Curso EFA de Certificao Escolar Nvel Secundrio Hugo Peixoto

EFA - Educao e Formao de Adultos Certificao Escolar Nvel Secundrio

Unidade de Competncia 7
Capacidade de interveno pblica em contextos de antagonismo de pontos de vista

Ncleo Gerador Argumentao e Assertividade

Domnio de Referncia 2
Identificar e compreender a interao dos vrios mbitos problemticos do dia-a-dia

Critrio de Evidncia
Capacidade de elaborar um plano de . ao pessoal em situaes profissionais e pessoais complexas

Capacidade de elaborar um plano de ao pessoal em situaes profissionais e pessoais complexas

o Ter uma clara perceo das suas competncias e

como fazer para tirar o mximo partido dos seus pontos fortes, so algumas das caractersticas chave para se saber posicionar na vida pessoal e profissional de forma a alcanar o sucesso.

o Entender onde se situa e para onde se quer

direcionar para assim traar planos e estratgias focadas no ponto exato onde pretende chegar.

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o Se no sabe onde quer ir dificilmente chegar a um

stio que lhe agrade, necessrio saber onde e quando quer chegar para escolher o melhor caminho a percorrer. Caso no o faa tanto se pode perder como caminhar em crculos sem nunca conseguir sair do mesmo stio.

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Pontos chave na elaborao de uma estratgia

Capacidade de elaborar um plano de ao pessoal em situaes profissionais e pessoais complexas

o Em que ponto se encontra a sua vida? o Identifique a sua misso, viso, os seus valores e

poltica pessoal.
o Quais as suas competncias? Conhea as suas

foras e fraquezas.

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o Conhea o seu mercado, identificar ameaas e

oportunidades.
o Onde quer chegar? Definir metas e objetivos. o Aes e estratgias necessrias para alcanar

objetivos.

Capacidade de elaborar um plano de ao pessoal em situaes profissionais e pessoais complexas o Em que ponto se encontra a sua vida?

Qual o ponto da situao Que tipo de pessoa sou e o que estou disposto a fazer para atingir os meus sonhos e realizaes? Sou dinmico? Sou ambicioso? Sou dedicado? Sou aberto mudana?

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Situao profissional Sou um estudante especfica. universitrio numa rea

Ou por exemplo, estar integrado profissionalmente na empresa X com o cargo Y.

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Recursos disponveis e encargos financeiros. Depois de analisada a situao financeira (qual o seu passivo, os seus ativos e a sua taxa de esforo),

Capacidade de elaborar um plano de ao pessoal em situaes profissionais e pessoais complexas o Identifique a sua misso, viso, os seus valores e

poltica pessoal. Misso A misso de uma empresa a sua alma, a sua razo de existncia, e deve ir para alm do puro materialismo na obteno de lucros (ou de conquistar bens materiais). E voc? Qual a razo da sua existncia? O que a faz mover-se, de onde vem a sua fora e motivao para viver?

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o Qual o seu apelo ao? o O que mais o realiza? o O que o faz sentir-se especial e reconhecido? o O que lhe transmite realizao pessoal e/ou

profissional? o Qual o preo que est disposto a pagar para realizar os seus sonhos? o At onde est preparado para ir?

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Viso A maioria das declaraes de viso pessoal giram em torno de a pessoa ser pioneira num nicho especfico, e com a diferenciao e qualidade tornar-se reconhecido no meio social e profissional.

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o Como se v daqui a 5 ou 10 anos? o Como se v com 60 anos? o O que deseja ter realizado? o O que desejaria ter mudado? o Como espera ser visto pelas pessoas da sua

convivncia? o Que tipo de exemplo deseja ser?

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Valores Os valores representam as crenas sobre as quais regemos a nossa vida, em que que acreditamos que nos torna especiais e melhores pessoas e profissionais. Exemplos de valores honestidade, respeito s pessoas, s lei e ao meio ambiente, liberdade, f, boa vontade, fidelidade, amor e valor prprio, entre outros. Quais valores o fazem parar e pensar antes de agir? Que valores gostaria de inserir na sua vida?

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Poltica Pessoal A nossa forma de agir e como colocamos em prtica a nossa misso, viso e valores representa a nossa poltica pessoal. As opes que escolhemos e as regras que estabelecemos sobre nos mesmos definem a consistncia e firmeza com que percorremos o caminho que definimos para alcanar as nossas realizaes.

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Quais as suas competncias? Conhea as suas foras e fraquezas. Conhecimentos Finanas Organizao e Trabalho Relacionamentos Sade Cidadania e voluntariado

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Onde quer chegar? Definir metas e objetivos Metas Quais so as prioridades ou conjunto de prioridades a serem alcanadas. Devem ser atingveis, de outra forma, podem acabar por desmotivar sua realizao

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Objetivos (Ex. Uma viagem) Poupar dinheiro para as despesas da viagem. Tirar o passaporte e vistos. Comprar a moeda do pas. Elaborar um plano de gesto de tempo da viagem. Estudar o roteiro da viagem, locais a visitar, localizaes.

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Aes e estratgias necessrias para alcanar objetivos. Alvo quando atingido identifica que o objetivo foi alcanado Controle: Monitorizao de um objetivo. Timming: Perodo estabelecido para a realizao de objetivos. Aes: Iniciativas a realizar com o fim de atingir o objetivo.

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Exerccio

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oNo

existe certo ou errado no planeamento pessoal. O que importante a prtica, a sensibilidade e a obteno de resultados, que se adquire com o passar do tempo.

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o Alm disso, todas as etapas para elaborao do

plano, bem como o quadro de acompanhamento de objetivos e metas podem (e devem) ser revistas e redirecionadas periodicamente, a fim de se ajustarem a novas situaes.

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o No final de todo este processo, e de acordo com os

resultados obtidos e o sucesso alcanado nas suas metas, a sua realizao pessoal e profissional, fundamental. O controlo de resultados e a avaliao das aes ajuda a reformular as metas e a criao de novos objetivos.

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o Assim, os resultados que ainda no foram

conseguidos podem ento estar mais prximos com o acumular da experincia e a conquista de uma nova viso estratgica.

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o Articulao consciente dos direitos pessoais com os

interesses do colectivo profissional;

o Auto-afirmao, positividade e aceitao dialogada; o Princpio regulador de compromissos produtivos no

espao profissional.

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Fontes Bibliogrficas Stios da Internet

http://marketingpessoal.org/57-estrategia-marketing-pessoal/ http://sites.google.com/site/noportefas/cidadania-eprofissionalidade/identidade-e-alteridade/colectivos-organizacionaise-profissionais