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Huscar Ezcurra
2 de Noviembre de 2011 hezcurra@bullardabogados.com.pe
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Qu es el AED? Multas y cruces de luz roja Topes a las tasas de inters Topes a los alquileres Pan gratuito Me caso? Me divorcio? Tengo hijos? Fumar o hacer ejercicio?
Qu es el AED?
- Mtodo de prediccin de
conductas - Los seres humanos actan en base a incentivos. Persiguen lo que les favorece y evitan lo que les perjudica - Tratan de maximizar beneficios y reducir costos
Los orgenes del AED - Thomas Hobbes razn que calcula Individuo maximizador de sus deseos individuales - Siglo XVII - Metodologa de anlisis que aparece en EEUU en los aos 60 aplicar los mtodos de la ciencia econmica al derecho
Los orgenes del AED - Ronald Coase y Guido Calabresi son considerados los fundadores del AED - Ronald Coase estudios entre los aos 30 y 60 costos de transaccin teorema de coase - Guido Calabresi Douglas Melamed en los aos 60 escribieron un clsico del AED Un vistazo a la catedral
Presupuestos del AED: Todo es valorizable en dineroSoberana del consumidor Maximizacin de beneficios Las preferencias son estables Redistribuir no cuesta
Eficiencia Optimo de Pareto:una persona, para mejorar, necesariamente tiene que perjudicar a otra. Criterio de Pareto: una situacin es mejor que otra si alguien mejora y nadie empeora.
Eficiencia El modelo neoclsico propugna que dada una distribucin inicial de recursos determinada, un mercado de competencia perfecta proporciona un estado de cosas que se define como Optimo de Pareto y que proporciona el mayor grado de eficiencia social posible.
Eficiencia (incrementar el tamao del pastel) Relacin entre los beneficios totales de una situacin y sus costos totales Equidad (distribuir el pastel) Distribucin de la renta entre los individuos
El Mercado El mercado es un intercambio voluntario. Si las personas actan racionalmente van a maximizar sus beneficios en cada intercambio, por lo que cada intercambio nos pondra en una situacin ms cercana al Optimo de Pareto (los fallos de mercado pueden impedir esto)
Fallos de Mercado Altos costos de transaccin Informacin imperfecta Externalidades Bienes pblicos Barreras Insuficientes ofertantes o demandantes Monopolio natural
Costos de Transaccin: Costos de contratar Externalidades: Costos no contratados Ejemplos: Matrimonio; Fumar (desregular?); Transporte Pblico (desregular?); Wachimanes
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Regla de propiedad
El que desea removerla de su poseedor deber comprrsela en transaccin voluntaria, El valor de la titularidad es fijado por el vendedor. Mundo coaseano (costos de transaccin igual a cero) Menor intensidad de intervencin estatal: Una vez que la titularidad original es decidida, el Estado no trata de determinar su valor Eso lo deja a las partes
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Regla de responsabilidad
Alguien puede violar un derecho inicial y pagar luego un valor objetivamente determinado Implican un grado adicional de intervencin estatal: no slo es la proteccin de las titularidades, sino tambin que su transferencia o destruccin sea permitida sobre la base de una valuacin objetiva determinada por algn rgano del Estado, antes que por las partes mismas. Requiere de Poder Judicial confiable y regla sencilla para calcular correctamente daos
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Regla de inalienabilidad
Su transferencia no es permitida entre un comprador que la desea y un vendedor dispuesto a cederla El Estado interviene aqu no slo para determinar quien est inicialmente titulado y fijar la compensacin que debe ser pagada si la titularidad es tomada o destruida, sino tambin para prohibir su venta bajo ciertas o todas las circunstancias Se aplica por presencia de externalidades (prohibir casa de citas costos morales) Se aplica por paternalismos (Proteger trabajador; proteger al consumidor; Proteger al deudor). Se les considera incapaces de decidir por s mismos Mximo grado de intervencin estatal
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Titularidades mixtas
Mi casa puede estar protegida por una regla de propiedad en situaciones en las que alguien desea adquirirla; Por una regla de responsabilidad cuando el gobierno desea expropiarla; y Por una regla de inalienabilidad cuando soy considerado un ebrio incapaz.
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GRACIAS
Huscar Ezcurra
2 de Noviembre de 2011 hezcurra@bullardabogados.com.pe
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