Organizaia: Cod document: Numr de ordine (AAAA/LL/ZZ): Situaia postului: ocupat / vacant Departament: ntocmit de: (funcia, nume,

prenume) Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Munc nr.__ din data de_______

Fia de post - Model <Tinichigiu Carosier> <Cod C.O.R.: 721303> <Cod intern> Baza legal - Legislaia n vigoare, Actele statutare ale organizaiei, Regulamentul de organizare i funcionare, Contractul individual de munc (specificai-le inclusiv cu date de identificare) - AAAA / LL / ZZ - AAAA / LL / ZZ -1 - AAAA / LL / ZZ - ntocmire

Data primei ntocmiri Data ultimei actualizri Nr. revizuire Data urmtoarei actualizri Motivul actualizrii

1 Descrierea postului
1.1 Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilat unui post de Tinichigiu Carosier, sau Auto) 1.1.2 - Cod C.O.R.: 721303; 1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, n cadrul organizaiei, dac este cazul) 1.1.4 - Gradul profesional: (construit prin utilizarea punctajelor din cadrul fiei de post) Minim Mediu Maxim

1.1.5 - Nivelul de instruire: 2 (medie); 1.1.6 - Departamentul: Mecanic / Reparaii / Producie etc. 1.1.7 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificai nivelul exact); 1.1.8 - Obiectivele postului: Tinichigiul Carosier (Auto) execut operaii de reparaie i ntreinere a autovehiculelor. Trebuie de asemenea s ofere soluia optim din punct de vedere tehnic, calitativ, economic i al siguranei autovehiculului n circulaie.

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

1.2 Sarcinile postului

(Este posibil ca nu toate sarcinile trecute n modele s se regseasc n activitatea organizaiei dvs. Este de asemenea posibil ca standardele de performan s difere ntr-o oarecare msur n cazul dvs. tergei, adugai sau modificai acolo unde considerai c este necesar. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Tipul sarcinii poate fi baz sau suplimentar n funcie de specificul organizaiei dvs. Punctajul, tipul sarcinii i standardele de performan nu este obligatoriu s fie trecute n fia postului. Standardele de performan pot fi trecute n regulamente, proceduri sau instruciuni de lucru pentru a le putea modifica mai uor la nevoie (fr a fi necesar urmarea procedurii de modificare a fiei de post ca anex la contractul individual de munc). Achiziioneaz ghidul complet al fiei de post ce conine peste 55 de pagini de explicaii suplimentare, de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj Tip Denumire

1. Evaluarea gradului de uzur a caroseriei

1.1. Identificarea lucrrilor de remediere Standarde de performan: 1.1.1. Identificarea se face prin examinarea vizual a tuturor elementelor componente ale caroseriei; 1.1.2. Identificarea se face utiliznd unelte specifice; 1.1.3. Procedurile de identificare alese au n vedere accesibilitatea elementelor vizate; 1.2. Stabilirea soluiilor de remediere Standarde de performan: 1.2.1. Soluia de remediere se stabilete n funcie de gradul de uzur al elementului vizat; 1.2.2. Soluia de remediere trebuie s asigure sigurana n circulaie; 1.2.3. Soluia de remediere este stabilit astfel nct s se realizeze un echilibru optim calitate / costuri;

2. Executarea lucrrilor de recondiionare de repere

2.1. Stabilirea metodei de recondiionare Standarde de performan: 2.1.1. Metoda de recondiionare se stabilete n funcie de gradul de deformare sau uzur a reperului; 2.1.2. Metoda de recondiionare se stabilete n funcie dotarea tehnic a locului de munc; 2.1.3. Metoda de recondiionare trebuie s aib n vedere nivelul de calificare al personalului executant; 2.2. Recondiionarea reperelor Standarde de performan: 2.2.1. Recondiionarea se aplic numai reperelor asamblate la rece, cu uruburi, nituire sau lipire; 2.2.2. Recondiionarea se aplica utiliznd unelte i scule adecvate; 2.2.3. Recondiionarea se realizeaz acionnd att asupra reperului celui mai avariat ct i asupra reperelor asamblate cu acesta; 2.2.4. Recondiionarea se face n mai multe etape, evitnd deteriorarea reperului prin rupere; 2.2.5. Recondiionarea se face urmrind ncadrarea parametrilor dimensionali ai reperului recondiionat n toleranele admise de fabricant; 2.2.6. Recondiionarea se face respectnd parametrii dimensionali 2.3. Finisarea reperelor recondiionate Standarde de performan: 2.3.1. Finisarea se face utiliznd scule i unelte specifice; 2.3.2. Finisarea se face urmrind linia de ncadrare a reperului recondiionat n linia caroseriei; 2.3.3. Finisarea se face respectnd jocurile i tolerantele indicate de fabricant; 2.4. Verificarea reperelor recondiionate

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 2 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Standarde de performan: 2.4.1. Verificarea se face vizual; 2.4.2. Verificarea se face prin palpare; 2.4.3. Verificarea se face utiliznd instrumente de msur i control potrivite;

3. Executarea lucrrilor de sudur pentru reperele nedemontabile

3.1. Dezasamblarea i asamblarea reperelor nedemontabile Standarde de performan: 3.1.1. Dezasamblarea reperelor nedemontabile se face prin tiere cu sudur sau prin procedee mecanice; 3.1.2. Dezasamblarea i asamblarea reperelor nedemontabile se face n funcie de poziia elementului vizat; 3.1.3. Dezasamblarea i asamblarea poate fi i parial n funcie de suprafaa uzat; 3.2. Verificarea asamblrilor prin sudur sau fuire Standarde de performan: 3.2.1. Verificarea se face prin observarea tuturor asamblrilor prin sudur; 3.2.2. Metoda de verificare se alege n funcie de tipul cordonului de sudur; 3.3. Controlul ncadrrii n cotele de gabarit Standarde de performan: 3.3.1. Controlul se face vizual; 3.3.2. Controlul se face utiliznd dispozitive specifice; 3.3.3. Controlul se face n funcie de instruciunile productorului;

4. nlocuirea geamurilor fixe ale caroseriei

4.1. Demontarea-remontarea geamurilor fixe Standarde de performan: 4.1.1. Demontarea-remontarea se efectueaz n funcie de modul de fixare al geamului; 4.1.2. Demontarea-remontarea se realizeaz cu unelte, dispozitive i materiale specifice; 4.1.3. Demontarea-remontarea se execut n conformitate cu indicaiile fabricantului; 4.2. Curarea, ntreinerea i nlocuirea garniturilor de etanare Standarde de performan: 4.2.1. Curarea i ntreinerea garniturilor de etanare sau a ramelor de caroserie se face utiliznd unelte, dispozitive i materiale specifice; 4.2.2. nlocuirea garniturilor de etanare se face periodic sau de cte ori este nevoie; 4.3. Identificarea neetaneitilor Standarde de performan: 4.3.1. Identificarea neetaneitilor se face vizual sau prin pipire; 4.3.2. Identificarea neetaneitilor se face prin metode adecvate; 4.3.3. Identificarea neetaneitilor se face utiliznd scule i unelte specifice; 4.4. Efectuarea operaiilor de refacere a etaneitilor Standarde de performan: 4.4.1. Refacerea etaneitilor se executa dup determinarea precisa a zonei neetane; 4.4.2. Refacerea etaneitilor se face prin nlocuirea sau repararea elementelor necorespunztoare sau deteriorate; 4.4.3. Refacerea etaneitilor se realizeaz utiliznd scule, dispozitive i materiale adecvate; 4.5. Verificarea etaneitilor Standarde de performan: 4.5.1. Verificarea etaneitilor se face vizual sau prin pipire; 4.5.2. Verificarea etaneitilor se face prin metode adecvate;

5. nlocuirea reperelor demontabile

5.1. Executarea lucrrilor de demontare-remontare Standarde de performan: 5.1.1. Stabilirea lucrrilor de demontare-remontare se face n funcie de poziia elementului vizat; 5.1.2. Stabilirea lucrrilor de demontare-remontare se face n funcie de tipul asamblrii; 5.1.3. Stabilirea lucrrilor de demontare-remontare se face n funcie de accesibilitatea la elementul vizat; 5.1.4. Stabilirea lucrrilor de demontare-remontare se face n concordan cu normele stabilite de

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 3 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

productor; 5.2. Verificarea toleranelor de montaj Standarde de performan: 5.2.1. Verificarea toleranelor de montaj se face vizual; 5.2.2. Verificarea se face cu ajutorul unor dispozitive specifice; 5.2.3. Verificarea se face conform prevederilor din cartea tehnic a autovehiculului;

6. Readucerea caroseriei la parametrii dimensionali normali

6.1. Stabilirea metodei de readucere a caroseriei la parametrii nominali Standarde de performan: 6.1.1. Stabilirea se face vizual; 6.1.2. Stabilirea se face prin msurtori; 6.1.3. Stabilirea se face innd cont de tipul caroseriei; 6.1.4. Stabilirea are loc n funcie de importana reperelor deteriorate n structura de rezisten a caroseriei; 6.1.5. Stabilirea se face n funcie de gradul de avariere a caroseriei i de posibilitile tehnice ale atelierului; 6.2. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiai de cei nominali Standarde de performan: 6.2.1. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiai de cei nominali are loc dup ce au fost demontate de pe caroserie reperele care nu sunt avariate i care pot suferi avarii n timpul reparaiei; 6.2.2. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiai de cei nominali se realizeaza cu unelte, scule i dispozitive adecvate; 6.2.3. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiai de cei nominali se face actionnd att asupra reperului celui mai avariat ct i asupra reperelor mai puin avariate, dar care sunt mbinate cu acest reper; 6.2.4. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiai de cei nominali se face aplicnd diverse metode de micorare a rezistentei caroseriei; 6.3. Readucerea caroseriei la parametrii nominali Standarde de performan: 6.3.1. Readucerea se face prin reparare sau nlocuire de repere; 6.3.2. Readucerea se face utiliznd scule, dispozitive i verificatoare specifice; 6.3.3. Readucerea se realizeaz respectnd procedeul tehnologic indicat de constructor;

7. Verificarea, ntreinerea i repararea sistemelor de acionare, nchidere i blocare

7.1. Verificarea mecanismelor de acionare nchidere i blocare Standarde de performan: 7.1.1. Verificarea se face prin acionarea mecanismului respectiv; 7.1.2. Verificarea se face n funcie de tipul mecanismului; 7.1.3. Verificarea se face cu sistemul montat n ansamblul lui sau demontat la banc; 7.1.4. Verificarea se face n echip cu electricianul auto acolo unde este necesar; 7.2. ntreinerea i repararea sistemelor de acionare nchidere i blocare Standarde de performan: 7.2.1. ntreinerea se face periodic; 7.2.2. ntreinerea se face de cte ori este nevoie; 7.2.3. ntreinerea se face urmrind instruciunile fabricantului; 7.2.4. Reparaia se execut prin nlocuirea sau repararea reperelor utilizate; 7.2.5. ntreinerea i repararea se executa n echipa cu tapierul i alte persoane responsabile, n funcie de necesiti;

8. Oferirea de consultan de specialitate

8.1. Identificarea cerinelor clientului Standarde de performan: 8.1.1. Clientul este ascultat cu atenie pentru aflarea dorinelor sale; 8.1.2. Cerinele clientului sunt tratate cu solicitudine i profesionalism; 8.1.3. Solicitrile clientului sunt identificate prin ntrebri clare; 8.1.4. Verificrile i testrile se fac n prezena clientului;

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 4 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

8.1.5. Clientul este informat corect asupra rezultatelor verificrilor (surse de procurare piese de schimb, soluii de remediere, costuri i tarife practicate, posibiliti de remedieri); 8.1.6. Clientul este ndrumat ctre un mecanic mai experimentat n cazul n care rezultatele verificrilor nu sunt suficient de edificatoare; 8.2. Analizarea solicitrilor clientului Standarde de performan: 8.2.1. Informaiile primite de la client sunt verificate operativ; 8.2.2. Solicitrile sunt analizate cu atenie n sensul stabilirii corecte a tuturor detaliilor; 8.2.3. Solicitrile sunt evaluate cu discernmnt n funcie de posibilitile de realizare; 8.3. Furnizarea informaiilor privind soluiile ce pot fi oferite Standarde de performan: 8.3.1. Serviciile sunt prezentate cu promptitudine i claritate; 8.3.2. Soluiile oferite sunt susinute cu argumente tehnice competente; 8.3.3. Soluiile i informaiile oferite trebuie s satisfac n totalitate cerinele clientului;

9. Utilizarea sculelor, dispozitivelor i materialelor

9.1. Alegerea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor Standarde de performan: 9.1.1. Sculele, dispozitivele i verificatoarele se aleg n funcie de operaiile ce urmeaz s fie executate; 9.1.2. Alegerea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor se face cu discernmnt pentru o utilizare eficient i ferit de riscuri; 9.1.3. La alegere se va avea n vedere gradul de uzur al sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor, pentru a se asigura utilizarea corect i lipsit de riscul unor deteriorri suplimentare; 9.2. ntreinerea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor Standarde de performan: 9.2.1. Sculele, dispozitivele i verificatoarele sunt verificate periodic stabilindu-se gradul de uzur al acestora; 9.2.2. Sculele, dispozitivele i verificatoarele necorespunztoare sunt selectate cu atenie n vederea recondiionrii sau casrii; 9.2.3. ntreinerea se face permanent, pentru a se asigura utilizarea eficient n procesele productive; 9.2.4. Curirea, conservarea i pstrarea se fac conform recomandrilor fabricanilor de scule, dispozitive i verificatoare; 9.3. Utilizarea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor Standarde de performan: 9.3.1. Utilizarea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor se face n funcie de specificul lucrrii; 9.3.2. Sculele, dispozitivele i verificatoarele sunt manipulate i utilizate n condiii de securitate maxim pentru a se evita accidentele de munc; 9.3.3. Defeciunile aprute sunt identificate i sesizate serviciilor de ntreinere i reparaie; 9.3.4. Utilizarea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor se face conform instruciunilor de lucru i exploatare; 9.4. Depozitarea i inventarierea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor Standarde de performan: 9.4.1. Depozitarea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor se face n locurile stabilite prin regulamentul de ordine interioar; 9.4.2. Depozitarea se face n aa fel nct sa permit accesarea uoar; 9.4.3. Depozitarea se face n condiii de siguran; 9.4.4. Inventarierea se face periodic, n scopul completrii stocului n funcie de necesitate;

10. Completarea i transmiterea documentelor specifice

10.1. Identificarea datelor necesare ntocmirii documentelor specifice Standarde de performan: 10.1. Datele de referin sunt identificate corect prin corelarea cu prestaia de efectuat; 10.2. Datele necesare completrii documentelor sunt selectate i codificate conform nomenclatorului de lucrri; 10.2. ntocmirea documentelor specifice

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 5 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Standarde de performan: 10.2.1. Documentele se ntocmesc utiliznd toate informaiile specifice tipului de document (comand, fi de inspecii n garanie, fi de reparaii, fi de inspecii tehnice periodice, certificat de garanie); 10.2.2. Documentele se pot completa pe parcurs cu lucrrile suplimentare, de cte ori este cazul; 10.2.3. Documentele se ntocmesc utiliznd limbaj specific; 10.2.4. Documentele se ntocmesc lizibil i corect; 10.3. Asigurarea circulaiei documentelor Standarde de performan: 10.3.1. Documentele specifice sunt transmise punctelor de lucru, verificare i testare; 10.3.2. Circulaia documentelor ntre diversele puncte de lucru se face operativ pentru a se asigura utilizarea eficient a timpului de lucru; 10.3.3. Documentele specifice se pstreaz corespunztor pe durata lucrrilor, pentru a se reduce pericolul de deteriorare i pierdere a lor;

11. Asigurarea cu piese de schimb i materiale a locului de munc

11.1. Stabilirea necesarului de piese de schimb i materiale Standarde de performan: 11.1.1. Necesarul de piese de schimb se stabilete funcie de specificul lucrrilor; 11.1.2. Necesarul de piese i materiale se determin n baza unor verificri periodice a stocurilor; 11.1.3. Completarea stocurilor se face periodic sau de cte ori este nevoie; 11.1.4. Programul de aprovizionare se stabilete n timp util n sensul completrii bazei materiale pentru asigurarea continuitii activitii la locul de munc; 11.2. Stabilirea surselor de procurare Standarde de performan: 11.2.1. Sursele de procurare se stabilesc n concordan cu recomandrile din cartea tehnic a autovehiculelor; 11.2.2. Alegerea furnizorilor se face pe baz de referine privind comportarea n exploatare a produselor furnizate; 11.2.3. Furnizorii sunt selectai cu atenie i responsabilitate; 11.3. Controlul i recepia pieselor de schimb i materialelor Standarde de performan: 11.3.1. Controlul se face vizual n vederea identificrii i eliminrii reperelor necorespunztoare; 11.3.2. Recepia se face prin verificarea cantitii i tipurilor de repere (piese de schimb i materiale) conform comenzii de aprovizionare; 11.3.3. Reperele recepionate sunt verificate din punct de vedere al perioadei de garanie; 11.4. Manipularea i depozitarea pieselor de schimb i a materialelor Standarde de performan: 11.4.1. Manipularea pieselor i materialelor se face cu mijloace adecvate pentru a se preveni avarierea, deteriorarea sau pierderea acestora; 11.4.2. Depozitarea se face n spaii special amenajate, corespunztoare condiiilor de mediu indicate de fabricant; 11.4.3. Depozitarea se face pe compartimente marcate pentru a se asigura o identificare rapid a reperelor solicitate; 11.4.4. Depozitarea se face n condiii de siguran mpotriva efraciei;

12. Aplicarea normelor de securitate i sntate n munc (NSSM) i de prevenire i stingere a incendiilor (PSI)
12.1. Aplicarea NSSM Standarde de performan: 12.1.1. Munca este executat cu atenie, astfel nct s se evite eventualele accidente; 12.1.2. Fiecare operaie cu potenial de accidentare se realizeaz cu mult atenie, solicitndu-se sprijinul tuturor persoanelor necesare; 12.1.3. Aparatele i echipamentele sunt exploatate i depozitate n condiii de siguran, respectnd ntocmai regulamentele de exploatare i NSSM specifice locului de munc; 12.1.4. Starea echipamentului de lucru i cel de securitate i sntate a muncii este verificat zilnic pentru a corespunde tuturor normelor n vigoare; 12.1.5. Legislaia i normele de securitate i sntate n munc sunt nsuite i aplicate cu strictee, conform cerinelor de la locul de munc;

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 6 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

12.2. Aplicarea normelor PSI Standarde de performan: 12.2.1. Munca este desfurat n siguran i n acord cu specificul activitii i cu prevederile PSI n vigoare; 12.2.2. Responsabilitile i sarcinile referitoare la aplicarea PSI sunt aplicate corespunztor n activitatea zilnic; 12.2.3. Echipamentul PSI este folosit i depozitat conform specificului locului de munc; 12.2.4. Starea echipamentului PSI este verificat zilnic pentru a corespunde tuturor normelor n vigoare; 12.3. Sesizeaz, elimin i / sau raporteaz pericolele care apar la locul de munc Standarde de performan: 12.3.1. Pericolele care apar la locul de munc sunt raportate n timp util pentru intervenie; 12.3.2. Pericolele identificate sunt raportate persoanei competente s ia msuri, conform instruciunilor; 12.3.3. Starea echipamentelor de securitate i sntate n munc i PSI este raportat persoanelor abilitate prin procedura specific locului de munc; 12.4. Respectarea procedurilor de urgen i de evacuare Standarde de performan: 12.4.1. n cazul semnalizrii unui accident sunt anunate prompt persoanele abilitate PSI precum i serviciile de urgen; 12.4.2. Procedurile de urgen i evacuare sunt nelese i aplicate corespunztor; 12.4.3. Primul ajutor este acordat rapid, n funcie de tipul accidentului, cu utilizarea materialelor sanitare specifice; 12.4.4. Planul de evacuare a locului de munc este respectat ntocmai n caz de urgen;

13. Alte sarcini

13.1. Realizeaz i alte sarcini sau poate primi delegri temporare de sarcini, n conformitate cu regulamentele i normele interne sau legale, ori la solicitarea superiorului sau altor persoane stabilite, pentru ndeplinirea normelor de munc sau sarcinilor reglementate;

(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminai prile care nu sunt relevante n totalitate pentru specificul postului)

1.3 Activitile postului

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 64 63 71 55 65 80 69 47 52 47 53 52 45 38 Denumire Colectarea de informaii Cutarea i obinerea informaiilor relevante postului Obinerea informaiilor Monitorizarea proceselor, materialelor i mprejurimilor Identificarea i evaluarea informaiilor relevante postului Inspectarea echipamentelor, structurilor i materialelor Identificarea obiectelor, aciunilor i evenimentelor Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaiilor Procesele mentale Procesarea datelor i informaiilor Judecarea calitilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor Evaluarea informaiilor pentru a determina respectarea standardelor Procesarea informaiilor Analizarea datelor sau informaiilor

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 7 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

57 74 66 59 53 45 43 57 75 84 80 68 67 39 57 51 38 24 23 40 45 70 50 49 46 44 41 39 24 50 63 52 52 51 45 38 23 26 26 18 Judecarea i luarea deciziilor Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor Gndirea creativ Organizarea, planificarea i prioritizarea muncii Actualizarea sau utilizarea cunotinelor relevante Dezvoltarea obiectivelor i strategiilor Programarea muncii i activitilor Munca efectuat Efectuarea de activiti productive fizice sau manuale Manevrarea i micarea obiectelor Efectuarea n general de activiti fizice Controlarea mainilor i proceselor Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor Efectuarea de activiti complexe i tehnice Schiarea, definirea i specificarea instrumentelor tehnice, componentelor i echipamentelor Repararea i ntreinerea echipamentelor mecanice Documentarea / nregistrarea informaiilor Utilizarea calculatoarelor Repararea i ntreinerea echipamentelor electronice Interacionarea cu alte persoane Comunicarea i interacionarea Comunicarea cu superiorii, egalii i subordonaii Stabilirea i ntreinerea relaiilor interpersonale Comunicarea cu alte persoane din afara organizaiei Interpretarea nelesului informaiilor pentru alii Asistena i ngrijirea altor persoane Munca pentru public sau cu publicul Rezolvarea conflictelor i negocierea cu alte persoane Vnzri sau influenarea altor persoane Coordonare, dezvoltare, management i consiliere Instruirea i educarea altor persoane Tutelarea i ajutorul privind dezvoltarea altor persoane Coordonarea muncii sau activitilor altor persoane Ghidarea, direcionarea i motivarea subordonailor Dezvoltarea i construirea echipelor Consultan pentru alte persoane Administrare Monitorizarea i controlul resurselor Activiti administrative Recrutarea, selectarea, angajarea i promovarea angajailor

1.4 Recompensarea muncii

1.4.1 Recompensarea direct 1.4.1.1 Salariul Forma de salarizare: n acord (posibil i progresiv); Salariul de baz: Intervalul de salarizare: (format n raport cu gradul profesional) Minim 1.4.1.2 Adaosurile la salariu Mediu Maxim

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 8 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

1.4.2 Recompensarea indirect Concedii cu plat: - pentru perioada concediului de odihn angajatul beneficiaz de o indemnizaie de concediu, care nu poate fi mai mic dect salariul de baz, indemnizaiile i sporurile cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectiv, indemnizaie care reprezint media zilnic a drepturilor salariale menionate din ultimele 3 luni anterioare celei n care este efectuat concediul multiplicat cu numrul de zile de concediu; indemnizaia se pltete cu 5 zile lucrtoare nainte de plecarea n concediu; n cazul rechemrii din concediu, organizaia are obligaia de a suporta toate cheltuielile salariatului i ale familiei sale, necesare n vederea revenirii la locul de munc, precum i eventualele prejudicii suferite de acesta ca urmare a ntreruperii concediului de odihn; - concedii medicale, de maternitate i de paternitate, pentru ngrijirea copilului bolnav; - concedii cu plat pentru formarea profesional; Concedii fr plat: - 30 de zile de concediu fr plat, acordat o singur dat, pentru pregtirea i susinerea lucrrii de diplom n nvmntul superior; - concediu fr plat pentru rezolvarea unor situaii personale; Alte recompense indirecte: - masa de prnz gratuit; - etc. (Cele prezentate sunt n general recompense legale sau sugerate. Modificai-le sau adugai-le pe cele specifice dvs.)

1.5 Condiiile de munc

1.5.1 - Statutul angajatului: (X) Permanent ( ) Temporar 1.5.2 - Locul desfurrii muncii: 1.5.3 - Resurse disponibile Spaiul disponibil: Dotarea material (detaliai ct mai mult, fr denumirea efectiv a produselor): - Instrumente de msur i control: rulete, ublere, compasuri, cale, comparatoare; - Unelte, dispozitive i materiale utilizate la demontarea-remontarea sau nlocuirea geamurilor fixe: urubelnie, cuite, dispozitive de manevrare i presare a geamurilor pe caroserie, truse cu seturi de soluii pentru lipit geamuri pe caroserie, srme de oel, nur; - Unelte i materiale necesare currii ramelor i garniturilor de etanare ale geamurilor fixe: rachete, urubelnie, hrtie abraziv, lavete, degresani, grunduri, vaseline; - Scule, dispozitive i materiale utilizate la refacerea etaneitii geamurilor fixe: rachete, dispozitive de injectare a masticului sau siliconului n locurile neetane, mastic, silicon; - Unelte i dispozitive specifice pentru nlocuirea reperelor demontabile: rachete, pacluri, truse de chei, compasuri, ublere, comparatoare, cale etc.; - Alte SDV-uri: trus ciocane, truse urubelnie, foarfeci tabl, nicovale de mn, nicovale de banc, dli, burghie, leviere, prese (mecanice, hidraulice, pneumatice),

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 9 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR> dispozitive complexe pentru ndreptat (gabarite), cale speciale, uruburi ntindere caroserie, dispozitiv ndreptat caroserie, polizoare portabile, casc antifonic, rulet, aparat de sudur, electric, autogen, n mediu de gaz protector; Materiale i echipamente de stingere a incendiilor: instalaii automate de detectare i stingere a incendiilor, extinctoare chimice sau cu zpad carbonic, nisip, lopei, glei, etc.; Echipamente de securitatea i sntatea muncii: halate, cizme izolante, mnui, ochelari, casc de protecie etc.; Echipamente software: Resurse financiare: Alte resurse: acces internet; Accesul la informaii confideniale: are acces nelimitat la documentele care in de sarcinile de servici; restriciile de manevrare se aplic doar n cazul secretelor de serviciu aa cum au fost reglementate de lege; n cazul altor informaii accesul se realizeaz cu acordul personalului responsabil cu paza i protecia informaiilor respective, sau conform regulamentelor organizaiei. 1.5.4 - Timpul de munc: Tipul de norm: (X) Norm ntreag ( ) Norm redus Nr. ore munc / zi: 8 Nr. ore munc suplimentar / zi: 2-4 (n funcie de necesiti) Tipul programului de lucru: program normal; Programul de lucru: 8:30 16:30; Pauze: 15 minute o dat la trei ore; Zilele lucrtoare: Luni - Vineri Zilele libere pltite: - Smbt i Duminic, - Srbtorile legale (1 i 2 ianuarie, prima i a doua zi de Pati, 1 mai, 1 decembrie, prima i a doua zi de Crciun, sau 2 zile pentru fiecare dintre cele dou srbtori religioase anuale, declarate astfel de cultele religioase legale, altele dect cele cretine, pentru persoanele aparinnd acestora); n cazul n care angajatul lucreaz n timpul srbtorilor legale, i se va oferi compensarea cu timp liber corespunztor n urmtoarele 30 de zile, sau un spor la salariul de baz de ___% (100%?) din salariul de baz corespunztor muncii prestate n programul normal de lucru; - Cstoria angajatului cinci zile; Concedii: concediul de odihn de baz pltit este de __ (21?) de zile lucrtoare, n afara srbtorilor legale i a celorlalte zile libere pltite; (Cele prezentate sunt n general zile libere i concedii legale sau sugerate. Modificai-le sau adugai-le pe cele specifice dvs.)

1.5.5 Contextul muncii:

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 10 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR> (Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 54 57 95 87 72 44 24 20 60 76 53 50 68 69 67 33 48 40 10 52 51 68 68 62 46 43 41 31 59 91 70 65 57 49 24 39 78 73 52 26 5 0 50 86 84 56 55 Denumire Relaii interpersonale Metode de comunicare Comunicare fa n fa Comunicare prin contactul cu alte persoane Comunicare prin telefon Comunicare prin scrisori i memorii Comunicare prin vorbirea n public Comunicare prin e-mail Relaiile cu alte persoane Munca n grupe de lucru sau echipe Coordonarea sau conducerea altor persoane Comunicare cu clieni, furnizori i intermediari externi Responsabilitatea fa de ceilali Rspunderea pentru efectele muncii i rezultatele altor angajai Rspunderea pentru sntatea i sigurana celorlali Contactele conflictuale Frecvena situaiilor conflictuale Comunicare cu persoane neplcute sau nervoase Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic Condiii fizice de munc Locaia muncii Mediu interior, necontrolat Mediu exterior, neprotejat Proximitatea fizic Mediu interior, controlat Munca n vehicule sau echipamente acoperite Mediu exterior, protejat Munca n vehicule sau echipamente descoperite Condiiile de mediu Expunerea la sunete i zgomote neplcute sau de distragere Expunerea la factori contaminani Expunerea la temperaturi extreme Expunerea la lumin neadecvat Spaiul nghesuit, poziii neplcute Expunerea la vibraii ale ntregului corp Expunerea la riscuri Expunerea la echipamente periculoase Expunerea la arsuri, tieturi, mucturi sau nepturi minore Expunerea la locuri nalte Expunerea la condiii periculoase Expunerea la boli i infecii Expunerea la radiaii Poziia corporal Statul n picioare Utilizarea minilor pentru manevrarea, controlul sau simirea obiectelor, instrumentelor sau butoanelor Mersul sau alergarea ndoirea i rsucirea corpului

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 11 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

45 38 38 30 14 62 96 28 57 65 73 70 63 55 56 77 70 48 27 52 52 54 73 34 Micri repetitive Urcarea pe scri, schele sau stlpi ngenuncherea, ghemuirea, aplecarea sau trrea Pstrarea sau rectigarea echilibrului ederea mbrcmintea de lucru Utilizarea echipamentelor obinuite de protecie i siguran Utilizarea echipamentelor speciale de protecie i siguran Caracteristici structurale ale postului Impactul poziiei postului Libertatea lurii deciziilor Frecvena lurii deciziilor Impactul lurii deciziilor asupra colegilor i rezultatelor organizaiei Gravitatea consecinelor erorilor Rutina versus provocrile postului Exactitate i acuratee Structurarea muncii Sarcini repetitive Gradul de automatizare a activitilor Competiia Competitivitatea Ritmul i programarea activitilor Presiunea timpului Ritmul determinat de viteza echipamentelor

1.5.6 - Efortul depus

Punctaj 55 52 Denumire Efortul psihic i mental Efortul fizic

1.5.7 - Pregtirea i perfecionarea personalului n cadrul organizaiei (exemplificativ; menionai doar cursurile posibile sau existente aplicabile organizaiei dvs.) Angajatul va beneficia de cursuri periodice i neperiodice de pregtire n domenii conexe activitii, cum ar fi legislaie n domeniul sntii i securitii muncii (NSSM), prevenirii i stingerii incendiilor (PSI), tehnologii moderne de tinichigerie, comunicare etc.; Angajatul are obligaia de a participa la toate cursurile, stagiile i alte forme de pregtire i perfecionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaie. (Conform articolului 193 (2) din Codul Muncii (alineat introdus prin OUG 65/2005), modalitatea concret de formare profesional, drepturile i obligaiile prilor, durata formrii profesionale, precum i orice alte aspecte legate de formarea profesional, inclusiv obligaiile contractuale ale salariatului n raport cu angajatorul care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesional, se stabilesc prin acordul prilor i fac obiectul unor acte adiionale la contractele individuale de munc.) 1.5.8 - Sistemul de promovare Posturile n care poate avansa angajatul din postul actual: Criteriile de promovare: Periodicitatea evalurii performanelor individuale (dac este cazul): SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 12 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR> Periodicitatea promovrii:

1.6 Relaiile cu celelalte posturi

1.6.1 - Nivelul de supervizare: (X) Minim Explicaii: nu supervizeaz ali angajai; ( ) Mediu ( ) Maxim

1.6.2 - Posturi subordonate ierarhic 1.6.3 - Posturi subordonate funcional 1.6.4 - Posturi superioare ierarhic: ingineri, tehnicieni, maitri etc. (enumerai exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.); 1.6.5 - Posturi superioare funcional 1.6.6 - Relaii de reprezentare personal 1.6.7 - Relaii de reprezentare organizaional 1.6.8 - Relaii de coordonare 1.6.9 - Relaii de cooperare: electrician auto, mecanic auto, vopsitor auto, tapier etc. (enumerai exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.); 1.6.10 - Relaii de control

1.7 Stilul de munc

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 82 80 73 68 68 67 65 65 64 63 62 61 61 60 56 53 Denumire Respectarea obligaiilor Atenie la detalii Cooperare Iniiativ Auto-control Integritate Gndire analitic Independen Rezistena la stres Realizare / Efort Perseveren Inovare Conducere Grija pentru alte persoane Adaptabilitate / Flexibilitate Orientare social

1.8 Valorile i nevoile ataate muncii

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 13 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR> evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 49 50 47 41 44 40 38 38 53 40 40 19 44 84 44 3 59 62 62 53 52 59 59 56 50 47 40 Denumire Realizarea Utilizarea abilitilor Realizarea Independena Creativitatea Autonomie Responsabilitatea Recunoaterea Avansarea Recunoatere Statutul social Autoritate Relaionarea Valorile morale Colegii Serviciul social Oferirea de asisten Politicile i Practicile Organizaiei Supervizare privind Relaiile Umane Supervizare tehnic Condiii de munc Activitatea Independena Recompensarea Sigurana locului de munc Condiiile de munc Varietatea

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 14 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

2 Specificaiile (cerinele) postului

2.1 Studii
2.1.1 Pregtirea profesional de specialitate (PPS SVP): 4 < 6 (este necesar o pregtire ntre trei luni i doi ani inclusiv); 2.1.2 - Studii superioare: conform codificrii COR, nu sunt necesare; 2.1.3 - Studii medii / postliceale: coala profesional, profil mecanic, calificarea Tinichigiu Auto; 2.1.4 - Studii generale: coala general; 2.1.5 - Alte studii, cursuri i specializri: n cazul n care nu ntrunete condiiile de studii medii, poate fi acceptat i un candidate absolvent al unui curs de calificare n meseria Tinichigiu carosier (sau Tinichigiu Auto);

2.2 Cunotine
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Dac este necesar, adugai tipuri de cunotine necesare organizaiei dvs. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 78 74 70 55 52 47 43 39 37 35 29 29 25 23 18 18 15 15 14 13 12 12 12 10 8 8 8 Denumire Mecanic Matematic Construcii Design Producie i procesare Servicii personale i orientate ctre clieni Limba matern Fizic Administraie i Management Inginerie i tehnologie Educaie i Training Sigurana i Securitatea Public Limbi strine Calculatoare i electronic Resurse umane Transporturi Economie i contabilitate Telecomunicaii Chimie Vnzri i Marketing Secretariat Geografie Legislaie i Guvernare Psihologie Comunicaii i media Medicin Terapie i Consiliere

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 15 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

7 4 3 3 2 1 Art i Cultur Biologie Producie alimentar Istorie i Arheologie Sociologie i Antropologie Filozofie i Teologie

2.3 Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 58 77 76 60 59 58 57 56 56 53 25 43 43 33 54 50 25 4 47 60 60 45 45 39 35 36 56 27 26 37 62 62 55 54 46 44 32 18 Denumire Aptitudini de baz Matematic Ascultare activ Scriere Gndire critic nelegerea textelor citite Vorbire nvare activ Strategii de nvare Monitorizare tiin Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe Rezolvarea problemelor complexe Aptitudini de management al resurselor Managementul timpului Managementul resurselor materiale Managementul resurselor umane Managementul resurselor financiare Aptitudini sociale Coordonare Instruire Persuasiune Orientare spre servicii Negociere Sensibilitate social Aptitudini sistemice Analiza i luarea deciziilor Analiza sistemelor Evaluarea sistemelor Aptitudini tehnice Selectarea echipamentelor Instalare ntreinerea echipamentelor Rezolvarea problemelor Design tehnologic Reparaii Analiza controlului calitii Operare i control

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 16 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

17 9 5 Analiza operaiunilor Monitorizarea operaiunilor Programare

2.4 Abiliti
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 41 60 60 60 60 56 50 50 50 44 44 44 41 41 38 34 31 22 22 22 22 19 39 56 50 50 44 41 41 38 25 6 39 62 56 56 50 44 31 31 22 Denumire Abiliti cognitive Organizarea informaiilor nelegerea verbal Identificarea problemelor Atenia selectiv Vizualizarea imaginar Analiza deductiv Expresivitatea verbal nelegerea textele scrise Capacitatea de clasificare Analiza inductiv Viteza de comparare Originalitatea Expresivitatea scris Fluena ideilor mprirea timpului Capacitatea de concluzionare Analiza matematic Memorarea Procesarea numerelor Viteza de concluzionare Orientarea n spaiu Abiliti fizice Fora static Fora dinamic Rezistena trunchiului corporal Flexibilitatea extensiilor Coordonarea ntregului corp Echilibrul ntregului corp Vigoarea Fora exploziv Flexibilitatea dinamic Abiliti psihomotorii Dexteritatea manual Sigurana braelor Precizia controlului Dexteritatea digital Coordonarea simultan a mai multor membre Timpul de reacie Viteza de micare a membrelor Reacia de orientare

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 17 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

19 19 29 69 47 44 38 38 38 22 19 12 6 6 3 Gradul de control Viteza ncheieturilor i degetelor Abiliti senzoriale Vederea de aproape Recunoaterea vorbirii unei persoane Claritatea vorbirii Atenia auditiv Percepia adncimii Vederea la distan Diferenierea vizual a culorilor Sensibilitatea la lumina orbitoare Sensibilitatea auzului Vederea de noapte Vederea periferic Localizarea sunetelor

2.5 Experiena
2.5.1 - Experiena n munc: cel puin un an (exemplificativ); 2.5.2 - Experiena n specialitate: cel puin un an (exemplificativ); 2.5.3 - Experiena n organizaie: 2.5.4 - Experiena n domenii conexe:

2.6 Resurse personale disponibile

2.6.1 - Spaiul disponibil: 2.6.2 - Echipamente materiale: 2.6.3 - Echipamente software: 2.6.4 - Resurse financiare: 2.6.5 - Alte resurse: carnet de conducere categoria B sau alt categorie (exemplificativ);

Data (ZZ/LL/AAAA)

Data (ZZ/LL/AAAA)

Data (ZZ/LL/AAAA)

_______________________
Numele i prenumele angajatului

_______________________
Numele i prenumele superiorului

_______________________
Numele i prenumele superiorului

_______________________
Funcia

_______________________
Funcia:

_______________________
Funcia

_______________________
Semntura

_______________________
Semntura

_______________________
Semntura

_______________________

_______________________

_______________________

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 18 din 18