Phrase-rsum du livre :

La majorit des personnes restent employes toute leur vie, et travaillent de 9H 17H pendant 40 ans pour prendre leur retraite 60 ans (ou plus) ; ce livre nous explique comment briser ce schma, en rduisant significativement notre temps de travail, en nous librant de la contrainte gographique nous permettant ainsi de vivre partout dans le monde et en automatisant nos revenus, pour nous permettre de faire des mini-retraites quand cela nous chante et de vivre nos rves. De Timothy Ferris, 2006 (premire dition), 2009 (dition actuelle augmente), 380 pages Pour ceux qui ont dj lu la premire dition : quy a t-il de nouveau ? Environ 80 pages supplmentaires, incluant essentiellement des dizaines dtudes de cas provenant de tmoignages de lecteurs (vous pouvez en voir davantage en vido et en anglais sur le blog de lauteur ici ou ici, en attendant mon propre

tmoignage ici mme ), une slection des meilleurs articles parus sur son blog, et une mise jour des outils et ressources donnes (ce qui nest pas du luxe, la majorit de ces ressources tant online, normment de choses ont volues en trois ans). Cela vaut-il le coup dacheter la deuxime dition si on a lu la premire ? Dfinitivement oui, au vu du cot absolument ridicule de ce livre en comparaison de la valeur quil offre. Dailleurs ds que la deuxime dition sort en Franais, je lachte pour ne pas en perdre une miette. Chronique et rsum du livre :

Etape 1 : D pour Dfinition

Tim Ferris commence en racontant une rencontre quil a vcu, plusieurs milliers de mtres daltitude, dans la cabine de premire classe dun avion, avec un magnat amricain, Mark. Mark possdait stations-services, piceries, et salles de jeu : il arrivait que lui et ses amis puissent perdre de 500 000 un million deuros en un week-end Las Vegas, lui raconta t-il. Chacun. Lors Tim Ferris, la curiosit pique, lui demanda laquelle de ces activits il a prfr, la rponse de Mark fut rapide : aucune. Et Mark lui expliqua comment il avait pass 30 ans de sa vie avec des personnes quil naimait pas, en faisant des activits quil napprciait pas, pour acheter des choses dont il navait pas besoin. Mark faisait partie des mort-vivants. Et voici prcisment lobjet de ce livre : viter den faire partie. Quest-ce qui fait la diffrence entre ce que lauteur appelle les Nouveaux Riches, et les Diffreurs, ceux qui gardent tout pour la fin juste pour trouver que la vie a gliss en travers de leurs doigts ? Un certain nombre de choses, qui dfinissent leur philosophie de vie, et donc leurs objectifs et leurs priorits :

Diffreurs : Travailler pour soi. Nouveaux Riches : Faire en sorte que dautres travaillent pour soi. Diffreurs : Travailler quand vous le souhaitez. Nouveaux Riches : Eviter le travail pour le travail, et faire le minimum ncessaire

pour un effet maximal.

Diffreurs : Prendre sa retraite tt. Nouveaux Riches : Distribuer des mini-priodes de retraites tout au long de sa

vie. Faire ce qui nous passionne.

Diffreurs : Acheter toutes les choses que vous voulez. Nouveaux Riches : Faire toutes les choses que nous voulons, et tre toutes les

choses que nous voulons.

Diffreurs : Etre le patron plutt que lemploy. Nouveaux Riches : Ntre ni le patron ni lemploy, mais le propritaire. Diffreurs : Avoir plus. Nouveaux Riches : Avoir plus de qualit et moins de choses inutiles.

tre financirement riche et avoir la capacit de vivre comme un millionnaire sont deux choses bien distinctes : la valeur de largent est multipli par quatre choses que vous devez contrler 1) ce que vous faites, 2) quand vous le faites, 3) o vous le faites et 4) avec qui vous le faites. Cest le multiplicateur de libert. Ainsi un banquier qui travaille 80 heures par semaine et gagne 500 000 par an est moins libre et moins puissant quun Nouveau Riche qui travaille 20 heures par semaine et qui gagne 40 000 par an, mais qui a une libert totale sur le quoi, le quand, le o et le qui, quand nous regardons le style de vie que leur permet leur argent et leur temps.

Car la libert la capacit de choisir est le vritable pouvoir.

Chapitre 2 : Les rgles qui changent les rgles tout ce qui est populaire est faux

Trop souvent nous ne remettons pas en cause ce qui existe dj, parce que si des millions de personnes le font, cest que cest la meilleure manire de le faire. Mais ce nest pas la meilleure manire; cest juste la manire moyenne, habituelle. Earl Nightingale, Lead the field Lauteur nous raconte comment il a gagn une mdaille dor de boxe chinoise, 4 semaines aprs avoir commenc ce sport, en analysant les rgles du championnat et en trouvant des failles lui permettant de remporter cette mdaille facilement, ce que 99% de ceux qui avaient 5 10 ans dexprience navaient jamais russi faire. Tim Ferris utilise cette histoire comme point de dpart pour nous expliquer quil est ncessaire de challenger le statut quo, la moyenne, ce que tout le monde fait. Evidemment, il faut le challenger intelligemment : ce nest pas parce que tout le monde marche sur ses pieds quil faut commencer marcher sur les mains. Marcher sur les pieds fonctionne plutt pas mal. Il ne faut pas rparer ce qui nest pas cass. Lauteur nous cite ce quil considre comme les 10 rgles de base des Nouveaux Riches, qui remettent en cause le consensus : 1- La retraite est une assurance-contre-le-pire : elle devrait tre vue comme un capital utiliser dans labsolu pire des cas, cest dire lincapacit physique totale de travailler. La vision de la retraite comme rdemption finale est fausse ds le dpart car 1) elle demande que vous sacrifiez les meilleures annes de votre vie des tches qui ne vous plaisent pas, 2) dans la majorit des cas les personnes qui prennent leur retraite doivent adopter un train de vie de classe moyenne mdiocre, et 3) si vous vous assurez au contraire un bon train de vie pour votre retraite, il y a de fortes chances que vous soyez une machine travailler ambitieuse, et alors une semaine aprs votre retraite vous vous ennuierez tellement que vous sauterez sur la premire occasion pour replonger dans un travail. 2 Lintrt et lnergie sont cycliques : il est ncessaire dalterner les priodes dactivit et de repos, car les capacits, lintrt et lendurance mentale croissent et dcroissent. Les Nouveaux Riches ont ainsi pour objectif de rpartir des miniretraites tout au long de leur vie.

Note : titre dexemple vous pouvez regarder cette vido du designer Stefan SAGMEISTER qui nous explique comment il a systmatis les mini-retraites dans sa vie et comment elles laident dvelopper sa crativit : 3 Moins nest pas paresse : faire moins de travail sans signification pour vous permettre de vous concentrer sur les choses qui vous importent vraiment nest PAS la paresse. La paresse, cest le fait de supporter une vie qui nest pas faite pour nous, en laissant les circonstances et les autres dcider pour nous. Et tre occup et productif nont rien de commun : comme le dit Stuart R. LEVINE dans CUT TO THE CHASE, si vous et votre quipe passez la journe pousser Contre la Tour Eiffel en esprant les dplacer, vous aurez t trs occup mais pas trs productif. Ne confondez pas les deux. 4 Ce nest jamais le bon moment : pour la plupart des choses importantes, le timing nest jamais bon, car si lunivers na pas de dent particulire contre vous, il ne va pas non plus aligner les toiles juste pour vous donner le feu vert. Un jour est une maladie qui emportera tous vos rves dans votre tombe. 5 Demandez pardon et pas la permission : si cela ne va pas tout dvaster autour de vous, lancez-vous et ensuite justifiez-le. Souvent, les personnes rejettent sur des bases motionnelles des choses quelles accepteraient une fois mises devant le fait accomplis. Apprenez devenir un fauteur de troubles, et vous excuser si vous vous plantez. 6 Concentrez-vous sur vos forces plutt que de rparer vos faiblesses : comme le disent les auteurs de STRENGHTS FINDER, la plupart des personnes sont bonnes une poigne de choses, et trs mauvaises dans toutes les autres. Il est beaucoup plus lucratif et amusant de tirer parti de vos forces plutt que de tenter de rparer tous les dfauts de votre cuirasse. 7 Les choses en excs deviennent leur oppos : il est possible davoir trop dune chose bonne. Ainsi ce que nous voulons devient ce que nous ne voulons pas si nous lavons en excs : le life style, lart de vivre na donc pas pour but de se crer un trop plein de temps oisif, mais daugmenter et dutiliser positivement son temps libre. 8 Largent seul nest pas la solution : si seulement javais plus dargent est une des excuses les plus couramment employe pour PROCRASTINER et sempcher de vivre ses rves. Se mettre la tte dans le guidon de largent est un moyen commode de faire comme si ctait une solution tout et de crer talentueusement une distraction constante qui nous empche de voir quel point tout cela est vain. Le problme est bien plus profond que largent. 9 Le revenu relatif est plus important que le revenu absolu : le revenu absolu est dfini avec une seule variable, le gain annuel et mensuel. Franois gagne 100 000 par an et Marie gagne 50 000 par an, donc Franois est deux fois plus riche que Marie. Le revenu relatif amne une nouvelle variable : le temps, et regarde le salaire horaire. Franois gagne 100 000 par an, mais travaille 80 heures par semaine durant 50 semaines et a donc un salaire horaire de 25 , tandis que Marie gagne 50 000 par an mais ne travaille que 10 heures par semaine pendant 50 semaines, et gagne donc 100 de lheure : Marie est donc 4 fois plus riche que Franois. Evidemment, il faut que le revenu relatif soit suffisant pour atteindre nos objectifs : cela est difficile si nous travaillons une heure par semaine mme un taux de 100 .

10 Le stress et lEUSTRESS (stress positif) : le stress nest pas toujours une mauvaise chose ; il faut distinguer le stress ngatif qui nous affaiblit, diminue notre confiance en nous et nos capacits, et LEUSTRESS qui vient du prfixe grec Eu qui veut dire sain (comme dans euphorie) qui exerce une pression positive sur nous, comme des modles qui nous poussent nous dpasser, des critiques constructives, lexcitation de la prise de risque qui nous fait dpasser nos zones de confort. Il ny a pas de progrs sans EUSTRESS.

Chapitre 3 : Passer entre les balles Grer la peur et chapper la paralysie

Faire ou ne pas faire ? La plupart des personnes prfreront linsatisfaction plutt que lincertitude. Tim Ferris nous raconte que pendant des annes, il sest fix des objectifs et a pris des rsolutions pour changer de direction, sans aucun effet : il tait aussi peu sr de lui-mme et aussi effray que tout le monde. Ainsi, en 2002 il se retrouvait la tte dune entreprise quil avait cr et qui lui rapportait bien plus dargent quil ne pouvait en dpenser environ 70 000 $ par mois mais qui lui prenait absolument tout son temps, et avec des dfauts dans sa conception la rendait invendable (il la vendu tout de mme en 2009, comme il lindique dans la nouvelle dition). Il se sentait la fois stupide et pris au pige, et se demandait pourquoi il ntait pas assez intelligent pour trouver une solution pour schapper de ses 15 heures de travail quotidien, de la prison quil avait lui-mme construite. Il eu alors lillumination : un voyage. Cest ce quil lui fallait. Mais pendant 6 mois, il sest ingni trouver des milliers dexcuses et de raisons pour lesquelles ce projet ne pourrait jamais fonctionner, une priode quil qualifie ironiquement de sa plus productive. Et un jour, une ide lui est venue : pourquoi ne pas essayer de dfinir prcisment le CAUCHEMARD quil redoutait la pire chose qui pourrait se produire cause de son voyage ? Il envisagea donc tous les scnarios catastrophes que son voyage engendrerait, et qui aboutiraient coup sr couler son entreprise : une lettre AR super importante serait forcment rate, il se ferait voler sa moto, sa voiture, son compte en banque se dgonflerai comme un ballon de baudruche, etc. Il se retrouvait nu et isol au milieu dune froide terre trangre. Et l quelque chose se produisit : alors quil imaginait toutes ces catastrophes qui lui tomberaient sur la tte, il se mit imaginer galement des solutions toutes simples tous ces problmes, et les relativiser. Aucun ne serait fatal, et de loin, et sur une chelle de 1 10, 10 tant chamboulement total et complet de ma vie pour toujours, son scnario du pire ma vie est foutue avait une note d peine 3 ou 4. Et quil navait probablement quune chance sur dix millions de se produire. Il prit alors sa dcision, et acheta un aller simple pour lEurope. Ce fut le point de dpart, non pas de la catastrophe ultime quil avait envisag, mais du conte de fes quest devenu sa vie. Ses activits se sont portes comme un charme alors quil les a presque oublies pendant quelles finanaient 15 mois de voyage autour du monde. En fait, il avait pris un risque de 3 ou 4 pour faire un gain de 9 ou 10 sur lchelle positive du chamboulement total. Dfinissez donc votre peur, et donnez lui une note de 1 10 sur lchelle du chamboulement total et complet de ma vie pour toujours, puis imaginez des

solutions pour viter que ce pire arrive, et mettez en balance les bnfices attendus. Puis : vous attendez quoi pour agir ?

Chapitre 4 : Rinitialisation du systme tre irraliste et prcis

Les hauts sommets sont plutt dserts : 99% des personnes sont convaincues quelles sont incapables de raliser de grandes choses, et se donnent donc des objectifs mdiocres. Il y a ainsi, paradoxalement, beaucoup moins de comptition pour les objectifs irralistes que pour les objectifs ralistes (Note : cest ce que professe David J. Schwartz dans La magie de voir grand). De plus, Tim Ferris confesse ne pas savoir ce quil veut : si on lui pose la question Quest-ce que tu veux ?, il est incapable de rpondre. Pourquoi ? Parce que la question nest pas assez prcise. Si on lui demande ce quil a envie de faire dans les cinq prochains mois pour apprendre de nouvelles langues, il peut dj rpondre de manire beaucoup plus prcise. Mais la question est plus profonde que cela : au fond, cette question gnrale demande ce que lon recherche fondamentalement. A cela la plupart des personnes rpondront : le bonheur. Mais selon Tim Ferris, le bonheur est une notion devenue trop ambige force dtre utilise. On peut acheter le bonheur avec une bouteille de vin. Et quel est loppos du bonheur ? La tristesse ? Non : ce sont les deux faces dune mme pice, comme lamour et la haine. Loppos du bonheur est lennui. Que veulent dire les personnes qui disent limportant est de vivre tes passions ? Elles veulent dire : Limportant est de faire ce qui tenthousiasme. Donc, selon lauteur, la question que nous devons nous poser nest pas Quest-ce que je veux ? ou Quels sont mes objectifs ? mais Quest-ce qui menthousiasme ?. Mais cela ne suffit pas : il faut rpondre prcisment cette question, et faire en sorte que ses objectifs ne soient plus des souhaits ambigus mais des tapes prcises. Pour cela, lauteur propose une mthodologie en 6 tapes qui consiste dfinir son chrono-rve, savoir 5 choses que vous voulez possder, 5 choses que vous voulez faire, 5 choses que vous voulez tre dici 6 12 mois, calculer le cot de chacune de ces choses, puis choisir 4 rves et dfinir 3 tapes pour les raliser. Il fournit un tableau dans le livre, mais vous pouvez aussi tlcharger ce fichier Excel pour vous aider.

Etape 2 : E pour Elimination

Chapitre 5 : La fin de la gestion du temps

Oubliez la notion de gestion du temps. Le but nest pas de remplir chaque seconde de chaque journe avec une boulimie de travail, den faire davantage chaque jour. Car tre occup nest souvent quune faon extrmement courante dviter de faire les choses importantes mais dsagrables que nous devrions faire. Etre occup est donc une des manires les plus courantes et les plus subtiles de PROCRASTINER. Et il y a des milliers et des milliers de manire dtre occup, et dbord : faire de la prospection tlphonique une centaine de prospects non qualifis, tripoter son iphone ou son BLACKBERRY, rorganiser sa messagerie, traverser lentreprise pour un document qui ne vous servira rien, etc.

Car il y a une diffrence fondamentale entre tre efficace et performant : lefficacit vous rapproche de vos objectifs, alors que la performance consiste juste accomplir une tche avec le moins de ressources possibles. Et la performance sans soccuper de lefficacit est le mode de fonctionnement de base de lunivers. Ainsi, un as du PORT-A-PORTE est performant mais inefficace : il gagnerait bien plus en faisant du mailing par courrier ou email. Donc, il faut retenir que bien faire une chose sans importance ne la rend pas importante, et quune tche sans importance qui demande beaucoup de temps reste une tche sans importance. Lauteur introduit ensuite la loi de Pareto ou loi 20/80, dcouverte par lconomiste et sociologue italien VILFREDO Pareto et qui stipule que 20% des pays du monde se partagent 80% des richesses, et qu lintrieur de ses pays 20% des personnes se partagent 80% des richesses. Cette loi peut tre gnralise lextrme, avec la formulation suivante : 80% des rsultats sont produits par 20% des causes. Evidemment, ce ratio prcis 20/80 est rarement atteint, mais souvent on retrouve des rsultats qui tournent autour de cette rpartition, et il est possible davoir des rsultats encore plus dsquilibrs, comme 90/10 ou mme 95/5 ! Quand jai dcouvert La semaine de 4 heures en mars 2008, jai fait une analyse de la rpartition du CA entre mes clients, et dcouvert que 17% de mes clients faisaient 81% du CA de lentreprise ! Mme si je savais confusment que certains clients taient plus rentables que dautres, cette rpartition ma totalement surpris et a constitu le point de dparts de trs nombreux changements dans mon entreprise et dans ma vie . Richard Koch a crit un livre entier sur le sujet, Bien vivre le principe 20/80, un livre facile lire et pratico-pratique, que je vous recommande par rapport son premier livre Le principe 20/80, plus thorique et compliqu. Quand Tim Ferris a dcouvert ce principe, il sest pos deux questions :

Quelles sont les 20% de sources qui causent 80% de ses problmes ? Quelles sont les 20% de sources qui causent 80 de son bonheur et des rsultats quil souhaite ?

Il a pass une journe complte tout analyser avec ces questions, de ses clients sa stratgie de communication, en passant par ses loisirs et ses amis. Puis au cours des 24 heures qui ont suivies il a pris diffrentes dcisions difficiles motionnellement, mais qui ont changes sa vie du jour au lendemain : il a notamment arrt de contacter 95% de ses clients (et en a mme vir 2%), pour se concentrer sur les 3% les plus productifs, minorit productive dont il a analys les caractristiques pour trouver dautres clients identiques. Rsultat ? En un mois, il est pass de 120 clients quil devait grer dont une bonne partie de casse-pieds 8 clients qui commandaient tout seuls sans jamais lennuyer, et son revenu mensuel est pass de 30 000 $ 60 000 $ alors quen mme temps son temps de travail hebdomadaire passait de 80 15 heures. Et il se sentait en paix avec lui-mme, plus optimiste et libre que jamais. Magique non ? Tim Ferris partage ensuite avec nous la loi de Parkinson, invente par lhistorien et essayiste Britannique Cyril NORTHCOTE Parkinson qui stipule que le travail stale

de faon occuper le temps disponible pour son achvement . En dautres termes, si vous vous assignez deux heures pour terminer une tche qui nen demande quune, vous allez quand mme passer deux heures pour accomplir cette tche. Lauteur nous indique ainsi quil est possible dutiliser ces deux lois en synergie pour 1) identifier le petit nombre de tches essentielles qui apportent la plus grande contribution et 2) leur assigner une date butoir trs proche dans le temps et prcise.

Chapitre 6 : La dite dinformation Cultiver lignorance slective

Tim Ferris commence ce chapitre par une confession : il ne regarde jamais le journal tlvis, et en cinq ans il na achet quune fois un quotidien (dans un aroport, pour avoir un Pepsi gratuit). Il pratique ce quil nomme une dite de linformation, en slectionnant avec soin ses sources dinformations et ses lectures, et en laissant les autres personnes lui parler du reste. Cela lui permet de se librer lesprit dinformations qui autrement ne ferait quy transiter sans dclencher aucune action et qui seraient oublies au bout de quelques semaines, voire quelques jours. Note : Je dtaille comment jai appliqu la dite mdiatique de Tim Ferris et ce quelle ma apport dans larticle Comment la dite mdiatique peut amliorer votre vie. Une telle dite est galement excellente pour viter de se laisser influencer par le pessimisme et la morosit ambiante des mdias, comme je lexplique la fin de mon article La Crise : Pourquoi Elle ne me Touche PAS Et Pourquoi Elle VOUS Affecte.

Chapitre 7 : Interrompre les interruptions, ou lArt du Refus

Une interruption est tout lment vous empchant dachever une tche en une seule fois. Il y en a trois catgories principales : 1. Ce qui vous fait perdre du temps : toutes les choses qui peuvent tre laisses de cot avec peu ou pas de consquences, comme les runions, les coups de tlphone, les emails qui ne sont pas importants. 2. Ce qui consomme du temps : toutes les tches rptitives ou les requtes que vous devez bien traiter mais qui interrompent un travail plus important. On y trouve notamment lobligation de devoir rpondre des clients alors que vous tes concentr sur une autre tche, le fait de lire et rpondre vos emails, le surf sur Internet, etc. 3. Les checs de dlgation : quand un de vos employs a besoin dune validation de votre part pour de petites choses quil pourrait trs bien grer tout seul, comme rgler les problmes des clients, des petites dpenses de trsorerie, etc. Or toute tche demande un temps de prparation, de pr _ chauffement, par lequel nous devons passer avant dtre pleinement concentr et productif. Et toute interruption peut interrompre cette concentration et nous obliger refaire en entier le temps de prparation : par exemple si vous avez besoin dun quart dheures avant dtre vraiment concentr et productif sur une tche, toute interruption de 2

ou 3 minutes vous en fera en ralit perdre bien plus, puisque vous devrez vous reconcentrer sur la tche interrompue. Pour chacune de ces catgories dinterruptions, il y a des moyens de les prvenir. Examinons-les : Ce qui vous fait perdre du temps. Solution : devenez ignare. Les interruptions de cette catgorie sont les plus faciles prvenir et liminer. Vous devez vous rendre moins disponible, et faire en sorte que toutes les communications ne servent qu une action immdiate. En particulier, lauteur recommande de:

Couper lalerte sonore ou visuelle de votre logiciel de messagerie, afin de ne plus tre prvenu automatiquement quand vous recevez un nouvel email. Dsactiver la fonction de rception automatique de votre logiciel email (Note : vous pouvez lire larticle Stoppez votre dpendance aux emails pour savoir comment le faire). Ne vrifier votre bote email que deux fois par jour. Lauteur recommande 12 et 16H. Puis passez une fois par jour le plus rapidement possible. Filtrer les appels tlphoniques, en utilisant dans lidal deux numros de tlphone, un de bureau non urgent et un portable urgent. Laissez systmatiquement le tlphone de bureau en silencieux et en mode rpondeur. Pour les appels sur votre portable, cest sans doute urgent, dcrochez, mais faites en sorte de minimiser au maximum linterruption en allant droit lessentiel ne laissez pas votre interlocuteur parler de la pluie et du beau temps. Rduisez au maximum les runions, qui sont un des aspirateurs de temps les plus rpandus dans les entreprises. Tim Ferris propose un programme en 6 tapes pour viter de participer aux runions sans que cela vos collgues vous en veuillent dans une entreprise qui en pratique beaucoup.

Ce qui consomme du temps : groupez et ne faiblissez pas. Problme : En admettant quimprimer un logo en quadrichromie personnalis sur 20 tee-shirts cote 300 et prenne une semaine, combien de temps faudra t-il et quel sera le prix pour 3 tee-shirts ? Rponse : 300 et une semaine. Pourquoi ? Parce que le temps de mise en place du dispositif dimpression (prparation du travail, prparation des plaques et main duvre pour faire fonctionner la machine) est le mme quel que soit la quantit de tee-shirts imprimer, ce qui fait quen de dune certaine quantit les cots et le dlai ne baissent pas. Donc ce quil faut faire est attendre davoir un volume de tee-shirts imprimer suffisamment importants pour passer la commande : cest le groupage. Cest la mme chose avec toutes ces choses qui ne nous font pas avancer vers notre objectif, mais que nous devons bien faire quand mme. Si vous consultez vos emails 20 fois par jour, cela peut vous prendre 1H30 pour traiter et rpondre aux messages, alors que si vous ne le faites quune fois par jour, cela ne prendre que 1H pour la mme quantit de travail ralis.

Assistanat : rgles et rajustements Beaucoup dentrepreneurs tombent dans ce pige, ont beaucoup de mal dlguer (ce nest pas pour rien que prs de 55% des entreprises Franaise nont quun seul salari : leur crateur, selon ces statistiques de lINSEE), et quand ils le font ils font mal, en sincluant souvent dans des processus dans lesquels ils sont pourtant le goulet dtranglement. Lobjectif de la dlgation est de faire en sorte que les employs puissent faire un maximum de tches sans lintervention de lemployeur, celui-ci ayant un rle de supervision et de contrle : plutt que dtre un homme orchestre qui fait tout mal, il assume pleinement son rle de chef dorchestre qui supervise lensemble afin que toutes les parties jouent harmonieusement. Tim Ferris indique quen externalisant son service de suivi des commandes clients en 2002, il avait gard les rponses aux questions sur le produit, et qu cause de cela il devait traiter 200 emails par jour, avec un volume qui augmentait de 10% par semaine. Dans ce cas, la moindre augmentation de son business aurait signifi son arrt de mort : ce ntait pas SCALABLE, comme disent nos amis AngloSaxons, cest dire que le fonctionnement de son entreprise ntait pas indpendante du volume de donnes traiter ce ntait pas volutif, pas industrialisable. Et pourquoi cela ntait pas volutif ? Parce quil y avait un goulet dtranglement dans le systme : lui. Dautant plus que nombre des mails quil recevait tait de la part des personnes qui il avait dlgu la gestion des commandes ! Il a alors pris une dcision radicale : il envoya un email lentreprise qui soccupait des emails disant qu prsent, le leitmotiv tait : rendre le client heureux, et quils devaient rsoudre par eux-mmes tout problme qui cotait moins de 100$. Rsultat ? Les mails sont passs de 200 par jour moins de 20 par semaine. Il analysa les rsultats toutes les semaines, puis tous les mois, puis tous les trimestres. (Note : le livre The E-myth Revisited : Why Most Small Businesses Dont Work and What To Do About It dcrit de faon absolument brillante ce pige dans lequel senferme de trop nombreux entrepreneurs, qui se crent un job plutt que de crer un business, et qui finissent par travailler 70 heures par semaine pour un salaire de misre).

Etape 3 A pour Automatisation

Chapitre 8 Externaliser votre vie

Lauteur commence en nous racontant un lundi matin comme les autres. Il se trouvait en Argentine, et aprs son petit-djeuner il vrifia ses emails pendant 1 heure. Une de ses assistantes en Inde avait retrouv un de ses anciens camarades de classe, et une autre assistante lui avait envoy un fichier Excel synthtisant des recherches quelle a menes pour lui. Ses entretiens de la semaine taient dj organiss par une troisime assistante indienne, qui avait dj dnich auparavant les meilleures coles de kendo au Japon et les meilleurs professeurs de salsa Cuba.

Un autre email lui appris que son assistante Amricaine avait rsolu une vingtaine de problmes clients la semaine dernire, et avait coordonn avec le comptable le paiement des taxes sur les ventes en Californie. Un rapide coup doeil sur son compte bancaire permit de voir Tim Ferris que son compte encaissait plus dargent que le mois dernier. Une bonne journe commenait. Son petit-djeuner lui avait cot 4$ tout compris, ses assistants en Inde lui cotaient entre 4 et 10$ de lheure, et ses assistants aux Etats-Unis taient pays soit au rsultat soit lorsquun produit tait expdi. Cela crait quelque chose de merveilleux : impossible davoir une trsorerie ngative. Voici le bonheur que permet lexternalisation intelligemment mene. Lauteur indique que trouver son assistante personnelle distance est un gigantesque premier pas en avant, car il entrane devenir celui qui commande plutt que celui qui est command, le patron plutt que lemploy. Faire en sorte que quelquun dautre fasse des tches que vous faites actuellement est un test dcisif pour tout entrepreneur qui veut crer autre chose que son simple emploi. Pour beaucoup, la question du cot aura son importance. Mais si vous gagnez entre 20 et 25 de lheure, et que vous faites une chose que quelquun pay 10 ou 15 de lheure pourrait faire votre place, vous utilisez bien mal vos ressources. Et mme si vous embauchez une assistante haut de gamme pour 30 de lheure qui vous conomise 8 heures de travail par semaine, elle ne vous cote que 40 par semaine (en soustrayant les 8 heures 25 pour lesquelles vous tes pay). Seriez-vous prt payer 40 pour ne travailler que du lundi au jeudi ? Lauteur le ferait sans hsitations. Tim Ferris indique que lexternalisation est mme possible pour les employs. Et que si vous pensez que votre patron ne serait pas daccord, tant que vous choisissez des tches non sensibles il ny a selon lui aucune raison de le prvenir. Il y a deux catgories de tches que vous pouvez dlguer :

Les tches personnelles Les tches professionnelles

Mais avant de dlguer il y a une rgle dor : liminer et automatiser. Cela veut dire quil ne faut jamais dlguer une tche qui pourrait tre limine (parce quelle est inutile de toute faon) ou automatise. Tim Ferris nutilise par exemple pas ses assistantes pour planifier des runions et des confrences tlphoniques, parce quil a compltement limin ces deux choses de sa vie.

Aprs cette rgle dor il y en a deux autres :

1. Les tches dlgues doivent prendre beaucoup de temps et tre prcisment dfinies. 2. Amusez-vous. Cest marrant dtre la barre pour une fois. Demandez votre assistant denvoyer des emails vos amis disant quil est votre concierge personnel et que vous souhaitez organiser une soire. Inondez votre patron dtranges coups de tlphones aux accents venus dailleurs. Cela vous permettra de vous dcomplexer dans votre nouveau rle de patron. Tim Ferris recommande galement fortement que vous fassiez appel une socit ayant une quipe large plutt que de vous reposer sur un seul assistant. Si vous

avez prvu des vacances de 15 jours en Polynsie Franaise et que 2 heures avant dembarquer dans lavion, vous recevez un email de votre assistant disant quil est clou au lit pendant une semaine pour une mauvaise grippe, vous allez lavoir mal. Dpendre dune seule personne est donc toujours dangereux. Note : il est beaucoup plus facile pour les Amricains et tous les Anglophones davoir des assistants virtuels et dexternaliser toutes sortes de tches, mme pour les particuliers, parce quils ont accs une main doeuvre abondante, qualifie et pas chre en Inde et aux Philippines. Pour nous autres Franais cest une autre paire de manches, mme si en thorie nous devrions pouvoir accder une main doeuvre qualifie et pas chre au Maghreb, et dans dautres pays dAfrique. Jai fait de nombreuses recherches au cours de lanne coule, et sil est assez facile de trouver des personnes parlant Franais sur Elance pour faire des tches de traduction, dcriture ou de transcription de fichiers audios, cest autre chose de trouver un assistant virtuel parlant Franais. Actuellement, jemploi 3 personnes offshore, une Philippine et deux Ghanens, qui travaillent essentiellement faire du marketing Internet pour mes muses (respectivement sur le web Anglophone, et Francophone), mais je nai jamais russi trouver dassistant virtuel franais qui soit polyvalent et comptent.

Chapitre 9 : Vos revenus en pilote automatique trouver la muse

Tim Ferris nous donne lexemple de son ami Douglas Price, un ancien fondateur dune start-up qui aprs leuphorie du lancement et du dveloppement de son entreprise, ntait plus passionn par elle malgr son succs retentissant. Il a alors voulu se librer de lobligation de travailler en fondant Prosoundeffects.com, un site e-commerce qui vend des librairies sonores sur CD utilises par les professionnels pour la musique, le cinma, les jeux vidos. Ces produits ont t crs par Douglas, mais ce nest pas lui qui les produit et les distribue, sinon il devrait soccuper de toute la partie logistique et assurer sa trsorerie, ce qui est ennuyeux et prend du temps. Son business model est plus lgant que cela : 1. Ses prospects voient ses publicits Google Adwords ou sur dautres moteurs de recherche, et cliquent dessus sils sont intresss. 2. Une partie de ses prospects commandent des produits allant de 29$ 7500$, le panier dachat moyen tant de 325$. 3. Trois fois par semaine, Doug clique sur un bouton qui dbite les cartes bleus de ses clients et met de largent sur son compte, puis il envoie les commandes aux fabricants de CD, qui soccupent denvoyer les produits aux clients de Doug cela sappelle du drop-shipping pour un prix quivalent 45% du tarif final, que Doug paye 90 jours aprs la commande. Les entrepreneurs aviss auront immdiatement reconnus llgance de ce systme : comme Doug est pay immdiatement par ses clients, mais quil paye ses fournisseurs 90 jours, impossible davoir une trsorerie ngative. Et tout est automatis : la publicit amne toute seule les prospects sur son site, les prospects qui dcident dacheter parcourent eux-mmes le catalogue du site, ajoutent au panier les produits qui les intresse, et rentrent eux-mmes leurs coordonnes bancaires. Douglas intervient juste pour encaisser les commandes et transmettre celles-ci ses fournisseurs, qui soccupent ensuite de tout le travail de production et de livraison.

Pour chaque commande de 325$, Douglas gagne 167,38$ de revenus, une fois soustrait les frais de production et de transaction bancaire. Au moment de la rdaction du livre, Douglas travaille deux heures par semaine, gagne souvent plus de 10 000$ par mois, sans aucun risque financier et alors que mettre en place le site lui a cout environ 1200$. Ce site et les produits quil vend nest absolument pas sa passion, mais le peu de temps quil y passe et les revenus quil en tire lui permette de faire absolument tout ce quil veut. Bienvenue dans le monde des muses. Une muse est diffrente dun business traditionnel : il ne sagit pas de diriger une entreprise, mais de possder une entreprise. Pour possder une muse, il vous faut un produit. Si vous travaillez actuellement dans les services, pas de panique, votre expertise peut tre transforme en produit dinformation et de formation que vous pourrez vendre (cest ce que jai fait avec mon club Agir & Russir). Le produit doit coter moins de 500 tester, et doit pouvoir tre automatis en moins de 4 semaines. Et bien sr, une fois lanc, il ne doit pas ncessiter plus dun jour de gestion par semaine. Lobjectif dune muse nest pas de changer le monde. Lobjectif dune muse est de vous crer une source automatise de revenus qui libre votre temps pour faire ce que vous voulez, y compris changer le monde (comme lont fait par exemple Voltaire et Beaumarchais, qui stant enrichis ont pu se consacrer la philosophie des Lumires et aux ides de la Rvolution, ou plus simplement Tim Ferris qui a pu crire son livre qui a certainement chang la vie de nombreuses personnes dont la mienne ). La premire tape est de trouver un march et vos clients, et ensuite de crer un produit pour eux il ne faut surtout jamais faire linverse. Utilisez vos domaines dexpertise et vos passions pour dterminer quels sont les besoins dans le domaine que vous matrisez et quel produit vous pouvez crer pour rpondre ce besoin. Par exemple, Tim Ferris tait athlte et tudiant, et il a donc cr Brainquicken, un complment alimentaire pour les sportifs et les tudiants. Posez-vous donc les questions : quels groupes, clubs, associations, rseaux appartenez-vous ? Dans ces groupes, y en a t-il qui ont des magazines spcialiss ? Si oui cela veut dire quil y a un march. Allez dans un kiosque journaux et parcourez-les : les publicits qui se trouvent lintrieur vous donneront un bon aperu des produits qui existent pour ce march. La deuxime tape est de trouver un produit : prenez deux marchs avec lesquels vous tes familier, qui ont leurs propres magazines contenant de la publicit, et qui ont un tirage 15 000 exemplaires minimum. Et brainstormez pour trouver une ide de produits pour ces deux marchs. Rsumez en une phrase les bnfices pour vos clients de votre produit, et mettez une fourchette de prix entre 50 et 200 . Surtout mettez une fourchette de prix haute par rapport aux prix du march, les prix bas attirent des clients qui demandent du temps et vous empcheront dautomatiser pleinement votre business. Faites en sorte que votre produit puisse tre fabriqu et livr en moins de 4 semaines, et que ses principales caractristiques puissent tre expliques dans une bonne FAQ (Foire Aux Questions). Evidemment, le top est de crer un produit entirement numrique : dans ce cas vous navez pas grer du tout la fabrication, le stockage et la distribution ni mme lexternaliser. Vous pouvez aussi proposer sur votre site des produits dautres fabriquant, et toucher une commission pour cela

: cela sappelle laffiliation (allez voir du cot de Clickbank et 1TPE pour les produits numriques, et de Commission Junction pour les produits physiques).

Chapitre 10 Vos revenus en pilote automatique II Tester la muse

Moins de 5% des 195 000 livres publis chaque anne aux Etats-Unis se vend plus de 5000 exemplaires La loi de Pareto sapplique ici son maximum. Et ses rsultats sont atteints par des quipes dditeurs qui ont des dcennies dexprience. La leon tirer de cela ? Lintuition et lexprience font de trs mauvaises boussoles lorsquil sagit de savoir si un produit va fonctionner ou non. Il faut tester. Et pour cela, rien de mieux que de placer les prospects en situation relle en les amenant sur une page de vente les incitant acheter votre produit, qui nexiste pas encore. Et cela en toute lgalit. Voyons comment. - Crez deux ou trois pages de vente dont vous comparerez automatiquement les performances de conversion grce Google Optimiseur de site. - Les pages de vente dcriront le produit et comporterons des boutons Ajouter au panier ou Commander. Quand le prospect cliquera sur ce bouton, il arrivera sur une page o il devra renseigner ses coordonnes, lectroniques ou postales. Quand il validera le formulaire, il sera emmen sur une page disant Dsol, le produit nest plus disponible pour [raison X], vous serez prvenu ds quil sera nouveau disponible. - Crez une campagne Google Adwords avec diffrentes annonces. Pour trouver des mots-cls utilisez le gnrateur de mots-cls Google. - Comptez chaque coordonnes entres par un client comme une commande. Prenez les rsultats de votre meilleure page de vente et de votre meilleure annonce Adwords et extrapolez : est-ce que cela vaut le coup de crer le produit ? Typiquement le produit dune muse doit rapporter entre 5 et 10 fois son cot de fabrication et de livraison. Note : cette mthode est trs simple et redoutablement efficace. Je lai test sur une ide de produits destination des crateurs dentreprise (encore ! ) mi-2009 et cela ma permit de voir que ce ne serait pas rentable, pour un cot de lordre de 200 : jamais une tude de march na jamais t aussi simple et peu chre raliser. Vous pouvez galement tlcharger le PDF Musemath partir du site de lauteur, dans lequel Tim Ferris nous dcrit quelle mthode il utilise pour estimer la taille dun march pour un produit. Utilisez simplement le gnrateur de mots-cls Google pour dterminer le trafic, car Overture nexiste plus.

Chapitre 11 : Vos revenus en pilote automatique III Le MBA (Management By Absence)

Tim Ferris nous explique quen 2003, alors quil tait interview pour un documentaire tl, lui et les journalistes taient interrompus toutes les 30 secondes par des bips, pongs et autre drings provenant des emails qui arrivaient, des notifications de messagerie instantane et des coups de tlphone.

Aprs cette exprience douloureuse, il se fixa comme objectif de revoir larchitecture de son activit entirement, et six mois plus tard il tait de nouveau interview. Et quelque chose avait chang : tout se faisait dans un silence total. Et pourtant Brainquicken na pas de salari part son crateur. Mais Brainquicken fait pourtant travailler de 200 300 personnes, en sous-traitance. Lauteur fournit un schma du fonctionnement de son entreprise dans le livre. Et apparat-il dedans ? Absolument pas. Il est le fantme dans la machine, et demande juste ses prestataires de lui fournir des rapports logistiques, quil consulte tous les lundis, et des rapports dtaills, quil consulte tous les mois. Comment appliquer cela ? Pour passer de lartisanat lchelle industrielle, en concevant un systme qui peut grer de 10 10 000 produits vendus par semaine, il y a 3 phases : - La phase 1 sapplique vos 50 premiers produits vendus, et tant que vous vendez moins de 10 produits par semaine. Le concept est simple : faites-tout vous mme. Mettez votre numro de tlphone sur le site pour pouvoir rpondre directement aux questions des prospects et clients : cela vous permettra didentifier toutes les questions courantes et de les placer dans une FAQ sur votre site, qui servira non seulement diminuer les appels, mais aussi comme base pour former les futurs employs de centre dappels qui rpondront au tlphone. Cela vous permettra galement didentifier des publicits trop vagues qui vous amneraient une vague de prospects non qualifis. - La phase 2 sapplique partir de 10 produits vendus par semaine. Ajoutez la FAQ que vous avez labor ltape 1 sur votre site, puis cherchez sur les Pages Jaunes ou sur Kompass des entreprises capables de prendre en charge les oprations administratives et logistiques de votre entreprise, dans la rubrique services auxiliaires aux entreprises sur Kompass et entreprises de routage, de messagerie, logistique (services, conseils) dans les Pages Jaunes. Choisissez des socits qui ne vous factureront pas de frais douverture de compte et ne vous imposeront pas de minimums mensuels. Vous devez bien ngocier, et faire en sorte de pouvoir payer 30 jours net, peut-tre aprs un mois de travail avec eux pour montrer que vous tes quelquun de confiance. A ce niveau de volume, il nest pas facile dobtenir de bonnes conditions, et cest pourquoi il est prfrable de privilgier de petites structures qui ont besoin de faire rentrer des clients. - La phase 3 sapplique partir de 20 produits vendus par semaine. Vous devriez disposer de la trsorerie ncessaire pour payer les frais douverture de compte et pour atteindre les quotas mensuels des meilleurs prestataires. Essayez de trouver un prestataire qui prend tout en charge, et trouvez un centre dappels qui rpondra aux appels clients. Testez ces derniers en trouvant des numros en 0800 quils grent pour tester leur accueil client et la pertinence de leurs rponses. Au niveau des produits, Tim Ferris suit les conseils du gnie du marketing Joe Sugarman, qui recommande de limiter au maximum le nombre de produits, leurs options et les possibilits de livraison et de paiement, car trop doptions cr de la confusion chez vos prospects, et peut constituer un frein lachat. De plus, cela sinscrit dans la logique 20/80 et permet dautomatiser au maximum notre muse. Il recommande donc de noffrir quune ou deux options dachat, de ne proposer quune seule option de livraison, et surtout pas une offre de livraison expresse en 24H, qui a le don de gnrer des centaines dappels de clients angoisss, dliminer totalement les commandes tlphoniques pour ne faire que des commandes en ligne (comme le fait Amazon) et de ne pas proposer de livraisons internationales

vers des pays exigeants au niveau des documents de douane et dont les taxes pourraient engendrer des rclamations clients. Une fois que vous avez atteint la phase 3, il est temps de trier : appliquez le principe 20/80 vos clients, identifiez les catgories qui engendrent le plus de problmes et rapportent le moins, et supprimez-les. Utilisez des techniques pour prvenir lapparition de clients exigeants qui veulent tout pour rien : nacceptez pas les paiements par chque ou mandat, placez le prix de votre produit en haut du panier par rapport son march, ne donnez pas de produit gratuit pour attirer des prospects cest le meilleur moyen dattirer des personnes qui veulent tout pour rien mais faites plutt un produit bon march, et proposez une garantie totale satisfait ou rembours de 30 ou 60 jours, comme Jay Abrahams le conseille dans Getting Everything You can Out of All Youve Got. Tim Ferris est all encore plus loin en proposant une garantie 110% pour ses produits de complments alimentaires. Cela peut doubler ou tripler vos ventes tout en augmentant les retours de seulement 2 3%.

Etape 4 : L pour Libration

Chapitre 12 : Disparatre Comment schapper du bureau

Le plaisir de lultra-mobilit nest pas rserv aux entrepreneurs : vous pouvez rester salari et chapper quand mme lobligation du 9H-17H et de la contrainte gographique. Le tltravail est en pleine explosion, et vous pouvez en profiter aussi. Pour cela, vous pouvez soit trouver un emploi qui est ds le dbut en tltravail, en consultant par exemple le portail Tltravail, soit ngocier avec votre patron pour que sur une partie ou la totalit de votre emploi du temps vous ne soyez plus oblig de vous pointer au bureau. Pour ngocier dans les meilleures conditions, vous devez faire deux choses : 1. Montrer quel point il est avantageux pour lentreprise daccepter le tltravail, notamment en en faisant plus que vos collgues pendant le temps imparti. 2. Faire en sorte quil soit plus profitable et avantageux pour lentreprise daccepter votre requte plutt que de la refuser. Le deuxime point est facile mettre en place : demandez suivre une formation intensive de deux quatre semaines, qui cotera cher lentreprise, mais dont vous montrerez quelle peut lui apporter normment. Aprs que vous ayez suivi cette formation, il sera beaucoup plus difficile pour lentreprise de vous laisser partir, tant donn linvestissement quelle aura ralis pour vous. Pour le premier point, il vaut mieux y aller doucement : plutt que de dclarer abruptement votre souhait de passer au tltravail, faites-vous porter malade pendant deux ou trois jours. Et pendant ces quelques jours, travaillez de chez vous en utilisant la loi du 20/80, la loi de Parkinson et en vitant comme la peste les interruptions ce qui est beaucoup plus facile chez soi quau bureau pour augmenter de manire trs importante votre productivit et pour en faire plus de chez vous que ce que vous auriez fait au bureau. En gros, doublez votre rendement

et faites en sorte que votre chef le remarque. Si vous avez besoin davoir accs votre ordinateur de bureau si des logiciels spcifiques sont installs dessus par exemple, ou si vous devez avoir accs des documents stocks sur le serveur scuris de lentreprise utilisez un logiciel comme Teamviewer ou Crossloop pour y accder de votre ordinateur personnel. Ensuite, prparez un bilan chiffr et argument de ces 2-3 jours de travail domicile. Indiquez concrtement combien de travail vous avez abattu en plus par rapport une journe de travail normal au bureau. Puis, allez voir votre suprieur. Dites-lui en substance que comme il le sait vous avez t malade, mais que vous avez dcid de prendre sur vous pour travailler de chez vous, et que vous avez t surpris de constater que vous tiez plus productif de chez vous cest l que vous sortez vos chiffres et arguments labors pendant le bilan. Puis dites-lui qu titre dessai, vous aimeriez travailler le lundi et le mardi de chez vous, pendant 15 jours ne demandez surtout pas la semaine complte au dbut. Sil refuse, demandez un jour. Sil refuse encore, mettez votre dmission dans la balance comme lentreprise vient dinvestir une forte quantit de temps et dargent en vous, votre suprieur y rflchira deux fois avant de rester sur son refus. Une fois que le test est accept, continuez utiliser toutes ces techniques de productivit pour faire plus de rsultats. Puis ngociez 4 jours de tltravail vous viendrez au bureau le vendredi. Puis, dites que vous voulez allez voir votre famille lautre bout du pays, et demandez ce que la totalit de votre travail soit en tltravail. Quand vous serez arriv cela, vous serez libre daller o bon vous semble, et de travailler comme vous voulez, tant que les rsultats seront l. Si vous vous heurtez un refus insurmontable une tape du processus, le prochain chapitre est l pour vous aider.

Chapitre 13 Les causes perdues Tuer votre job

Certains boulots sont des causes perdues. Les amliorer reviendrait ajouter de jolis rideaux aux barreaux dune cellule de prison. Et cela sapplique aussi bien aux emplois traditionnels quaux entreprises qui deviennent des prisons pour ceux qui les ont bties. Dans ces cas-l, la meilleure chose faire est de vous faire virer, ou de dmissionner. Cela peut-tre dur accepter, surtout si cela fait 10 ou 15 ans que vous supportez un travail qui ne vous convient pas, mais ce nest pas parce que vous avez pris de mauvaises dcisions il y a si longtemps que vous devez vous empcher de prendre des bonnes dcisions maintenant. Si vous ne le faites pas, vous en souffrirez encore dans 10 ou 15 ans. Il y a un certain nombre de peurs qui pourraient vous empcher de faire cela, notamment : 1. Si vous partez, cest pour toujours. Vous y croyez vraiment ? 2. Comment faire pour payer les factures ? Lidal est de trouver un nouveau job ou de crer une muse pendant votre temps libre, pour disposer dune source de revenus immdiatement. Et vous pouvez aussi vivre de vos conomies ou du chmage pendant un certain temps, en liminant les dpenses superflues (vous pouvez lire pour vous y aider des articles comme

Le guide du radin : 50 astuces pour vivre frugalement ou Comment jconomise de largent). 3. Mon CV en ptira. Vraiment ? Si vous avez quitt un job pour faire un tour du monde, vous engager dans une cause humanitaire ou lancer une entreprise, croyez-vous que cela sera mal peru ? A vous de vendre cela et de le montrer sous un jour positif.

Chapitre 14 : Les mini-retraites Embrasser le style de vie nomade

Vous connaissez sans doute cette histoire clbre, dauteur inconnu, racontant un dialogue entre un pcheur mexicain et un financier amricain : Au bord de leau dans un petit village ctier mexicain, un bateau rentre au port, ramenant plusieurs thons. LAmricain complimente le pcheur mexicain sur la qualit de ses poissons et lui demande combien de temps il lui a fallu pour les capturer : " Pas trs longtemps ", rpond le Mexicain. " Mais alors, pourquoi ntes-vous pas rest en mer plus longtemps pour en attraper plus? " demande lAmricain. Le Mexicain rpond que ces quelques poissons suffiront subvenir aux besoins de sa famille. LAmricain demande alors : " Mais que faites-vous le reste du temps? " " Je fais la grasse matine, je pche un peu, je joue avec mes enfants, je fais la sieste avec ma femme. Le soir, je vais au village voir mes amis. Nous buvons du vin et jouons de la guitare. Jai une vie bien remplie ". LAmricain linterrompt : " Jai un MBA de luniversit de Harvard et je peux vous aider. Vous devriez commencer par pcher plus longtemps. Avec les bnfices dgags, vous pourriez acheter un plus gros bateau. Avec largent que vous rapporterait ce bateau, vous pourriez en acheter un deuxime et ainsi de suite jusqu ce que vous possdiez une flotte de chalutiers. Au lieu de vendre vos poissons un intermdiaire, vous pourriez ngocier directement avec lusine, et mme ouvrir votre propre usine. Vous pourriez alors quitter votre petit village pour Mexico City, Los Angeles, puis peut-tre New York, do vous dirigeriez toutes vos affaires. " Le Mexicain demande alors : " Combien de temps cela prendrait-il? " " 15 20 ans ", rpond le banquier amricain. " Et aprs? " " Aprs, cest l que a devient intressant ", rpond lAmricain en riant. " Quand le moment sera venu, vous pourrez introduire votre socit en bourse et vous gagnerez des millions ". " Des millions? Mais aprs? " " Aprs, vous pourrez prendre votre retraite, habiter dans un petit village ctier, faire la grasse matine, jouer avec vos petits-enfants, pcher un peu, faire la sieste avec votre femme et passer vos soires boire et jouer de la guitare avec vos amis. " Sur le mme mode, Tim Ferris nous raconte la fois o il djeunait avec un vieil ami. Il allait bientt tre diplm dune grande cole de commerce et allait travailler dans une grande banque daffaires, sans doute 80 heures par semaine. Au bout de

9 ans, il pouvait esprer devenir directeur adjoint et gagner entre 3 et 10 millions de dollars par an. Il aurait russi. - Que feras-tu avec tout cet argent ? lui demanda Tim Ferris - Je ferai un long voyage en Thalande Et ceci rsume un clich tenace : que les longs voyages sont lapanage des millionnaires, du genre quand jaurai un million je le placerai la banque et jaurait 60 000 dintrt par an qui me permettront de vivre tranquille dans les Carabes. Rien nest plus faux. La vie dans des pays en voie de dveloppement comme la Chine, la Thalande, les Philippines, de nombreux pays de lAmrique Latine ne cote rien. Pour 150$ par exemple (environ 100 ), vous pouvez vous offrir un voyage en avion priv pendant 3 jours dans la rgion de Mendoza en Argentine, avec un survol des plus beaux vignobles du pays au pied des Andes enneiges, et avec un guide particulier. Que vous-tes vous offert rcemment pour 100 ou mme 150 ? Dbut 2004, lauteur tait surmen et avait dcid de partir en voyage pendant un mois. Il choisi lEspagne, puis dcida que trois mois tait ce quil lui fallait, et il en profita pour aller explorer ses racines ancestrales en Scandinavie. Et son voyage dura finalement 15 mois, et il se dit pourquoi ne pas rpartir les 20 ou 30 annes de la retraite tout au long de ma vie ?. Quand vous vous serez dbarrass de lobligation de travailler pour vivre, il vous faudra sans doute du temps pour vous librer de la culture de la vitesse, de la productivit et du paratre dans laquelle vous avez baign des annes. Lun des risques est que vous vous embarquiez dans un marathon de pays, comme lauteur la fait, en visitant 7 pays en 3 semaines au dbut de son voyage de 15 mois. Ce nest pas une manire de vivre, et certainement pas celle des Nouveaux Riches. Prendre des mini-retraites se ressent et se vit un rythme lent, apaisant, qui nous laisse la possibilit de changer. Cela prend du temps au moins 2 3 mois selon lauteur avant de pouvoir se dbarrasser de ses vieilles routines et prendre conscience de la futilit de certaines choses. Economiquement, cest le bonheur car il est possible de vivre trs bien avec peu de dpenses dans de nombreux pays du monde. Le tout est de louer un appartement et de ne surtout pas aller lhtel ou dans une auberge. Si vous navez pas trouv un appartement avant de partir, ou tenez absolument le visiter, inscrivez-vous sur The Couch Surfing Project, qui permet ses membres dtre hberg gratuitement presque partout dans le monde et vous permet de faire immdiatement la connaissance de personnes locales.

Carte des membres de The Couch Surfing Project. Comme vous le voyez il y a de quoi faire ! Avec cela et votre muse, le monde devient un village o vous tes sr dtre toujours bien accueilli partout o vous irez Tim Ferris recommande de voyager lger, avec un seul sac que vous gardez avec vous dans la cabine de lavion, et que vous achetiez le reste sur place (voir larticle de lauteur ce sujet). Cela vous permet darriver au dernier moment laroport, et de partir immdiatement une fois que vous tes arriv, et vous vite de nombreux autres tracas, comme de devoir subir les assauts de porteurs dans certains pays, et de devoir les payer pour porter vos bagages.

Chapitre 15 : Combler le vide Ajouter de la vie aprs avoir soustrait le travail

Quand Tim Ferris sest retrouv la tte dune entreprise qui lui rapportait 70 000$ par mois, alors quil avait juste besoin de vrifier ses emails tous les lundis matins pour la diriger, le bonheur et le paradis quil sapprtait trouver en allant Londres fut un peu diffrent de ce quoi il sattendait : il erra toute sa premire journe, en se posant inlassablement la mme question Que vais-je faire ?. Il y rpondit en allant dabord acheter un sandwich. Puis, comme il ne pouvait concevoir une journe sans liste de choses faire pour tre productif, il pris une feuille de papier et crivit des trucs comme penser dner Voil ce qui vous attendra certainement lorsque vous serez en possession dune muse frachement automatise et que vous aurez quitt votre ancien travail. Et cette priode de transition, car cen est une, est tout fait normale. Vous pourrez la combler en vous amusant comme jamais, en enchanant les safaris en Afrique ou les rencontres mystiques avec des brahmanes Hindous, puis un jour vous en aurez assez de photographier lnime arrire-train rouge dun babouin ou de parler du Vaishnava avec un nouvel enturbann. Et vous pourrez ressentir un vide, notamment au niveau de votre vie sociale. En effet, le bureau a ceci de positif quil permet de manire automatique dinteragir avec des humains, que ce soit autour des mauvais cafs de la machine ou pendant les quelques blagues qui gaient une runion interminable. Et cela peut vous manquer ensuite, car lorsque vous vous librez de cela, vous perdez cette appartenance la tribu, et les voix dans votre tte rsonnent plus fort. Cest normal. La libert, cest comme un nouveau sport. Il faut un temps dadaptation avant de pouvoir la goter pleinement. Si de grandes questions vous taraudent, comme quest-ce que le sens de la vie ? lauteur vous demande de vous poser les deux questions suivantes : 1. Chaque terme de la question revt-il pour moi une signification prcise ?

2. Si je trouve une rponse cette question, cela maidera t-il agir ? Quel est le sens de la vie ? ne peut-tre rpondu par la premire question. Evacuez-la. Et si le fait de trouver une rponse une question ne peut pas se traduire en actions concrtes, vacuez la question. Comment combler le vide ? Il y a mille et une manires. La plus prcieuse est peuttre de simplement apprendre savourer le temps qui passe, en se dsintoxiquant de notre culture de la vitesse et de la performance. Lauteur recommande que vous passiez pas une priode o vous apprenez ne rien faire, dans des centres bouddhistes, de mditation ou de yoga, pour vous dsintoxiquer. Note : Je vous recommande fortement si cette aventure vous tente de passer cette cure dans le monastre bouddhiste Le village des pruniers, dirig par le clbre Thich Nhat Hanh (cit dans ce chapitre de La semaine de 4 heures dailleurs ) et situ Thnac en Dordogne. Vous y apprendrez vivre plus lentement, en savourant davantage chaque instant, en Pleine Conscience. Cest selon moi un lieu idal pour servir de zone tampon entre votre ancienne vie et votre vie de Nouveau Riche (jai pass un week-end dans ce monastre en novembre 2009, mais je vous recommande dy aller au moins une semaine, voire 15 jours minimum). Ensuite, vous de trouver votre voie. Lauteur la trouv en apprenant sans cesse, en voyageant, en matrisant de nouveaux art et de nouveaux sports, et en apprenant de nouvelles langues. Apprendre une langue trangre, nous dit-il, cest comme avoir un nouvel oeil pour apprhender le monde. Et son temps libre lui permet de simpliquer dans des actions humanitaires bnvoles. Des milliers dautres choses sont possibles. La course est longue, et la fin, elle se passe juste avec vous-mme.

Critique du livre
Que dire part que ce livre a totalement chang ma vie ? Sans lui, vous ne seriez pas en train de lire ce blog. Je lai lu en mars 2008, et presque toutes les rflexions et actions que jai entrepris dans ma vie personnelle et dans ma vie professionnelle ont dcouls de cette lecture. Avant, je travaillais de nombreuses heures par semaine sur mon entreprise offline, conscient que ce beau rve qui mavait tant panoui stait transform en prison, mais incapable de trouver une solution pour men chapper. Lire La semaine de 4 heures ma la fois permis de 1) trouver ENFIN des solutions pour pouvoir mchapper de la prison que je mtais cr, 2) crer chez moi un dsir brlant de mchapper de ma condition et de vivre pleinement la semaine de 4 heures et 3) ma rconcili avec les livres de business, que pour une raison inconnue je ne considrai pas et ne lisais pas. Depuis, jai automatis une bonne partie de mon entreprise offline (je dvoile comment dans une interview faite par Michael du blog Esprit Riche, pour le moment uniquement accessible mes clients de Agir&Russir, mais qui sera sans doute diffuse dans quelques mois), jai cr 4 muses en 2009, sur lesquelles 2 sont rentables et me font gagner environ 1000 de revenus par mois. Cest peu, mais cest encourageant, notamment parce quelles me demandent quelque chose comme 1 heure de travail par semaine pour moccuper delles . Japplique depuis

plus dun an et demi une dite mdiatique qui me fait gagner normment de temps et mvite de me faire influencer par le pessimisme et la morosit ambiante des mdias. Et videmment, jai commenc lire des livres de business (en commenant par ceux recommands par Tim Ferris, comme The E-myth Revisited : Why Most Small Businesses Dont Work and What To Do About It qui ma galement mis une claque norme dans la tte), jai dcouvert le Personal MBA et je me suis lanc dans ce dfi fou, tout en crant ce blog . Et, last but not least, jai cr le club Agir&Russir, dont le succs a t phnomnal jen dvoilerai bientt plus ce sujet, stay tuned . Bref je ne vis pas encore la semaine de 4 heures, mais jai normment diminu le temps que je passe faire du travail pour le travail, et je peux vous assurer que ce nest quune question de temps ce sera pour 2011 au plus tard que je pourrai vivre pleinement mon rve : me consacrer aux voyages et lcriture. Car les business automatiss ne sont pas un mythe. Mes deux muses en sont un exemple probant, mme si elles ne me rapportent pas encore assez pour pouvoir en vivre dcemment, et surtout les tudes de cas en vido publies sur le blog de Tim Ferris ici, ici et ici (24 tudes de cas en tout) montrent bien que cela est possible. Et cest sans compter les tudes de cas donnes dans la deuxime dition du livre, et les centaines de vidos que lon peut trouver en recherchant 4hww sur Youtube. Je publierai mardi une partie de ces vidos avec des sous-titres en Franais, stay tuned ! Certes, le livre nest pas sans dfauts. Le premier obstacle sur lequel sabmeront nombre de lecteurs est lgo quelque peu surdimensionn de lauteur (qui transparat galement dans sa prsentation au TED), qui aime beaucoup parler de lui et de ses exploits, au point que je me demande si parfois il nen rajoute pas un peu. Mais sarrter cela reviendrait refuser de goter la cuisine sublime dun chef 3 toiles sous le prtexte que celui-ci est un peu trop fier de sa cration. Nous ne faisons de mal personne part nous mme en faisant cela, en refusant dexaminer ce que peut nous apporter ce livre sous prtexte des motions que fait natre en nous lgo de lauteur. Le deuxime dfaut, et cest le principal mon sens, est que Tim Ferris ne parle pas assez de la difficult et du temps et de lnergie ncessaire pour mettre en place une muse. Car une muse peut demander beaucoup de tout cela avant dtre compltement automatise. Certes, contrairement une entreprise classique, une fois ce temps et cette nergie dpenss, votre muse vous demandera le strict minimum de ces deux ressources pour continuer tourner, mais sous-estimer le temps de la monte en charge de votre muse et le moment o elle deviendra rentable pourrait vous conduire vous en dtourner trop tt, alors que la cl est la persvrance et lacharnement, et quune fois que les premiers rsultats arrivent, les autres suivent trs rapidement. Tim Ferris a nanmoins ralis un tour de force extraordinaire qui contrebalance ce dfaut : cest le seul livre que je connaisse qui suscite chez tant de personnes le dsir brlant et froce de sortir de leur condition pour vivre leurs rves. De tous ceux qui lont lu autour de moi (et ils sont nombreux ) ce livre na pas plu tous, mais il laisse trs rarement indiffrent, et ceux quil a accroch sont en gnral irrmdiablement transforms, et peuvent accomplir des changements radicaux dans leur vie, parfois trs rapidement. Car il ny a rien de tel pour contourner des obstacles et soulever des montagnes que davoir un dsir brlant de russir atteindre son objectif, et Tim Ferris russit crer une motivation comme jamais je nai pu le voir dans aucun autre livre. Cela peut suffire passer la difficile tape o

lon dploie beaucoup dnergie pour peu de rsultats, mais mieux vaut tre bien conscient quil faut saccrocher et ne pas abandonner pour possder une muse qui dpose toutes les semaines de largent sur votre compte pendant que vous faites ce qui vous plat . Enfin, la critique principale que jai pu lire sur le web Anglophone me semble la fois fonde et injuste : cest le fait que La semaine de 4 heures est avant tout une collection superficielle de nombreux conseils, trucs et mthodes abords de manire beaucoup plus approfondie dans dautres livres. Aprs avoir lu et chroniqu une bonne trentaine de livres du Personal MBA et beaucoup dautres en dehors, je peux vous dire queffectivement, de nombreuses choses dont parle ce livre sont abordes trs superficiellement alors quelles sont traites beaucoup plus en profondeur ailleurs (comme les lois de Pareto et de Parkinson, Snque et le stocisme, les tudes de march sur Internet, lart de faire une page de vente, comment utiliser Adwords, comment voyager en ultra-nomade, etc.). Cest vrai, et cest injuste de le reprocher Tim Ferris. Car pour commencer, quand jai lu ce livre pour la premire fois, je ne connaissais absolument rien tout cela et la dcouverte de tous ces concepts expliqus si simplement a t une vritable rvlation pour moi. Et grce au titre extrmement accrocheur quil a trouv, je pense que beaucoup de personnes qui ne connaissaient pas ou connaissait peu ces concepts ont t amens lire le livre et se sont pris comme moi une claque dans la tte, alors quelles nauraient jamais delles-mme lu des livres expliquant ces notions plus en profondeur, mais de manire isole et souvent avec un titre vous faire pousser une grimace deffroi la perspective de lennui qui vous attend. Mais au del du fait quil prsente simplement et de manire concrte tous ces concepts, le principal intrt du livre, et cest l o il apporte dfinitivement quelque chose par rapport tous les livres existants, est quil met tous ces concepts en relation les uns avec les autres pour proposer un systme qui permet de se librer de lobligation de travailler pour vivre afin de pouvoir enfin pleinement vivre ses rves et spanouir. Tim Ferris a intgr dans un systme trs cohrent et performant des bouts de savoir quune vie entire serait ncessaire pour apprhender pleinement, en se focalisant uniquement sur ce qui peut vous tre utile pour AGIR, tout en soufflant un vent de motivation extrmement puissant pour gonfler vos voiles. La semaine de 4 heures est de ce point de vue une uvre absolument remarquable, qui est une application incroyablement intelligente et concrte de lidal de vie stocien appliqu la vie moderne et lentreprenariat. Au niveau de lthique et de lapproche individualiste de ce livre, je trouve quune lecture approfondie permet de voir que Tim Ferris rpond assez bien ces questions, et la fin ce sera vous de fixer vos propres limites ce niveau. Tout comme Serons-nous Immortels ?, La semaine de 4 heures est lessence mme du livre rare et exigeant pour changer de vie. Mais contrairement lui, il nest vraiment pas difficile lire, mais difficile mettre en place, notamment parce que comme tous les livres il demande ce que vous mettiez en place des ACTIONS pour AGIR. Agir, agir, agir et encore agir : voici le seul et unique secret dont vous aurez besoin pour arriver un jour appliquer La semaine de 4 heures. Car, croyezmoi, si cela demande beaucoup de temps et dnergie aujourdhui, nous vivons tout de mme dans une poque bnie o Internet est une vaste friche o tout encore reste faire, et de ce fait il est sans doute beaucoup plus facile de dmarrer une muse maintenant que cela ne sera le cas dans 10 ou 20 ans.

Et surtout, ne sombrez pas dans le dni comme le font certains : disposer dune ou plusieurs muses entirement automatis et vivre pleinement la semaine de 4 heures est tout fait possible, et rejeter ce principe mme ne pourra que vous empcher de vivre ce qui pourrait bien tre le rve de votre vie. Et mme si disposer dune muse ou vivre la semaine de 4 heures nest pas votre objectif, je pense que chacun, que vous soyez ouvrier, cadre surmen, tudiant ou leveur de pingouins, saurez en tirer quelque chose pour lappliquer sa vie. Vous lavez compris, ce livre est pour moi un must-read, et plus que cela encore : il a la place dhonneur dans ma bibliothque, car il reprsente la quintessence de quun livre de non-fiction doit pousser faire pour moi : AGIR. Une bible, une rfrence que chacun devrait avoir lu au moins une fois dans sa vie . Pour finir, voici un avant-got des vidos qui seront publis mardi, avec une vido incroyablement motivante que jai personnellement sous-titre en Franais, spcialement pour vous, conue par Jesse, qui a appliqu La semaine de 4 heures et nous montre ses voyages travers le monde illustr par une musique dont la philosophie a beaucoup de points communs avec ce livre (vous pouvez consulter le blog de Jesse Rising Bean et tudier sa muse, PickUp Dance, un site vendant des vidos pour apprendre danser pour sduire en bote) : Points forts :

Motivant et trs enthousiasmant Systme complet pour liminer linutile, crer sa muse et vivre la vie de ses rves Une approche qui met lhonneur laspect pratique et concret, tourn vers laction, De nombreuses ides gniales ou trs intressantes Rsums simples et accessibles de notions beaucoup plus complexes

Points faibles :

Lapproche quelque peu individualiste du livre peu rebuter certains lecteurs La mise en place complte du systme prconis par lauteur nest pas aussi simple quil le laisse entendre Ne convient pas tout le monde et tous les mtiers (mais chacun saura y trouver quelque chose) Ego un peu surdimensionn de lauteur

Cot du livre : Cot total du projet : Nombre de pages : Nombre de pages totales : Temps pour le lire : Temps pour crire cet article : Temps total du projet :

19 (version franaise) 489,06 300 7294 3H 8H 292H

La semaine de 4 heures 2 cedwat jan 11th, 2010 31 10:50:13 Bonjour olivier, Une nouvelle fois, ton rsum est remarquable et me donne envie de me procurer la nouvelle dition de la semaine de 4 heures. Mais jai dautres livres sur ma liste ! Comme toi, jai ador la premire dition et elle a t source de pas mal de changements dans ma vie professionnelle, mme si ce fut moins radical que pour toi. En revanche, je nadhre pas compltement la thorie de la muse en pilotage automatique et je moppose clairement la manire de manager de Ferris (que je ne connais bien sr qu travers de son livre). Mes arguments ne sont fonds ni sur la thorie ni sur une quelconque notion thique, mais sur ma pratique de la gestion de deux entreprises en tant que propritaire et dirigeant. 1) muse en pilotage automatique Tu le dis toi mme : mettre en place sa muse est compliqu et demande un temps considrable. Je vais plus loin, maintenir sa muse est compliqu et demande AUSSI un temps considrable. Une muse sans manager et sans impulsions rgulires se fera laminer par la concurrence. Les situations de niches ou monopolistiques sont de plus en plus rares et sont menaces toutes brve chance. Et cest trs bien comme cela parce que cest source de progrs. Tu rpondras certainement que cest pour cette raison quil en faut plusieurs et quil faut en crer de nouvelles en permanence : on retrouvera le problme qui est que cela est compliqu et prend du temps. En rsum : rien nest fig, tout se transforme en permanence et aucune organisation nest labris de cela. 2) La notion du management telle que la prsente Ferris est peu sexy et valorisante : il sagit en rsum de relever les compteurs et de contrler rgulirement que personne ne fasse preuve de malhonntet. Dautre part, tout ce qui est en dehors de lefficacit pure (cest dire dans sa bouche de ce que je dfinirai par la routine quotidienne qui consiste faire tourner la boutique ) est banni car considr comme manque de temps : runions, brainstorming, et entretien passent la trappe ! Et pourtant, cest exactement cela qui permettrait que nos muses fonctionnent en sadaptant en permanent notre environnement turbulent. Cest en misant sur les bonne personnes et en leur offrant de faire voluer votre structure que vous construirez une VRAIE muse, capable de se dvelopper et de se maintenir. En tant que propritaire, cest l que votre rle se situe : recruter les bonnes personnes, leur faire vivre une aventure qui les motive participer, impulser lnergie ncessaire pour les faire se dpasser,

Certes, a prendra parfois plus de 4 heures par semaine Mais pas forcment beaucoup plus si vous utilisez les bons outils et que vous dcidez de limiter votre temps pass ! Et en plus, cest passionnant !

Rmy66 jan 11th, 2010 31 19:53:57 Bonjour Olivier, Ton post est vraiment trs dynamisant; Par curiosit, comment sappellent tes muses ?

Olivier Leroux jan 12th, 2010 31 12:06:31 Hello Olivier R., Trs chouette chronique de ce livre que je lis et que je relis rgulirement. Jattend avec impatience davoir plus de nouvelles concernant tes expriences ce niveau car jai trs envie den faire autant ! Juste une petite remarque : Ferriss scrit bien avec 2 r et 2 s (dtail ).

Ne penses-tu pas que ce genre de business automatis est moins facile raliser en Europe ? Je vois plusieurs freins qui nxistent pas aux tats unis dont notamment la diversit linguistique : Aux States cest plus simple, il ny qu1 langue pour 300.000.000 de personnes. La francophonie au niveau mondial est moins tendue et les traductions de sites + produits sont possible, mais le service aprs vente devient compliqu (je parle dexprience) Enfin tu me diras, quand on vise une niche, on ne cherche pas atteindre un grand nombre de personnes Quen penses-tu ?

Jattends avec impatience tes prochains articles ! Olivier Leroux

Olivier Roland (Author) jan 12th, 2010 31 18:45:29

Merci pour vos commentaires,

Cedwat, tes remarques sont trs pertinentes. Je pense galement quil faut maintenir ces muses, par une action marketing rgulire et/ou en trouvant dautres niches. Je pense galement quune grande partie de ce travail peut tre automatis en dlguant/externalisant les tches daccomplissement, et en gardant que la prise de dcision sur les tches faire ( voici les actions marketing que vous devez mettre en place, voici les niches sur lesquelles vous devez travailler ). Cest tout fait possible, comme la vido de Sethi le montre. Concernant le management, Tim Ferris recommande de *tout* externaliser des socits importantes ayant de larges quipes, ce qui nous vite davoir nous soucier du turn-over, et sinon je ne vois pas ce qui nous empcherai de recruter un manager/recruteur si la muse a vritablement besoin demploys ! Ce que tu dis est vraie, mais techniquement ce nest pas dune muse dont tu parles : une muse est un outil conu pour nous apporter automatiquement suffisamment dargent tous les mois pour raliser nos chronorves, en nous demandant le moins de temps possible pour cela. Ensuite, il y a sans doute des centaines de business models possibles entre une muse et une entreprise offline classique, mais une muse doit je pense respecter cette dfinition . Rmy66, je garde pour le moment mes muses top secrtes . Tu peux toutefois lire cet article pour avoir une ide du modle que jutilise. Olivier, certes en tant que Franais nous avons moins de facilits que les Anglophones car nous avons un march global plus restreint, et une facilit daccs loutsourcing moins dvelopp, mais je pense que *a va* : nous ne sommes heureusement pas Hongrois (10 millions de locuteurs dans le monde), les Francophones en France, en Belgique, en Suisse et au Qubec reprsentent tout de mme environ 70 millions de personnes, et nous avons en thorie accs plusieurs millions de personnes parlant Franais dans des pays o la main doeuvre nest pas chre (Maghreb, Afrique). Et combien de clients te suffiraient pour raliser tes chronorves ? Si cest 100 par mois, cela veut dire que 1200 clients dans lanne suffiraient. 1200 clients, cest 0,0017% dune population de 70 millions de personnes. Les muses sont donc tout fait ralisables en France selon moi .

Xavier Bernard jan 18th, 2010 31 11:51:56 Bonjour, Jai galement lu ce livre (suite la premire chronique dOlivier son sujet). Personnellement, je suis assez gn par laspect exploitation des gens (notamment dans les pays low costs). Surement trop idaliste comme approche, mais bon, jaime pas lide que certains senrichissent en exploitant la misre dautres Et quand les couts dans ces pays l auront rejoins nos niveaux, qui exploiterons nous ? Malgr cette rserve, je suis daccord sur laspect must-read de ce livre, chacun y trouve de quoi rflchir !

Olivier Roland (Author) jan 18th, 2010 31 20:06:46

Xavier, je ne crois pas quoutsourcer signifie exploiter des gens, bien au contraire : je pense que cest la meilleure aide que nous puissions apporter aux pays en voie de dveloppement, bien au del de laide humanitaire. Souvent laide humanitaire revient donner des poissons ces pays. Avec loutsourcing, nous fournissons du travail des populations fortement touches par le chmage et la misre, leur permettant dapprendre pcher et de subvenir dignement aux besoins de leurs familles souvent les employs virtuels ont un salaire suprieur celui que touchent la majorit de leurs congnres. Le principal problme thique se pose je pense de la faon suivante : Je fais sortir de largent de France. Est-ce bien ou mal ? . Je pense que cest la fois mal (nous faisons effectivement sortir de largent et quelques emplois de France) et bien (nous amenons de largent et des emplois dans des pays qui en ont besoin). De plus les emplois crs en outsourcing (et qui ne font pas baisser le nombre demplois en France selon un ratio de 1:1, vu les cots salariaux en France, ce serait plutt un rapport de 1:5 -1 emploi en moins en France pour 5 emplois en plus dans les pays en voie de dveloppement) crent de la

valeur la fois dans les pays de lemploy, et dans le pays de lemployeur (vu la richesse que cr son entreprise). Etant donn cet quilibre, je pense quoutsourcer ne reprsente aucun obstacle dordre moral, et peut tre tout fait thique. Quand les pays en voie de dveloppement auront atteint notre niveau de vie, effectivement loutsourcing sera beaucoup difficile. Je pense que dici l les progrs de linformatique et de la robotique auront permis lautomatisation de trs nombreuses tches aujourdhui dvolues aux humains .

Charles jan 31st, 2010 31 21:10:12 Salut Olivier, Jai lu ta chronique et jai bien envie dacheter le livre. Cepandant, la version 2 nest pas encore disponible en franais, donc je compte me rabbattre vers la 1 en attendant, et acheter la 2 aprs. Tu dis que la version 2 apporte de nombreuses chose par rapport la version 1, mais est ce quil est intressant tout de mme de lire la version 1 avant la 2?

Olivier Roland (Author) fv 1st, 2010 28 19:40:08 Charles, dans lidal il vaut mieux lire la deuxime version avant. Pourquoi ne pas en profiter pour te lancer et lire ton premier livre complet en anglais ?

Charles fv 1st, 2010 28 19:59:38 Je suis malheureusement encore trop mauvais en anglais pour pouvoir lire et comprendre tout un livre . Jattendrai la version 2 en franais, a ne devrait pas tarder. En attendant, je vais peut tre prendre Bien vivre le principe 80/20, comme il est complmentaire la semaine de 4 heures. Quen penses-tu? Ceci dit, je vais amliorer mon anglais parce que je me rend compte que je rate pas mal de bon livres cause de a.

Olivier Roland (Author) fv 1st, 2010 28 20:14:24 Oui, Bien vivre le principe 80/20 est complmentaire La semaine de 4 heures, il explique la thorie que Tim Ferris met en pratique, tu peux donc commencer par celui-la .

Charles fv 1st, 2010 28 21:35:51 Ok, merci! Et au passage, merci aussi pour tout ce quil y a sur ce blog. Cest norme

Renaud juil 7th, 2010 31 14:22:17 Jai galement beaucoup apprci The 4-Hour workweek parce que ce livre touche une multitude de concepts que je ne connaissais pas. Jai donc aussi pris la dcision de mettre en oeuvre les grands principes de ce livre. Mon but est de crer un revenu automatis pour me librer du temps Je suis dans ltape de test de muses. Il nest pas vident de maintenir la motivation car les rsultats de mes tests ne sont pas fulgurants. Nanmoins jai dcider de passer la ralisation de mon produit car ce processus est trs formateur et pourra certainement tre rutilis. Jai aussi commenc documenter mon cheminement sur un blog

Erwan juil 18th, 2010 31 11:49:23 Bonjour,

Jai ouvert un groupe Facebook pour les francophones adeptes de lart de vivre dcrit par Tim Ferris. Si vous avez franchi le pas ou si vous tes sur le point de le faire, venez partager votre exprience ! http://tinyurl.com/3ajzgam Je pense quil est intressant pour tous davoir des retours dexpriences afin dviter les piges du dbutant mais aussi pour se rendre compte quune autre vie est possible ! Enjoy your life !

Erwan.

Revue : The 4-Hour Body Le nouveau livre de Tim Ferris (avec bonus) | Nouvel Homme dc 22nd, 2010 31 22:51:37 [...] voir une dmocratisation de la vision Tim Ferris en France. Mais tout comme son livre La Semaine De 4 Heures , combien dentre nous seront prt appliquer ses conseils [...]