CARRERA PROFESIONAL CONTABILIDAD

ISEP CHINCHA
Ao

Proyecto de factibilidad

de la integracin nacional y reconocimiento de nuestra diversidad

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIN PBLICO CHINCHA

INFORME DEL PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE LA CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD VI

PRESENTADO POR: HUAMAN ALMEYDA,Karen PEVE PALOMINO, Zaida CHINCHA PER

2012

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DEDICATORIA:

El presente proyecto est dedicado a DIOS, A NUESTROS PADRES Y PROFESORES ;por su dedicacin capacidad, y entrega al

transmitirnos sus conocimientos de esa manera formndonos profesionalmente, y saber que nos espera un mundo de

competencia la cual tendremos que enfrentar siendo profesionales de calidad.

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NDICE
Cartula Dedicatoria Introduccin CAPITULOI.1.1. Diagnostico 1.2. Generalidades 1.2.1. Denominacin del negocio 1.2.2. Descripcin del negocio 1.3. Localizacin 1.3.1. Microlocalizacin 1.3.2. Macrolocalizacin 1.4. Visin del negocin 1.5. Misin del negocio 1.6. Justificacin 1.7. Objetivos 1.8. Responsables del proyecto CAPITULO II.2.1. Anlisis de Mercado 2.2. Anlisis de Oferta 2.3. Anlisis de Demanda 2.4. Anlisis del Sector Elaboracin de Instrumentos y Recoleccin de Datos 2.5. Anlisis de la Competencia 2.6. Establecimiento de comercializacin, ventas y estrategias de las 4 P

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ISEP CHINCHA 2.6.1. Estrategia del Producto 2.6.2. Estrategia del Precio 2.6.3. Estrategia de Promocin
2.6.4. Estrategia de Plaza

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CAPITULO III.3.1. Anlisis del proceso Productivo y/o operativo 3.1.2. Diseo del Producto y/o Servicios-Aspectos de Innovacin 3.1.2. Proveedores 3.1.3. Proceso Productivo y Operativo 3.1.4 Distribucin del espacio en el rea de trabajo 3.1.5. Anlisis de Costo (Clculo de materiales insumos y otros) 3.1.6. Organizacin de las personas en el proceso productivo A) Organizacin Legal B) Organizacin Tributario C) Organizacin de Recursos Humanos 3.1.7. Organigrama

CAPITULO IV.4.1. Fuente de Capital: Recursos propios y de terceros 4.2. Presupuestos de Ventas e Ingresos 4.3. Utilidades Proyectadas 4.4. Evaluacin econmica y financiera del proyecto (VAN, TIR) 4.5. Anlisis de Sensibilizacin, continuidad y sostenibilidad del proyecto ANEXOS

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INTRODUCCIN

Los negocios de hoy, proyectadas a un futuro, deben pertenecer dentro del contexto de competitividad y productividad con el objetivo de dar una respuesta efectiva al mercado y as contribuir con la satisfaccin de necesidades locales e internacionales, como tambin de aportar al bienestar de la sociedad y lograr altos niveles de productividad, competitividad y rentabilidad. Se desarrollan oportunidades que se presentan para llevar a cabo negocios ya sea a travs de productos o servicios que suplan las necesidades de los mercados internos y/o externos, as resulta de vital importancia tcnicas, adems del conocimiento de las entidades que fomentan y promocionan, con el fin de aplicar competencias en la elaboracin ejecucin de planes estratgicos. Los negocios cuentan con una visin clara de sus objetivos estratgicos y de las ventajas competitivas que espera alcanzar. Por tal motivo, las alumnas del VI ciclo de la especialidad de Contabilidad del Instituto Superior de Educacin Pblico Chincha presentan el proyecto de factibilidad La casa de Jaza dedicadas a la venta de accesorios para celulares con la finalidad de posicionarnos y ser competitivos.

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CAPITULO I.1.1. Diagnostico

Como futuros profesionales en Contabilidad, intentamos analizar y buscar nuevas alternativas de negocios, adems de los que existen en la actualidad, por lo que mezclando inters por el tema, encontramos el producto de venta de accesorios para celulares, analizando la demanda de los que se ofrecen en la ciudad.

Para identificar la necesidad principal, fue necesario realizar observaciones acerca de las carencias en donde se puede realizar este producto y tener informacin previa. A partir del cual, pudimos concluir que constantemente la tecnologa va avanzando y va promocionando nuevos celulares y lo cual demanda al consumidor en actualizar su equipo.

Este tema es bastante prometedor, pues estudiaremos el beneficio como la demanda mediante la calidad del producto a brindar.

Los productos de venta de accesorios para celulares son considerados como una alternativa para el cliente o consumidor dndoles a conocer la marca y calidad del producto evitando si su desconfianza e inseguridad al momento de adquirir nuestros productos.

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ISEP CHINCHA 1.2. Generalidades 1.2.1. Denominacin del negocio:

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ACCESORIO EN GENERAL LA CASA DE JAZA 1.2.2. Descripcin del negocio: Presenta un producto donde se une la tecnologa, confiabilidad y garanta. 1.3. Localizacin 1.3.1. Microlocalizacin El negocio de accesorio en general estar ubicado en Mariscal Castilla 1.3.2. Macrolocalizacin Distrito:Chincha Alta Provincia:Chincha Regin:Ica 1.4. Visin del negocio Es llegar hacer la empresa de venta de accesorio en general ms confiable y solido obteniendo asi un alto giro de clientes. 1.5. Misin del negocio Es lograr ser conocidos en el mercado y obteniendo asi una gran cartera de clientes que siguieron nuestro producto de calidad, confiabilidad, lo cual garantiza su satisfaccin y bienestar. 1.6. Justificacin La empresa La casa de Jaza busca, constatar si la inversin que se pretende realizar es factible y conocer si esta generar los niveles de rentabilidad deseados, y permitan en el futuro concretar un negocio realmente exitoso para la organizacin. Igualmente la elaboracin del proyecto, se encuentra concebido como un instrumento ideal para la obtencin de recurso necesarios,

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que permitan financiar y justificar el plan de inversiones que se requiere, ya que en el se evalan en forma objetiva todos los aspectos tcnicos, y econmicos, representando una base confiable para la toma de decisiones a cualquier nivel. Es por ello que se observa como una gran alternativa el establecimiento de una empresa de accesorio para celulares directamente con el cliente dirigido a cubrir las necesidades que tienen los demandantes en el mercado local. 1.7. Objetivo 1.7.1 Objetivo generales: Brindar nuestros productos que permitan a los clientes en general, confiabilidad y garanta de acuerdo a la innovacin tecnolgica. 1.7.2. Objetivo Especifico -Entregar un producto de buena calidad al cliente. -Garantizar el buen estado del producto. -Brindndole al cliente nueva innovacin, a corte a la tecnologa.

1.8.Responsable del proyecto: Estudiantes de la carrera de contabilidad VI ciclo de I.S.E.P.CH Huamn Almeyda Karen Yaqueline Peve Palomino Zaida

CAPITULO II.2.1. Anlisis de Mercado Para ofrecer nuestro producto es importante conocer las caractersticas del mercado o sector, donde queremos brindar nuestro producto es informacin nos permitir tomar mejores decisiones y establecer estrategias adecuadas para ingresar a este mercado En nuestro caso hemos desarrollado una aplicacin de encuestas y observacin del comportamiento del cliente

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ISEP CHINCHA 2.2. Anlisis de oferta

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Los productos depende de las capacidades y deseos de los consumidores. La oferta seala cuanto est dispuesto avender un productores a determinado precio . la tecnologa empleado puede agilizar y abaratar los costo de produccin si una nueva tecnologa resulta ser mas eficiente entonces los productores querrn ofrecer mas cantidad por el mismo precio 2.3. Anlisis de la demanda Depende de las capacidades y deseos de los compradores seala cuantos unidades de un producto requerirn los consumidores para cada una de los precios que este pueda tener. 2.4. Anlisis del sector En la provincia de Chincha Alta hemos considerado que en Jr. Chachapoya ,Pedro Moreno ,Mariscal castilla, ignoran la venta de accesorio en tal sentido pretendemos brindar al cliente ,un lugar donde las personas permitan tener un acceso directo con buena eficiencia.

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Elaboracin de instrumentos y recoleccin de datos Modelo de encuesta a tiendas dedicadas a la venta de accesorio para celular El motivo de esta encuesta es ver el grado de satisfaccin y conformidad con el producto que se brinda las distintas tiendas de accesorio Edad: Nombre: 1. Con que frecuencia usted compra un accesorio de celular a) Todo el tiempo d) rara vez b) Casi siempre e) nunca c) Regular mente 2. Quisiera que los accesorios fueran modernos y de modelos atractivos a) Si b) no 3. Cuanto est dispuesto usted a pagar por un USB de 4GB a) s/23.00 d) s/35.00 b) s/25.00 e) s/40.00 c) s/30.00 4. Cuanto est dispuesto usted a pagar por un audfono a) S/18.00 d) s/30.00 b) S/25.00 e) s/35.00 c) s/28.00 5. Cuanto est dispuesto usted a pagar por un cargador a) s/9.00 d) s/18.00 b) s/10.00 e) s/20.00 c) s/15.00 6. Cuanto est dispuesto usted a pagar por un protector de celular a) s/10.00 d) s/15.00 b) s/12.00 e) s/18.00 c) s/14.00 7. Cuanto est dispuesto usted a pagar por una memoria de 4GB a) s/20.00 d) s/30.00 b) s/25.00 e) s/32.00 c) s/28.00 8. porque usted acude a una tienda de accesorio para celular a) por la atencin del personal b) por el precio ofrecido c) por el lugar ubicado

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Resultados obtenidos de la encuesta 1. con que frecuencia usted compra un accesorio de celular

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alternativa
a) Todo el tiempo b) Casi siempre c) Regular mente d) rara vez e) nunca total

muestra 1 11 30 54 4 100

% 1% 11% 30% 54% 4% 100%

60 40 20 0 a) Todo b) Casi el tiempo siempre

muestra
muestra c) d) rara vez e) nunca Regular mente

2. quisiera que los accesorios fueran modernos y de modelos atractivos

alternativa
a) Si b) No total

muestra 99 1 100

% 99% 1% 100%

120 100 80 60 40 20 0 a) Si b) No Series1

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3. cuantesta dispuesto usted a pagar por un usb de 4gb

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alternativa
a) s/23.00 b) s/25.00 c) s/30.00 d) s/35.00 e) s/40.00 TOTAL

muestra 13 28 24 18 17 100

% 13% 28% 24% 18% 17% 100%

muestra
30 20 10 0 a) b) c) d) e) s/23.00 s/25.00 s/30.00 s/35.00 s/40.00 muestra

4. cuanto esta dispuesto usted a pagar por un audfono

alternativa
a) S/18.00 b) S/25.00 c)
S/28.00

d) S/30.00 e) S/35.00 TOTAL

muestra 23 39 13 6 19 100

% 23% 39% 13% 6% 19% 100%

60 40 20 0

muestra
muestra

a) S/18.00 b) S/25.00 c) S/28.00 d) S/30.00 e) S/35.00

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5. cuanto esta dispuesto usted a pagar por un cargador

alternativa
a) s/9.00 b)s/10.00 c) s/15.00 d) s/18.00 e) s/20.00 TOTAL

muestra 16 23 22 7 32 100

% 16% 23% 22% 7% 32% 100%

muestra
40 20 0 a) b) c) d) e) s/9.00 s/10.00s/15.00s/18.00s/20.00 6.cuanto esta dispuesto usted a pagar por un protector de celular muestra

alternativa
a)s/10.00 b)s/12.00 c)s/14.00 d) s/15.00 e) s/18.00 TOTAL

muestra 29 34 5 11 21 100

% 29% 34% 5% 11% 21% 100%

40 20

muestra
muestra

0 a)s/10.00 b) s/12.00 c) s/14.00 d) s/15.00 e) s/18.00

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7.cuanto esta dispuesto usted a pagar por una memoria de 4gb

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alternativa
a) s/20.00 b) s/25.00 c) s/28.00 d) s/30.00 e) s/32.00 TOTAL

muestra 6 35 13 24 22 100

% 6% 35% 13% 24% 22% 100%

muestra
40 30 20 10 0 a) b) c) d) e) s/20.00 s/25.00 s/28.00 s/30.00 s/32.00

muestra

8. por que usted acude a una tienda de accesorio para celular

alternativa
a) por la atencin del personal B)por el precio ofrecido c)por el lugar ubicado total

muestra 21 43 36 100

% 21% 43% 36% 100%

muestra
60 40 20 0 a) por la atencin del personal B)por el precio ofrecido c)por el lugar ubicado

muestra

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INTERPRETACION DE LA ENCUESTA ANTE UN UNIVERSO DE 100 PERSONAS ENCUESTADAS, SE OBTUVO LOS SIGUIENTES RESULTADOS: 1. EL 54% DE LOS ENCUESTADOS CONSIDERAN QUE RARA VEZ CON UN ACCESORIO DE CELULAR 2. EL 99% DE LOS ENCUESTADOS EN DE ACUERDOS QUE QUIEREN ACCESORIO DE DISTINTOS MODELOS Y ATRACTIVOS 3. EL 28% DE LOS ENCUESTADOS ESTAN DISPUESTO A PAGAR S/25.00 SOLES POR UN USB DE 4GB 4. EL 39% DE LOS ENCUESTADOS ESTAN DISPUESTOS A PAGAR S/25.00 SOLES POR UN AUDIFONO 5. EL 32% DE LOS ENCUESTADOS ESTAN DISPUESTO A PAGAR S/20.00 SOLES POR UN CARGADOS 6. EL 34% DE LOS ENCUESTADOS ESTAN DISPUESTO A PAGAR S/12.00 SOLES POR UN PROTECTOR DE CELULAR 7. EL 35% DE LOS ENCUESTADOS ESTAN DISPUESTO A PAGAR S/25.00 SOLES POR UNA MEMORIA DE 4GB 8. EL 43% DE LOS ENCUESTADOS IRIAN AUNA TIENDA DE ACCESORIO POR EL PRECIO OFRECIDO

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ISEP CHINCHA 2.5. Anlisis de la competencia Texcell comunicaciones La casa del celular

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2.6. Establecimiento de estrategias de comercializacin, ventas y estrategias de las 4 p Estrategia de comercializacin y ventas Estrategia de liderazgo en costo Basada en el anlisis del mercado es muy importante conocer sus costos reales, para lograr una mejor base y obtener as la rentabilidad proyectada Estrategia de diferencia Basada en los anlisis realizados en al mercado, hemos llegado a la conclusin que los clientes prefieren los modelos nuevos, que tenga una presentacin o forma diferente. Estrategia de concentracin y/o segmentacin Nuestro objetivo es la preferencia del cliente y en la venta de nuestro producto, tenemos que ubicarnos en un lugar estratgico donde el consumidor siempre se va a trasladar y as tambin brindar un trato amable, cordial; donde el consumidor va a tener conocimiento de la marca y calidad del producto ofrecido 2.6.1 estrategia delproducto Producto Carcasa para celular USB Caracterstica Modelo y color distintos Objeto pequeo y con capacidad de almacenamiento Beneficio Evitar la compra de otro celular Llevas la informacin en un objeto pequeo y cmodo Nos evita tener sostenido el celular Necesidad Cambiar la apariencia del celular Nos ayuda almacenar las tareas , trabajos de investigacion,etc Nos ayuda realizar otras actividades

Audfono

Delgado, modelo y de colores variables

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ISEP CHINCHA 2.6.2 estrategia del precio

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Precio de costo: es el costo que se le va aconsiderar al producto antes lanzarlo al mercado Precio de valor : es el valor agregado que obtendr por la marca o el modelo que adquiera Precio de cantidad : es el precio que va atener por el peso ,tamao o forma que va adquirir Precio real: es el precio del producto que va hacer distribuido al mercado 2.6.3 estrategia de promocin Es el gasto que se realiza para promocionar nuestro producto o paralas estrategias que realizaremos,como los slogan,volante, etc. que nos ayudara a obtener la atencin del cliente despertando la inquietud del consumidor, lograndoas su visita a nuestro local 2.6.4 estrategia de plaza Nuestro local funcionara solo en un punto de venta debido al inicio del negocio, nuestra ubicacin estar en un lugar estratgico donde el cliente consumidor se traslada constantemente

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