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Proceso de
Reclutamiento Valoracin y decisin Contratacin

Proceso de Seleccin

Recepcin de candidaturas

Seleccin de Personal
Entrevista Incorporacion

ITALIAN COFFEE

Preeseleccin

Activbidad 2: Mapa Mental del Proceso de Seleccin

Pruebas

Seguimiento

Anlisis de Necesidades

CAPITAL HUMANO

Actividad Turstica: Preparacin de alimentos y bebidas.

Requsicion

Vacante

Busqueda de Candidatos

Alternativas de Seleccin (Internos y Externos)

Candidatos Reclutados

Rechazo o Aceptacin

Entrevista de Seleccion

Prueba de Seleccion

Entrevista Preeliminar

Revisin de solicitudes y/o curriculos

Examen Fsico (Mdico)

Contratacin

Induccin/Capacitacin

Incorporacin al puesto.

PGINA 1

Requisicin: El manager realiza la peticin de personal para algun pues to de la cafetera ya sea porque se encuentra desocupado o porque hace falta ms personal en ese puesto, esta solicitus se la hace al dueo o gerente de la cafetera. Vacante: Es el puesto de un rea o especialidad que necesita de personal. Busqueda de candidatos y Alternativas de seleccin (Internos y Externos): Se da a conocer la vacante tanto dentro de la empresa como fuera, por medio de algun medio de comunicacin, bolsa de trabajo o en la cafeteria en algun anuncio.En caso de ya existir personal en la cafeteria y el cual sea capaz de llevar a cabo las funciones de este puesto se les puede dar la oportunidad de postularse para el puesto, en caso de no existir personal o que el personal interno no sea capaz de ocupar el puesto, se buscaran candidatos externos, siemprte y cuando cumplan con el perfil y expectativas del puesto. Candidatos Reclutados: El manager se dar a la tarea de recibir las solicitudes de los candidatos que cumplan con el perfil y reclutarlos para comenzar con la seleccion Revisin de solicitudes: En primera Instancia las revisar el manager y posteriormente el dueo o gerente, seleccionaran a los candidatos que cumplan con los requisites. Entrevista preeliminar: El manager convocara a los candidatos a una primera entrevista en donde les realiza preguntas con respect a su experiencia, a sus trabajos anteriores, sus intereses, etc. Prueba de seleccin: Aqui el manager o gerente en su caso, realizaban una prueba para ver si los candidatos eran capaces de desempear el puesto. Entrevista de seleccin: En base a los resultados de la prueba, se realiza una segunda entrevista en donde se les explica a los candidatos seleccionados, cuales son las actividades a realizer, el horario, el sueldo, etc, todo lo referente al puesto y a la empresa. Rechazo o seleccin: Una vez realizado todo el proceso anterior y que el candidato se muestre interesado y sea apto para el puesto se selecciona o rechaza segun sea el caso, en caso de ser rechazado, se realiza nuevamente el proceso, de ser seleccionado continua con el proceso de reclutamiento. Exmen medico: Si el dueo as lo consideraba, el candidato seleccionado debia realizarse alguna revision mdica y presenter su constancia, junto con sus documentos.

PGINA 2

Contratacin: Al encontrar todo en orden, el individuo, es contratado y firma su contrato, posteriormente ser capacitado o inducido en el pues, para finalmente incorporarse a laborer en el puesto por el cual fue contratado y as colaborar con sus dems compaeros.

PGINA 3