Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Mthodes
(http://www.ameliorationcontinue.fr/methodestravail/)
Performance
(http://www.ameliorationcontinue.fr/performances/)
Scurit IT
(http://www.ameliorationcontinue.fr/securite-informatique-27001/)
Livres (http://www.ameliorationcontinue.fr/livres/) Tlchargement (http://www.ameliorationcontinue.fr/telechargement-gratuit/) Publie le 28 octobre 2011, dans Mthodes (http://www.ameliorationcontinue.fr/category/methodes/), Qualit
(http://www.ameliorationcontinue.fr/category/qualite/)
Gagnez du temps en automatisant vos indicateurs de performance ! Dites-moi simplement quelle adresse email je dois vous envoyer mon livre au format lectronique:
Entrez votre prnom Entrez votre adresse email Oui Pascal, envoie-moi ton livre gratuitement
Le rapport daudit va finaliser votre mission daudit. Il sagit, en 30 minutes ou 1 heure maximum, de faire un travail de synthse de lensemble des informations que vous avez collectes (prise de notes). Le rsultat vous servira pour raliser votre runion de clture.
03/02/13
la performance de lentreprise. Il est important de rappeler que lentreprise puisse maintenir ces points forts dans le temps. Ils constituent les verrous de lorganisation. Comment formuler un point fort ? Ecrivez le point fort sous la forme dune affirmation appuye par des faits constats, comme par exemple : implication du personnel de production dans la dmarche damlioration participative : nombre de suggestions damlioration proposes et mises en uvre de manire efficace, en hausse constante depuis trois ans.
03/02/13
Rappelez les enjeux lis aux points faibles et aux non conformits : Mettre en place les actions correctives et prventives permettant dliminer la cause premire de la non conformit. Traiter une non conformit, un point faible (risque de non conformit) ou une opportunit damlioration sont trois manires diffrentes de faire progresser lorganisation. Peu importe le vocabulaire, le tout est de faire avancer les choses! En conclusion Le rapport daudit est une photographie dun processus, dune activit ou de tout le systme de management. La qualit de votre rapport, au sens valeur ajoute apporte vos clients , va permettre aux audits damliorer leur organisation. Cette qualit de rapport est le rsultat de votre processus daudit, qui sappuie sur : 1. La prparation dun guide daudit 2. La pertinence de vos entretiens : les bonnes questions poser 3. La technique utilise pour les prises de notes La recette dun bon rapport daudit est bien davoir suffisamment de matire exploiter, sachant que la technique de prise de notes vous facilitera le travail de collecte des informations utiles votre travail de synthse. Si vous avez bien pris vos notes en cours daudit, la synthse vous sera videmment grandement facilite en reprenant directement les diffrents points nots : + , - , OA et NC . Pour revoir les principes daudit sappuyant sur des mthodes prouves : Russir les audits internes en quatre tapes (http://www.ameliorationcontinue.fr/audit-interne/)
Comment faire un rapport daudit synthtique et pertinent en 5 points!, 3.5 out of 10 based on 2 ratings Expressions recherches: rapport d\audit rapport daudit rapport audit comment rdiger un rapport d\audit modele de rapport d audit commercial comment rdiger un rapport daudit interne comment rdiger un audit fiche daudit compte rendu d\audit comment rdiger un rapport daudit Voir aussi : 1. 2. 3. 4. Faire un audit interne au service commercial (http://www.ameliorationcontinue.fr/faire-un-audit-interne-au-service-commercial/) Russir les audits internes en 4 tapes (http://www.ameliorationcontinue.fr/audit-interne/) Comment faire du manuel qualit un outil valeur ajoute? (http://www.ameliorationcontinue.fr/le-manuel-qualite/) Le guide daudit pour russir laudit de ses prestataires informatiques (http://www.ameliorationcontinue.fr/guide-auditinformatique/)
5. Comment auditer un projet? (http://www.ameliorationcontinue.fr/audit-projet/) Mots-cls: action corrective (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/action-corrective/), audit (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/audit/), audit interne (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/audit-interne/), audit (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/audite/), conclusion d'audit (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/conclusion-daudit/), entretien d'audit (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/entretien-daudit/), guide d'audit (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/guidedaudit/), iso 14001 (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/iso-14001/), ISO 27001 (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/iso-27001/), ISO 9001 (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/iso-9001/), opportunit d'amlioration (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/opportunitedamelioration/), point faible (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/point-faible/), point fort (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/point-fort/), prparation de l'audit (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/preparation-de-laudit/), rapport d'audit (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/rapport-daudit/), runion de clture (http://www.ameliorationcontinue.fr/tag/reunion-de-cloture/) Partager cet article :
www.ameliorationcontinue.fr/rapport-audit/
3/8
03/02/13
2
Tw eeter
Basculer
4
Share
Autres articles
Comment construire son systme de management de la scurit de linformation ? (http://www.ameliorationcontinue.fr/smsi/) Comment rpondre une non conformit suite laudit? (http://www.ameliorationcontinue.fr/reponse-non-conformite/) Vous pouvez laisser un commentaire. Les Ping ne sont pas autoriss.
2.
Rabia dit : 28 dcembre 2011 16 h 59 min (http://www.ameliorationcontinue.fr/rapport-audit/comment-page-1/#comment-1739) Bonjour, Je vous remercie infiniment pour les documents que vous avez mis notre disposition, cest trs intressant. Je vous vous informe que joccupe un poste dauditrice qualit dans une socit de cblage automobile, et jai bien profit de vos articles pour amliorer ma carrire, et je continue dcouvrir les points damlioration. Merci encore une fois.
3.
Arnold dit : 28 dcembre 2011 21 h 15 min (http://www.ameliorationcontinue.fr/rapport-audit/comment-page-1/#comment-1740) Bonjour Merci pour vos prcieux conseil. Jaimerais en savoir plus sur ISO 9001 car je vais dmarrer une mise en place bientt et je ne sais pas par ou il faut commencer. Merci de mclairer si vous pouvez. Cordialement Arnold
03/02/13
29 dcembre 2011 10 h 58 min (http://www.ameliorationcontinue.fr/rapport-audit/comment-page-1/#comment-1746) Bonjour Rabia, Merci de votre retour. Nhsitez-pas me solliciter si un sujet vous intresse particulirement. Cela me permettra dcrire un nouvel article. Au plaisir de vous lire.
5.
Pascal Weber (http://www.ameliorationcontinue.fr/) dit : 29 dcembre 2011 13 h 19 min (http://www.ameliorationcontinue.fr/rapport-audit/comment-page-1/#comment-1748) Bonjour Arnold, Je viens de mettre en ligne un article qui vous intressera srement. Il traite de la manire dont il faut engager le projet de mise en uvre dun SMQ. Je vous rends attentif au fait quil ne faut pas monter une usine gaz . En dautres termes, le SMQ doit tre le plus transparent possible car les bonnes pratiques (exigences ISO 9001) sont naturellement intgres dans les activits oprationnelles au service des clients de lentreprise. Exemples : Tableau de bord de la direction intgrant aspects conomiques et qualitatifs Utilisation de lvaluation des fournisseurs, par les acheteurs, comme outil support de la relation fournisseurs Attention ne pas faire du SMQ un super systme documentaire pour les acteurs de lentreprise. Le SMQ est un systme de management bas sur lapproche processus dont la seule finalit est la satisfaction des clients de lentreprise. Soyons raliste! La satisfaction des clients nest pas la seule finalit de lentreprise. Les aspects conomiques sont ncessairement prsents, pour la prennit de lentreprise. Noublions-pas que la norme ISO 9001 : 2008 nimpose que 6 procdures documente!! Comment mettre en uvre un SMQ ? 4 tapes respecter! (http://www.ameliorationcontinue.fr/implementation-smq-iso9001/) Au plaisir de vous lire.
6.
Paula dit : 3 janvier 2012 15 h 47 min (http://www.ameliorationcontinue.fr/rapport-audit/comment-page-1/#comment-1766) Bonjour Monsieur, Je vous remercie pour les articles que vous avez post sur votre site, ils sont trs intressants lireet mont beaucoup aid intgrer les diffrents concepts de la qualit. Jaimerai que vous maidiez comprendre un sujet : comment remdier la non-qualit Il faut commencer dfinir ce quest la non qualit, puis les tapes suivre pour essayer de corriger cette non qualit, les actions mener ( correctives, prventives et curatives ) puis limportance de la surveillance et de la mesure des processus et produits. Quest ce que vous en pensez? Je vous remercie par avance de lattention que vous porterez ma demande. Cordialement Paula
7.
www.ameliorationcontinue.fr/rapport-audit/
5/8
03/02/13
Je suis un tudiant. Jai besoin de votre aide pour me fournir un exemple de rapport sur la mthode du travail dun cabinet daudit ou bien dun rapport daudit dune entreprise + fiche signaltique. je vous remercie par avance.
8.
Pascal Weber (http://www.ameliorationcontinue.fr/) dit : 4 mai 2012 13 h 26 min (http://www.ameliorationcontinue.fr/rapport-audit/comment-page-1/#comment-2206) Bonjour, Le sujet est large quand vous voquer la mthode de travail dun cabinet daudit. Quentendez-vous par cabinet daudit. Parlez-vous des organismes de certification ISO? Si tel est le cas, il me sera possible de vous fournir une mthode de travail, car celle-ci est transmise toute entreprise engage dans un contrat de certification systme ISO. Le rapport daudit est un lment de la proprit de lentreprise cliente. Il nest pas du tout communicable. Si vous souhaitez savoir que contient un rapport daudit, je vous invite lire cet article : Comment faire un rapport daudit synthtique et pertinent en 5 points! (http://www.ameliorationcontinue.fr/rapport-audit/) Au plaisir de vous lire. Pascal Weber
Laisser un commentaire
Nom (obligatoire)
www.ameliorationcontinue.fr/rapport-audit/
6/8
03/02/13
Derniers commentaires
Pascal Weber (http://www.ameliorationcontinue.fr/interaction-entre-les-processus/#comment-3354): Bonjour, Ma socit dispose dun agrment dorganisme de formation. Jassure des... Achour (http://www.ameliorationcontinue.fr/interaction-entre-les-processus/#comment-3353): Bonjour, Tout dabord chapeau pour votre site et pour le temps que vous lui consacrez. Je souhaiterais... Pascal Weber (http://www.ameliorationcontinue.fr/gerer-efficacement-vos-projets-iso/#comment-3351): Bonjour, Merci pour votre retour. Cest toujours intressant davoir la perception des... TOUKAP (http://www.ameliorationcontinue.fr/gerer-efficacement-vos-projets-iso/#comment-3350): cest quand mme curieux de se rendre compte que la qualit nest pas au rendez-vous... Pascal Weber (http://www.ameliorationcontinue.fr/creation-manuel-management/#comment-3348): Bonjour, Vous pourrez le tlcharger dans mon prochain article, le troisime et dernier de la srie... Plus de 75 fiches pratiques dcouvrir pour la conception industrielle! (http://www.ameliorationcontinue.fr/ameliorer-pratiquesconception-industrielle/) (http://www.ameliorationcontinue.fr/ameliorer-pratiques-conception-industrielle/)
Top articles
Russir les audits internes en 4 tapes
(http://www.ameliorationcontinue.fr/audit-interne/)
Mesurer la satisfaction de vos clients sans passer par une enqute (http://www.ameliorationcontinue.fr/la-mesure-de-lasatisfaction-client/)
L'approche processus comme outil de management (http://www.ameliorationcontinue.fr/approche-processus/) Maintenance corrective & prventive. Un quilibre trouver. (http://www.ameliorationcontinue.fr/maintenance-correctiveet-preventive/)
Comment faire un rapport daudit synthtique et pertinent en 5 points! (http://www.ameliorationcontinue.fr/rapport-audit/) Les actions correctives - Mthode de rsolution de problme (http://www.ameliorationcontinue.fr/les-actions-correctives/) Comment dcrire une fiche processus pour amliorer les performances de lentreprise ?
www.ameliorationcontinue.fr/rapport-audit/ 7/8
03/02/13
Liens
Bouge ton Job (http://bougetonjob.com/) Claudine Bass Bader (http://www.bader-architecte.fr/) Excellence-Oprationnelle.TV (http://www.excellence-operationnelle.tv/) L'offre globale de scurit (http://www.drp-security.com/) La diction avec Jean Sommer (http://jean-sommer.fr/) La solution de scurit (http://www.multitech-partner.fr) La Supply Chain d'Alexandre Garnier (http://alexandre-garnier.viabloga.com/) Le manager urbain (http://le-manager-urbain.com/) Lean Digestion (http://www.leandigestion.fr/) Mastre Qualit ENSAM (http://blog-msqualite-ensam.fr/) MonPetitBiz (http://www.monpetitbiz.fr/) Philippe Roux (http://strategik.fr/blog/) Quali-Conseil (Canada) (http://www.quali-conseil.com) Qualiblog Jrmy Cicero (http://www.qualiblog.fr) Yvon Mougin (http://yvonmougin.blogspot.com/) Copyright L'amlioration continue (http://www.ameliorationcontinue.fr) - Au service de la performance de votre entreprise Webdesign : Webcreation And Me (http://www.webcreationandme.com)
www.ameliorationcontinue.fr/rapport-audit/
8/8