THEME 1 : LOGISTIQUE INDUSTRIELLE

M11 : Gestion de la Production Objectif Matrise des techniques de base de la gestion de production, et connaissance des systmes dinformation associs. Contenu de la matire - Modlisation des systmes de production et des processus de fabrication pour la gestion de production - Gestion de stocks - Niveaux et principes de gestion des tches et des ressources de production - Calcul de charges - Mthodes de Prvision M12 : Gestion des flux dans les ateliers Objectif Grer l'amlioration des activits manufacturires pour optimiser chacun de ses flux indpendamment. Contenu de la matire - Matrise des quipements et des flux : Notion de flux pouss / flux tir, les diffrents niveaux de dcision : PIC, PDP, calcul des besoins - Les grandes approches de gestion des approvisionnements : MRP Kanban, TOC, SMED M13 : La logistique industrielle Objectif Dvelopper une mthodologie danalyse et damlioration des flux physiques et des flux d'information, internes et externes, afin d'accrotre la ractivit et la performance industrielle. Contenu de la matire

- Concept gnral de la chane logistique, - Mthodes de modlisation de chane logistique, - Indicateurs de performance, - Choix stratgiques, dcision de faire ou de faire faire, choix des fournisseurs. M14 : Supply Chain Management Objectif Grer la chane logistique globale (SCM) allant du fournisseur du fournisseur au client du client. Contenu de la matire - Concepts fondamentaux du S.C.M - Technologie dinformation - Outils doptimisation du rseau logistique M15 : Implantation des systmes de production Objectif Ce cours vise fournir dune part les concepts et les mthodes fondamentaux de lorganisation de la chane logistique et dautre part les outils de base de limplantation du systme de production. Contenu de la matire - Organisation datelier de production, modles dagencement de machines, - Modles dimplantation des lignes dassemblage, conception de poste dassemblage manuel, quilibrage de chane, - Transport Inter Atelier, Systme de Stockage. Mthode dagencement et damnagement du systme. - Outils informatiques daide limplantation. Evaluation du systme et Mesure des performances M16 : Gestion des entrepts et plateformes

Objectif Assurez la performance de la supply chain par la matrise des zones de stockage. Contenu de la matire - Entreposage et gestion d'entrept o o o o o o Les approches de la fonction entreposage Ou localiser lentrept ? Dfinir un modle dorganisation. Dfinir le schma directeur. Dfinir le Systme dinformation Rappel des points clefs et boite outils

- Calcul des surfaces o o o o o Les questions principales qui se posent. Le Dimensionnement de l'entrept. Calcul des besoins en cases et en surfaces. La problmatique des quais. Les locaux destinations spcifiques.

M17 : Evaluation des performances et pilotage Objectif Identifier et mettre en place des indicateurs (ratios pertinents) et tablir un tableau de bord, outil de pilotage d'une dmarche d'amlioration. Contenu de la matire - Modlisation par les processus - Indicateurs de pilotage et tableau de bord - La Balanced Score Card et ses indicateurs

M18 : Amlioration continue et actions de progrs Objectif Matriser les lments dune dmarche damlioration continue et utiliser les dmarches participatives (type Kaisen) pour dynamiser et amliorer un processus de production de produits ou de services Contenu de la matire - Analyse du march et des ractions des clients. Benchmarking. Identification des opportunits d'amlioration. Mesure des performances et plans d'actions d'amlioration. - Le Benchmarking et les indicateurs de performance - Dmarche didentification et de solution de problmes - Lean Manufacturing & Six sigma - Analyse et amlioration des processus.

THEME 2 :INGENIERIE DE LA CHAINE LOGISTIQUE

M21 : Conduite de projet Objectif Donner les outils fondamentaux pour une bonne comprhension des diffrentes tapes de la gestion de projets: planifier, organiser, piloter, suivre et contrler, et enfin terminer le projet. Contenu de la matire - Le cahier des charges du projet - Planification du projet - Organisation et lancement du projet - Pilotage, suivi et contrle du projet

- Bilan du projet M22 : Ms Project Objectif Acqurir les fonctionnalits avances du logiciel MS Office Project et consolider ses connaissances Contenu de la matire Ms Project : Grer un projet en utilisant MS PROJECT et mettre en place un systme de contrle efficace et rigoureux M23 : Outils et gestion de la qualit Objectif Apprendre et mettre en uvre une mthodologie de rsolution de problme, ainsi que les outils de la qualit. Mise en pratique des apprentissages pour la rsolution d'un problme concret. Contenu de la matire - Enjeux de la gestion de la qualit - Les Outils de la dmarche qualit o Le Brainstorming o Le diagramme causes effets o Le diagramme Pareto (ABC) o SPC (cartes de contrle) o Les 5 S o Les 8 D (5 Why) M24 : Assurance qualit et certification Objectif tre capable de dvelopper un dispositif d'assurance qualit s'inspirant de la norme ISO 9001

Contenu de la matire - tude du rfrentiel ISO 9000 : o Architecte ISO 9000 Systme contractuel, prsentation du rfrentiel, rdaction des procdures et manuel qualit, audit qualit. - La Certification du systme. o Processus de certification. o Organisme certificateur. M25 : Gestion de la maintenance Objectif tre capable de mettre en uvre une politique de maintenance et de grer un service maintenance Contenu de la matire - Notions de base sur le comportement en service des matriels, - Politiques de maintenance, - Organisation et gestion de la maintenance, - Aperu des outils de la maintenance, - Audit d'un systme de maintenance, - Gestion des budgets maintenance, - Gestion des contrats de maintenance. M26 : Sret de fonctionnement Objectif La sret de fonctionnement a pour finalit le maintien du bon fonctionnement d'un systme, d'un produit ou d'un de ses constituants, dans le temps, tout au long de son cycle de vie, un cot moindre. La sret de fonctionnement est perue travers diffrents facteurs : la fiabilit, la maintenabilit, la disponibilit, la logistique de maintenance.

Contenu de la matire - Notions de SDF (terminologie, faute, erreur, dfaillance) - Indicateurs moyens MTTR, MTBF, et TRS. - Fiabilit, maintenabilit, disponibilit, - Les cots (du matriel, des stocks, des pices de rechange), le LCC (Lyfe Cycle Cost) - AMDEC, Arbre de dfaillances M27 : Scurit et ergonomie du travail Objectif Donner les connaissances initiatiques en ergonomie et scurit du travail, thoriques et pratiques, ncessaires aux personnes dont l'objectif professionnel est l'amlioration des conditions de travail Contenu de la matire - Scurit des hommes et des installations : Facteurs dambiance : bruit, clairage, ambiance thermique, moyens de prvention individuels et collectifs, conception des locaux de travail. - Ergonomie et psychologie du travail. - Sant et Scurit au Travail. - Les normes de scurit, OHSAS 18000 - Les principes d'ergonomie

THEME 3 : SYSTEMES D'INFORMATION

M31 : ERP (Entreprise Ressources Planning) Objectif

Montrer l'importance des systmes d'information et leur rle en tant que support d'aide la dcision qui permet d'amliorer l'efficacit et la qualit des dcisions prises. Contenu de la matire Modles et mthodes : - Elments de la thorie des systmes, - Place du systme dinformation dans une organisation, - Les diffrents niveaux dabstraction (conceptuel, organisationnel, oprationnel) M32 : Dcouverte de SAP Objectif Acqurir les modles et mthodes permettant la modlisation d'un systme d'information d'entreprise et de latelier de production en particulier Contenu de la matire - Prsentation gnrale de lERP SAP (structure, concepts, applications), - Dcouverte de SAP, processus de traitement dune commande client - Visite guide du module de PP (Production Planning) : donnes de base, droulement de diffrents processus de planification et dexcution de la production (gestion sur prvision, gestion des stocks et la commande). - Construction et droulement dun nouveau cas (paramtrage fonctionnel). M33 : Projet GMAO Objectif Connatre les principes stratgiques et oprationnels dune GMAO. et savoir comment implanter et faire fonctionner sa GMAO. Contenu de la matire - Etat des lieux - Modlisation

- Schma directeur d'informatisation - Stratgie de mise en place M34 : EAI/EDI (Enterprise Application Integration) Le cours aborde lintgration dapplications intra et inter-entreprises (Enterprise Application Integration) afin quelles puissent partager librement linformation et les traitements. Les problmatiques et les enjeux adresss par lintgration dapplications sont exposs. Le cours prsente aussi les mthodes de conception et les outils de dveloppement dune architecture dEchange de Donnes Informatis (EDI) et une vision globale sur les technologies relies lintgration dans le contexte industriel.