RIESGO ORIGEN

IMPACTO

PROBABILIDAD

CONTROL EXISTENTE

NIVEL DE RIESGO

ACCIONES

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

INDICADOR

Perdida de artculos de los productos ubicados en los estantes para la venta

Alto

Alta

- Vigilancia -Control sistema inventario

Alto

- Recoger en - Vigilancia recepcin - Jefe de paquetes. personal - Revisar espordicamente al personal de la institucin. - Promocionar los artculos de primera necesidad mediante volantes, perifoneo. - Incentivar a los compradores con rifas. Administrador, mercadeo y proveedores.

1 de octubre a 30 de noviembre 2005

Disminucin en Alto ventas por promocin en otros supermercados.

Alta

Ninguno

Alto

1 de octubre a 30 de diciembre de 2005

N. de artculos existentes en inventario, sistema N. de artculos en bodega y stand = faltante en inventario. Valor del ingreso real en el mes / valor del ingreso proyectado en el mes = porcentaje de aumento o disminucin en ventas del mes.

Ausencia de compradores por mal servicio.

Alto

Alta

Ninguno

Alto

- Crear y Administrador y - 1 a 30 de promover un supervisores octubre 2005 buzn de de seccin. sugerencias para que los compradores manifiesten sus inquietudes.

Valor del ingreso real en el mes/valor del ingreso proyectado en el mes = porcentaje de aumento o disminucin en ventas del mes.

- Capacitar al personal en relaciones humanas.

- 1 de octubre a 30 de noviembre 2005

RIESGO ORIGEN

IMPACTO

PROBABILIDAD

CONTROL EXISTENTE

NIVEL DE RIESGO

ACCIONES

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

INDICADOR

Disminucin en ventas por fcil acceso de compradores de la ciudad de Ccuta a San Antonio y Urea.

Alto

Alta

Ninguno

Alto

Incentivar a los compradores por medio de promociones, juegos, rifas para llamar la atencin.

Administrador, grupo de mercadeo y proveedores.

- 1 de octubre a 30 de diciembre de 2005

Valor del ingreso real en el mes/valor del ingreso proyectado en el mes = porcentaje de aumento o disminucin en ventas del mes.

Aumento de precios en los productos de la canasta familiar.

Alto

Alta

Ninguno

Alto

- Promover y promocionar los dems artculos que ofrece el supermercado.

Administrador y - 1 a 30 de mercado. octubre de 2005.

Valor del ingreso real en el mes/valor del ingreso proyectado en el mes = porcentaje de aumento o disminucin en ventas del mes.

Desercin de compradores por mal distribucin de los productos y marcacin de precios ausente o errnea.

Medio

Media

Ninguno

Medio

- Organizar Mercaderistas adecuadamente y jefe de los stad de seccin. acuerdo a las categoras de los productos y sealizacin de las gndolas.

- 1 de octubre de 2005

Valor del ingreso real en el mes/valor del ingreso proyectado en el mes = porcentaje de aumento o disminucin en ventas del mes.

RIESGO ORIGEN

IMPACTO

PROBABILIDAD

CONTROL EXISTENTE

NIVEL DE RIESGO

ACCIONES

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

INDICADOR

Incremento en Alto los ajustes por inflacin debido a la falta de rotacin de inventario.

Alta

Ninguno

Alto

-Mantener en almacn la mercanca necesaria. - implementar control de inventario.

Administrador y - 1 a 30 de contador octubre 2005 pblico.

Disminucin en ventas por ausencia de compradores debido a inundacin en la va de acceso al supermercado. Desvo del efectivo por parte de la administracin. Disminucin de ingresos por prdida de vveres.

Alto

Media

Ninguno

Medio

- Promover la entrada alterna sobre la va libertadores.

Administrador y 1 a 30 de alcalda del octubre 2005 municipio.

Alto

Alta

Ninguno

Alto

Crear controles en los procedimientos. Promover la venta de los productos perecederos.

Propietario y contador pblico.

1 a 30 de octubre 2005

Alto

Alta

Ninguno

Alto

Administrador y 1 de octubre a mercadeo. 30 de noviembre 2005.

Valor de los ajustes por inflacin actual valor de los ajustes por inflacin mes anterior = aumento o disminucin del ajuste. Valor del ingreso real en el mes/valor del ingreso proyectado en el mes = porcentaje de aumento o disminucin en ventas del mes. Valor del ingreso diario valor del efectivo en caja = faltante en caja. Valor del ingreso real en el mes/valor del ingreso proyectado en el mes=porcentaje de aumento o disminucin en ventas del mes.