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Le magazine universitaire au cur de science

www.univ-montp2.fr

Numro 1 Janvier 2012

Web TV, iTunes U l'UM2 renforce sa prsence sur le Net L'UM2 et le Liban artisans de l'Euromditerrane Le satellite Robusta la conqute de lespace

2014

quoi ressemblera l'Universit montpellier 2 ?

1 Universit Montpellier 2 sciences et techniques N1 - 01.2012

Montpellier | Languedoc-Roussillon | Sud de France

Sommaire
4 8 12 14 18
Dossier
Contrat quadriennal : en route vers 2014
quoi ressemblera lUniversit Montpellier 2 en 2014 ?

19 20 23 25 27

International
LUM2 et le Liban, artisans de lEuromditerrane

Au cur du campus
Web TV et iTunes U... L'uM2, rservoir de champions Le SAS, un service social de proximit pour l'UM2 Des artistes en rsidence sur le campus

Formation
LUM2 prpare les enseignants de demain LUM2 forme les futurs managers des universits Les futurs professionnels de lnergie sont lUM2

lhonneur lUM2
Acha Gharbi Ayachi ric Stphany Doyle McKey et Herv Cottet Arnaud Martin

Directions
La DAF en action La DRH au service de tous

Vie des labos

Le satellite Robusta la conqute de lespace LUM2 la pointe de la recherche sur le riz Taiwan : un terrain dobservation XXL...

Dossiers des conseils

Conseil d'Administration Conseil des tudes et de la Vie Universitaire Conseil Scientifique

Innovation
Colcom, une entreprise de nanotechnologie innovante ne lUM2

Publications

UM2 N1 - JANVIER 2012 DIRECTRICE DE LA PUBLICATION Danile Hrin RDACTRICE EN CHEF Aline Priault Ont collabor ce numro Louis Briqueu, Marjolaine Casteigt, Ingrid Chanefo, Caroline Dat, Eliette Monsgur, Philippe Raymond CONCEPTION & MISE EN PAGE Olivier Piau, Agropolis Productions

IMPRESSION Offset Deux Mille (France) UNIVERSIT MONTPELLIER 2 Sciences et Techniques Place Eugne Bataillon 34095 Montpellier cedex 5 Tl. +33 (0)4 67 14 30 30 communication@univ-montp2.fr www.univ-montp2.fr Tirage : 2.500 ex. Dpt lgal : janvier 2012 ISSN : en cours
Toute reprsentation ou reproduction intgrale ou partielle faite sans le consentement de lauteur ou de ses reprsentants est illicite (art. A du Code de la Proprit Intellectuelle).

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dito
1, 2, 3... taguez !
Le QR code, vous connaissez ? Ce drle de carr permet, partir de votre tlphone, d'accder directement du contenu lectronique (page Internet, vido, contenu multimdia...) sans avoir besoin de saisir l'adresse correspondante. Muni de votre tlphone quip dun appareil photo et dune application (gratuite) de lecture (QR Reader en anglais), Qrafter (iPhone), Goggles (Android), QR Code Scanner Pro (Blackberry), Bing (Windows Phone), trois tapes suffisent: 1. lancer l'application, 2. photographier le Qrcode, 3. lire le contenu.

e lancement dune nouvelle publication est toujours un moment dmotion. La parution du premier numro dUM2, Le magazine universitaire au cur de science nchappe pas la rgle.

Aujourdhui, lUM2 est reconnue dans le monde entier pour la qualit de son enseignement et de sa recherche. Le dernier classement, publi en octobre 2011, de la revue britannique Times Higher Education marque une progression de lUM2 du 13e au 7e rang des tablissements denseignement suprieur franais. Cette reconnaissance nest possible que par le travail de toutes et de tous qui formons ensemble la communaut UM2. Cest bien lambition premire de cette nouvelle publication que de rendre compte de lactivit de chacun en faveur de notre universit tant dans nos couloirs qu linternational. Je profite de cette occasion pour remercier lensemble de lquipe qui a offici la ralisation de ce magazine. Cette premire dition est galement loccasion pour eux de vous le prsenter dans un prologue qui leur est ddi. LUM2, Le magazine universitaire au cur de science, est dornavant le lien visible matrialisant le lien invisible qui nous lie tous, celui de membre de la communaut UM2.

Prsidente de lUniversit Montpellier 2 - Sciences et Techniques

Danile Hrin,

UM2, le magazine est lanc !

Nous sommes heureux de vous prsenter ce premier numro dUM2, le magazine universitaire au cur de science, ralis en collaboration entre le service communication et lensemble des membres de la communaut universitaire. la rdaction, deux journalistes, Aline Priault et Philippe Raymond, sont alls la rencontre de celles et ceux qui font luniversit pour vous faire rentrer au cur de lUM2. la cration graphique, Olivier Piau, dAgropolis Productions, a entirement conu et ralis la maquette.

Ce magazine est le vtre : nhsitez pas nous donner votre avis sur ce premier numro et nous faire parvenir vos suggestions de sujet pour les numros suivants. Toute lquipe vous souhaite une bonne lecture et vous donne rendezvous chaque trimestre pour une plonge au cur de lUniversit Montpellier 2. Contact : aline.periault@univ-montp2.fr

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Dossier

Plan campus - Images de synthse Jardin l'Italienne Hargreaves

Contrat quadriennal : en route vers 2014

quoi ressemblera lUniversit Montpellier 2 en 2014 ?

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En route vers 2014

Le 28 juillet 2011, la Prsidente de lUM2, Danile Hrin, signait avec Laurent Wauquiez, Ministre de lEnseignement suprieur et de la Recherche, le contrat quadriennal 20112014. Ce contrat fixe la feuille de route de ltablissement et ses orientations stratgiques pour les 4 ans venir. Et permet dimaginer la physionomie future de l'UM2 mais aussi celle de la future Universit de Montpellier Sud de France (UMSF).
Pour lUniversit Montpellier 2, le contrat quadriennal, n du projet dtablissement, est donc le reflet de lidentit de luniversit, et l'expression de sa stratgie de dveloppement. Cest aussi laboutissement dun projet de longue haleine, bti lissue dune phase de concertation qui implique, lintrieur de ltablissement, lensemble des acteurs de la formation et de la recherche

valuation par objectif et dmarche participative

Dmarche contractuelle engage avec ltat, le contrat quadriennal constitue pour ce dernier un nouveau mode de pilotage de l'enseignement suprieur, qui s'appuie davantage sur l'autonomie et la responsabilisation des tablissements. Ce mode de pilotage participatif permet chaque tablissement de fixer sa propre stratgie en cohrence avec les enjeux dfinis au plan national, en fonction dindicateurs mis en place dans une logique dvaluation par objectif.

ces de ltablissement en matire de pilotage constituent en effet le meilleur gage de sa capacit tenir effectivement les objectifs stratgiques dont il sest dot dans le prcdent contrat quadriennal. 2. Les priorits nationales Mai 2011 : le Ministre de lEnseignement suprieur et de la recherche publie les lments de diagnostic STRATER . Objectif du projet STRAtgie TERritoriale (STRATER) : dvelopper une vision territoriale du systme denseignement suprieur, de recherche et dinnovation lhorizon 2020. Ce projet, qui rappelle les priorits nationales, vise les articuler avec celles des oprateurs rgionaux (universits, coles et organismes de recherche prsents en rgion). 3. La concertation interne : le projet dtablissement Etape dcisive, la rdaction du projet dtablissement implique toute la communaut de recherche et de formation de luniversit. Le document final doit actualiser la convergence entre trois donnes de base : les conclusions de lAERES, les priorits nationales (et leurs dclinaisons rgionales), et les projets internes issus de luniversit. Cest le temps de la concertation, de l'mergence de nouveaux projets et de la mise en commun. Au sein de ltablissement, chaque responsable de structure apporte sa pierre ldifice : son projet pour les 4 ans venir.

Une dmarche contractuelle en 3 temps

1. L'valuation Un an avant la signature du contrat quadriennal, luniversit passe un double test: lAgence dvaluation de la recherche et de lenseignement suprieur (AERES) value le bilan de ltablissement, mais aussi sa gouvernance : les ressour-

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Dossier

Une vaste consultation interne

ce stade, les Conseils de ltablissement ont une partition essentielle jouer. Le Conseil scientifique joue un rle de coordination avec les laboratoires, mais aussi daccompagnement et de conseil : il sagit de veiller ce que les projets ne sortent pas du cadre des priorits stratgiques. Mais aussi quils prsentent tous les gages de viabilit dit Christian Prigaud, Vice-prsident du Conseil Scientifique. Le Conseil des tudes et de la Vie universitaire (CEVU), a exactement les mmes prrogatives auprs des composantes en ce qui concerne loffre de formation de luniversit. Dans ce processus de consultation et de mutualisation des projets, deux directions ont un rle majeur jouer. La Direction de la Recherche (DRED) et la Direction des tudes et des Moyens Communs de la Formation (DEMCF) sont largement consultes : ce sont elles qui fournissent

aux lus des diffrents conseils des outils danalyse et de pilotage. Un clairage essentiel pour mieux cerner les problmatiques inhrentes chaque laboratoire, comme chaque composante.

Du projet dtablissement au Contrat dobjectifs et de moyens

Et le Conseil dadministration ? Situ au cur de la dmarche, son rle sort des domaines acadmique et scientifique pour se situer sur les terrains politique et stratgique. Le CA doit tablir des ponts, dune part entre la stratgie dtablissement et les moyens allous, dautre part entre la stratgie des labos ou des composantes et les moyens financiers, humains et patrimoniaux que les uns et les autres attendent sur les crdits que nous confie lEtat. Il joue un rle central dans la coordination des moyens communs au service du pilotage et de l'identit de l'tablissement , dit Eric Buffenoir, Vice-Prsident du CA.

Si le Conseil scientifique ne se prononce que sur lexcellence et les aspects stratgiques des projets, le Conseil dadministration assume quant lui un rle darbitrage politique, la fois sur le contenu de chaque projet et sur les dotations qui seront accordes pour leur dploiement. De cet arbitrage natra le Contrat quadriennal pour une priode de 4 ans. Mais le contrat quadriennal nest pas le seul contrat issu de cette vaste phase de consultation. Sign lintrieur de lUM2 entre luniversit et ses structures de formation et de recherche, le Contrat dobjectifs et de moyens dcline en interne le lien contractuel engag avec ltat. Il formalise les objectifs assigns chacun, ainsi que les moyens qui sont annuellement mis disposition pour atteindre ces objectifs.

Contrat quadriennal : des choix stratgiques sur 4 ans

Dans lenseignement suprieur, la notion de contrat avec ltat est ne avec la loi du 26 janvier 1984. Document essentiel, le contrat quadriennal dfinit les objectifs de luniversit, trace le cadre de son dveloppement et prcise les moyens allous par ltat pour assurer ses missions. Il se veut le point de rencontre de deux stratgies, lune nationale, lautre locale. Pour luniversit, cest lopportunit dlaborer sa politique d'tablissement dans le cadre dune autonomie et dune responsabilisation accrues : cest--dire de dfinir ses choix stratgiques, et les priorits qu'elle entend mettre en uvre. Du ct de l'tat, il sagit d'un nouveau mode de pilotage de la politique de l'enseignement suprieur, qui entend passer dune logique de tutelle une logique de partenariat.

La politique contractuelle s'appuie sur une valuation la fois externe et interne. Cette valuation se fait tout d'abord au moment du bilan du prcdent contrat, par objectifs, partir des indicateurs arrts au moment de l'laboration du contrat. Les indicateurs permettent de mesurer le degr de ralisation des actions inscrites au contrat. Les prochaines vagues contractuelles seront l'occasion d'un renforcement de cette dmarche d'valuation, qui doit tre globale (quantitative et qualitative), porter sur les projets comme sur les ralisations et prendre en compte la stratgie labore par l'tablissement. 202 tablissements d'enseignement suprieur (universits, instituts universitaires de formation des matres, coles d'ingnieurs, grands tablissements...) accueillant environ 1,5 millions d'tudiants, sont engags ce jour dans cette dmarche contractuelle.

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Les mesures phares du contrat quadriennal

Conforter lessor dune recherche dexcellence
Restructuration des activits de recherche, dinnovation et douverture internationaleen lien fort avec les activits de formationau sein de ples structurants sappuyant sur les dispositifs dinvestissement davenir (Labex, Equipex). Destins favoriser le lien entre tablissements et avec les organismes de recherche, ces ples ont vocation constituer les piliers de luniversit unique de Montpellier Sud de France (UMSF). Paralllement, lUM2 mnera un effort sans prcdent, en partenariat avec les organismes de recherche, pour implanter et conforter ses activits de recherche linternational, et tout particulirement en Mditerrane et en Asie du Sud-Est.

Dvelopper une offre de formation attractive

Dans la priode 2011-2014, lUM2 dveloppe lexcellence de ses formations :
En les ouvrant largement au monde socioconomique : favoriser lemployabilit des diplms, dvelopper un service universit-entreprise pour mieux rpondre aux besoins et aux attentes des entreprises ; mais aussi, dvelopper les formations en alternance (par l'apprentissage et les contrats de professionnalisation) et mieux ouvrir luniversit des formations tout au long de la vie. En dveloppant les parcours renforcs et les filires professionnalisantes : filires prparatoires en Licence, filires technologiques, Masters d'ingnierie, Masters multicomptences En crant sur son site des regroupements de structures de formation issues de diffrents tablissements, lexemple du projet de Business School en partenariat notamment avec avec l'IAE, l'UM1 et le groupe Sup de Co Montpellier.

Enfin,

en dveloppant les outils numriques au service de la formation, pour faciliter la formation distance et proposer un espace numrique unique ouvert lensemble de la population tudiante.

Optimiser la gouvernance
Rationnaliser la gouvernance, renforcer le pilotage central et contribuer lmergence dune culture dtablissement : tels sont les objectifs poursuivis afin damliorer la performance globale de luniversit et de tirer le meilleur partie de lautonomie. Pivot essentiel du pilotage au service des activits pdagogiques, scientifiques et de gestion, le systme dinformation est au centre des proccupations, avec la poursuite dune stratgie numrique dj largement engage. Dans ce domaine, il sagit aussi doptimiser la gestion financire, et de mener une politique de ressources humaines volontariste et cible.

Plan campus - Images de synthse Route de Mende Hargreaves

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Au cur du campus

Avec sa Web TV lUniversit et iTunes U Montpellier 2 renforce

sa prsence sur le Net
Universit Montpellier 2 fait sa tl et rejoint iTunes U pour favoriser la russite des tudiants et donner de lampleur la diffusion des savoirs. Comment exploiter tout le potentiel de la vido pour faciliter la russite scolaire des tudiants et enrichir la vie de luniversit? lUM2 la rponse tient en 2 mots : Web TV. Une quipe de 4 personnes qui met ses comptences en informatique et audiovisuel au service des tudiants et du rayonnement de luniversit. La Web TV a t officiellement inaugure le 28 septembre 2011 en prsence de la prsidente Danile Hrin qui a flicit la Direction des usages numriques pour son travail visant amliorer la russite des tudiants grce un outil pdagogique et accessible et

faire connatre les activits et les richesses de lUM2 linternational. La Web TV reprsente en effet un alli majeur pour diminuer lchec aux examens grce aux cours films qui permettent aux tudiants de reprendre leurs notes et de faciliter leurs rvisions. Risquet-elle terme de remplacer les profs et de vider les amphis ? Pas dinquitude: cest un moyen pour produire des ressources numriques en appui lenseignement prsentiel et pour favoriser un apprentissage individualis. Et les profs restent propritaires du contenu de leur cours, rassure Olivier Agussol, directeur de la Direction des usages numriques. Cest donc eux de choisir de diffuser leurs cours leurs seuls lves ou bien au monde entier.

La Web TV assure galement la couverture des vnements qui se droulent sur le campus, accroissant ainsi le rayonnement de lUniversit Montpellier 2. Colloques, confrences et tables rondes deviennent accessibles tous, facilitant ainsi la diffusion des savoirs. Une universit moderne se doit de faire circuler linformation, prcise ric Buffenoir, vice-prsident du conseil dadministration. Nous nous sommes dots dun outil adquat pour prendre le mme chemin que les meilleures . LUniversit Montpellier 2 rejoint justement les tablissements les plus prestigieux sur iTunes U, lespace ddi sur liTunes Store qui offre des contenus audio et vido provenant des meilleures institutions denseignement suprieur.

itunes U, quoi a sert ?

iTunes U est une plate-forme spcialise destine aux tudiants et au grand public permettant de consulter et de tlcharger librement des documents audio, vido ou multimdia issus des universits. Il apporte au monde de lducation tous les avantages de liTunes Store en permettant de distribuer facilement des informations aux tudiants, aux enseignants ainsi qu tous ceux qui ont soif dapprendre, o quils se trouvent, Montpellier comme lautre bout du monde.

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vie des campus>services numriques

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LUM2
LUniversit Montpellier 2 offre aux sportifs de haut niveau un cadre privilgi pour mener de front une carrire de champion et une vie dtudiant.

rservoir de champions
Une recette qui fonctionne puisque lUM2 compte 35 tudiants sportifs de haut niveau. Parmi eux le jeune Kevin Mayer a t slectionn aux championnats dEurope junior dathltisme en Estonie et prpare les futurs jeux olympiques de 2012. LUM2 sera galement reprsente aux championnats dEurope dheptathlon grce la slection de Guillaume Victorin. Les filles sont loin dtre en reste grce entre autres Alice Janecek qui sest classe 2e avec la France au tournoi Europen de cano-kayak de Lille et Merryl Mbeng qui a dcroch la 4e place aux championnats de France lite dcathlon ClermontFerrand. Et la relve est dores et dj assure puisque cette anne lUniversit Montpellier 2 accueille parmi ses sportifs de haut niveau 4 nouveaux inscrits trs prometteurs : le rugbyman Enzo Selponi, la basketteuse Justine Barthlemy, le joueur de base-ball Andy Pitcher et la volleyeuse Lucie Dekeukelaire. Quatre graines de champions que le Suaps se chargera de faire pousser pour leur permettre de dcrocher des mdailles et des diplmes. 9 N1 - 01.2012

Elles sappellent Charline Houillon, La Mayoud et Mlanie Sanz, elles sont tudiantes lUniversit Montpellier 2. Et depuis juillet 2011, elles sont galement vice-championnes dEurope de volley-ball. Lquipe montpelliraine interuniversitaire est alle arracher ce titre en Serbie aprs avoir vaincu les espagnoles 2 sets 1. Une belle victoire pour ces jeunes filles qui peuvent senorgueillir davoir ainsi ralis la meilleure performance du volley-ball fminin universitaire depuis la cration de cette discipline. Une victoire quelles doivent en priorit lentrainement, la tnacit et la motivation, mais galement aux conditions favorables qui leurs sont offertes par le service universitaire des activits physiques et sportives. Le Suaps offre en effet aux tudiants sportifs de haut niveau un cadre privilgi leur permettant dallier entrainement intensif et russite scolaire. Nous leur proposons un statut identique celui des tudiants salaris , prcise Christine Chaix, directrice du Suaps. Les jeunes champions ont ainsi la possibilit de bnficier dhoraires amnags, de dispenses dassiduit et mme de dplacement de partiel.

Au cur du campus

Le

SAS un service social

Les personnels universitaires pouvaient prtendre de longue date aux prestations interministrielles (PIM) dont ltat confiait la gestion au rectorat pour lducation Nationale mais bien peu connaissaient lexistence de ces prestations et les sollicitaient. Lors de laccession de luniversit aux Responsabilits et Comptences largies (RCE), ltat a transfr ltablissement la gestion de sa masse salariale et donc le volet social qui en fait partie. Depuis le 1er janvier 2010, il appartient lUM2 de grer ses prestations sociales. Un service nouveau a t mis en place : le Service dAction Sociale (SAS). Ce service a un statut particulier au sein de ltablissement puisquil est dot dune structure excutive et dun conseil dlibratif. La premire dcision de ce nouveau service fut de recruter temps plein une assistante sociale pour accompagner les agents dans leurs parcours personnel et/ ou professionnel : informations, conseils et orientation, instruction de dossiers daides financires en urgence, de surendettement, daccession lhabitat social

de proximit pour les agents de l'UM2

Le SAS gre dsormais lattribution des PIM : prestation repas, subvention pour sjours denfants (centre de loisir, colonie de vacances, sjour linguistique, classe verte ou blanche) allocation aux enfants handicaps, allocation aux parents sjournant en maison de repos avec leur enfant. Le montant en est fix annuellement par une circulaire interministrielle. Luniversit a galement mis en place des aides spcifiques dites dinitiative universitaire (ASIU) : laide aux vacances, aux loisirs et aux sjours, laide aux activits culturelles et sportives, laccueil priscolaire, laide aux parents denfants lycens et tudiants et laide aux soins coteux. Une grande partie de la subvention que lUM2 attribue tous les ans au CAS (structure associative de ses personnels) est redistribue sur critres sociaux, sous la forme de tarifs dgressifs pour les repas pris au restaurant administratif et laccueil des enfants par son Centre de Loisir ducatif. Au total, lUM2 consacre plus de 500.000 son action sociale, plus de la moiti tant redistribue ses agents en complment social de rmunration.

a lgislation du travail impose tout employeur de complter la rmunration de ses personnels par des prestations attribues sur critres sociaux : le salaire sil sagit de prestations individuelles ou les revenus familiaux si la dpense concerne la famille.

LUM2 consacre plus de 500.000 son action sociale.

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Des artistes en rsidence sur le campus

e campus de lUniversit Montpellier 2, quotidiennement ddi aux sciences, devient terrain de jeu pour des artistes ! Explications Luniversit Montpellier 2, via le Ple Culture, dveloppe une politique daccueil dartistes dans ses laboratoires et structures denseignement. Le but recherch est double : dune part raliser des projets dune nature nouvelle et innovante ns des changes entre la cration artistique et la recherche scientifique et dautre part confronter la communaut scientifique au regard extrieur et aiguis des artistes pour rquisitionner sur la place de la science dans la socit daujourdhui.

En 2010-2011, luniversit Montpellier 2 a accueilli deux artistes, qui ont chacun men un projet en interaction avec des enseignants, chercheurs, techniciens et tudiants. Le premier, Boris Nordmann est designer plasticien. Il sest immerg au sein de lquipe de recherche ICAR du LiRMM pour y crer Visions parles . Cette uvre prend la forme de consignes sonores enregistres ( couter sur un baladeur) qui interroge notre sens de la vue et notre manire de percevoir le monde qui nous entoure. Visions parles a t prsent sur le campus en septembre 2011 loccasion des Journes du Patrimoine. La seconde artiste accueillie a t Selma Lepart, jeune artiste plasticienne invite lUM2 loccasion de lanne internationale de la chimie. Avec pour cahier des charges impos de produire une uvre ayant un lien troit avec la chimie, Selma Lepart a collabor plusieurs mois avec tudiants et enseignants-chercheurs en chimie et mcanique pour donner naissance une installation nomme Esquive . Esquive est une pyramide de 3 m x 3 m o ferrofluides et mcanismes jouent un jeu dattraction et de rpulsion Prsent pour la premire fois au Lieu Multiple,

CCSTI de Poitiers du 12 au 17 octobre 2011, Esquive sera expos sur le campus de lUM2, du 24 janvier au 10 fvrier 2012 la BU sciences. Lactualit de cette anne 2011-2012 cest la rsidence de la compagnie Primesautier Thtre pour son projet de cration de thtre documentaire sur le thme de la recherche scientifique.

"Esquive" de Selma Lepart Lieu Multiple / EMF - Poitiers

Quest-ce quune rsidence dartiste sur notre campus ?

Une rsidence artistique* consiste immerger un artiste ou une quipe artistique dans un environnement spcifique dont il va se nourrir pour dvelopper un travail de cration. lUM2, les artistes sont accueillis dans le cadre de projets de cration prcis, caractriss par leur hybridation avec les sciences.

Primesautier Thtre runit un metteur en scne, des comdiens, un sociologue et une universitaire. Pendant plusieurs mois, ils enqutent, dcouvrent, interrogent les membres de notre communaut car ils ont faite leur la phrase du Galile de Brecht : Oui, cest crit dans les livres mais allons maintenant voir par nous-mmes. Plusieurs rendez-vous sont programms pendant lanne : prsentations publiques, interviews, exposition, et le rsultat final sera la cration dun spectacle de thtre documentaire prsent sur le campus et dans les thtres de la rgion partir de mars 2012.
* Les rsidences dartistes sont soutenues par la Direction Rgionale des Affaires Culturelles.

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 lhonneur lUM2

Acha Gharbi Ayachi,

laurate du prix Pour les femmes et la science

Elles taient plus de 400 candidates pour seulement 10 places sur le podium. Acha Gharbi Ayachi, tudiante au Centre de Recherche de Biochimie Macromolculaire (CRBM, UM2, UM1/CNRS) se distingue parmi les laurates 2011 des bourses Pour les Femmes et la Science (LOral France -Unesco- Acadmie des sciences). Ces bourses visent rcompenser des jeunes doctorantes en sciences du vivant ou de la matire. Les travaux rcompenss ont t jugs sur lexcellence et loriginalit des recherches, la qualit des exposs, les publications, la pertinence des travaux , explique Alain Carpentier, Prsident de lAcadmie des sciences et Prsident du Jury. Acha, jeune chercheuse de 27 ans codirige par Anna Castro et Thierry Lorca au CRBM, travaille tablir une meilleure comprhension du phnomne de mitose, phase essentielle du cycle cellulaire, notamment grce ltude dune protine nomme Greatwall. Objectif : permettre terme la mise au point de nouvelles cibles dans la lutte contre le cancer. Une vocation pour la chercheuse qui, son bac en poche, stait dabord oriente vers des tudes de mdecine pour gurir des maladies . Avec la recherche fondamentale, la jeune femme se rjouit dapporter sa petite pierre ldifice et faire reculer les limites de la connaissance. 12 N1 - 01.2012

ric Stphany,

rlu directeur de lIAE de Montpellier

Le conseil de lInstitut dAdministration des Entreprises (IAE) sest runi le 15 septembre 2011 pour choisir son directeur. Verdict : Eric Stphany, directeur de lInstitut depuis 2007, a t rlu. ric Stphany, docteur en Sciences de Gestion spcialis en Finance dEntreprise, a pouss la porte de lIAE ds 1994, date laquelle il est entr comme matre de confrence lInstitut. Treize ans plus tard, il tait lu pour un premier mandat de directeur de lIAE. Un bilan positif pour ces quatre annes la tte de lInstitut puisque les quipes pdagogiques et administratives lui ont renouvel leur confiance pour cinq annes supplmentaires. LIAE de Montpellier, composante de lUniversit Montpellier 2, est une cole de management universitaire. LInstitut cr en 1956 a pour vocation de donner aux tudiants titulaires de diplmes scientifiques et techniques une formation complmentaire de haut niveau en management oriente nouvelles technologies. Avec une offre de formation allant de la licence au doctorat, en formation initiale et continue ou par apprentissage, lIAE compte aujourdhui 14 parcours dexcellence en Master 2.

Doyle McKey et Herv Cottet,

Arnaud Martin,

nomms membres de lInstitut Universitaire de France

Deux enseignants chercheurs de lUniversit Montpellier 2, Doyle McKey et Herv Cottet, ont t nomms respectivement membre senior et junior du prestigieux Institut Universitaire de France. Doyle McKey, chercheur au Centre dcologie Fonctionnelle et volutive (CEFE, CNRS/UM2), tudie les interactions entre plantes et animaux, et en particulier entre plantes et hommes, dans les forts et les savanes tropicales. Ses recherches sur la domestication du manioc, intgrant lcologie, la gntique, lanthropologie et lagronomie, ont renouvel nos ides sur lvolution des plantes domestiques propages clonalement par les agriculteurs. Depuis quatre ans, il dirige un projet interdisciplinaire sur lhritage cologique de lagriculture prcolombienne en Amazonie. Herv Cottet effectue ses activits de recherche lInstitut des Biomolcules Max Mousseron (IBMM, CNRS/UM2) dans le domaine des sciences sparatives. Il anime les thmatiques de recherche sur les sparations lectrocintiques capillaires, linterface de la chimie analytique, la physico-chimie et la biologie. Herv Cottet tudie les mcanismes de sparations lectrophortiques et dveloppe les applications de ces mthodologies pour la caractrisation des systmes biomolculaires ou macromolculaires complexes.

mdaill du CNRS Liban

Arnaud Martin, vice-prsident de lUM2 en charge de la formation professionnelle et des relations avec les entreprises, a reu la mdaille du CNRS Liban le 27 septembre 2011. Arnaud Martin collabore avec le CNRS Liban depuis un peu plus de 10 ans. Il a mis en place plusieurs projets de recherche ayant trait aux questions de lenvironnement et plus particulirement lcologie de la restauration des terrains dgrads par les activits humaines. Durant ces annes il a nou des liens avec plusieurs chercheurs actifs au CNRS et dans les universits libanaises. Il a notamment initi un projet de coopration autour de la rdaction de la flore du Liban, projet devant tre relanc nouveau dans le cadre dune coopration avec lUniversit de Montpellier. Arnaud Martin a t nomm vice-prsident de lUniversit Montpellier 2, en charge de la formation professionnelle et des relations avec les entreprises en 2008. Cette position ne la pas empch de continuer renforcer les liens entre le Liban et lUM2. Arnaud Martin a pour le moment choisi de poursuivre une carrire internationale en acceptant un poste de directeur dlgu la politique scientifique de lAgence Universitaire de la Francophonie en Afrique Centrale et de directeur excutif de lInstitut Panafricain de Gouvernance Universitaire. 13 N1 - 01.2012

Vie des labos

Le satellite Robusta la conqute de lespace

prs avoir pass avec succs tous les tests de qualification, le satellite Robusta fabriqu par les tudiants de lUniversit Montpellier 2 va tre envoy en orbite.

Il a subi un vide extrme et des tempratures allant de -20C + 50C. Il a t soumis des vibrations intenses. Il a t victime de chocs violents. Et il a tenu ! Le satellite Robusta a pass avec succs la batterie de test simulant les conditions extrmes quil va rencontrer lors de son priple vers lespace. Le cubesat tudiant est dsormais en route vers la base de lancement de Kourou en Guyane pour prendre sa place sur le lanceur Vga qui devrait dcoller fin janvier. Enfin mis sur orbite, Robusta devrait nous envoyer de prcieuses informations pendant environ 2 ans et demi.

Un concentr de technologie
Laventure Robusta a commenc en 2007 lUniversit Montpellier 2. Fort de ses 15 ans dexprience dans le domaine du spatial le groupe de recherche RADIAC (RADIAtions et Composants) de lIES (Institut dlectronique du Sud) a rpondu lappel projet lanc par le CNES. Objectif : faire dvelopper, concevoir, fabriquer et tester un

vritable satellite par des tudiants. Plus de 250 tudiants de la licence 1 au doctorat en passant par des DUT ou des lves ingnieurs ont planch sur ce projet unique en France. Rsultat : un concentr de technologie de 10 centimtres de ct et d peine 900 g qui consomme moins dun watt. Dans une structure mcanique d peine 1 dcimtre cube, le cubesat tudiant intgre des panneaux solaires spcifiques au domaine du spatial, une carte contrleur, une carte puissance, une carte de radio-communication et une carte dexprimentation scientifique. Sa mission : soumettre des composants lectroniques des irradiations spatiales pour vrifier les modles de dgradation labors par Radiac. Les dgradations seront mesures et envoyes vers une station au sol conue spcifiquement sur le campus de lUniversit par les tudiants.

http://robusta.ies.univ-montp2.fr

Victor Gasia, Doctorant et responsable de la station sol

14 N1 - 01.2012

Le seul satellite cr par des tudiants en France

Robusta a pu voir le jour grce la synergie cre entre la recherche, lindustrie et la formation universitaire. Dans le cadre des formations de la Facult des Sciences, de lIUT de Nmes et de PolytechMontpellier, il a t entirement dvelopp par des tudiants de lUniversit Montpellier 2 qui ont reu le soutien de trois laboratoires de recherche CNRS, regroups au sein du Ple de Formation Recherche MIPS (Mathmatiques, Informatiques, Physiques, Systmes et Structures) : lIES, le LMGC (Laboratoire de Mcanique et Gnie Civil) et le LIRMM (Laboratoire d'Informatique, de Robotique et de Microlectronique de Montpellier) en partenariat avec le CNES.

Robusta, un concentr de technologie de dix centimtres de ct !

15 N1 - 01.2012 10.2011

Vie des labos

LUniversit Montpellier 2 la pointe de la recherche sur le riz

vec le Laboratoire Mixte International RICE, luniversit Montpellier 2 mobilise ses forces de recherche pour optimiser la culture du riz au Vietnam. Le Vietnam est actuellement le second exportateur de riz au monde. Les enjeux lis la culture du riz sont majeurs puisqu'elle contribue assurer la scurit alimentaire des pays asiatiques. Mais la production de riz est actuellement menace Menace n1 : le rchauffement climatique qui touche les deltas du Mekong et du Fleuve Rouge, les deux grands bassins producteurs. Consquence : le niveau des fleuves diminue et la scheresse sinstalle. Par ailleurs leau de mer remonte dans les deltas et entrane une contamination des sols par le sel. Menace n2 : les pathognes comme les virus et les nmatodes, petits vers qui infectent les racines. Lmergence rgulire de nouveaux virus contre lesquels aucun traitement phytosanitaire nest actuellement efficace provoque de trs fortes pertes de rendement.

Pour faire face ces problmatiques, lInstitut de Gntique et dAgronomie dHano (IAG) en partenariat avec lunit DIADE, Diversit, Adaptation et dveloppement des Plantes (unit mixte de recherche UM2/ IRD), lAcadmie des Sciences Agricoles du Vietnam et lUniversit des Sciences et Techniques dHanoi et en association avec lUMR RPB (IRD/UM2/Cirad) ont cr le Laboratoire Mixte International RICE Rice Fonctionnal Genomics and Plant Biotechnology . Objectif numro 1 : dvelopper une recherche originale de gnomique fonctionnelle comparative en explorant la diversit gntique des varits de riz vietnamiennes visant identifier des gnes majeurs impliqus dans la productivit et la rsistance aux stress du riz. Ces choix rpondent aux priorits exprimes par les partenaires de lUM2 au Vietnam et doivent contribuer apporter des solutions aux principaux dfis que doit affronter la riziculture dans ce pays : crer de nouvelles varits qui maintiennent leur rendement en situation de stress , explique Pascal Gantet, Professeur lUM2 et responsable du programme.

Objectif numro 2 : faire du LMI une plateforme ouverte en biotechnologie et gnomique fonctionnelle vgtales pour faciliter lmergence de nouveaux projets de collaboration entre les Instituts de recherche et Universits Franaises et Vietnamiennes. Objectif numro 3 : contribuer la formation des tudiants vietnamiens du master au doctorat. La mise en place du LMI en partenariat avec lUniversit des Sciences et Techniques de Hano offre une occasion exceptionnelle de mettre en place une opration ambitieuse de recherche et denseignement en Asie du Sud-Est grce un partenariat fdrant les deux principales units de recherche associes lUM2 travaillant dans le domaine des sciences du vgtal Montpellier plusieurs instituts de recherche appartenant la VAAS Vietnam Academy for Agricultural Science, souligne Pascal Gantet.

http://sites.google.com/site/lmiricevn 16 N1 - 01.2012

S. Fanchette IRD

Taiwan : un terrain dobservation XXL pour les tudiants de Gosciences

es tudiants en deuxime anne du master Dynamique terrestre et risques naturels sont partis trois semaines Taiwan pour un stage de terrain exceptionnel. 5 septembre 2011. Les vacances sont peine termines et dj les tudiants en deuxime anne de master Gosciences spcialit Dynamique terrestre et risques naturels refont leurs valises. Objectif : Taiwan. Pas de vacances en vue cette fois mais un stage de terrain de trois semaines pour les 19 tudiants en master accompagns de 3 doctorants, de 4 encadrants de lUM2 et de 3 encadrants tawanais.

Pourquoi Taiwan ? Parce que cette le est La Mecque des risques naturels , explique Serge Lallemand, directeur de recherche au laboratoire Gosciences Montpellier. Typhons, inondations, glissements de terrain, volcans, sismes, tous les risques naturels sont reprsents au format XXL. Un vrai paradis pour gologue. Mais aussi un support pdagogique dexception pour les tudiants en gologie. Cest une chaine jeune dont lhistoire est plus facile analyser car elle est plus rcente, cest parfait pour apprendre aux tudiants dcrypter le terrain , prcise Serge Lallemand. Objectif : observer et dcrire les roches, replacer ces observations en trois dimensions sur lle puis les resituer dans un contexte godynamique global. Un exercice auquel les tudiants se sont assidment livrs avec 12 jours passs sur le terrain. Dpart 7h30 pour des journes itinrantes ponctues de 4 arrts dobservation en moyenne et termines chaque soir par un debriefing global de 2 heures.

Ces trois semaines dexception ont galement permis aux tudiants de Gosciences de dcouvrir des laboratoires la pointe de la recherche en gosciences, en ocanographie, en ingnierie littorale ou parasismique. Au programme, la visite du Laboratoire Hydraulique de Tainan et du Centre National dIngnierie sismique de Taipei. Une thmatique passionnante pour Manon Genti, tudiante en master 2 qui a t marque par les dgts des sismes sur lle. Jai ralis quen France nous navons pas conscience du risque gologique , prcise la jeune fille qui se rjouit par ailleurs davoir pu grce cette opportunit de stage apprendre une dmarche scientifique importante . Une dmarche que ltudiante souhaite son tour partager avec les plus jeunes en allant la rencontre dcoliers et de collgiens et, pourquoi pas, susciter des vocations chez les gologues de demain.

S. Lallemand

17 N1 - 01.2012

Innovation

Colcom une entreprise de

rce un brevet dpos par des chercheurs de lUniversit Montpellier 2, la socit Colcom vend aujourdhui des molcules dans le monde entier.

nanotechnologie innovante ne lUM2

Et a sert quoi ? Les applications sont trs nombreuses, notamment en sciences de la vie et dans le domaine de lenvironnement, rpond Fabien Granier. Les DGL peuvent par exemple tre utiliss pour la dlivrance de mdicaments ou pour encapsuler dautres molcules . Colcom vend aujourdhui ses molcules dans le monde entier, principalement des laboratoires de recherche publics aux tatsUnis, en Europe, en Chine, au Japon ou encore en Inde. Et la socit qui embauche aujourdhui 5 salaris, tous docteurs en chimie ou en biologie, ne compte pas sarrter l. Avec le nouveau projet DHERMIC (Dendrigraft Hybride lastique pour la Rgnration et la Modlisation en Ingnierie Cutane), Colcom fait aujourdhui partie des 17 dossiers retenus par lAgence Nationale de la Recherche dans le cadre de lappel projets du programme Technologies pour la sant et lautonomie (TecSan 2011). Objectif : fournir une nouvelle gnration de biomatriaux pour lingnierie tissulaire cutane qui permettra notamment damliorer le traitement des grands brls.

Laventure commence en avril 2005. Auguste Commeyras, chimiste et professeur mrite luniversit Montpellier 2 travaille sur les origines de la vie au sein de lunit mixte de recherche CNRS-UM2 Organisation Molculaire, volution et Matriaux Fluors. Cette anne l le chercheur et son quipe dposent une demande de brevet intitule Synthse en solution aqueuse de polysines dendrimres greffs, structure et application . Pour valoriser ce brevet, Auguste Commeyras et sa collgue Hlne Collet fondent la socit Colcom, laurate du Concours national 2007 daide la cration dentreprise de technologies innovantes du Ministre de la Recherche en catgorie Cration Dveloppement . Grce une licence exclusive concde par lUM2 et le CNRS, Colcom est la seule socit au monde pouvoir exploiter ce brevet. Comment ? En dveloppant et produisant des dendrimres greffs de la lysine (DGL). Le dendrimre est un polymre qui se dveloppe de manire arborescente, explique Fabien Granier, Manager de Colcom et titulaire dun doctorat en chimie de lUM2. Il sagit de molcules de quelques nanomtres dont lunit lmentaire est la lysine, un acide amin essentiel .

Dendrimres greffs de la lysine (DGL) sur du verre

www.colcom.eu

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International

LUM2 et le Liban, artisans de lEuromditerrane

u cur de lespace mditerranen, lUniversit Montpellier2 construit avec le Liban une coopration privilgie. Et poursuit lhistoire dune longue amiti francolibanaise.

Avec le Liban, pays francophile et francophoneo presque tous les tudiants pratiquent couramment le franais en plus de larabe et de langlaislUM2 a nou trs tt, ds les annes soixante, des relations de coopration. En 1990, aprs 17 annes de guerre, l'enseignement suprieur et la recherche sont rebtir. LUM2 a dcid daccompagner les universits libanaises dans cet effort de reconstruction rappelle Grard Lefranc, expert lUM2 pour cette partie du monde.

cooprations scientifiques. Aujourdhui, une cinquantaine de jeunes chercheurs libanais soutiennent chaque anne leur thse lUM2, dit Christian Prigaud, Vice-Prsident du Conseil Scientifique de lUM2 : lun des plus forts contingents de doctorants en provenance de la Mditerrane . En 2009, ce partenariat se renforce par la signature avec le CNRS libanais dun accord-cadre de coopration scientifique et dune convention de cofinancement de thses, pour consolider lexcellence de lenseignement suprieur libanais francophone, proposer aux tudiants libanais un parcours de russite en France, renforcer et intensifier le rseau franco-libanais de recherche .

servatoire de Recherche Mditerranen de lEnvironnement (OREME). Son objet : lobservation systmatique du milieu, du vivant et de leurs interactions. Sur ce modle, le CNRS libanais souhaite crer un observatoire franco-libanais, en partenariat notamment avec lUM2 et les partenaires du programme international MISTRAL. Cest une premire qui doit faire cole pour achever terme un vrai rseau dobservation transmditerranen, dit Nicolas Arnaud, Vice-Prsident lUM2 et Directeur de lOREME. Un premier pas dans la construction dun espace euromditerranen universitaire et scientifique, dans lequel lUM2 souhaite sengager pleinement . Les programmes europens mens avec le Liban
Projet TEMPUS DEFI Averroes (Liban et pays du Maghreb), pilot par lUM2 www.defi-averroes.fr Programme Erasmus Mundus JOSYLEEN, (Liban, Syrie et Jordanie) www.josyleen.eu

50 doctorants libanais lUM2

Cette volont de coopration se traduit par la signature de nombreuses conventions avec les universits francophones, et par un renforcement constant des

LObservatoire de lenvironnement libanais

Ces cooprations se nouent dans un cadre particulier : celui dun environnement mditerranen fragile et menac. De ce constat est n lUM2, il y a 3 ans, lOb-

De gauche droite et de haut en bas : Mona Assaf, Dlgue aux Relations Internationales et la Coopration CNRSL Christian Prigaud, Vice-Prsident du Conseil Scientifique de l'UM2 Charles Tabet, Responsable des Programmes de bourses, CNRSL Fawaz Fawaz, Conseiller pour les Sciences Mdicales et Biologiques, CNRSL Amal Habib, Conseillre pour les sciences de l'homme et de la socit, CNRSL Carla Khater, Chercheur en cologie au CNRSL Mon Hamz, Secrtaire Gnral du CNRSL Danile Hrin, Prsidente de l'UM2

19 N1 - 01.2012

Formation

LUM2 prpare les enseignants de demain

fin de sadapter aux rformes entres en vigueur la rentre 2010 relatives la mastrisation de la formation des enseignants, lUM2 propose travers sa composante IUFM, un nouveau master Mtiers de lducation et de la Formation (MEF), pour prparer les futurs enseignants aux diffrents concours de recrutement. Un objectif atteint comme en tmoignent des taux de russite trs satisfaisants.

Pour rpondre aux exigences dun mtier qui ne lest pas moins, les tudiants dsireux de prsenter un concours de recrutement de lducation nationale doivent dsormais tre inscrits en master 2 ou tre dj titulaires dun master. Llvation du niveau disciplinaire et le maintien dune vritable formation professionnelle permettent de faire face aux enjeux croissants dun mtier exigeant et complexe. Le master MEF, cohabilit avec les Universits Montpellier 1 et Montpellier 3, est dispens par lIUFM de lacadmie de Montpellier (Institut universitaire de formation des matres). Il propose 3 spcialits destines former les futurs professeurs des coles qui souhaitent se prsenter au CRPE (concours de recrutement des professeurs des coles) pour enseigner dans les coles maternelles et lmentaires. Les rsultats au concours attestent de la qualit de la formation puisque 86 % des tudiants reus au CRPE en LanguedocRoussillon ont t forms par lUniversit Montpellier 2, dans les sites IUFM de Carcassonne, Mende, Montpellier, Nmes et Perpignan. Luniversit Montpellier 2 se positionne aussi comme un acteur incontournable pour la formation des conseillers principaux d'ducation, des professeurs de technologie, d'conomie et gestion, ainsi que des professeurs en lyce professionnel, grce quatre spcialits du MEF ddies la prparation de ces concours, uniques dans la rgion.

Enfin les deux dernires spcialits du master MEF sont ouvertes la formation continue des enseignants, la premire pour se spcialiser dans lenseignement pour les lves en situation de handicap, la seconde pour professionnaliser le mtier de formateur d'enseignants. Ce master MEF, travers ses sept premires spcialits, prend lengagement doffrir une formation de qualit, de prparer les concours de recrutement, de s'initier la recherche, avec la production d'un travail d'entranement la recherche en master 1 et un mmoire professionnel en master 2. Elles sont conues pour s'adapter au parcours antrieur de l'tudiant qui pourra profiter de renforcements spcifiques, notamment dans la perspective de devenir professeur des coles. Enfin, elles ouvrent des dbouchs hors enseignement dans le domaine de la mdiation culturelle ou scientifique, dans celui de la formation, de lanimation et de lingnierie de formation, en entreprise, auprs des collectivits territoriales, ou dans des structures associatives. Comme le souligne Patrick Demougin, Directeur de lIUFM de lacadmie de Montpellier, la cration de ce master a demand un effort important lensemble des personnels tant enseignants quadministratifs. Mais nos efforts sont rcompenss par les rsultats aux concours et lexamen, ainsi que par une valuation positive des tudiants.

20 N1 - 01.2012

LUM2 forme les futurs managers des universits

vec le nouveau master Management des Universits et Technologies de lInformation, lUniversit Montpellier 2 offre aux futurs cadres des universits toutes les comptences ncessaires au management dun secteur en mouvement. 2011, cest lanne de la premire rentre universitaire du master Management des Universits et Technologies de lInformation (MUTI), un projet pdagogique innovant mis en uvre par lUniversit Montpellier 2 et dispens lInstitut dAdministration des Entreprises (IAE). Ce nouveau master privilgie lapprentissage et la formation continue pour faire des tudiants daujourdhui les managers de demain. Plan Campus, loi sur lautonomie, initiatives dexcellence luniversit est en pleine mutation. De nouveaux mtiers, de nouvelles comptences et donc de nouvelles opportunits voient le jour. La fonction de manager dans les universits volue dans un contexte o des changements se mettent en place rapidement et o les enjeux sont de taille. Principaux mots dordre : la recherche, linternational, la gestion des ressources humaines et linsertion professionnelle des diplms. Le master MUTI arrive point nomm pour former les nouveaux managers des universits.

ric Buffenoir, vice-prsident du Conseil dAdministration de lUM2 a impuls ce projet en 2010. Aujourdhui, il enseigne dans le module Gouvernance et Pilotage des Universits. Le message quil adresse aux futurs cadres des universits est clair : Nous souhaitons faire en sorte que ces nouveaux mtiers soient vos mtiers, demain . Un message qui sadresse galement aux personnels de lUM2 qui ont la possibilit de suivre cet enseignement dans le cadre de la formation continue et dans lobjectif de crer des opportunits de carrires dans une logique de formation ces nouveaux mtiers , souligne Eric Buffenoir. Ce diplme est ouvert aux agents titulaires ou non titulaires ayant valid un diplme de master 1. Les personnels peuvent suivre lintgralit du cursus ou les modules de leur choix. Sandrine, en poste au secrtariat du Conseil Scientifique de lUM2, a dcid de suivre le module Droit, Systme dInformation et Gestion des Ressources Humaines pour rpondre aux besoins du service dans le domaine du droit et des contrats de recherche mais galement dans loptique de prparer ses concours.

Mais les talents sont aussi recruts lextrieur. Pour Ana qui a tudi les sciences de lducation, ce master est une suite logique . Apprentie la direction des partenariats de lUM2, elle explique son choix motiv par le dfi et les enjeux en cours . Je souhaite participer ce chantier ! Par ailleurs, les cours sont fort intressants car on touche tous les domaines du management. Avec des tudiants motivs, le master MUTI a de beaux jours devant lui !

21 N1 - 01.2012

Formation

Les futurs professionnels de lnergie sont lUM2

our rpondre aux nouvelles problmatiques lies la question de lnergie, lUniversit Montpellier 2 propose un master et un diplme dingnieur aux tudiants qui se destinent ces mtiers davenir.

Quelles sont les sources dnergie ? Comment la stocker ? Comment dvelopper les nergies renouvelables ? Pour rpondre ces problmatiques qui nont jamais autant t dactualit, lUniversit Montpellier 2 propose des formations de pointe dans le domaine de lnergie. Le nouveau master nergie propos depuis septembre 2011 offre aux tudiants une opportunit de se former ces mtiers davenir avec quatre spcialits possibles : gestion, sources et conversion gestion, conversion et stockage. Ses atouts ? Cest un master dun nouveau type totalement pluridisciplinaire , explique Christophe Iung, vice-prsident du conseil des tudes et de la vie universitaire. Le master accueille en effet aussi bien des tudiants issus de llectronique que de la chimie. Ces derniers seront amens matriser un large spectre de comptences techniques et scientifiques dans le domaine de lnergie mais seront aussi forms grer les projets caractre scientifique et industriel et concevoir des solutions techniques dans le
Soruce: Flickr

domaine de lnergie afin de rpondre un cahier des charges. Cette approche du domaine de lnergie avec un spectre trs large permet aux tudiants denvisager des dbouchs aussi bien dans le secteur industriel que dans les laboratoires de recherche ou encore les collectivits territoriales. Ce master vient complter une offre de formation qui comprenait dj un diplme dingnieur nergtique nergies renouvelables inaugur en 2009 PolytechMontpellier sur le site de Perpignan. Ce diplme a pour objectif de former des ingnieurs en gnie des procds nergtiques et en matrise nergtique du btiment, capables dtablir un audit nergtique, de concevoir ou de modifier un procd ou un btiment en intgrant les nergies renouvelables dans une approche globale et locale de dveloppement durable en matrisant les divers aspects sociaux, lgislatifs et de scurit. Les lves ingnieurs trouveront des dbouchs professionnels aussi bien dans les grands groupes industriels que dans les petites et moyennes entreprises et les bureaux dtude ou encore les collectivits territoriales.

22 N1 - 01.2012

Directions

La DAF en action
010-2011 : anne charnire pour la DAF. La Direction des Affaires Financires de lUM2 renforce ses effectifs et se restructure en profondeur, tout en poursuivant le dploiement du nouveau logiciel de gestion SIFAC

La nouvelle organisation de la Direction des Affaires financires est l : 4 services financiers spcialiss, pour mieux rpondre aux problmatiques spcifiques des diffrentes communauts de lUM2. Recherche, formation, services centraux, coordination budgtaire : chaque domaine dactivit a dsormais son service ddi prcise Xavier Lelardeux, Directeur des Affaires Financires.

SIFAC, outil de gestion et de pilotage

Autre volution mene en parallle : le dploiement de SIFACWEB, une interface simple, intuitive et plus collaborative, qui remplace le logiciel NABuCoWEB devenu obsolte, et couvre les donnes budgtaires de dpenses et de recettes et les tiers. Selon Philippe Paillet, Directeur gnral des services, SIFAC ouvre des perspectives nouvelles pour le pilotage de ltablissement : ce logiciel, qui permet dditer des tableaux de bord comparatifs, est un vritable outil de reporting, et peut apporter de nombreux services pour amliorer la gestion de chaque structure . SIFAC est dsormais utilis au quotidien par 400 personnels de lUM2, utilisateurs avertis ou occasionnels.

Rvolution culturelle
Objectifs de cette petite rvolution culturelle ? Renforcer la qualit, se rapprocher de nos collaborateurs en interne, mieux les aider remplir leur mission au quotidien poursuit Xavier Lelardeux. Ds 2012, le service financier dappui la recherche, par exemple, proposera ainsi un interlocuteur unique chacun des 5 ples scientifiques de lUM2 : Biologiesant ; Chimie ; EVAP (Environnement, vie, agroalimentaire, plante) ; MIPS (Mathmatiques Informatique Physique et Systmes) ; et Sciences Humaines et Sociales (SHS).

Un outil commun aux tablissements montpellirains

Faciliter la vie des labos, qui peuvent avoir jusqu 9 autorits de tutelle, et autant de budgets grer.

SIFAC a t lanc au plan national par lAgence de Mutualisation des Universits et tablissements (AMUE) en 2008. Montpellier, le logiciel est mis en place depuis janvier 2010 de faon mutualise : il est utilis la fois par lUM1, lUM2, lUM3 et lcole de chimie, avec une architecture unique et des mises jour communes. Une mutualisation des ressources numriques qui ouvre la voie au rapprochement des tablissements montpellirains. 23 N1 - 01.2012

Directions

La

DRH

au service de tous
Une vision stratgique qui impose de connatre les forces vives de luniversit. La DRH sest ainsi dote doutils de pilotage, avec pour premier objectif une cartographie prcise des comptences et des profils. Pour Michle Denat, responsable du ple Biatoss, il sagit de mieux connatre la richesse des personnels prsents sur le site de lUM2 : une extraordinaire diversit de statuts, de profils, de missions . Ds 2007, la mise en place de lapplication Entretien avait ouvert des perspectives nouvelles. Accessible sur lIntranet de luniversit, le logiciel permet de suivre tout ce qui concerne lvolution des personnels : fiches de poste, objectifs de service, entretiens professionnels. Des nouveaux outils de pilotage qui permettent de grer les carrires en respectant les rgles de transparence et dquit conclut Michle Denat.

ouvelles missions, nouvel organigramme : le passage lautonomie a chang le visage de la Direction des Ressources Humaines de lUM2. Et cr un vritable changement de culture selon le directeur gnral des services, Philippe Paillet.

Au premier rang des nouveauts du passage aux Responsabilits et Comptences largies (RCE) : la prise en charge de la gestion de la masse salariale. Traduction : cest dsormais luniversit qui est en charge de la paie de ses personnels. Ds la rentre 2009, un nouveau service "tudes, contrle et gestion" a ainsi t cr pour contrler la paie, piloter la masse salariale, grer les heures complmentaires , dit Jean-Philippe Rodriguez.

Vision stratgique
Nouveaux services, ples renforcs, organigramme boulevers : pour la DRH, qui emploie aujourdhui 45 personnes, il sagit dune restructuration en profondeur. Mais la mutation se fait aussi dans les esprits. Il nous faut aujourdhui anticiper : les budgets, les recrutements, les dparts la retraite, les promotions Avec lautonomie, luniversit entre dans une re nouvelle : celle de la stratgie poursuit le directeur des ressources humaines.

Passage aux RCE : quelques repres

l'UM2, une extraordinaire diversit de statuts, de profils, de missions...

Le passage aux responsabilits et comptences largies (RCE) est un aspect de la loi du 10 aot 2007 relative aux liberts et responsabilits des universits (LRU), et concerne la gestion des ressources humaines et celle du budget.

Il s'agit en rsum des volutions suivantes : transfert de la responsabilit de la paie et de la gestion des crdits de rmunration de lensemble des personnels titulaires ; rpartition des obligations de service des personnels enseignants chercheurs ; dveloppement de laction sociale en faveur des personnels.

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Dossiers des Conseils

Les dossiers du Conseil dAdministration

Une politique en faveur des personnels Biatoss et des personnels contractuels
Les personnels Biatoss jouent un rle fondamental dans les missions de notre universit. Conscient de cette importance et de lvolution de leurs mtiers qui accompagne la mutation des universits, l'quipe de direction mne une rflexion sur : l'volution des mtiers des personnels lie aux nouvelles missions de service public qui incombent luniversit ; la mise en cohrence des savoir-faire et des besoins ; l'adaptation des emplois et comptences au travers de plans de formation adapts et individualiss ; la mise en place d'une dmarche qualit dans les processus de recrutement. Ces rflexions doivent permettre chaque agent de remplir ses missions au plus prs des besoins tout en lui permettant de s'panouir dans son travail et sa carrire, notamment par la formation et des perspectives de reconnaissance. L'Universit Montpellier 2 a d'ailleurs souhait se positionner parmi les premires universits franaises former les personnels, en alternance et en formation continue, aux nouveaux mtiers supports des universits autonomes, en crant un master ddi l'IAE. Ds cette campagne d'emploi, les besoins exprims ont t analyss, par les commissions mixtes aux trois conseils, dans la logique du dveloppement de vritables "rseaux mtiers" rpondant au dcoupage en directions centrales initi par la direction depuis trois ans et l'analyse de la rpartition des missions entre directions centrales et services des composantes et laboratoires. Comme annonc dans la lettre de cadrage vote ds le mois de septembre par le CA, l'ensemble des postes ont t ouverts la mobilit interne dans un souci de transparence et d'aide la mobilit des agents. Par ailleurs depuis le printemps 2010, l'attention de l'quipe de direction s'est galement porte sur la situation des agents contractuels. Les propositions dgages par le groupe de travail paritaire ont t valides par le CA en mars 2011 et ont pour objectifs d'amliorer les conditions de travail et de favoriser l'intgration des personnels contractuels prsentant une grande diversit de statuts. La campagne de cette anne, comme celle de l'anne passe, a permis galement la direction de renforcer sa politique de rsorption de la prcarit en offrant la possibilit d'ouverture de postes en recrutement sans concours.

Mise en place du rfrentiel des services et des activits d'encadrement

Un travail concert et ngoci avec les directeurs de composantes a conduit la mise en place du rfrentiel des services et des activits dencadrement. Ce travail a t l'occasion d'instaurer une rflexion d'ensemble sur les moyens de reconnatre et de valoriser les diverses responsabilits assumes par les personnels impliqus dans les activits d'enseignement et dans le fonctionnement de l'tablissement : responsabilits pdagogiques, administratives, de pilotage, d'encadrement ou d'animation, de diffusion, d'aide l'insertion... Le rfrentiel des services conduit une meilleure reconnaissance de la diversit des droulements de carrire et une harmonisation des pratiques entre composantes au sein de l'tablissement.

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Dossiers des Conseils

Les dossiers du Conseil des tudes et de la vie Universitaire

Nouvelle offre de formation
En septembre 2011, la nouvelle offre de formation labore par la communaut universitaire et valide par le CEVU a t mise en place. Fin 2012, un bilan sera ralis lors des conseils de perfectionnement des formations auxquels participeront outre lquipe pdagogique et des tudiants, des collgues dautres tablissements et des professionnels.

Conseil Scientifique
(D)Charges administratives
Depuis 2010, le Conseil scientifique a dcid de reconnatre limplication de certains de nos personnels dans des missions relevant de la recherche et de la formation doctorale sous forme dune charge, gale 80h ETD dans leur obligation statutaire de service. Cette proposition laisse chaque individu la possibilit de raliser sa mission spcifique en prenant soit sur son temps denseignant soit sur celui de chercheur.

Suivi du devenir professionnel des tudiants

Des enqutes 30 mois sont actuellement ralises pour tous nos diplms. Pour complter ce suivi des tudiants, des enqutes 6 mois de tous nos diplms seront ralises au niveau de toutes composantes. Ces enqutes permettront davoir des donnes prcises concernant linsertion de nos tudiants court et moyen termes telles que la nature de lemploi, la rmunration, ladquation avec le diplme.

Dcharges systmatiques de matres de confrence nouvellement recruts

Depuis 2010, le Conseil scientifique soutient un allgement systmatique de 64h ETD des obligations de service des matres de confrence nouvellement recruts. Cette mesure a pour finalit de favoriser lintgration des jeunes collgues au sein de leurs quipes pdagogiques et de recherche.

Dveloppement de lapprentissage
Louverture de nouvelles formations en apprentissage a permis daugmenter de plus de 45% le nombre dapprentis cette anne. Cette volution se poursuivra lavenir par louverture de nouvelles formations lapprentissage en licence professionnelle, en master mais aussi au niveau ingnieur grce trois nouvelles formations que PolytechMontpellier souhaite crer en septembre 2012.

Emploi tudiant
Les composantes denseignement et des services centraux ont adopt ce nouveau contrat de travail permettant ltudiant de concilier activit professionnelle et tudes. Les laboratoires peuvent videmment aussi utiliser ce dispositif.

Bilan des projets financs sur appel projets des programmes pluridisciplinaires et blancs
Depuis 2009, le Conseil Scientifique a soutenu 138 projets dans son appel doffres Programmes pluridisciplinaires et blancs pour un montant total de 4 059 648 dont 65% pour le recrutement de doctorants en appui aux projets scientifiques retenus.

Assemble de la Vie tudiante

Depuis ce printemps, une assemble de la vie tudiante ouverte tous les tudiants se runit tous les mercredis la maison des tudiants afin de dvelopper des projets tudiants transversaux. Elle rencontre un vrai succs, les associations tudiantes y participant activement.

Cration de la plate-forme BioRMN

En novembre 2011, le Conseil Scientifique a soutenu la cration de la plateforme dimagerie RMN (BioNanoNMRI). Celle-ci aura dune part des missions de formation initiale et continue, dautre part, cette structure dveloppera des actions autour de la thmatique de l'imagerie RMN et viendra en appui des travaux de recherche sur les traumatismes de la moelle pinire finances en partie par l'Association Verticale.

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Publications

Publications
Les cellules se refont une jeunesse
Pourra-t-on un jour rajeunir nos cellules pour rhabiliter certains organes affaiblis par le vieillissement ou la maladie ? Et pourquoi pas, grce aux cellules souches pluripotentes induites. Des chercheurs franais de l'Institut de gnomique fonctionnelle (CNRS, UM1, UM2) et de l'Inserm viennent de dvelopper une technique pour rajeunir des cellules souches dgrades par l'ge jusqu' un stade quasi-embryonnaire. Cette prouesse technique publie dans l'dition du 1er novembre de la revue Genes and development ouvre une nouvelle voie la mdecine rgnrative. Rejuvenating senescent and centenarian human cells by reprogramming through the pluripotent state Genes and development. Laure Lapasset, Ollivier Milhavet, Alexandre Prieur, Emilie Besnard, Amelie Babled, Nafissa Ait-Hamou, Julia Leschik, Genes and development, Nov 1, 2011; 25 (21)

Cest un garon !
Peut-on choisir le sexe de son enfant ? Chez lhomme a priori la rponse est non. En revanche les acariens en sont capables. Une quipe de chercheurs de l'ISEM, Institut des sciences de l'volution de Montpellier (Universit Montpellier 2 / CNRS) et de l'universit de Lisbonne a montr que, comme le prdisait une clbre thorie de lvolution, les femelles ajustent la proportion de fils dans leur descendance en fonction du nombre de voisines avec lesquelles elles cohabitent. Cette tude publie le 3 novembre dans la revue Science dmontre la valeur qualitative mais aussi quantitative des prdictions ralises dans le cadre de la thorie de lvolution. Experimental Evolution of Reduced Sex Ratio Adjustment Under Local Mate Competition. Macke, et al. Science, 3 November 2011: 1212177

Soigner les enfants qui vieillissent vitesse grand V

La progeria est une maladie gntique rare qui entrane chez de jeunes enfants un vieillissement physiologique acclr. Une quipe de scientifiques franco-espagnols, en collaboration avec les chercheurs de lInstitut de gntique molculaire de Montpellier (CNRS, UM1, UM2), est parvenue mettre au point une thrapie gnique prometteuse chez des souris pour traiter cette maladie. Les chercheurs ont non seulement russi crer pour la premire fois un modle animal capable de reproduire exactement les effets de la progeria, mais ont aussi mis au point une nouvelle technique de thrapie gnique capable de rallonger significativement la dure de vie des souris traites. Leurs travaux ont t publis dans le numro doctobre de la revue Science Translational Medicine. Splicing-directed therapy in a new mouse model of human accelerated aging. Osorio FG, Navarro CL, Cadianos J, Lpez-Meja IC, Quirs PM, Bartoli C, Rivera J, Tazi J, Guzmn G, Varela I, Depetris D, de Carlos F, Cobo J, Andrs V, De Sandre-Giovannoli A, Freije JM, Lvy N, Lpez-Otn C. Sci Transl Med., 2011 Oct 26; 3(106):106ra107.

27 N1 - 01.2012

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