRIMERA ETAPA

5. Funcionario eficiente y eficaz, comprometido con la excelencia en el desempeo de sus funciones. (Excelente) 4. Satisface los requerimientos de desempeo con calidad, objetividad, firmeza y con una base consistente.(Muy Bueno) 3. Nivel de desempeo competente y confiable.(Bueno) 2. Se le debe concientizar, orientar capacitar en cuanto a la mejor forma de utilizacin de sus recursos personales y materiales. Presenta algunas deficiencias requiere mejorar. Su rendimiento es.(Aceptable). 1. El desempeo es deficiente en ciertas reas. Necesita Mejoramiento. (No Satisfactorio)
Firma del/la Evaluador/a Sello Firma del Director

FIRMA DEL EVALUADO SEGUNDA ETAPA

Ao: 2013

Obs: Ser de carcter obligatorio registrar los incidentes crticos para justificar las calificaciones otorgadas y adjuntar el reporte de asistencia

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Dpto. de Evaluacin de Desempeo

DesarrolloPlan de Seguimiento Mejoramiento y Desarrollo- Ao 2013

ETAPA 1 Mes de ocurrencia Incidente Critico/Positivo (P)/Negativo (N) Descripcin del incidente Sugerencias para mejoramiento y desarrollo

DesarrolloPlan de Seguimiento Mejoramiento y Desarrollo- Ao 2013

ETAPA 2 Mes de ocurrencia Incidente Critico/Positivo (P)/Negativo (N) Descripcin del incidente Sugerencias para mejoramiento y desarrollo

Firma del Evaluador

Firma del Evaluado

Observacin: Si necesita mas espacio para los registros anexar hojas manteniendo el formato. Los registros realizados deben comunicarse al evaluado inmediatamente, independientemente de las 2 devoluciones que deber realizar el evaluador. Con relacin a la calificacin obtenida el evaluado podr apelar ante el evaluador dentro de los cinco (5) das hbiles siguientes a la fecha de devolucin de resultados. Los reclamos deben presentarse por escrito, justificando y exponiendo los motivos de inconformidad. El criterio Puntualidad debe ser evaluado por el Jefe de RR.HH y en las Instituciones que no cuenten con Jefes de RR.HH deber ser evaluado por el Jefe Inmediato.

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Dpto. de Evaluacin de Desempeo

EVALUACION DE DESEMPEO FORMULARIO 3 RECURSOS HUMANOS ADMINISTRATIVOS

Nombre y Apellido del Evaluado/a:C.I.N Edad:. N de Legajo:Grado de Instruccin:..Lugar de Trabajo:.. Cargo: Antigedad en el Cargo/MSPyBS:./. Periodo de Evaluacin: Primera Etapa:..Segunda Etapa:.
Lea Atentamente cada Inferior tem y califquelo en el sgte. Criterio Excelente Criterios 5 4 3 2 1 Muy Bueno Bueno Aceptable

I DESEMPEO DE LA FUNCIN a. Productividad: Cumple con los objetivos de productividad de acuerdo a lo esperado b. Calidad: Eficacia, eficiencia, precisin y orden en el trabajo realizado c. Conocimiento en el trabajo: Grado de conocimiento de sus tareas d. Cooperacin: Aptitud de colaboracin con los dems y su integracin activa a su equipo de trabajo e. Cuidado de equipos y materiales: Manejo y mantenimientos de equipos y materiales f. Atencin a ciudadano/as: Actitud hacia los ciudadanos/as internos y externos g. tica Publica: Posee disposicin interna para cumplir cabalmente con los postulados y mandatos de la Constitucin y la ley acerca de cmo debe ejercitarse dicha funcin, en trminos de eficiencia, integridad, transparencia y orientacin hacia el bien comn. II CARACTERSTICAS INDIVIDUALES a. Relaciones Interpersonales: Acta para establecer y mantener relaciones cordiales, recprocas y clidas b. Iniciativa: Acta rpidamente para resolver los pequeos problemas diarios. c. Capacidad para aprender: Actitud para incorporar nuevos esquemas y modelos asimilando los conceptos impartidos d. Trabajo en Equipo: Participa activamente para el logro de una meta comn subordinando los intereses personales a los objetivos del Equipo. e. Responsabilidad: Cuidado con el que desempea su tarea f. Aprendizaje Contino: Realiza un gran esfuerzo por adquirir nuevas habilidades y conocimientos de manera permanente. g. Dinamismo: Demuestra dinamismo y energa trabajando duro sin que su nivel de rendimiento se vea afectado. h. Imparcialidad: Ofrece un trato igualitario y sin discriminacin facilitando la misma oportunidad a los /as usuarios/as III EVALUACIN SUPLEMENTARIA a. Responsabilidad con el Trabajo: Nivel de compromiso con el que realiza la tarea encomendada. b. Horario Laboral: Utiliza el tiempo solo para actividades que tengan relacin con su trabajo c. Registro de Asistencia: Realiza registros de entrada y salida diariamente segn corresponda d. Puntualidad: Llega puntualmente todos los das a su lugar de trabajo TOTAL DE PUNTOS ACUMULADOS
Obs: Ser de carcter obligatorio registrar los incidentes crticos para justificar las calificaciones otorgadas y adjuntar el reporte de asistencia

* El criterio c y d, Puntualidad debe ser evaluado por el departamento de RR.HH.

PARA EL/LA EVALUADOR /A El/la funcionario/a presenta el sgte. Promedio segn ESCALA DE PUNTAJES Para sacar el promedio se suma la columna de calificacin de los Criterios y el total de puntos acumulados se ubica dentro de la escala de puntajes marcando la misma con una X dentro de los tems mas abajo citado que va del 1 (uno al 5 (cinco) 86 - 95: 5 76 85: 4 66 75: 3 57 65: 2 1 56: 1 ESPACIO PARA EL EVALUADO

No conforme

Conforme

FIRMA DEL EVALUADO PRIMERA ETAPA

AAAA

5. Funcionario eficiente y eficaz, comprometido con la excelencia en el desempeo de sus funciones. (Excelente) 4. Satisface los requerimientos de desempeo con calidad, objetividad, firmeza y con una base consistente.(Muy Bueno) 3. Nivel de desempeo competente y confiable.(Bueno) 2. Se le debe concientizar, orientar capacitar en cuanto a la mejor forma de utilizacin de sus recursos personales y materiales. Presenta algunas deficiencias requiere mejorar. Su rendimiento es.(Aceptable). 1. El desempeo es deficiente en ciertas reas. Necesita Mejoramiento. (No Satisfactorio)

.
FIRMA DEL EVALUADO SGDA. ETAPA

OBS: Una vez recibida la devolucin de sus resultados a bolgrafo, con la sumatoria total y calificacin obtenida se procede a la firma.

Firma del/la Evaluador/a

Sello

Firma del Director

Ao: 2013

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Dpto. de Evaluacin de Desempeo

DesarrolloPlan de Seguimiento Mejoramiento y Desarrollo- Ao 2013

ETAPA 1 Mes de ocurrencia Incidente Critico/Positivo (P)/Negativo (N) Descripcin del incidente Sugerencias para mejoramiento y desarrollo

DesarrolloPlan de Seguimiento Mejoramiento y Desarrollo- Ao 2013

ETAPA 2 Mes de ocurrencia Incidente Critico/Positivo (P)/Negativo (N) Descripcin del incidente Sugerencias para mejoramiento y desarrollo

Firma del Evaluador

Firma del Evaluado

Observacin: Si necesita mas espacio para los registros anexar hojas manteniendo el formato. Los registros realizados deben comunicarse al evaluado inmediatamente, independientemente de las 2 devoluciones que deber realizar el evaluador. Con relacin a la calificacin obtenida el evaluado podr apelar ante el evaluador dentro de los cinco (5) das hbiles siguientes a la fecha de devolucin de resultados. Los reclamos deben presentarse por escrito, justificando y exponiendo los motivos de inconformidad. El criterio Puntualidad debe ser evaluado por el Jefe de RR.HH y en las Instituciones que no cuenten con Jefes de RR.HH deber ser evaluado por el Jefe Inmediato.

Ministerio de Salud Pblica y Bienestar Social Direccin General de Recursos Humanos

Dpto. de Evaluacin de Desempeo