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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAO BACHARELADO

FREDERICO RAPHAEL DE OLIVEIRA LOPEZ FERNANDES SOUSA GILSON MIRANDA MOREIRA RENATO MARTINS MOREIRA WESLEY LIMA BARBOSA

Estudo de Caso:
SOMMERHAUZER: a expanso chinesa e a viabilidade de novos negcios no Brasil

Belo Horizonte-centro 2012

FREDERICO RAPHAEL DE OLIVEIRA LOPEZ FERNANDES SOUSA GILSON MIRANDA MOREIRA RENATO MARTINS MOREIRA WESLEY LIMA BARBOSA

Estudo de Caso: SOMMERHAUZER: a expanso chinesa e a viabilidade de novos negcios no Brasil

Trabalho Interdisciplinar em grupo apresentado ao Curso de Administrao Bacharelado Universidade Norte do Paran UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 3 Semestre. Professores: Marcelo Caldeira Viegas, Vnia de Almeida Silva Machado, Monica Maria Silva, Janaina Carla Vargas da Silva Testa e Rodrigo Trigueiro.

Belo Horizonte-centro 2012

SUMRIO 1 2 2.1 2.2 3 4 5 6 INTRODUO ...................................................................................................... 6 DIREITO EMPRESARIAL ..................................................................................... 8 falencia e as novas abordagens juridicas .......................................................... 9 recuperacao judicial........................................................................................... 9 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL ..................................................................... 12 ESTATSTICA..................................................................................................... 14 CONTABILIDADE DE CUSTOS ......................................................................... 16 CONCLUSO ..................................................................................................... 18

REFERNCIAS ......................................................................................................... 19

INTRODUO O presente trabalho tem por objetivo o desenvolvimento pratico dos conceitos apresentados durante o corrente semestre do curso de bacharelado de administrao. A validao pratica das disciplinas integradas de psicologia organizacional, estatstica, direito empresarial, contabilidade de custos e

metodologia cientifica nos traz a oportunidade de comprovarmos o quanto e necessrio ao administrador o uso destes conceitos em frente a um cenrio tao

dinmico como o ambiente coorporativo. Ter condies fundamentadas slidas, para a aplicao de mtodos estatsticos, cenrios motivacionais, formulao de custos e interpretao correta ligada ao direito administrativo torna o ato de administrar muito mais assertivo e competente. Estas ferramentas associadas s adquiridas nos dois semestres anteriores vm auxiliando cada vez mais na formao de uma viso sistmica e na formulao do administrador eficaz e eficiente que buscamos ser. Referindo j ao primeiro tpico os conhecimentos adquiridos com a grade de Direito empresarial somada s pesquisas realizadas concernentes ao tema possibilita um maior entendimento das opes a disposio do administrador para a tomada de decises em momentos de extrema crise. O desenvolvimento segue nos demais tpicos sempre agregando novas informaes e aprofundamento das demais disciplinas. A formulao das motivaes dos empreendedores (por exemplo) nos proporcionou no s a oportunidade de aprofundar nos conceitos de psicologia mas tambm a criar o ensejo de monitorar e influenciar a motivao em nos mesmos ,para que possamos tambm aplicar esta motivao ao meio que nos cerca quando gestores. O uso da estatstica e da contabilidade de custos tambm atravs da abordagem realizada no presente trabalho tem sua absoro realizada de forma pratica e marcada pela confirmao de sua importncia para nos os futuros gestores. Enquadrando ento as quatro disciplinas abortadas a execuo do portflio termina por nos auxiliar ainda mais neste processo de formao como futuros administradores.

1 DIREITO EMPRESARIAL Recuperao extrajudicial. Dentro do proposto foi criado um cenrio em que a Sommerhauzer busca solues para manter uma empresa em dvidas trabalhistas e tributrias sem que tenha que buscar a falncia. Antes de aprofundarmos nesta problemtica optamos por apresentar o que necessariamente um processo de falncia e suas implicaes. A falncia tem duas especificaes distintas, uma jurdica e outra econmica, sendo que o conceito econmico esta ligado a noo de insolvncia e o conceito jurdico esta ligado a uma situao jurdica definida por um juiz de direito onde uma empresa devido omisso em cumprir suas obrigaes patrimoniais tem seus bens alienados com objetivo de sanar suas dividas junto aos credores. No esforo de conciliar o campo jurdico e econmico trazemos banca a definio usada por alguns especialistas no assunto: Segundo Amaury Campinho em sua obra manual de falncias e concordadas [...] falncia se define pela insolvncia de empresa comercial devedora que tem seu patrimnio submetido a um processo de execuo coletiva [...], por insolvncia podemos definir a absoro de dvidas incoerentes com a sade financeira de uma empresa. Pomos tambm em notao a definio dada por Waldemar Ferreira :[...]A falncia constitui um processo de execuo coletiva, onde todos os credores acorrem a um nico juiz e, em um nico processo, executam o patrimnio do empresrio devedor. Uma ultima observao deve ser notada, a falncia sempre pedida pelos credores atravs dos caminhos judiciais existentes. Ela acima de tudo representa no apenas a extino de determinada empresa assim como suas possveis chances de gerar empregos e renda aqueles que nela esto alocados, e tambm por sua vez no gera receitas tributrias e arrecadao de divisas para o estado. portando uma situao em que por interesse de desenvolvimento econmico tende-se a usar todos os meios possveis para ser evitada. Com o objetivo de evitar este processo faz se uso de duas ferramentas, a recuperao extrajudicial e a recuperao judicial. Dentro do presente tpico nossa ateno se volta para a recuperao judicial por ser ela a que se mostra adequada para o cenrio sugerido. Uma rpida abordagem sobre a recuperao extra judicial ser dada para em seguida entrarmos dentro do processo

correto para as necessidades da Sommerhauzer. 1.1 FALENCIA E AS NOVAS ABORDAGENS JURIDICAS A Falncia como j citado e uma ao drstica e infeliz que no s atinge a empresa, mas tambm todo sistema econmico e social, tendo como verdade, que a base de gerao de rendas so as empresas. Ao executar o processo de falncia automaticamente esta declarando o corte de receitas tributrias e tambm de empregos, a falncia como mtodo usado de forma dominante reflexo de uma abordagem jurdica ultrapassada em que no se tinha bem definido o papel do empresrio como gerador de renda e receitas no cenrio nacional. Visando atingir as necessidades atuais do contexto econmico e social foram elaboradas medidas legais que pretendem auxiliar na recuperao de empresas em dificuldades econmicas. Essas medidas legais tomam duas denominaes cada uma com caracterstica distinta, levando em considerao o perfil da empresa e o cenrio em que ela se encontra inserida. De um lado temos a recuperao extrajudicial que tem por caracterstica conforme o artigo 162 da lei 11.101 de 1995: [...] A negociao privada entre o devedor e seus credores sendo cumpridos os requisitos e procedimentos o acordo e homologado em juzo. A lei 11.101 nos artigos 161 aos 167 trata especificamente da recuperao extrajudicial expondo quais as caractersticas devem ser observadas para que a empresa se enquadre nesta medida legal assim como tambm aborda os procedimentos bsicos para tal ao. Como foco do presente trabalho temos a recuperao judicial devido a ser esta medida a que se torna apropriada para o cenrio sugerido portanto nos prximos pargrafos e nesta modalidade que vamos nos concentrar. 1.2 RECUPERACAO JUDICIAL

A recuperao judicial trata-se de uma medida legal, que tem por objetivo proporcionar ao empresrio devedor, apresentar em juzo formas coerentes e pr-estabelecidas para quitao dos dbitos. Sendo tanto a recuperao judicial

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como a extra judicial uma evoluo do anterior decreto lei 7.661 que tratava de concordadas e falncias. A recuperao judicial assim como a extrajudicial e um avano do entendimento e aplicao da concordata. Enquanto a concordada tinha entre outras caractersticas uma aplicao preventiva ou suspensiva dando ao devedor o prazo de 24 horas para quitamento das dividas com a nova lei o devedor tem ate cinco dias para a apresentao de defesa e o pedido de recuperao. Desaparecendo a figura da concordata preventiva ou suspensiva a recuperao judicial tem por objetivo tornar possvel a superao da crise econmica do empresrio devedor o favorece a manuteno das atividades da empresa construmos este raciocnio tendo em considerao o artigo 47 da lei 11.101 de 1995 segue abaixo o referido trecho.
A recuperao judicial tem por objetivo viabilizar a superao da crise econmico-financeira do devedor a fim de permitir a manuteno da fonte produtora, do emprego dos trabalhadores e dos interesses dos credores, promovendo, assim, a preservao da empresa, sua funo social e o estimulo atividade econmica.

Portanto torna-se claro que para a empresa estudada a recuperao Judicial apropriada.

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2 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Devido ao fato do empresrio Nilton Sommerhauzer ter a aptido para lidar com pessoas presente em sua experincia humana e profissional. O que imprescindvel para o sucesso de um empreendimento, a mensagem que ele passa a seus gestores bem clara no que diz respeito a cuidar de seus colaboradores, plano de carreira, salrios, treinamento, benefcios, cargos; estas aes mesmo que de forma imperceptvel trazem em sua elaborao conceitos ligados a teoria das motivaes estudadas durante o presente semestre. Com especial notao as teorias de Maslow aonde se verifica que diversas necessidades humanas tem uma escala de realizao buscando a satisfao individual de um ser tendo como regra a realizao de pelo menos uma parte da necessidades bsicas para que se possa avanar para o prximo nvel. Isso funciona de uma forma dinmica para que todos se sintam motivados e para que possa realizar o algo a mais que fundamental para atingir as expectativas de produtividade dentro de uma empresa. Outro ponto importante tambm em sua gesto e a preocupao com a qualidade de seus produtos atravs de incentivos a treinamento de seus funcionrios, dando importncia ao capital intelectual de sua equipe, pois a maioria das empresas que no so bem sucedidas ainda no enxergou que o sucesso de uma empresa esta na base de seu capital intelectual que so as pessoas que iram buscar fazer a diferena da qualidade e da excelncia dos produtos ou servios prestados. Outra importncia que dada em sua administrao a relao com seus fornecedores e clientes buscando uma relao de confiana e lealdade gerando parcerias duradouras e estveis tornando assim seu negocio mais solido no mercado. Devido grande experincia no que sua empresa se props a fazer e seu empreendedorismo ligado a sua rede de contatos informais seu negocio se tornou de alto valor agregado e de constante busca pelo mercado. Sua gesto tambm fundamentada em procedimentos

operacionais, pois cada um sabe muito bem o que fazer com isso tem- se um ganho em produtividade e qualidade. A empresa tambm aberta a ajuda externa atravs de consultoria que da um apoio quanto ao plano de negocio dizendo onde e quando investir. Percebe-se que empresa bastante focada em seus objetivos e as

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ferramentas utilizadas em sua gesto facilitam o processo, dando abertura para inovaes e que o capital intelectual da empresa se desenvolva trazendo frutos positivos para a empresa, conclui-se em uma gesto bem aberta com a participao de todos tornando uma estratgia da empresa.

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3 ESTATSTICA A classificao dos grficos e suas informaes juntamente com sua aplicao prtica dentre outros assuntos abordados dentro da disciplina de estatstica torna-se uma ferramenta promissora no processo de tomada de deciso inerente a funo do administrador. Em especial a correta interpretao de grficos permite a realizao correta de comparaes e formao correta de diagnsticos e cenrios tendo como base os dados e resultados coletados. De acordo com a orientao desta atividade nas prximas linhas sero apresentados os grficos presentes no texto complementar referente ao presente portflio, obtendo atravs do contedo abordado na disciplina de estatstica a classificao e justificao de tais elementos grficos. A primeira figura trata-se de um grfico de linhas, pois traz a apresentao de informaes referentes a alteraes de dados em um delimitado perodo de tempo este grfico se mostra bastante assertivo quando se tem por objetivo a anlise e apresentao de dados quantitativos.

Exemplo

Chart Title
Axis Title 5 0 Categoria Categoria Categoria 1 Categoria 2 3 4 Srie 1 Srie 2 Srie 3

A segunda e terceira figura est classificada como grficos de setores, pois apresentam preenchimento das reas apresentadas em acordo com os dados apresentados sendo os mesmos analisados em respeito a uma regra simples e exata, o respeito totalidade de sua rea total. Os grficos de setores so apropriados para apresentao e anlise de dados percentuais.

Exemplo

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Vendas

1 Tri 2 Tri 3 Tri 4 Tri

Finalizando o quarto grfico apresentado se trata de um Histograma em que as informaes so apresentadas separadamente em retngulos alocados de forma verticais sendo as bases determinadas pelos limites das classes e as alturas pela freqncia. Quando o objetivo e apresentao e anlise de dados agrupados em classes de freqncia, o ponto central e variao de distribuio. Exemplo
6 5 4 Srie 1 3 2 1 0 Categoria 1 Categoria 2 Categoria 3 Categoria 4 Srie 2 Srie 3

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4 CONTABILIDADE DE CUSTOS Com o advento da revoluo fez um avano exponencial da contabilidade de custos, sendo esta um ramo especifico da contabilidade destinada a auxiliar as funes de medio de desempenho, planejamento, controle e tomada de decises. E funo da contabilidade de custos coletar classificar e registrar os dados operacionais de todas as atividades da empresa fornecendo as analises necessrias para alocao correta dos custos de produo aos produtos. Dentro do proposto pela atividade os principais custos sero apresentados a seguir, assim tambm como sua classificao em custos diretos ou indiretos, fixos ou variveis. Finalizando sero expostas as principais despesas do perodo. 5.1CUSTOS DE PRODUCAO DA SOMMERHAUZER Custos de produo so custos so os valores consumidos durante o processo de produo. De acordo com Mattos (1998) [...] custo de produo refere-se ao valor de bens e servios consumidos na produo de outros bens e servios [...] No caso da Sommerhauzer Company podemos de forma geral classificar como custos de produo como todos os custos oriundos de taxas de importao, pagamentos de salrios gerais da empresa, Aluguel de depsitos, fretes com transporte entre outros destacando tambm os custos de conservao e manuteno dos produtos. Podemos subdividir ainda estes custos e diretos e indiretos, fixos e variveis. Como custos diretos podemos definir aqueles que so diretamente includos nos clculos de preo final do produto sendo, portanto mensurveis de forma objetiva. J os custos indiretos so aqueles que no obtm mensurao direta na formulao de custo no momento do seu pre-estabelecimento, necessitam portanto de critrios de rateio para a devida aproximao de clculo. Como custos fixos podemos seguir a definio dada por Jlio Cezar zanluco (Manual da Contabilidade de Custos, 2009) [...] despesas ou custos fixos so aqueles que no sofrem alterao de valor em caso de diminuio ou aumento de produo [...]. Estes custos no se alteram pela decorrncia de variveis na linha produtiva de uma empresa mantendo-se uma base de clculo estvel e sem maiores complicaes. Como custos variveis defini-se aqueles que dependem diretamente

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do volume da produo ou venda de determinado produto.Abaixo segue-se a especificao dos diferentes tipos de custos durante o perodo de exerccio da Sommerhauzer:

Custos: todo gasto incorrido na produo de um bem ou prestao de servios.

Exemplos de Custos: gastos com uniformes dos profissionais, salrios, combustvel da frota de veculos usado na entrega dos produtos.

Despesas: Bens ou servios consumidos para obteno de receitas.

Exemplos de Despesas: Despesas de deslocamento em viagens para a captao de recursos.

Custos Variveis: Estes custos tm relao direta com a escala produtiva. Quanto mais se produz mais gasta.

Exemplos de Custos Variveis: impostos de importao e seguros de importaes.

Custos Fixos: Nestes tipos de custos no h variao em relao produo.

Exemplos de Custos Fixos: despesas com depsitos de estocagem.

Custos Diretos: So apropriados diretamente ao produto.

Exemplos de Custos Diretos: taxas de fretes especficos quanto regio a ser entregue os produtos.

Custos Indiretos: No oferecem condio de medida objetiva.

Exemplos de Custos Indiretos: Salrios de funcionrios do atendimento gastos com diretorias.

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5 CONCLUSO O trabalho cumpre ento com o proposto pela atividade, aprimorar os conhecimentos adquiridos durante o corrente semestre. Torna-se reconhecido atravs da elaborao e execuo do mesmo a importncia da Estatstica, contabilidade de custos, direito empresarial e psicologia motivacional dentro do contexto em que age a administrador. A validao pratica das disciplinas integradas de psicologia organizacional, necessrio estatstica, direito empresarial, contabilidade de custos e

metodologia cientifica nos traz a oportunidade de comprovarmos o quanto e ao administrador o uso destes conceitos em frente a um cenrio tao

dinmico como o ambiente coorporativo. Enquadrando ento as quatro disciplinas abortadas a execuo do portflio termina por nos auxiliar ainda mais neste processo de formao como futuros administradores.

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REFERNCIAS CARVALHO, Maria Ceclia Maringoni de (Org.). Construindo o saber: metodologia cientifica, fundamentos e tcnicas. 5. ed. So Paulo: Papirus, 1995. 175 p. CRUZ, Vilma Aparecida Gimenez da (Org.). Metodologia da pesquisa cientfica: administrao. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2012. ELGENNENI, Sara Maria de Melo. Psicologia organizacional: administrao. So Paulo: Pearson Prentce Hall, 2010. ESPOLADOR, Rita de Cssia Resquetti Tarifa. Direito empresarial e trabalhista: administrao. So Paulo.Pearson Prentice Hall, 2010. GARCIA, Regis. Estatstica. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. MARION, Jos Carlos. Contabilidade bsica. 9 Edio So Paulo: Atlas, 2008. MENDES, Judas Tadeu Grassi. Economia: fundamentos e aplicaes. So Paulo: Pearson Prentice hall, 2005. SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Editora Pearson, 2008. Administrao: teoria e prtica. So Paulo:

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN. Biblioteca Central. Normas para apresentao de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2. CARVALHO, Maria Ceclia Maringoni de (Org.). Construindo o saber: metodologia cientifica, fundamentos e tcnicas. 5. ed. So Paulo: Papirus, 1995. 175 p. CRUZ, Vilma Aparecida Gimenez da (Org.). Metodologia da pesquisa cientfica: administrao. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2012. ELGENNENI, Sara Maria de Melo. Psicologia organizacional: administrao. So Paulo: Pearson Prentce Hall, 2010. ESPOLADOR, Rita de Cssia Resquetti Tarifa. Direito empresarial e trabalhista: administrao. So Paulo.Pearson Prentice Hall, 2010. GARCIA, Regis. Estatstica. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. MARION, Jos Carlos. Contabilidade bsica. 9 Edio So Paulo: Atlas, 2008. MENDES, Judas Tadeu Grassi. Economia: fundamentos e aplicaes. So Paulo: Pearson Prentice hall, 2005.

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SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Editora Pearson, 2008.

Administrao: teoria e prtica. So Paulo:

FERREIRA, Waldemar. Tratado de Direito Comercial, vol. 11, 1963, Saraiva. CAMPINHO, Amaury. Manual de Falncia e Concordata, 3 Edio, 1984, Liber Juris. ? Nova Lei de Falncia e Recuperao de Empresas. Comentrios sistemticos, por Gecivaldo Vasconcelos Ferreira. ? Lei Federal n 11.101/05 ? Principais mudanas na nova Lei de Falncia, por Clovis Brasil Pereira. Maio de 2005 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN. Biblioteca Central. Normas para apresentao de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.