Sunteți pe pagina 1din 3

Scandal financiar PALMALAT Preliminarii Nu este un secret pentru nimeni c la baza marilor scandaluri financiare i implicit a crizei economice

globale, se afl, n bun msur, manopere fraudulose de proporii. Prin numeroase inginerii financiare, fraud i eroare, companii celebre au reuit distorsioneze realitatea privind perormana i poziiile lor n pia, inducnd n eroare pecepia utilizatorilor. Direct sau indirect, fiecare dintre noi am fost afectai de seismele produse n lumea afacerilor. ntr-o lume a riscului, investitorul trebuie s acorde foarte mult atenie detaliilor. Prudena l oblig s solicite informaii suplimentare naninte de a-i angaja capitalul ntr-o companie, fie ea i de succes. Parmalat Compania Parmalat, cu sediul central n oraul italian Parmalat, a fost lansat ca o afacere de familie. Iniial, era doar un simplu magazin de crnai i brnz. Calisto Tanzi, cel care se afla la conducere, a extis firma la scurt timp dup moartea tatlui su, n 1961, transformnduo treptat ntr-un adevarat concern1. De la un magazin de crnai i brnzeturi, capofamiglia, Caslisto Tanzi, a nceput o serie de manevre i mprumuturi bancare de mare amploare pentru a investi pe pieele stine i pentru a transforma micul magazin alimentar din Parma n gigantul de alimente i buturi. De-a lungul timpului, Tanzi a cultivat relaii de naturpolitic cu cretin-democraii, care guvernau Italia n perioada postbelic. Ulterior, i-a finnaat masiv n alegeri, primind n schimb protecie timp de peste 3 decenii. Este cunoscut faptul c, marile companii, desfurndu-i activitatea n mediul concurenial global, acioneaz uneori sub presiunea unei sintagme perverse: obinerea cu orice pre a profitului, condiie fundamental pentru supravieuirea pe pia. Dei nu repreezint o justificare, este posibuil, ca aceast abordare s reprezinte una dintre cauzele care au generat scandalul financiar n care a fost impliacat compania Parmalat. Demn de reinut faptul c corporaiua era situat pe locul 8 n top-ul imperiilor
1

Concernele sunt ntreprinderi mari i foarte mari, care rezult prin unirea mai multor firme mai mici ntrun ansamblu economic sub o conducere unic, formnd astfel o persoan juridic.

industruiale din Italia, prin falimentul ei, fr avertisment, a ocat ntreaga lume a afacerilor. Manoperele financiare frauduloase de la Parmalat, efectuate de Tanzi i ali directori executivi sunt n bun msur asemntoare cu cele din cazul Enron. Unele dintre ele sunt ns rudimentare2. Conform acuzaiilor, au fost nregistrate oficial o serie de companii, care n realiatate nu desfurau nici o activitate. Ele erau folosite pentru a genera false profituri pentru Parmalat i filiale. Directorul financiar de la Parmalat, Fausto Tonna, a declarat acuzatorilor c a participat la o aciune ilegal prin care numelke i adresa Bank of America au fost preluate de pe un document oficial prin scanare i adugate apoi pe o hrtie transformat n extras de cont. Prin intermediul falsului, firma avea confirmarea bncii privind existena unui depozit de peste 4,98 miliarde de $, dei prin conturile companiei, realmente batea vntul. Activitile frauduloase de la Parmalat au depit de fapt orice limite ncepnd cu 1990, cnd aciunile au fost scoase la vnzare. Ce a determinat de fapt dezvluirea afacerilor Parmaleta fost schimbarea auditorului extern, impus firmelor o dat la 9 ani de legile italiene. n 1990, Parmalat a trecut de la serviciile Grant Thornton la cele oferite de DeLoitte and Touch. Legea nu interzice ca o companie mam s utilizeze serviciile aceleiai firme de audit pentru filialele sale. Grant Thornton care, de muli ani era ntr-o concuren acerb cu firmele multinaionale de contabiliatate i audit, era disperat i pstreze unul dintre cei mai valoroi i profitabili clieni. Dect s piard Parmalat, firma Grand Thornton a cerut societii s-i transforme filialele n companii individuale, astfel nct s le poat supraveghea n continuare. Este evident c n acest fel i Parmalat avea de ctigat prin acoperirea n continuare a aciunilor ei ilegale. Comapia i putea menine controlul asupra diviziei principale, monitorizat acum de DeLoitte and Touch, folosind celelalte concernuri pentru desfurarea unor tranzacii ilicite, n principal prin transferul unor mari sume de bani. n acest scop, directorii creau datorii ale filialelor ctre Parmalat. La rndul ei, Parmlat a deschis conturi false n acre s le ncaseze. Grand Thornton prezenta aceste tranzacii spre aprobarera i validarea firmei DeLoitte.

Care este la nceputul dezvoltrii sale

Numeroase rapoarte de pres indic faptul c angajaii Grand Thornton cunoteau foarte bine jocurile managemntului de la Parmalat. Fr ndoial, scopuri oculte i presiunea competiiei au unit interesele celor dou companii. Parmalat mai practica i falsificarea graficilor de vnzri. Cel mai celebru exemplu este al filialei Cayman Islands care susinea c ntr-un singur an ar fi vndut atta lapte praf nct s echivaleze cu 250 l de persoan din mica insul. La deuvluirea situaiei reale de la Parmalet a contribuit i o edin la care au partcipat Calisto Tanzi i fiul su Stefano cu Blackstone Group, n cadrul creia s-a discutat vnzarea a 51 de procente din aciuni. n acel moment, Tanzi a recunoscut c lichiditile de care dispunea efectiv Parmalat nu erau nici pe departe de 3 miliarde de euro. n plus, firma avea datorii de zeci de miliarde de euro. Odat cu alertarea Comisiei de valori mobiliare i burse, compania a intrat n faliment. Tanzi senior a recunoscut c a trtansferat n mod frauduloscel puin 500 de milioane de euro de la Parmalat ctre o filial aflat n proprietatea sa. El a declarat i faptul c Parmalat, companie de top pe piaa lactatelor din Europa a nceput s-i falsifice conturile nc din anii '80. Fragila afacere nu a dat faliment dect n anul 2003, cnd a ieit la iveal faptul c disponibilul fraudulos de miliarde de euro dintr-un cont bancar, n realitate nu exista.