Formulrio de Seleo de Fornecedores

Verso: 1.0 Data: 04 de abril de 2013

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Histrico de Revises Verso Data Autor Alteraes Significativas

0.1 1.0

03/04/2013 04/04/2013

Alexandre Klaser Alexandre Klaser

Verso inicial. Verso final.

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Sumrio

1 Introduo ......................................................................................................... 4 1.1 Finalidade ................................................................................................................................. 4 1.2 Processo de Seleo ............................................................................................................... 4 2 Formulrio de Seleo ....................................................................................... 5 2.1 Diretrizes .................................................................................................................................. 5 2.2 Critrios de Avaliao .............................................................................................................. 5 2.3 Solues Alternativas ............................................................................................................... 6 2.4 Mtodos de Avaliao Selecionados ....................................................................................... 6 2.5 Alternativas Avaliadas .............................................................................................................. 6 2.6 Soluo Final e Anlise Lgica ................................................................................................ 7 3 Critrios de Avaliao ....................................................................................... 7

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1 Introduo
1.1 Finalidade
Este documento tem por finalidade definir os passos e critrios para a seleo de fornecedores para a empresa. Cada fornecedor candidato deve ser avaliado perante os critrios aqui expostos, seja o modelo de contratao uma licitao ou RFP (Request for Proposals).

1.2 Processo de Seleo

O processo de seleo composto composto de diversos critrios agrupados em passos, conforme tabela abaixo: Passo Critrio Definir diretrizes para quando utilizar um processo formal de avaliao Planejamento da Deciso Incorporar o uso de diretrizes ao processo definido conforme a necessidade Identificar as partes responsveis Definir os critrios para avaliao de solues alternativas Definir o alcance e escala para classificar os critrios de avaliao Definio dos Critrios de Avaliao Classificar os critrios Avaliar os critrios e sua importncia relativa Documentar a anlise lgica para cada seleo e rejeio do critrio de avaliao Executar uma busca por literatura e informaes Identificao de Solues Alternativas Identificar alternativas para considerao em adio quelas fornecidas para o item Documentar as alternativas propostas Selecionar o mtodo de avaliao baseado no propsito para analisar uma deciso e na disponibilidade de informao utilizar para apoiar o mtodo Selecionar o mtodo de avaliao baseado em sua habilidade de focar nas questes pertinentes sem ser demasiadamente

Seleo de Mtodos de Avaliao

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Passo

Critrio influenciado por questes paralelas Determinar a medida necessria para dar suporte ao mtodo de avaliao Avaliar as alternativas propostas utilizando os critrios de avaliao estabelecidos e mtodos selecionados Avaliar se a incerteza nos valores para solues alternativas afeta a avaliao e tratar estas incertezas Executar simulaes, modelagens, prottipos e pilotos de acordo com a necessidade para exercitar os critrios de avaliao, mtodos e solues alternativas Documentar os resultados da avaliao Documentar os resultados e a avaliao lgica para a soluo recomendada

Avaliao de Alternativas

Seleo da Soluo Manter registros de problemas e oportunidades e sua disposio de forma que permita auditoria e aprendizado atravs da experincia

2 Formulrio de Seleo
2.1 Diretrizes
As diretrizes que os participantes da seleo utilizaram devem ser documentadas para determinar porque uma questo teve suficiente importncia para submet-la a um processo de avaliao formal. Diretrizes

2.2 Critrios de Avaliao

Os critrios de avaliao e peso a serem utilizados no processo de tomada de deciso devem ser documentados. Se o critrio j estiver definido como parte de outro processo de

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engenharia de sistemas, no necessrio repeti-lo. No entanto, o critrio deve ser documentado aqui de qualquer forma. Critrio de Avaliao Peso

2.3 Solues Alternativas

As alternativas propostas que os participantes identificaram devem ser documentadas. Alternativas

2.4 Mtodos de Avaliao Selecionados

Os mtodos de avaliao selecionados devem ser documentados. Mtodos de Avaliao

2.5 Alternativas Avaliadas

Os resultados da avaliao devem ser documentados, bem como a lgica para adicionar novas alternativas e alterao de critrios e tambm os resultados da avaliao de alternativas.

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Alternativas Avaliadas

Lgica para Novas Alternativas ou Mudana de Critrio

2.6 Soluo Final e Anlise Lgica

Os resultados e a lgica utilizada para a soluo recomendada devem ser documentados. importante registrar tanto o motivo para que uma soluo tenha sido selecionada mas tambm porque uma determinada soluo foi rejeitada. Solues e Riscos Soluo Final Riscos Associados

Anlise Lgica Motivos para a Seleo Motivos para a Rejeio de Outras Solues

3 Critrios de Avaliao
Alguns critrios de avaliao a serem utilizados so listados a seguir: Preo Qualidade
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Entrega Flexibilidade Capacidade Tcnica Risco Reputao e Posio no Mercado Compatibilidade Tempo Posio Financeira Responsividade Experincia Recursos Humanos Market Share Gesto e Organizao Suporte

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