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UTFPR - Servidor de Cursos UAB / GPM2012 / Questionrios / Questionrio 3 - Planejamento Estratgico Governamental / Reviso da tentativa 1

Questionrio 3 - Planejamento Estratgico Governamental Reviso da tentativa 1

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Iniciado em domingo, 20 janeiro 2013, 19:09 Completado em domingo, 20 janeiro 2013, 20:21 Tempo empregado 1 hora 11 minutos Notas 3/3 Nota 5 de um mximo de 5(100%) Question 1 Notas: 1 Aplique os contedos da Metodologia de Planejamento de Situaes em uma situao problema tratada por voc atravs da Metodologia de Diagnstico de Situaes. Resposta: Situao Problema: a) Insubordinao e falta de civilidade por parte do funcionrio pblico. b) Baixo nvel de competncia, de escolaridade, frustraes e limitaes. c) Comportamento prejudicial, porque cria conflitos com outros, devido falta de disposio para o trabalho. 1) Plano de Ao a) Deteco da atitude antissocial. O grupo de funcionrios mantm coeso o vnculo e respeito no trabalho atravs de capacidades e habilidades individuais para superar o conflito. Desse modo o planejamento segue sua meta numa tentativa de realizar todos os objetivos.

b) Trabalho bem realizado e se persistir o comportamento antissocial, encaminhar para chefia ou autoridades competentes. c) Realizao plena do planejamento observando oportunidades de sanar erros, prevlos e remedi-los. 2) Planejamento do Plano de Ao a) identificao do gestor ou ator social; b) correta prestao de servios e responsabilidade por parte dos atores; c) problemas precisos a enfrentar insubordinao e falta de responsabilidade no cargo; d) racionalidade, criatividade, prestao de contas e flexibilidade por parte dos atores; e) beneficiados: o planejamento e o pblico ; f) principais aes a realizar: compreenso por parte dos atores sociais, da objetividade e espirito de funcionalismo pblico, cortesia no atendimento pblico e correo das distores na insubordinao; e) definio de responsveis: autoridades competentes, interveno de pessoas competentes e idneas; f) previso de recursos: ajustamento do funcionrio, desenvolvimento de educao e cortesia por parte do funcionrio. g) indicao do prazo de maturao dos resultados: observar se o comportamento continua negativo ou se cabe medidas corretivas; h) indicadores para verificao do andamento dos trabalhos, dentro das competncias de cada ator mobilizar a capacidade de iniciativas e aplicao de estratgias efetivas; i) clareza ao atuar em relao a mudanas no contexto: perceber os aspectos negativos e minora-los, persistir nas aes positivas ; j) previso de procedimentos para acompanhamento das aes: observar se os planejamentos esto racionalizantes e pedir esclarecimentos aos envolvidos; k) previso de procedimentos para avaliao e para reviso durante a execuo do que foi planejado: observar os critrios do planejamento e avaliar os atores envolvidos. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 Pesquise outras metodologias de elaborao e implementao do planejamento estratgico nas organizaes, e procure identificar e analisar os pontos comuns e divergentes com a metodologia apresentada nesta unidade. Resposta: Mtodo Altadir de Planificao Popular Trata-se de um mtodo criativo para orientar as discusses de problemas em bases populares (juntas de vizinhos, associaes de moradores, partidos polticos, comits eleitorais, organizaes no governamentais, departamentos de pequeno porte, etc.) possibilitando a seleo e hierarquizao de problemas que afetam o ator que planeja, a fim de planejar e propor solues.

O MAPP bastante til e eficaz para analisar problemas locais, especialmente por instituies que tm relao direta com a populao, de modo a promover conscientizao e envolvimento da comunidade na soluo dos seus problemas. Sob a mesma filosofia inspiradora do PES, vrias outras adaptaes metodolgicas tm surgido, sendo uma delas o MAPP Mtodo Altadir de Planejamento Popular, que um resumo do PES feito por C. Matus, tambm podemos encontrar o PED Planejamento Estratgico e Democrtico, aplicado por A. K. Sato no Governo Cristvo Buarque em Braslia DF, e p PEP - Planejamento Estratgico Participativo, a partir da experincia do Governo do Rio Grande do Sul, entre outros. Mtodo Cognitivo Faz parte de um conjunto de metodologias que hoje so chamadas de soft da pesquisa operacional e que se volta muito mais para a estruturao de situaes problemticas complexas, auxiliando no discernimento de estratgias, do que para sua resoluo propriamente dita nos moldes tradicional da pesquisa operacional. Caracteriza-se tambm por uma abordagem subjetiva, o mapeamento procura representar a percepo dos indivduos envolvidos na situao problemtica, fundamentando-se na Teoria dos Constructos Pessoais da rea de psicologia. So vrias as possibilidades de complementaridade entre este mtodo e o PES. Este mtodo enriquece o PES e este por sua vez, aplica diversas de suas tcnicas no mapeamento. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 3 Notas: 1 Voc poderia exemplificar cinco aes estratgicas sendo realizadas no Longo Prazo por secretarias do seu municpio? Resposta: Plano Estratgico Centro Vivo recupera o centro antigo da cidade em aspecto esttico e cultural. Refazendo Lao de Proteo combate o abuso e a explorao sexual de crianas e adolescentes. Programa Ao Comunitria Avape (PAC) - tem como diretriz principal o carter preventivo e o resgate da cidadania de pessoas com deficincia e/ou em risco social, em comunidades carentes. Projeto L.U.C.A.S. (Luzes Unindo Comunicao e Arte para o Surdo) - o qual consiste em aulas de dana adaptada para surdos. Programas

CTFM/GACC - desenvolve Programas Multidisciplinares na rea da sade integrados educao, assistncia social e promoo humana. Correto Notas relativas a este envio: 1/1.
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