MATERIA: FORMULACIN DE PROYECTOS

INFORME SOBRE DIFERENCIAS ENTRE PROYECTO EMPRESARIAL Y PROYECTO COMUNITARIO O SOCIAL .

Un proyecto es considerado como una solucin al planteamiento de un problema que tiende a resolver muchas o alguna necesidad del hombre, bajo esta perspectiva los proyectos se describen como un plan al que s se le asigna determinado monto de capital o dinero y se le proporciona insumos se podr producir un bien o un servicio til al ser humano, empresa o a la sociedad en comn. La importancia de los proyectos y su inversin se basa en anlisis, para tomar una adecuada decisin, sin enfoques limitados a fin de cumplir con los requerimientos del mismo. Hay ocasiones, en que los proyectos se consideran ideas huecas, enuncian grandes propsitos que se quedan en papel, por eso, es bueno desarrollar las capacidades, organizar la mente, evitar indecisiones para lograr que el contenido del proyecto sea esencial.

Como un proyecto consta de una serie de actividades mediante las cuales se pretenden alcanzar unos objetivos o fin, su variedad es enorme, y pueden ser de tipo cultural, empresarial, social o comunitaria, de entretenimiento, acadmicos, etc. Tambin existen diferentes clasificaciones, la ms conocida y muy simple es la que distingue los proyectos entre: Proyectos de tipo Econmico o Empresarial: relacionados directamente con la produccin e investigacin. Proyectos de tipo Social o Comunitario: incluye educacin, vivienda, salud, seguridad social, familia, etc. Proyectos de tipo Cultural.

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Igualmente, pueden clasificarse en categoras, subcategoras y grupos de proyectos, adems pueden tener un alcance muy diverso: local, regional, nacional o internacional. Por eso, todo proyecto, ya sea con fines personales (modificacin al hogar), empresariales (prestacin de un servicio) o de investigacin (proyecto cientfico), poseen una estructura, pasos o fases que permiten cumplir con la meta u objetivo establecido. La primera es la fase de Planificacin, caracterizada por ser un perodo en el que se establecen los objetivos y el modo en cmo se llevarn a cabo las acciones para lograr cumplirlos; La segunda fase, la de Ejecucin, se refiere a la ejecucin de todo aquello que se organiz durante la fase previa de planificacin y por ltimo, la fase de Entrega o Puesta en marcha, donde se concretar la entrega de la obra a un determinado cliente o la puesta en marcha de algn sistema que se ha desarrollado, respondiendo a las condiciones previamente acordadas. Algunas veces los proyectos deben adaptarse a planes y programas de alcances ms amplios, y por el tipo o variedad no siempre son necesarias las mismas aptitudes, los conocimientos especializados ni las habilidades sociales o comunicativas, por eso presentan semejanzas y diferencias entre ellos.

Dentro de las semejanzas tenemos: 1. Todos los proyectos tiene una duracin determinada. 2. En los proyectos se combina la utilizacin de recursos humanos, tcnicos, financieros y materiales. 3. Todos proyectos tiene que alcanzar productos o resultados, de acuerdo con los objetivos previstos en su diseo.

En resumen, todos los proyectos se realizan dentro de los lmites de un presupuesto y un periodo establecidos.

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Y si nos enfocamos en sus diferencias encontramos: 1. Un proyecto econmico o empresarial se basa en suposiciones que se quieren demostrar, y un proyecto social o comunitario est basado en favorecer a determinado sector de la poblacin (comunidad), tomando en cuenta las necesidades que se presentan como la falta de algunos servicios como el agua, la luz, pavimento, limpieza, etc. 2. Los proyectos econmicos o empresariales estn enmarcados en metodologas de investigacin que buscan el conocimiento, y los proyectos sociales o comunitarios ofrecen soluciones de manera metodolgica, tomando en consideracin los planes de desarrollo municipal, estatal y nacional. 3. Todo proyecto social o comunitario requiere ser aprobado por las instituciones pblicas correspondientes, en cambio los proyectos

econmicos o empresariales dependen de un comit evaluador, del presupuesto y de la posibilidad de resolver alguna situacin (econmica, poltica, cientfica, etc). 4. La justificacin o problema en lo que se basan los proyectos sociales o comunitarios es una carencia, una necesidad, un sentimiento, o una preocupacin que provoca malestar o frustracin en las personas, tanto que afecta sus condiciones de vida en la comunidad. En cambio los proyectos econmicos o empresariales buscan generar rentabilidad econmica, obtener ganancias en dinero, y los interesados suelen ser empresas e individuos que quieren alcanzar beneficios econmicos para distintos fines. 5. El primer paso para la ejecucin del proyecto social o comunitario es el autodiagnstico, el cual se refiere al estudio con profundidad que realiza la propia comunidad sobre los problemas que le aquejan y cmo resolverlos. Sin embargo los proyectos econmicos o empresariales se inicia de preguntas tericas, hiptesis, de buscar explicaciones diferentes sobre el

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funcionamiento de las cosas, beneficio por la creacin o prestacin de un producto, etc. 6. El proyecto social o comunitario es portador de soluciones a asuntos de tipo social en particular, pues produce cambio favorable en la vida de un grupo de personas, mientras que el proyecto econmico o empresarial tiene como privilegio el proceso de produccin y de conocimientos cientficos o tecnolgicos. 7. En los proyectos econmicos y empresariales, se debe demostrar la capacidad para recolectar informacin y formular hiptesis, por ello dentro de su estructura se debe incluir el marco terico y de referencia, mencionando una referencia general del tema a tratar, con datos y citas que permiten entenderlo con mayor facilidad, sin embargo en un proyecto social o comunitario este paso es reemplazado por la indicacin o descripcin de los beneficiarios (grupo sociales), formulacin de polticas, programas, tecnologas, procesos, etc. 8. El proyecto econmico y empresarial obtiene datos cuantitativos y cualitativos del tema mediante la realizacin de experimentos, pruebas o entrevistas necesarias, y el proyecto social o comunitario los logra a travs del colectivo, mediante asambleas, reuniones, censos, etc 9. Los proyectos comunitarios por tener un aspecto Social revisan el perfil de las familias, como viven, cuantos la conforman, quienes estudian o trabajan, etc; situacin que no es relevante ni estudiadas en los proyectos econmicos o empresariales al menos que sea para un estudio de mercadeo. 10. Los proyectos sociales o comunitarios como se realizan para ayudar a las comunidades, es evidente y fundamental que la misma participe, es decir, existe participacin activa y protagnica de los miembros que la conforman; trabajando mancomunadamente con los lderes comunitarios y el resto de la poblacin en pro de su beneficio. Normalmente en los proyectos

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econmicos o empresariales el pago del recurso humano va incluido en el presupuesto.

En trminos generales, un proyecto social o comunitario debe ser logrado en un mbito geogrfico con la intensin de favorecer una determinada comunidad o poblacin beneficiada. Tambin debe ser ejecutado en un periodo de tiempo y diseado en varios pasos, que facilitan las siguientes acciones: Identificacin y Prioridad, pues emplea el anlisis de los problemas de la comunidad y su posible solucin; Formulacin y Evaluacin, especifica y estima cuantitativa los beneficios y costos involucrados; Planificacin Operativa, la cual precisa las actividades y los recursos para su ejecucin; Monitoreo y Evaluacin, sobre la base de un conjunto de indicadores de desempeo evala y analiza el impacto social con el fin de determinar su contribucin.

A diferencia de los proyectos econmicos o empresariales, los proyectos sociales o comunitarios tienen otras finalidades distintas a las de conseguir rentabilidad y utilidades, estos se preocupan por la calidad de vida y del aporte que este generar en el desarrollo social del pas.

De lo antes mencionado, para llevar por el camino del xito a un proyecto, quien se encuentre a cargo puede implementar un sistema de control, coordinar su intencionalidad, reconocer el contexto propio y de la realidad e indicar una serie de tcnicas, instrumentos, recursos y tiempos indispensables para su buen desarrollo. Adems debe reconocer su sistematicidad, rigurosidad y dinmica con relacin a la situacin problema.

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