BOLETN DEL CLUB ROTARIO VERACRUZ, A. C.

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NUESTRAS REUNIONES SEMANALES

22 de enero de 2013 Uso de la energa nuclear para generar energa elctrica

No. 28 / 2012 2013

29 de enero de 2013

Teatro popular como espejo de la sociedad

COMPAERISMO:

LEMA DEL PRESIDENTE SAKUJI TANAKA LA PAZ A TRAVS DEL SERVICIO

CRNICA DE LA REUNIN ROTARIA No. 27 DEL MARTES 15 DE ENERO DE 2013

En esta ocasin le toc el turno a Jos Jacobo Delfn Ruz fungir como macero y con su gran entusiasmo lo hizo muy bien.

La autopresentacin de un socio del Club correspondi esa noche a Gregorio Nio Ortiz.

Luego, conforme al Protocolo, la Misin y Visin de Rotary International fueron ledas por Gustavo de Hoyos Ramn.

El Objetivo Rotario lo ley muy bien el amigo y socio Juan Carlos Fuentes Purn.

La lectura de la Prueba Cudruple en esta ocasin correspondi a Manuel Antonio Garza Jurez.

La Informacin Rotaria esa noche fue proporcionada por Ernesto Castro Salazar.

El tradicional Brindis se efectu por un Club amigo y lo dirigi Sergio Gmez Lara.

El Orador fue Fernando Vzquez Rigada con el tema: Caractersticas del Mxico Actual

ARCHIVO DE CONOCIMIENTOS: El Da Nacional de la Enfermera

Nancy Franco

En Mxico, en algunos lugares se conmemor el 6 de enero como el Da Nacional de la Enfermera. Todo comenz un 6 de Enero de 1931 cuando el entonces Director del Hospital Jurez de Mxico instituy este da como un regalo de reyes para los pacientes.

Cada 12 de mayo se celebra en todo el planeta el Da Internacional de las Enfermeras, en homenaje a Florence Nightingale, nacida un da como este, y considerada ejemplo de abnegacin, madre de la enfermera moderna y fundadora de la primera escuela de enfermera. Hay algunos estados en Mxico que han luchado por cambiar el Da de la Enfermera y se ha logrado como es el caso de Nuevo Len y Chihuahua, aunque todava algunas instituciones de salud lo conmemoran el mismo 6 de Enero.

Gracias a la labor de las enfermeras, las campaas de vacunacin y erradicacin de enfermedades de contagio han alcanzado xito, como por ejemplo la erradicacin de la viruela, ttanos neonatal, sarampin,

poliomielitis y difteria, as como el control de la tuberculosis y la tos ferina.

Son las enfermeras responsables inmediatas en la atencin mdica y quienes tienen una mayor convivencia con los pacientes hospitalizados, por ello su labor es fundamental en la atencin a la salud, ya que son el primer contacto de los pacientes. Las enfermeras en relacin con los mdicos cursan cuatro aos para obtener el grado de enfermera frente a los seis aos que son para obtener el grado de mdico general.

Este 6 de Enero en algunos estados de Mxico fu un buen da para hacer un llamado a todos los hospitales que tienen el privilegio de contar con los servicios de las enfermeras, a reflexionar en la labor tan fundamental para el cuidado de los enfermos.

Fuente:

http://www.info7.com.mx/editorial.php?id=144&secc=

NEGOCIOS: Consulta los presupuestos 2013 para SHCP, Energa y Pemex

El Diario Oficial de la Federacin public los calendarios autorizados para estas dependencias y sus correspondientes reas.

Por: Notimex Publicado: 17 de Enero de 2013

Twitter: @altonivel

El Diario Oficial de la Federacin (DOF) publica hoy los calendarios de presupuesto autorizados para los ramos administrativo y energa, as como los recursos autorizados para el ejercicio fiscal 2013 de Pemex.

En primera instancia, la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (SHCP) detalla en un primer documento los recursos que cada mes le sern destinados, as como a sus rganos administrativos desconcentrados y entidades pblicas federales.

De esta forma, los recursos previstos para otorgar este ao al Ramo Administrativo 06 est integrado de 45 mil 557 millones 060 mil 687 pesos, de los cuales cinco mil 937 millones 663 mil 180 pesos corresponden al sector central.
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Al interior de dicho sector, 109 millones 186 mil 795 pesos corresponden a la Secretara, 96 millones 432 mil 615 pesos a la Subsecretara de Hacienda y Crdito Pblico y 97 millones 026 mil 271 pesos para la Unidad de Crdito Pblico.

Asimismo, 92 millones 932 mil 438 pesos estn destinados para la Unidad de Planeacin Econmica de la Hacienda Pblica, 91 millones 498 mil 783 pesos para la Subsecretara de Ingresos y 112 millones 275 mil 666 pesos para la Subsecretara de Egresos.

Por su parte, la Subtesorera de Operacin contar con 462 millones 569 mil 977 pesos y Oficiala Mayor con 206 millones 730 mil 323 pesos.

De acuerdo con el calendario, los rganos Administrativos Desconcentrados de la dependencia cuentan con un presupuesto de 14 mil 753 millones 308 mil 356 pesos, de los cuales mil 070 millones 197 mil 397 pesos estn asignados para la Comisin Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

Para la Comisin Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF) estn previstos 225 millones 845 mil 999 pesos y para la Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) un total de 192 millones 651 mil 662 pesos, mientras que para el Servicio de Administracin Tributaria (SAT) estn asignados 13 mil 264 millones 613 mil 298 pesos.

En cuanto a las entidades paraestatales sectorizadas, el calendario prev cinco mil 392 millones 360 mil 222 pesos, de los cuales 610 millones 800 mil 133 pesos sern para la Comisin Nacional para la Proteccin y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef).

De igual forma, asigna mil 509 millones 500 mil pesos a Agroasemex, 983 millones 188 mil 556 pesos para el Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros (Bansefi) y mil 212 millones 471 mil 533 pesos para el Servicio de Administracin y Enajenacin de Bienes.
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En el rubro de Otros, la SHCP prev en su calendario de presupuesto 19 mil 473 millones 728 mil 929 pesos, de los cuales la Comisin Nacional de Vivienda (Conavi) cuenta para este ao con seis mil 135 millones 324 mil 682 pesos.

A su vez, el Instituto Federal de Acceso a la Informacin y Proteccin de Datos (IFAI) tendr un presupuesto de 570 millones 079 mil 976 pesos y el Instituto Nacional de las Mujeres con 801 millones 387 mil 785 pesos.

Precisa que la Procuradura de la Defensa del Contribuyente contar con 678 millones 274 mil 788 pesos, en tanto que para Notimex, Agencia de Noticias del Estado Mexicano los recursos ascienden a 180 millones 710 mil 946 pesos.

Calendario para Energa

Por otra parte, la Secretara de Energa public el calendario de presupuesto 2013 autorizado al Ramo 18, en el cual seala que esta dependencia recibir dos mil 334 millones 133 mil 445 pesos.

En el caso del Sector Central, seala que ste recibir mil 146 millones 12 mil 985 pesos, recursos que sern repartidos a su vez entre las direcciones y unidades que lo integran, como las direcciones general de Investigacin, Desarrollo Tecnolgico y Medio Ambiente que recibir 310 millones 783 mil 437 pesos y la de Asuntos Internacionales, con 256 millones 710 mil 984 pesos.

El presupuesto para los rganos administrativos desconcentrados ser de 458 millones 150 mil 425 pesos, de los cuales la Comisin Reguladora de Energa recibir 173 millones 406 mil 976 pesos y la Comisin Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardias 129 millones 660 mil 286 pesos.

A su vez, las entidades paraestatales contarn con 729 millones 970 mil 035 pesos, que sern distribuidos entre el Instituto de Investigaciones Elctricas

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(175 millones 323 mil 924 pesos) y el Nacional de Investigaciones Nucleares (554 millones 646 mil 111 pesos).

Calendario de Pemex

En cuanto al calendario de Pemex, la paraestatal indica que 476 millones 659 mil 600 pesos sern para el gasto programable de Pemex Consolidado.

Detalla que el gasto programable para Exploracin y Produccin asciende a 295 mil 313 millones de pesos, para Refinacin de 106 millones 593.4 mil pesos y para Gas y Petroqumica Bsica de 20 millones 255.6 mil pesos.

Asimismo, 19 millones 408.5 mil pesos estn destinados para el gasto programable de Pemex Petroqumica y 35 millones 089.1 mil pesos para gastos del corporativo.

Calendario para los Estados

Por otro lado, la SHCP tambin publica el acuerdo por el que se da a conocer a los gobiernos de las entidades federativas la distribucin y calendarizacin para la ministracin durante el ejercicio fiscal 2013.

Lo anterior, de los recursos correspondientes a los Ramos Generales 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios, y 33 Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios.

Fuente:

http://www.altonivel.com.mx/33469-consulta-los-presupuestos-2013-para-shcpenergia-y-pemex.html

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SECTOR PBLICO Administracin pblica

Administracin Pblica es un trmino de lmites imprecisos que comprende el conjunto de organizaciones pblicas que realizan la funcin administrativa y de gestin del Estado y de otros entes pblicos con personalidad jurdica, ya sean de mbito regional o local.

Por su funcin, la Administracin Pblica pone en contacto directo a la ciudadana con el poder poltico, satisfaciendo los intereses pblicos de forma inmediata, por contraste con los poderes legislativo y judicial, que lo hacen de forma mediata.

Se encuentra principalmente regulada por el poder ejecutivo y los organismos que estn en contacto permanente con el mismo.1 Por excepcin, algunas dependencias del poder legislativo integran la nocin de "Administracin Pblica" (como las empresas estatales), a la vez que pueden existir juegos de "Administracin General" en los otros cuatro poderes o en organismos estatales que pueden depender de alguno.

La nocin alcanza a los maestros y dems trabajadores de la educacin pblica, as como a los profesionales de los centros estatales de salud, la polica, las fuerzas armadas, el servicio de parques nacionales y el servicio postal. Se discute, en cambio, si la integran los servicios pblicos prestados por organizaciones privadas con habilitacin del Estado. El concepto no alcanza a las entidades estatales que realizan la funcin legislativa ni la funcin judicial del Estado.

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Origen y alcances del trmino

La palabra administrar proviene del latn "ad-ministrare","ad" (ir, hacia) y "ministrare" ("servir", "cuidar") y tiene relacin con la actividad de los ministros romanos en la antigedad.

No obstante, el concepto de Administracin Pblica puede entenderse desde dos puntos de vista. Desde un punto de vista formal, se entiende a la entidad que administra, es decir, al organismo pblico que ha recibido del poder poltico la competencia y los medios necesarios para la satisfaccin de los intereses generales. Desde un punto de vista material, se entiende ms bien la actividad administrativa, o sea, la actividad de este organismo considerado en sus problemas de gestin y de existencia propia, tanto en sus relaciones con otros organismos semejantes como con los particulares para asegurar la ejecucin de su misin.

Tambin se puede entender como la disciplina encargada del manejo cientfico de los recursos y de la direccin del trabajo humano enfocada a la satisfaccin del inters pblico, entendido este ltimo como las expectativas de la colectividad.

Elementos de la Administracin Pblica

Medios personales o personas fsicas. Medios econmicos, los principales son los tributos. Organizacin, ordenacin racional de los medios. Fines, principios de la Entidad administrativa. Actuacin, que ha de ser lcita, dentro de una competencia de rgano actuante.

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Jurdicamente,

el

concepto

de

Administracin

Pblica

se

usa

ms

frecuentemente en sentido formal, el cual en palabras de Rafael Bielsa, no denota una persona jurdica, sino un organismo que realiza una actividad del Estado. En este sentido, si decimos "responsabilidad de la Administracin" se quiere significar que el acto o hecho de la Administracin es lo que responsabiliza al Estado. As pues, en realidad es el Estado la parte en juicio, a ese ttulo tiene la Administracin Pblica el privilegio de lo contencioso administrativo (Enrique Sibaja Nez).

Actualmente el modelo de Administracin habitual es el modelo burocrtico descrito por Max Weber. Se basa en la racionalidad instrumental y en el ajuste entre objetivos y medios.

La Administracin posee una serie de prerrogativas que la colocan en una posicin superior a la del administrado. Entre dichos poderes destacan:

La interpretacin unilateral de contratos. La capacidad ejecutiva de los actos administrativos (por ejemplo, el cobro de multas por el procedimiento de apremio). Es decir, los actos de la Administracin deben cumplirse, son obligatorios, y la Administracin est autorizada para imponerlos unilateralmente a los particulares. El sometimiento a una jurisdiccin especializada, la jurisdiccin ContenciosoAdministrativa.

Es un conjunto de funcionarios que estn ligados al cumplimiento de las funciones estatales: en los niveles operativos, tcnicos y profesionales comprendidos en las tareas administrativos, as como los niveles

especializados bajo sistemas independientes de carrera. Las caractersticas de las burocracias exitosas depende de una burocracia profesional y meritocrtica, capaz de gestionar las polticas pblicas - durante momentos de transiciones de gobierno y perodos de crisis -. As, las funciones estatales tienen asegurada la capacidad tcnica, la neutralidad de la implementacin pues
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facilita la implementacin efectiva y eficiente de las polticas y limita la discrecionalidad en las decisiones del gobierno: y la continuidad de las polticas. As, los requisitos institucionales seran:

principios meritocrticos para la contratacin, promocin y destitucin de los empleados pblicos. autonoma tcnica en el desempeo de las funciones. la existencia de un sistema adecuado de gestin de RR. HH que promueva la planificacin, la optimizacin de la organizacin, fomente la capacitacin, desarrollo y desempeo: una adecuada remuneracin; y gestione las relaciones labores, sociales y humanas.

esto debe articularse con un sistema de informacin que supervise desde un enfoque funcional y fiscal la evolucin de los recursos humanos.

Es una serie de reformas administrativas que involucran una gestin por objetivos que usa indicadores cuantitativos, uso de la privatizacin, separacin entre clientes y contratistas, la desintegracin de instituciones administrativas tradicionales, el enfoque de estados como productor de servicios pblicos, uso de incentivos en salarios, costos reducidos y mayor disciplina presupuestaria. Usa la evaluacin como instrumento para mejorar el proceso.

La nueva gestin pblica tiene cuatro mtodos:

La delegacin de la toma de decisiones en jerarquas inferiores como agencias operativas, organismos regionales, gobiernos subnacionales pues stos estn ms prximos al problema y tienen objetivos ms claros.

Una orientacin hacia el desempeo que comienza desde los insumos y el cumplimiento legal hasta los incentivos y los productos.

Una mayor orientacin hacia el cliente bajo las estrategias de informar y escuchar al cliente para comprender lo que quieren los ciudadanos y responder con buenos servicios.
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Una mayor orientacin de mercado, aprovechando los mercados o cuasimercados (a travs de contratos de gestin y personal), la competencia entre los organismos pblicos, el cobro entre los organismos y la externalizacin, mejoran los incentivos orientados al desempeo.

As, la direccin de las reformas es:

Una ordenacin ms estratgica de las polticas pblicas.

Separadora del diseo de las polticas de la implementacin, o el financiamiento de la provisin.

Un sistema de gestin financiera que haga nfasis en los resultados, entregue un costeo completo, contabilice todos los insumos y los productos, y que al mismo tiempo descentralice los controles de gastos ex ante; comnmente, los controles se hacen menos especficos (categoras presupuestarias ms amplias, por ejemplo) y no se eliminan los controles externos, sino que se cambian de ex ante a ex post.

Un sistema de personal descentralizado que ponga mayor nfasis en la gratificacin por el desempeo.

Fuente:

http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_p%C3%BAblica

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PROMOCIN DE LA SALUD Da Mundial contra el Cncer

4 de febrero de 2013

El cncer es una de las principales causas de muerte en todo el mundo; en 2008 caus 7,6 millones de defunciones (aproximadamente un 13% del total).

Cada 4 de febrero, la OMS apoya a la Unin Internacional contra el Cncer y promueve medios para aliviar la carga mundial de la enfermedad. La prevencin del cncer y el aumento de la calidad de vida de los enfermos son temas recurrentes.

Qu es el cncer?

El trmino cncer es genrico y designa un amplio grupo de enfermedades que pueden afectar a cualquier parte del cuerpo; tambin se habla de tumores malignos o neoplasias.

Una caracterstica del cncer es la multiplicacin rpida de clulas anormales que se extienden ms all de los lmites normales y pueden invadir partes adyacentes del cuerpo y propagarse a otros rganos. Este proceso se denomina metstasis. Las metstasis son la causa principal de muerte por cncer.

Fuente:

http://www.who.int/mediacentre/events/annual/world_cancer_day/es/index.html

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DESTELLOS ROTARIOS
(En Honor a Don Jos Ralero Trinidad PEPE)

"Vive Rotary, Cambia vidas": Lema de RI 2013-2014

Sabas que El Lema de RI 2013-2014 es "Vive Rotary, Cambia vidas"?

Por Daniela Garcia Noticias de Rotary -- 14 de enero de 2013

En 2013-2014, el presidente de RI Ron Burton exhortar a los rotarios a Vivir Rotary, Cambiar vidas.

El presidente anunci el lema de RI durante la sesin plenaria de apertura de la Asamblea Internacional, en San Diego, California, el evento anual de capacitacin para los gobernadores entrantes. Para impulsar el servicio de Rotary, tenemos que asegurarnos de que cada rotario viva Rotary de la misma manera que cada uno de nosotros en este da, indic Burton. Tenemos que cerciorarnos de que cada rotario desempee un papel significativo, que todos estn aportando y que se valoren sus esfuerzos. Burton afirm que el lanzamiento el prximo julio del nuevo modelo de subvenciones de La Fundacin Rotaria , la Visin Futura, hace de nuestra poca un gran momento para ser rotario, y aade que dicho modelo, utilizado por los 100 distritos piloto desde 2010, significa una nueva era para la Fundacin y ayudar a los rotarios a imbuirse de entusiasmo respecto a la capacidad de Rotary para cambiar vidas.

"De esta manera se realzar la dimensin de Rotary a niveles an ms altos, al propiciar la realizacin de proyectos ms grandes y sostenibles y a la vez ofrecer mayor flexibilidad para emprender proyectos locales, en ambos casos poniendo en primer plano las necesidades de las comunidades beneficiarias", aadi.

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Burton solicit a los gobernadores entrantes que tomen la iniciativa de ayudar a los clubes durante la transicin, con la asistencia de los presidentes de los comits distritales de La Fundacin Rotaria, quienes asistieron a la Asamblea este ao. Las sesiones de capacitacin se centran ms que nada en preparar a estos lderes para que sean expertos en el nuevo modelo de subvenciones.

Antes de la Asamblea Internacional, Burton haba exhortado a cada gobernador entrante a efectuar una contribucin a La Fundacin Rotaria en su propio nombre, para liderar con el ejemplo, y en la Asamblea anunci que los 537 gobernadores electos haban cumplido; si a sus aportaciones aadimos las donaciones efectuadas por la totalidad de los integrantes de la Directiva de RI y del Consejo de Fiduciarios de LFR, las contribuciones ascienden a US$675.412. Creo que si no lo hubiera solicitado, parte de este dinero jams hubiese llegado a manos de La Fundacin Rotaria, y esto es una leccin muy importante, indica. Si queremos que los dems hagan algo, podemos sentarnos a esperar a que capten la idea o tomar la iniciativa y pedir.

Burton tambin relaciona dicha leccin con el desarrollo de la membresa, una de las responsabilidades que deben cumplir todos los rotarios. Al respecto, mencion que aunque haba sido socio activo del Key Club, programa juvenil de Kiwanis International, en vez de afiliarse a Kiwanis termin afilindose a Rotary por una razn muy sencilla: el Club Rotario de Norman, Oklahoma, lo invit. Hay que pedir, recalc Burton. El presidente electo aadi que la tarea no concluye con la afiliacin de un nuevo socio: No se termina hasta que el socio est plenamente inmerso en Rotary, se sienta inspirado por Rotary y utilice el poder del servicio de Rotary para cambiar vidas.

Fuente: http://www.rotary.org/es/MediaAndNews/News/Pages/130114_IA13_theme.asp x
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EL OBJETIVO DE ROTARY
El Objetivo de Rotary es Estimular y Fomentar el Ideal de Servicio como base de toda Empresa Digna y, en particular, Estimular y Fomentar:

1 El Conocimiento Mutuo y la Amistad como ocasin de Servir. 2 La observancia de elevadas Normas de tica en las actividades profesionales y empresariales; el reconocimiento del Valor de toda Ocupacin til y la dignificacin de la propia al Servicio de la Sociedad. 3 La puesta en prctica del Ideal de Servicio por todos los Rotarios en su vida Privada, Profesional y Pblica. 4 La Comprensin, la Buena Voluntad y la Paz entre las naciones, a travs del Compaerismo de las personas que en ellas ejercen Actividades Profesionales y Empresariales unidas en torno al Ideal de Servicio.

LA PRUEBA CUDRUPLE
De lo que se Piensa, se Dice o se Hace

1. Es la Verdad? 2. Es Equitativo para Todos los Interesados? 3. Crear Buena Voluntad y Mejores Amistades? 4. Ser Beneficioso para Todos los Interesados?

LEMAS ROTARIOS
Dar de s, antes de pensar en s ! Se beneficia ms el que mejor sirve !

LEMA ROTARIO 2012 2013

LA PAZ A TRAVS DEL SERVICIO SAKUJI TANAKA

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HIMNO ROTARIO

Los Rotarios tienen por misin impartir el bien sin mirar a quien dando lo ms noble de su corazn

Dar de s sin pensar nunca en s tal es el fin, el ideal de nuestra gran institucin internacional trabajando con voluntad en pro de la comunidad todos sentiremos un hondo bienestar.

Los Rotarios tienen por misin impartir el bien sin mirar a quien dando lo ms noble de su corazn

Letra y Msica del Lic. Rafael Domnguez RAF del Club Rotario Veracruz, A. C.

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CLUB ROTARIO VERACRUZ, A. C.

DIRECTIVA 2012 2013
PRESIDENTE VICEPRESIDENTE SECRETARIO PRO-SECRETARIO TESORERO PRO-TESORERO MACEROS Ral Humberto Lpez Torres Manuel Novoa Villaseor Rafael E. Baizabal Snchez Jess Pita Barcelata Jaime Snchez Diez Marco A. Pavn Melndez Ricardo Ortega y Roca Juan Carlos Cotrina Navarro Jos Jacobo Delfn Ruiz

COMITS DE SERVICIO
ADMINISTRACIN DEL CLUB CUADRO SOCIAL PROYECTOS DE SERVICIO RELACIONES PBLICAS LA FUNDACIN ROTARIA CAPACITACIN SERVICIO A LAS NUEVAS GENERACIONES SERVICIO A TRAVS DE LA OCUPACIN CELEBRACIN DEL 90 ANIVERSARIO ADMINISTRACIN CASA CLUB CENTRO PAUL P. HARRIS Ernesto Castro Salazar Jorge Ernesto Guzmn Navarrete Nstor David Mora Constantino Juan Carlos Fuentes Purn Bernardo Carrin Espinosa de los M. Ernesto Castro Salazar ngel Gerardo Moreno Alarcn Robert Navidad Correa Carlos Campos Echeverra Gustavo de Hoyos Ramn Gregorio Nio Ortiz

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