A Travessia Jogo de Empresa

Objetivo: Participar de um desafio em equipe onde necessrio usar as seguintes competncias: Comunicao Liderana Criatividade Tomada de Deciso Aplicabilidade: Programas de Segurana no Trabalho Desenvolvimento de Equipes Desenvolvimento de Gestores Processo Seletivo Tempo estimado: 60 minutos incluindo um breve CAV Ciclo da Aprendizagem Vivencial. Nmero de participantes: Material necessrio: Papel Fita Crepe Um brinde Disposio do grupo: Dividir a turma em subgrupos (mnimo de 10 pessoas) Colocar cada equipe sobre o papel, em fila indiana. Pedir que aguardem instrues Desenvolvimento: CENRIO: Vocs esto em um barco (a trilha de papel) Imaginem que estamos atravessando um rio cheio de jacars famintos. Vocs devem chegar at a outra margem, sem danificar o barco ou colocar os ps e as mos na gua. A equipe que chegar primeiro receber um prmio

Sugesto ganha-ganha: Do outro lado da margem, colocar tantos trofus quanto o nmero de equipes (modelo). Marcar um tempo de 15 minutos. Aqueles que chegarem ao trofu no tempo e dentro das regras vencedor. REGRAS: QUE PERMITIDO: Comunicar-se Planejar Apoiar o companheiro O QUE PROIBIDO: Danificar o barco Colocar os ps ou mos na gua DISTRIBUIO DO TEMPO: De 15 a 20 minutos (diviso das equipes, orientaes e vivncia). 15 a 20 minutos: CAV INSTRUES PARA OS JOGADORES: Conforme as regras (seria importante fazer um cartaz e fixar na parede onde o grupo pudesse enxergar). COMO DETERMINAR O VENCEDOR: Opes: Quem chegar primeiro vence ou Quem alcanar o trofu no tempo marcado vencedor.

CAV Ciclo da Aprendizagem Vivencial: RELATO: estratgia Utilizar baralhos de figuras que lembrem sentimentos agradveis e desagradveis (sugesto acima)

 Entregar um baralho para cada grupo e pedir que armem na mesa seus sentimentos durante o jogo. Convidar as equipes para conhecer o jogo de sentimentos uns dos outros (as pessoas se levantam e dirigem-se s mesas das outras equipes). O facilitador pontua como est a balana dos sentimentos do grupo: se apareceram cartas mais agradveis ou desagradveis. PROCESSAMENTO: estratgia Roteiro de discusso em subgrupos, registro em transparncias e apresentaes por um relator. 1. Como funcionou sua equipe? 2. O que facilitou o atendimento do objetivo? 3. O que dificultou? 4. Como vocs avaliam o desempenho de sua equipe? GENERALIZAO: estratgia DISCUSSO CIRCULAR O facilitador promove uma discusso onde as pessoas procuram comparar o que aconteceu no jogo e o que acontece em seu dia a dia, com relao aos desafios em equipe. Aps algum tempo, o facilitador pede que as pessoas concluam informando qual o seu maior ponto forte e o maior ponto fraco. Registro no flip-chart APLICAO: Estratgia Com base nas falhas e acertos do grupo, durante o jogo, as equipes vo elaborar uma receita para transformar grupos em equipes de alto desempenho. Usar a criatividade e eleger algum para ler a receita. Citar um exemplo para estimular as equipes. Uma grande dose de comprometimento, temperada com muita cooperao... Fechar a atividade buscando o compromisso do grupo com o contedo das receitas.

Fechamento pelo facilitador: BIBLIOGRAFIA DE APOIO: COVEY, Stephen R. - Os 7 hbitos das pessoas muito eficazes Editora Best Seller/SP MARGERISON, Charles & MCCANN, Dick - Gerenciamento de Equipes - Editora Saraiva/ SP OBSERVAO: Esta bibliografia poder servir de apoio para o fechamento da atividade, onde o facilitador enfatiza os pontos essenciais do trabalho cooperativo em equipe e o papel das lideranas. Fonte: MRG Consultoria e Treinamento Empresarial Este jogo foi aplicado pela MRG e estruturado pela equipe de RH da Cia Vale do Rio Doce - ES, como resultado de um treinamento de capacitao de facilitadores na metodologia vivencial, ministrado por Maria Rita Gramigna.