A de Assdio moral o ato de abuso de poder do chefe para humilhar um subordinado. Assedio moral um procedimento constante e contnuo.

o. Uma perseguio que ocorre praticamente todos os dias e um bom perodo de tempo. Ele pressupe humilhao e extremamente srio, com abuso de poder. Esse tratamento se traduz em uma rotina de abusos verbais, gritos e ofensas, quase sempre na presena de outros empregados. Uma rotina de abusos verbais. sempre que um chefe usa o cargo hierrquico como escudo. uma perseguio que ocorre na maioria das vezes todos os dias, o chefe usa do seu cargo como um escudo para se proteger, onde acaba humilhando o subordinado. Uma rotina de gritos, ofensas que na maioria das vezes na presena de outros empregados. Isso muito serio, um abuso de poder. um procedimento constante e contnuo. A de Aumento a maneira mais prtica de pedir um aumento. Um plano de objetivo prtico para merecer um aumento de seis meses a um ano, chefes costumam dar ateno a quem pede oportunidade. Mostrar resultados acima dos objetivos, "tem que aparecer", apresentar ideias e sugestes, participar, se descolar. As empresas no gostam de ouvir falar em aumento, difcil conseguir, mas possvel. Muitas das empresas de hoje no gostam nem em pensar em ouvir a palavra aumento, difcil conseguir, mas no impossvel. Aparecer um bom jeito de mostrar seus objetivos, apresentar ideias novas, sugestes, participar do ambiente de trabalho. Os chefes dao atenao para aqueles sue pede oportunidades. B de Bonzinho O bonzinho sempre aquele que no diz nada, ele continua sempre no mesmo lugar, simptico e competente no que faz. S quer fazer seu trabalho sem incomodar e em paz. ouvinte, concorda com tudo, no desafia ningum, nunca desabafa e detesta aparecer. Mas a carreira do bonzinho no deslancha, pois no tem o chamado "perfil" que as empresas procuram. No mercado de trabalho deve haver ambio, superao e confronto. aquele que gosta de fazer seu trabalho em paz e sem incomodar ningum. Simptico e competente em tudo se prope a fazer. Ouvinte, esta sempre concordando com tudo e todos, no desafia ningum em nenhum momento, no gosta de aparecer e nunca desabafa. C de Currculo a lista da histria escolar e profissional de um candidato a emprego. Currculo no documento, o contedo . Uma lista da vida escolar e profissional de um candidato a emprego. Cada empresa nica e diferente, para que seu currculo seja lido, preciso que chame a ateno de quem vai ler. Os currculos cheios de superlativos no impressionam mais. Deve ser feita uma carta pessoal, sob medida para empresa que vai receber o currculo.

O contedo de um currculo e um documento. uma lista escolar e profissional da vida do candidato. Ele deve chamar a ateno de quem vai ler. Uma carta pessoal deve ser feita exatamente para aquela empresa que ira receber o currculo. D de Demisso quando pedimos a conta para partir para outra empresa. Os principais motivos de insatisfao no trabalho so o salrio baixo, falta de reconhecimento e falta de oportunidade. Sair por um s, quase sempre provoca arrependimento. Deve ser entregue uma carta bem curtinha comunicando a deciso da sada e marcando a data ao chefe. A demisso deixou de ser exceo para virar regra, preciso estar preparado para ela. Uma demisso nunca deve ser surpresa, necessrio que tenha recebido sinais, avisos e advertncias para uma possibilidade concreta. O salario baixo um dos principais fatores da insatisfao de uma pessoa em seu trabalho. A falta de reconhecimento e de oportunidade tambm ajuda a saindo de uma empresa, porem sair por um s, na maioria das vezes provoca arrependimento. sempre preciso que estejamos preparados para uma demisso, mas e necessrio ter recebidos sinais, avisos ou advertncias para ser concreta.

E de Entrevista um processo de seleo para se conseguir um emprego. O escolhido aquele que responde o que o entrevistador quer ouvir. Ter sinceridade e autenticidade. Saber como se sentar, onde por as mos. Entrevistadores profissionais esto sempre muito atentos a essa coleo de pequenos gestos. Olhar fixamente na pessoa com quem esta falando meio jogo ganho. Passar imagem de simpatia ajuda muito, importante que esteja vestido adequadamente, chegar no horrio e ser cordial com todo mundo, so coisas que ajudam o candidato a ficar mais tranquilo. A pessoa escolhida aquela que responde tudo o que o entrevistador quer ouvir. bom ter sinceridade e autenticidade. Entrevistadores profissionais esto atentos a todo qualquer tipo de pequenos gestos. Olhar nos olhos da pessoa meio jogo ganho. Se vestir adequadamente, chegar no horrio combinado e se cordial com todos, so regras principais para ajudar o candidato. F de Fobia de Frias o medo de sair de frias. As pessoas saem de frias como se fossem obrigadas, no conseguem se desligar da empresa e levam trabalho para fazer nas frias. Costumam dizer que se sentem de frias quando esto trabalhando e perdidos quando esto longe do trabalho. So pessoas sujeitas a problemas cardacos e hipertenso. Deve ser consultado o mdico, ao perceber que tem fobia de frias sem ficar com duvidas. Pessoas que nao conseguem se desligar da empresa, leva trabalhos para ser feitos em casa, se

sentem como se fossem obrigadas a tirar as ferias. Se sentem perdidos quando esto longes do trabalho e essas pessoas estao sujeitas a doenas, como problemas cardacos, hipertenso. Deve ser consultado o medico na hora que perceber que tem fobia de ferias. F de Festa Festa de fim de ano, chamada de confraternizao. Tem quem goste, que demonstre enorme empolgao. Tem quem deteste, que se isola num canto. O grande momento da festa a cerimonia do amigo secreto. Em muitas empresas um ato mecnico e banalizado. Hoje o funcionrio mais individualista e isso fez com que a festa do amigo secreto se tornasse uma cerimonia de faz de contas. Outra parte o coquetel, porem deve ter postura, pois o coquetel avana as pessoas vo se revelando. H pessoas que gosta e tem aqueles que no gostam. O amigo secreto o grande momento da festa, em muitas empresas um ato mecnico, quase que obrigado. O ser humano hoje por ser muito individualista torna o amigo secreto de um ato de faz de contas. Outra parte muito importante o coquetel, porem deve ser ter postura, pois conforme o coquetel avana, as pessoas acabam se revelando.

F de Formao quando se tem uma formao. Hoje de cada 150 brasileiros, um tem diploma de faculdade. Nos ltimos 20 anos o Brasil formou mais jovens do que criou empregos para jovens bem-formados. Estudar sempre e aprender muito, preciso ir alm desse diploma. Estudar preciso, essa a regra do mercado de trabalho no sculo XXI. O essencial no parar de estudar, no momento que for possvel inscrever-se em ps-graduao. O importante hoje no parar de estudar, no momento for possvel se inscrever em uma ps-graduao. Estudar sempre e aprender muito, preciso ir alm do diploma. Essa a regra importante do mercado de trabalho do sculo XXI. I de Idade So pessoas com cinquenta ou sessenta anos que ainda esto dispostas a trabalhar. Para quem tem mais de cinquenta anos e esta procurando um emprego, a primeira coisa a fazer exame de conscincia. A desatualizao e o problema em mais da metade dos casos. O melhor a fazer e esquecer as empresas grandes. Porm e possvel listar argumentos a favor de quem tem quarenta anos, como experincia; estabilidade, maturidade, passado confivel e resultados concretos.

I de Intriga e de Inveja

Intriga a arte de destruir a reputao de outra pessoa por meio de mentiras ou de meias-verdades. uma das perversidades mais antigas do mundo. Intriga e falta de tica, uma atitude condenvel e imoral. O melhor antdoto para a intriga e o marketing pessoal. Inveja atribuir o sucesso alheio apenas a fatores negativos. No mercado de trabalho existe mais inveja em ambientes menores, quanto menos gente, mais risco. Ser um bom colega para todos possibilita danos menos inveja.

J de Jovem Jovens entre 15 e 18 anos que esto confusos e no sabem bem ainda o que querem da vida. Nessa idade todo mundo tem algumas certezas e muita duvida. Mas no mercado de trabalho, sempre tem mais chance o candidato que tiver cursando uma faculdade. Em teoria os jovens de 18 a 20 anos que esto entrando na faculdade esse ano. Hoje o objetivo e no ficar para trs. A pessoa precisa ter um bom contedo, que o seu currculo e investir na sua marca, ou seja, no seu nome. M de Marketing Pessoal a habilidade que um funcionrio tem de aparecer, sem ser chato. Quem consegue tem dez vezes mais chance de ser promovido do que algum que s competente. As pessoas mais bem sucedidas so aquelas que no conseguem apenas acredita no seu ponto forte, mas que conseguem transmitir isso claramente a seus superiores e a seus colegas. Faa seu prprio teste de slogan.

N de Networking quando algum bem empregado possa dar referncia, ou fizer recomendao quando aparecer uma vaga. Networking um exerccio constante e continuo. Leva tempo para construir. uma questo de pacincia. Uma boa rede de relacionamento e essencial para quem quer conseguir um emprego ou promoo. Em muitos casos o networking vale mais que um currculo. P de Patro ou Empreendedor quando temos a opo de termos nosso prprio negocio. uma questo de vocao. O importante achar o caminho certo. Abrir o prprio negcio esta se tornando quase necessidade para muitos. Por um simples motivo, no existe emprego para todo mundo. Quem nasceu com vocao para ser empreendedor dificilmente vai se dar bem como empregado, no gosta de trabalhar em equipe, porque empreendedor de verdade individualista. A profisso do futuro ser a de chefe, chefe de si mesmo. P de Primeiro Emprego a pessoa que esta entrando no mercado de trabalho. Nem todos concordam que o salrio deve ser considerado um fator de motivao, porm essa uma verdade parcial. E vale para o primeiro emprego. Muitos jovens entram no mercado de trabalho imaginando que a empresa

uma extenso da faculdade, quando na verdade e outro mundo. O jovem precisa entender que a palavra sucesso aquilo que j aconteceu. E cada uma das pequenas tarefas que uma pessoa executa. P de Puxa saco So pessoas que usam a bajulao para com o chefe como meio de progredir. Qualquer empresa tem um. Ele no tem opinio prpria, transforma respeito em venerao. O que o chefe pedir, ele faz, inclusive em favores pessoais. O verdadeiro puxa-saco e um camaleo, ele se adapta em qualquer troca de chefe. Bajulador e puxa-saco eram dois termos muito positivos, usados para definir um esforado trabalhador, porem foi s uma questo de tempo para que ganhassem a conotao pejorativa esforar-se at o limite s para satisfazer a felicidade do patro, isso hoje foi substitudo pela nobre arte de elogiar o chefe. Q de Qualidade de Vida uma vlvula de escape quando o cansao, no apenas fsico como o mental esta prestes a explodir. Atualmente os empregados trabalham mais. As empresas reduziram os quadros de funcionrios o efeito disso o cansao. Algumas boas empresas incluram um programa de qualidade de vida, onde obtm uma variedade de opo, como ginstica, local de meditao e relaxamento. Um bom ambiente de trabalho faz a diferena no dia a dia. O equilbrio fsico e emocional faz a diferena na vida. Na vida dele e da empresa.

R de Relacionamento Essa convivncia tem nome: relacionamento interpessoal. Pode ser dividida como a gente lida com o chefe e como se relaciona com os colegas. O primeiro passo a ter uma carreira bem sucedida ter um bom relacionamento com o chefe. Devemos encarar a convivncia com os colegas com compatibilidade, duas pessoas que vivem em harmonia. Quem individualista ou egosta sofre sozinho. V de Vaga So vagas abertas no mercado de trabalho, que caminha para a igualdade numrica entre homens e mulheres. O curso superior esta deixando de ser diferencial no mercado de trabalho e se tornando pr-requisito, em 2015, quem no tiver no mnimo, um curso de nvel mdio dificilmente conseguira emprego. O tempo mdio de permanecia em uma empresa vem diminuindo. O servio pblico continua oferecendo boas oportunidades de carreira. Estudar nunca e demais. V de Vitima So pessoas que acreditam existir uma conspirao contra elas. H muitas vitimas no mercado de trabalho. Vitimas de assedio moral de discriminao por idade, mas tambm h pessoas que apenas se fazem de. Isso no ajuda na carreira profissional. Quem se faz de vitima prefere acreditar que a empresa e cega. Quem se faz de vitima prefere criticar as regras em vez de se adaptar a elas. Quem quer ter boa carreira profissional procura caminhos, quem se faz de vitima encontra desculpas.

Referencia bibliogrfica Emprego de A a Z; GEHRINGER, Max. So Paulo; Editora Globo, 2008.

O que ser profissional? Ser um bom profissional hoje se manter em um estado de aprendizagem continua, pois os que h anos atrs faziam faculdades e trabalhavam em empresas cerca de trinta anos no existem mais. Educao e aprendizagem no h data para terminar. Um profissional deve ter noes de infinidades de assuntos para se estabilizar no mercado de trabalho. Ser administrador do seu tempo, organizado, no empurrar com a barriga, saber trabalhar em equipe e delegar tarefas so bases para um profissional se manter em equilbrio no seu desempenho nos desafios atuais. Um ser humano completo, ter planejamento. O mercado vai procurar profissionais com caractersticas bsicas tais como: tica, preocupao com o meio ambiente, competncia, honestidade e ousadia. Possuindo assim um conjunto de qualidades pessoais que possa vir a refletir no ambiente de trabalho. Possuir o netwoking muito importante para um bom profissional. A rede de relacionamento deve ser ampliada para manter o contato com profissionais de diversas reas. natural que o profissional seja indicado por um amigo. Alis, se no for um bom profissional, o contato no ir querer indica-lo, porque no ir se responsabilizar por uma pessoa sem competncia. Ampliar nossos conhecimentos em beneficio da empresa, automaticamente gerando resultados um timo objetivo. Porm quando se obtm conhecimento, no somente em beneficio da empresa onde trabalha, mas sim para o prprio profissional, que alm de crescer profissionalmente, ajudando no desenvolvimento da empresa, ele acaba crescendo pessoalmente. Devemos ser capazes de definir prioridades e segui-las risca. Portanto, estudar e se aperfeioar pela vida inteira no nenhuma novidade nos tempos modernos.

FUNDAO EDUCACIONAL UNIFICADA CAMPOGRANDENSE

NATHALIA BARBOSA COSTA DA SILVA 1 PERODO DE PEDAGOGIA. TURMA 1. EMPREGO DE A a Z. MAX GEHRINGER

RIO DE JANEIRO, 2012.