TEORA DE LA MOTIVACIN DE MASLOW PIRAMIDE DE MASLOW

CASO PRCTICO PIRMIDE DE MASLOW

Elije, de entre las frases que siguen, las que ms te motivas actualmente en el mbito laboral. Ordenas del 1 al 20 Indicar en que escaln de la Pirmide de Mslow incluiras cada una de las siguientes frases

FRASES 1.- Ganar dinero para satisfacer las necesidades elementales 2.-Asegurar mi jubilacin y el porvenir de mi familia 3.- Estar integrado en un buen grupo 4.- Tener un trabajo interesante y variado, que me enriqueza 5.- Tener un puesto de trabajo cuya importancia sea reconocida 6.- Un empleo estable en una empresa solida 7.- Gozar de buena salud, que es lo ms importante 8.- Trabajar en lo que se y en lo que me gusta 9.- Una remuneracin justa, adecuada a mi vala y esfuerzo 10.- Un buen seguro mdico que cubra la salud de los mos 11.- Participar y estar al tanto de todo 12.- Disfrutar de autonoma en el desarrollo de mi trabajo 13.- Cobrar una buena renta avalada por el Estado 14.- Ver segura mi calificacin profesional 15.- Ganar lo necesario para comprar mi propia vivienda 16.- No tener que avergonzarme nunca de mis actos 17.- Pertenecer a una importante organizacin 18.- Poder cumplir sencillamente con mis obligaciones 19.- Tener paz en la familia 20.- Ser estimado en la empresa como persona y profesional

ORDEN

MASLOW

LOS MOTIVOS LABORALES DE CINCOS MOZOS DE ALMACEN

Los siguientes comentarios han sido realizados por los mozos de almacn de una gran superficie comercial, en relacin con el trabajo que desempean. Si los analizas desde la teora de la jerarqua de las necesidades de Maslow, comprobaras que cada mozo pretende satisfacer con su trabajo un determinado tipo de necesidades: FISIOLGICAS, DE SEGURIDAD, SOCIALES, ESTIMA O DE AUTOREALIZACIN Comentario de los mozos de almacn ALFREDO: Qu es lo que busco en un trabajo? Bueno eso ha ido cambiando con el tiempo. Antes de entrar a trabajar aqu, me daba a absolutamente igual trabajar en una cosa u otra; lo nico que buscaba era algo que me permitiera dar de comer a mis hijos. Ahora lo que ms me interesa es continuar trabajando aqu, asegurarme una estabilidad laboral NGEL: Pues mira, yo no slo busco un sitio que me proporcione nicamente un sueldo; para bien o para mal, en el trabajo paso muchas horas al da y, por eso busco trabajar en un sitio donde haya buen ambiente, buenos compaeros, donde seas una persona y no un nmero ms PEDRO: la verdad es que a mi sobre todo me importa que se reconozca mi trabajo y que me sienta a gusto conmigo mismo, con lo que hago. A pesar de para otros, mi trabajo no es muy creativo ni interesante, yo estoy orgullo de lo que hago y me gustara que los dems reconocieran lo que hago bien. CARLOS: Mi meta es encontrar un trabajo que me permita desarrollar el potencial que creo que tengo; que me permita ser creativo; que me presente dificultades que me obliguen a esforzarme y desarrollar cosas nuevas y esto, a su vez, me permita perfeccionarme. En mi trabajo actual, me siento infrautilizado y a veces frustrado MANUEL: Yo ya tengo 64 aos. Llevo 20 aos haciendo este trabajo. Mis huesos estn resentidos de cargar constantemente peso, pero tengo que seguir haciendo, ya que ni mi mujer ni mis hijos ingresan dinero en casa y hay que comer

TRABAJADOR

TIPO DE NECESIDAD

TEORA DE LA MOTIVACIN DE HERZBERG

NEGATIVO FACTORES HIGINICOS POSITIVO

ALTA INSATISFACCIN

MODERADA SATISFACCIN

FACTORES MOTIVADORES

NEGATIVO

MODERADA INSATISFACCIN

POSITIVO

ALTA SATISFACCIN

CASO PRCTICO TEORIA MOTIVACIN DE HERZBERG

En una cadena de radio, se realiz una entrevista a una importante figura del futbol espaol. A continuacin se transcriben las declaraciones realizadas por el futbolista en el transcurso de la entrevista. Si analizas la entrevista desde la perspectiva de la teora de la motivacin de Herzberg, comprobars que cada una de las razones hace referencia a un tipo de factor Me encanta mi profesin: de hecho realmente soy un privilegiado porque me gano la vida (y nada mal por cierto) haciendo lo que algo que me divierte y que es lo que he deseado hacer toda la vida. Pero desde que me ficho este club estoy amargado y creo que tengo razones para ello: a) El entrenador tiene un temperamento sumamente agrio; nos insulta cuando no hacemos lo que l quiere; no nos da ninguna explicacin cuando no cuenta con alguno de nosotros para jugar, los problemas internos los airea en la prensa en lugar de tratarlos con nosotros b) Desde hace dos meses no cobramos nuestros sueldo, sin ninguna explicacin. Sin embargo el campo se llena todos los domingos c) Constantemente se meten en vida privada. Incluso hay un detective privado que controla mis actos d) Los desplamientos a otras ciudades simpre los hacemos en el autocar porque es ms barato, tragandos viajes de 15 y 20 horas seguidas e) El equipo en su conjunto no esta jugando bien. No tenemos el xito deportivo que yo esperaba f) Los compaeros me dan la espalda; dicen que con lo que me pagan tendra que ganar yo solo los partidos g) Cuando me sale un partido redondo, en lugar de reconocermelo, el entrenador dice que es mi obligacin y que para eso me pagan h) Creo que este equipo no me aporta lo que necesito: progresar en el mundo futbolstico. Se que puedo acceder a mejores equipos y quizas para la prxima temporada, acepte alguna oferta de stos.

RAZONES

FACTOR

COMPARACIN DE LAS DOS TEORAS

CASO PRCTICO FINAL DE MOTIVACIN Confeccionar el plan de motivacin para la empresa de los mozos de almacn

TCNICAS DE MOTIVACIN LABORAL

MEJORAR CONDICIONES LABORALES ENRIQUECIMIENTO DEL TRABAJO ADECUACIN PERSONA / PUESTO PARTICIPACIN / DELEGACIN RECONOCIMIENTO TRABAJO EFECTUADO EVALUACIN RENDIMIENTO LABORAL FORMACIN Y DESARROLLO PERSONAL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS